مقدمة للمهارات اللينة للقيادة لفرق رشيقة

هناك بعض المهارات الناعمة للقيادة التي ستحصل عليك قبل المنحنى.

مقدمة للمهارات اللينة للقيادة لفرق رشيقة

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

هناك بعض المهارات الناعمة للقيادة التي ستحصل عليك قبل المنحنى.

في هذه الملاحظة، لا يمكننا أن ننكر تلك التي تمتلك المتطلبات الفنية والمهارات "الصعبة"الأرض لك الوظيفةأن تتقدم بطلب للحصول على - وحتى تسمح لك بالمضي قدما في حياتك المهنية.

لكن بعض هذه المهارات، مثل؛ التواصل والتفكير النقدي وأخلاقيات العمل سيساعدك أيضا في المضي قدما. في الواقع، يعطي العديد من المجندين الآن مهارات ناعمة أكثر أهمية أكبر من الأسباب.

لقد أدرجنا أفضل مهارات ناعمة للقيادة التي يجب عليك التركيز عليها وتطورت لتحصل عليك. ولكن قبل أن نفعل ذلك من المهم أن نفهم ما هي المهارات الناعمة تماما.

ما هي المهارات اللينة للقيادة؟

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

تشير المهارات اللينة إلى السلوكيات التي تظهرها في ظروف متنوعة، بدلا من المعرفة التي لديك كما عرضها "مهارات صعبة"أو المهارات الفنية.

يمكن وصف أي مهارة شخصية أو سمة تمتلكها مهارة ناعمة.

يمكن أن تنخفض جميع أنواع المهارات الناعمة تقريبا تحت واحدة من خمسة أنواع واسعة من المهارات الناعمة، هذه المهارات هي:

لماذا المهارات الناعمة للقيادة مهمة؟

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

أي نوع من التفاعل قد يكون لديك مع أشخاص مختلفين يتطلب منك أن تمتلك مهارات لينة معينة.

سواء في حياتك الشخصية أو في العمل، فإننا جميعا نستخدم مهارات ناعمة كل يوم. في مكان العمل، يمكن أن يساعد العمل على هذه المهارات الناعمة في الحصول على المزيد من الأعمال وتسريعالتقدم الوظيفيوبعد

في حين أن شحذ مهاراتك الناعمة ستفيد أيضا حياتك الشخصية، فإن تطوير مهارات ناعمة مختلفة سوف تساعد حياتك المهنية بالتأكيد. مهارات لينة يمكن أن تساعدكتقديم المشاريعوإجراء اتصالات وإيجاد حلول للقضايا.

هل هناك أي فوائد لشحذ مهارات ناعمة للقيادة؟

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

هناك أسباب متعددة لماذا يجب عليك الاستمرار في العمل على تطوير مهاراتك الناعمة. دعونا ننظر إلى بعض الفوائد التي ستجدها في القيام بذلك في حياتك عملك.

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

البحث عن طريق ICIMSوجدت أن 58٪ من المجندين يعتقدون أن المهارات الناعمة هي أكثر أهمية بالنسبة للمراكز العليا مقارنة بمواقف الدخول إلى مستوى الدخول.

علاوة على ذلك، أبرز البحث ذلك94٪ من المجنديناعتقد أن الموظفين الذين يمتلكون مهارات ناعمة أقوى من المرجح أن يتم الترويجين على منصب قيادي مقارنة بأولئك الذين لديهم مهارات ناعمة أضعف على الرغم من أن لديهم خبرة أخرى من الخبرة.

إظهار أنك تمتلك مهارات ناعمة ستساعد في حياتك المهنية، ستعيدك هذه المهارات في مقابلات، وبينما تقوم بأداء وظائف.

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

لن تكون الطريقة التي تتفاعل بها مع العملاء المحتملين هي العامل التفريق بين الشركات بينك وبين الشركات الأخرى، مما يتيح لك الحصول على عملاء جدد. ستتيح لك التفاعلات باستخدام المهارات اللينة أيضا الحفاظ على العملاء لديك بالفعل.

مع توفر التكنولوجيا اليوم والمنافسة في جميع المجالات، يكون للعملاء خيارات متعددة المتاحة لهم من للذهاب إلى،للحصول على عملهموبعد إنها اللمس البشري الذي سيضعك بعيدا عن الآخرين.

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

هناك طفرة في التكنولوجيا والتقدم شاسع. مع وجود الأتمتة والذكاء الاصطناعي في الارتفاع، ستكون هناك حاجة لعقد العناصر البشرية للأعمال التجارية وتتضمن هذه مهارات ناعمة.

مهارات لينة يصعب أتمتة.الذكاء العاطفي، على الأقل في الوقت الحالي، ليس جزءا من الأتمتة الموجودة.

وهي أسباب مثل هذه المهارات الناعمة لا تزال في ارتفاع الطلب من قبل المجندين.

مهارات ناعمة مهمة للقيادة في فرق رشيقة

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

الآن بعد أن نعرف ما هي المهارات الناعمة ولماذا تكون مهمة بالنسبة لك لتطويرها، دعنا ننظر إلى اثنين من المهارات اللينة التي تحتاجها لإعطاء أهمية إضافية والانتباه إلى أدوار القيادةوبعد

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

يمكن القول، مهارات الاتصال الجيدة هي واحدة من أفضل المهارات الناعمة لك كموظف، والأهم من ذلك أنك يمكن أن يمتلك قائدا.

تسمح لك مهارات الاتصال الجيدة كقائد لإدارة فرقك بكفاءة وفعالية.

علاوة على ذلك، كما ذكرنا سابقا، تسمح لك مهارات الاتصال كهدية ناعمة أن يكون لك اليد العليا في عملاء مقنعة لاختيار شركتك.

علاوة على ذلك، مع مهارات الاتصال الجيدة، أنت أيضا قادر على الاحتفاظ بالعملاء لديك. على سبيل المثال، إذا تم تأخير المشروع لأي سبب من الأسباب، فإن القدرة على التواصل مع عميلك سيسمح لك بفعالية بنزع فتيل أي توتر وتقديم المشروع إليهم بنجاح.

في أيامنا هذه مع توسيع الشركات، غالبا ما تكون الفرق كبيرة وتقع في بعض الأحيان في مكاتب مختلفة. كزعيم في يوم اليوموالعمر، يجب أن تكون قادرا على نقل مهارات الاتصال هذه إلى هذه المواقف الجديدة. ومع ذلك، معأدوات الاتصالهذا أصبح أسهل.

بالإضافة إلى ذلك، مع مهارات الاتصال الجيدة يجب أن تأتي مهارات الاستماع جيدة. هذه حزمة نقطةين وأي شخص لديه اتصال جيد يجب أن يكون أيضا مستمع جيد.

الاستماع إلى أفكار أعضاء فريقك يمنحهم شعورا بالمشاركة، وهذا بدوره يسمح لهم بأن يكونوا أكثر نشاطاثقافة الشركةيصبح واحدا من الراحة لهم. في نهاية المطاف، يمكن أن يكون هذا عاملا حاسما لما إذا كان الموظف سيبقى مع شركتك أم لا.

علاوة على ذلك، فإن سماع مخاوف أعضاء الفريق الخاصة بك، والاستماع إليهم في الواقع يخلق بيئة آمنة ومريحة، وغالبا ما يسمح للعمال بالضغط أقل. أقل ضغط في مكان العمليجعلها أكثر إنتاجيةوكذلك بشكل كبيريقلل من الغياب، زيادة النجاح الشامل والتقدم في الشركة.

الاستماع هو أيضا جزء كبير من التعاطف.التعاطف هو مهارة ناعمة رائعة أخرى لامتلاكها وعرضها.الاستماع والتعاطف السماح لإنشاء الثقة. الثقة فيالفريق يحفز الأعضاءللعمل بجد. إن معرفة أنك موثوق بها يعطي إحساسا بالمسؤولية التي تترجم إلى الكفاءة والجهد المضافة التي يتم وضعها في موظفيي.

وبالمثل، سيكون ولاء الموظفين فقطتعطى للقادةمن يستطيع أن يثبت شعور بالتعاطف وأولئك القادة الذين يمكنهم إظهارهم فعلا يهتمون برفاه واهتماماتهم.

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

جاء عالم نفسي كارول ديويك مصطلح "عقلية النمو". لقد صاغت المصطلح للإشارة إلى حالة تفكير يعكس رؤية مواهبك، والمخابرات كمهارات راحة ويمكن أن تنمو.

أ عقلية النموهو عندما، بدلا من رؤية العقبات أو العقبات، ترى تحديات للتغلب عليها من خلال ضغوط العمل التي تشعر بها.

"تعتمد عقلية النمو هذه على الاعتقاد بأن صفاتك الأساسية هي أشياء يمكنك زراعةها من خلال جهودك. هل يعتقد الناس بهذه العقلية أن أي شخص يمكن أن يكون أي شيء، أن أي شخص لديه الدافع السليم أو التعليم يمكن أن يصبح آينشتاين أو بيتهوفن؟ لا، لكنهم يعتقدون أن إمكانات الشخص الحقيقية غير معروفة (وغير معروفة)؛ أنه من المستحيل التنبؤ بما يمكن تحقيقه مع سنوات من العاطفة والكامح والتدريب ". -كارول دويك

كقائد، تحتاج إلىانظر إخفاقاتك وشخصيتكما يمكنك تعلمه منهم. كيف يمكنك إجراء تعديلات وتحسن، وكيفية تحفيز فريقك على القيام بذلك.

إذا كنت، كقائد، في كل مرة تواجه فيها الفشل، تعتقد أن هذا مجرد شيء لا يمكنك إدارته، فلن تحصل على أي عمل تم القيام به. سوف تثبط أيضا أعضاء فريقك وسوف تنخفض الإنتاجية العامة.

مع عقلية النمو، ستكون متحمسا للقيام بتحسين الإنجازات وأصل. سيشجعك هذا أيضا على تعلم مهارات جديدة، كما تعتقد أن هناك مجالا دائما للتحسين والمعرفة.

امتلاك عقلية النمو يعني أنك تمتلك القدرة على التعلم والتكيف باستمرار للتغيير. ومع أعضاء الفريق المختلفة، وعملاء جميعهم يمتلكون شخصيات مختلفة وطلب تحقيق أهداف مختلفة، وهذا أمر ضروري.

من أجل الازدهار في بيئة العمل، تحتاج إلى أن تكون قادرة علىالتكيف مع محيطكلتكون قادرة على تلبية أهدافك. وهذا يشمل كليهما عندماتبدأ في مكان جديدوأيضا عندما تسلق سلم المهني.

اخرج الآن هناك

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

الآن بعد أن تكون على دراية بمهارات ناعمة ستوفرك، تأكد من محاولة وإعطائها أهمية وتسليط الضوء عليها في مقابلات.

لا تسليط الضوء فقط على مهاراتك الناعمة ولكن عند الرغبة في التقدم في حياتك المهنية، حاول تطوير مهاراتك الناعمة لإعطائك اليد العليا. أيضا، تأكد من أن تأخذ مساعدة من أقرانك، ربماطلب ردود الفعلبعد اجتماعات أو بمجرد الانتهاء من المشاريع.

تعرف على نوع القائد الذي تريد أن تكون عليه وأعمل من خلال دمج هذه المهارات الناعمة.

اتصل بنا

هل تبحث عن برنامج بسيط وسريع وخفيف الوزن وسهل الاستخدام لعملك؟ اتصل بنا الآن!