En introduksjon til myke ferdigheter for ledelse for agile lag

Det er visse myke ferdigheter for ledelse som vil komme deg foran kurven.[1. 3] På det notatet kan vi ikke nekte at det å ha forutsetningen teknisk og "harde" ferdigheter vil Land deg jobben at du søker om - og tillater deg å gå videre i din karriere.[1. 3] Men noen av disse ferdighetene, som; Kommunikasjon, kritisk tenkning og arbeidsmoral vil også hjelpe deg med å komme videre. Faktisk gir mange rekrutterere nå myke ferdigheter mye viktigere av en rekke årsaker.[1. 3] Vi har oppført de beste myke ferdighetene for ledelse som du bør fokusere på og utvikle for å komme deg foran. Men før vi gjør det, er det viktig å forstå hva myke ferdigheter er akkurat.[1. 3] Hva er myke ferdigheter for lederskap? UDN Task Manager forvandler arbeidet ditt med bransjeledende funksjoner Myke ferdigheter refererer til atferdene du utviser på ulike forhold, i stedet for den kunnskapen du har som vist av " harde ferdigheter "Eller tekniske ferdigheter.[1. 3] Enhver personlighetskompetanse eller egenskap du har kan ofte beskrives som en myk ferdighet.[1. 3] Nesten alle typer myke ferdigheter kan falle under en av fem brede typer myke ferdigheter, disse ferdighetene er:[1. 3] Hvorfor myke ferdigheter for ledelse er viktig? UDN Task Manager forvandler arbeidet ditt med bransjeledende funksjoner Enhver type interaksjon du måtte ha med forskjellige mennesker krever at du har visse myke ferdigheter.[1. 3] Enten i ditt personlige liv eller på jobb bruker vi alle myke ferdigheter hver dag. På arbeidsplassen som arbeider med disse myke ferdighetene, kan det bidra til å få mer virksomhet og akselerere din karriereopprykk . [1. 3] Mens honing dine myke ferdigheter vil også være til nytte for ditt personlige liv, vil utvikle forskjellige myke ferdigheter definitivt hjelpe din karriere. Myke ferdigheter kan hjelpe deg levere prosjekter , Lag tilkoblinger, og finn løsninger på problemer.[1. 3] Er det noen fordeler å honing myke ferdigheter for ledelse? UDN Task Manager forvandler arbeidet ditt med bransjeledende funksjoner Det er flere grunner til at du bør fortsette å jobbe med å utvikle dine myke ferdigheter. La oss se på noen av fordelene du vil finne i å gjøre det i arbeidslivet ditt.[1. 3] UDN Task Manager forvandler arbeidet ditt med bransjeledende funksjoner Forskning av ICIMS Fant at 58% av rekrutterere mener at myke ferdigheter er av større betydning for toppnivå stillinger i forhold til inngangsposisjoner.[1. 3] Videre fremhevet forskningen det 94% av rekrutterne Trodde at ansatte som har sterkere, myke ferdigheter, var mer sannsynlig å bli forfremmet til en ledelsesposisjon sammenlignet med de som hadde svakere myke ferdigheter, selv om de hadde flere års erfaring.[1. 3] Viser at du har myke ferdigheter, vil hjelpe deg i din karriere, vil disse ferdighetene sette deg fra hverandre i intervjuer, og mens du utfører jobber.[1. 3] UDN Task Manager forvandler arbeidet ditt med bransjeledende funksjoner Måten du samhandler med potensielle kunder, vil ikke bare være differensierende faktor mellom deg selv og andre bedrifter, slik at du får nye kunder. Interaksjoner ved hjelp av myke ferdigheter vil også tillate deg å opprettholde klientene du allerede har.[1. 3] Med teknologien som er tilgjengelig i dag og konkurransen på alle felt, har klienter flere alternativer tilgjengelig for dem som skal gå til, å få sitt arbeid gjort . Det er den menneskelige berøring som vil sette deg fra hverandre.[1. 3] UDN Task Manager forvandler arbeidet ditt med bransjeledende funksjoner Det er en boom i teknologi og fremskrittet er stort. Med automatisering og kunstig intelligens som oppstår, vil du være pålagt å holde de menneskelige elementene i virksomheten, og disse inkluderer å ha myke ferdigheter.[1. 3] Myke ferdigheter er vanskelig å automatisere. Emosjonell intelligens , i hvert fall for nå, er ikke en del av automatiseringen som er tilstede.[1. 3] Og det er grunner som dette at myke ferdigheter fortsatt er i høy etterspørsel av rekrutterere.[1. 3] Viktige myke ferdigheter for ledelse i agile lag UDN Task Manager forvandler arbeidet ditt med bransjeledende funksjoner Nå som vi vet hva myke ferdigheter er, og hvorfor de er viktige for deg å utvikle, la oss se på to av de myke ferdighetene du trenger for å gi ekstra betydning og Oppmerksomhet på lederrollene . [1. 3] UDN Task Manager forvandler arbeidet ditt med bransjeledende funksjoner Uansett, gode kommunikasjonsevner er en av de beste myke ferdighetene du som ansatt, og enda viktigere som leder som leder kan ha.[1. 3] Gode kommunikasjonsevner tillater deg som leder for effektivt og effektivt å administrere lagene dine.[1. 3] Videre, som vi nevnte tidligere, tillater kommunikasjonsferdigheter som en myk ferdighet at du har overhånden i overbevisende klienter for å velge din bedrift.[1. 3] Videre, med gode kommunikasjonsferdigheter, er du også i stand til å beholde klientene du har. For eksempel, hvis et prosjekt er forsinket av en eller annen grunn, vil det være mulig å kommunisere med kunden effektivt å kunne formidle noen spenning og gi prosjektet til dem.[1. 3] I dag med selskaper som utvider, er lag ofte store og noen ganger plassert i forskjellige kontorer. Som en leder i dagens dag Og alder må du kunne formidle disse kommunikasjonsferdighetene til disse nye situasjonene. Men med. Kommunikasjonsverktøy , dette har blitt enklere.[1. 3] I tillegg, med gode kommunikasjonsferdigheter, bør det komme gode lytteferdigheter. Dette er en to-punkts pakke, og alle med god kommunikasjon bør også være en god lytter.[1. 3] Lytte til dine teammedlems ideer gir dem en følelse av engasjement, dette gjør at de i sin tur kan være mer proaktive og din Selskapets kultur blir en av bekvemmeligheter for dem. Til slutt kan dette være en avgjørende faktor for om en ansatt vil bli hos bedriften din eller ikke.[1. 3] Videre, å høre gruppemedlemmenees bekymringer, og faktisk å lytte til dem skaper et trygt og komfortabelt miljø, gjør dette ofte at arbeidstakere føler seg mindre stress. Mindre stress på arbeidsplassen gjør det mer produktivt og også drastisk reduserer fravær , øker selskapets generelle suksess og fremgang.[1. 3] Lytting er også en stor del av empati. Empati er en annen god, myk ferdighet å eie og vise frem. Lytte og empati tillater tilliten å bli opprettet. Tillit til A. Team motiverer medlemmer å jobbe ekstra hardt. Å vite at du er klarert, gir en følelse av ansvar som oversetter til effektivitet og ekstra innsats blir satt i mine ansatte.[1. 3] På samme måte vil en ansattes lojalitet bare være gitt til ledere Hvem kan demonstrere en følelse av empati og de ledere som faktisk kan vise at de bryr seg om velvære og bekymringer i deres lag.[1. 3] UDN Task Manager forvandler arbeidet ditt med bransjeledende funksjoner Psykolog Carol Dweck kom opp med begrepet "vekst tankegang". Hun utgjorde begrepet for å referere til en tankegang som reflekterer å se dine talenter, og intelligens som ferdigheter som er forbrukbare og kan vokse.[1. 3] EN vekst tankegang Er når, i stedet for å se hindringer eller hindringer, ser du utfordringer å overvinne gjennom arbeidstrykk du føler.[1. 3] "Denne veksthendelingen er basert på troen på at dine grunnleggende egenskaper er ting du kan dyrke gjennom din innsats. Tror folk med denne tankegangen at noen kan være noe, at alle med riktig motivasjon eller utdanning kan bli Einstein eller Beethoven? Nei, men de tror at en persons sanne potensial er ukjent (og ukjennelig); at det er umulig å forutse hva som kan oppnås med år med lidenskap, slitasje og trening. " - Carol Dweck. [1. 3] Som leder må du Se dine feil og figur ut hva du kan lære av dem. Hvordan du kan gjøre endringer og gjøre det bedre, og hvordan du motiverer teamet ditt til å gjøre det samme.[1. 3] Hvis, som leder, hver gang du står overfor feil du tror dette, er bare noe du ikke klarer, vil du ikke få noe arbeid. Du vil også motvirke lagmedlemmene dine og den generelle produktiviteten vil gå ned.[1. 3] Med en vekst tankegang, vil du bli motivert for å gjøre det bedre og nå høyere prestasjoner. Dette vil også oppmuntre deg til å lære nye ferdigheter, som du tror at det alltid er rom for forbedring og kunnskap.[1. 3] Å ha en vekst tankegang betyr at du har en evne til kontinuerlig å lære og tilpasse seg forandring. Og med forskjellige lagmedlemmer, og klienter som alle har forskjellige personligheter og ber om at ulike mål å bli oppfylt, er dette viktig. [1. 3] For å trives i en arbeidsinnstilling, må du kunne tilpasse seg omgivelsene dine for å kunne møte dine mål. Dette inkluderer både når du Begynn på et nytt sted Og også når du klatrer opp karriere stigen.[1. 3] Nå komme seg der ute UDN Task Manager forvandler arbeidet ditt med bransjeledende funksjoner Nå som du er klar over hvilke myke ferdigheter som kommer deg foran, sørg for at du prøver å gi dem betydningen og fremheve dem i intervjuer.[1. 3] Ikke bare markere dine myke ferdigheter, men når du ønsker å utvikle seg i din karriere, prøv å utvikle dine myke ferdigheter for å gi deg den øvre hånden. Også, sørg for at du tar hjelp av dine jevnaldrende, kanskje Be om tilbakemelding Etter at du har møter eller når du er ferdig med prosjekter.[1. 3] Kjenn typen leder du vil være og jobbe mot det ved å inkorporere disse myke ferdighetene.[1. 3]

En introduksjon til myke ferdigheter for ledelse for agile lag

UDN Task Manager forvandler arbeidet ditt med bransjeledende funksjoner

Det er visse myke ferdigheter for ledelse som vil komme deg foran kurven.[1. 3]

På det notatet kan vi ikke nekte at det å ha forutsetningen teknisk og "harde" ferdigheter vil Land deg jobben at du søker om - og tillater deg å gå videre i din karriere.[1. 3]

Men noen av disse ferdighetene, som; Kommunikasjon, kritisk tenkning og arbeidsmoral vil også hjelpe deg med å komme videre. Faktisk gir mange rekrutterere nå myke ferdigheter mye viktigere av en rekke årsaker.[1. 3]

Vi har oppført de beste myke ferdighetene for ledelse som du bør fokusere på og utvikle for å komme deg foran. Men før vi gjør det, er det viktig å forstå hva myke ferdigheter er akkurat.[1. 3]

Hva er myke ferdigheter for lederskap?

Myke ferdigheter refererer til atferdene du utviser på ulike forhold, i stedet for den kunnskapen du har som vist av " harde ferdigheter "Eller tekniske ferdigheter.[1. 3]

Enhver personlighetskompetanse eller egenskap du har kan ofte beskrives som en myk ferdighet.[1. 3]

Nesten alle typer myke ferdigheter kan falle under en av fem brede typer myke ferdigheter, disse ferdighetene er:[1. 3]

Hvorfor myke ferdigheter for ledelse er viktig?

Enhver type interaksjon du måtte ha med forskjellige mennesker krever at du har visse myke ferdigheter.[1. 3]

Enten i ditt personlige liv eller på jobb bruker vi alle myke ferdigheter hver dag. På arbeidsplassen som arbeider med disse myke ferdighetene, kan det bidra til å få mer virksomhet og akselerere din karriereopprykk . [1. 3]

Mens honing dine myke ferdigheter vil også være til nytte for ditt personlige liv, vil utvikle forskjellige myke ferdigheter definitivt hjelpe din karriere. Myke ferdigheter kan hjelpe deg levere prosjekter , Lag tilkoblinger, og finn løsninger på problemer.[1. 3]

Er det noen fordeler å honing myke ferdigheter for ledelse?

Det er flere grunner til at du bør fortsette å jobbe med å utvikle dine myke ferdigheter. La oss se på noen av fordelene du vil finne i å gjøre det i arbeidslivet ditt.[1. 3]

Forskning av ICIMS Fant at 58% av rekrutterere mener at myke ferdigheter er av større betydning for toppnivå stillinger i forhold til inngangsposisjoner.[1. 3]

Videre fremhevet forskningen det 94% av rekrutterne Trodde at ansatte som har sterkere, myke ferdigheter, var mer sannsynlig å bli forfremmet til en ledelsesposisjon sammenlignet med de som hadde svakere myke ferdigheter, selv om de hadde flere års erfaring.[1. 3]

Viser at du har myke ferdigheter, vil hjelpe deg i din karriere, vil disse ferdighetene sette deg fra hverandre i intervjuer, og mens du utfører jobber.[1. 3]

Måten du samhandler med potensielle kunder, vil ikke bare være differensierende faktor mellom deg selv og andre bedrifter, slik at du får nye kunder. Interaksjoner ved hjelp av myke ferdigheter vil også tillate deg å opprettholde klientene du allerede har.[1. 3]

Med teknologien som er tilgjengelig i dag og konkurransen på alle felt, har klienter flere alternativer tilgjengelig for dem som skal gå til, å få sitt arbeid gjort . Det er den menneskelige berøring som vil sette deg fra hverandre.[1. 3]

Det er en boom i teknologi og fremskrittet er stort. Med automatisering og kunstig intelligens som oppstår, vil du være pålagt å holde de menneskelige elementene i virksomheten, og disse inkluderer å ha myke ferdigheter.[1. 3]

Myke ferdigheter er vanskelig å automatisere. Emosjonell intelligens , i hvert fall for nå, er ikke en del av automatiseringen som er tilstede.[1. 3]

Og det er grunner som dette at myke ferdigheter fortsatt er i høy etterspørsel av rekrutterere.[1. 3]

Viktige myke ferdigheter for ledelse i agile lag

Nå som vi vet hva myke ferdigheter er, og hvorfor de er viktige for deg å utvikle, la oss se på to av de myke ferdighetene du trenger for å gi ekstra betydning og Oppmerksomhet på lederrollene . [1. 3]

Uansett, gode kommunikasjonsevner er en av de beste myke ferdighetene du som ansatt, og enda viktigere som leder som leder kan ha.[1. 3]

Gode kommunikasjonsevner tillater deg som leder for effektivt og effektivt å administrere lagene dine.[1. 3]

Videre, som vi nevnte tidligere, tillater kommunikasjonsferdigheter som en myk ferdighet at du har overhånden i overbevisende klienter for å velge din bedrift.[1. 3]

Videre, med gode kommunikasjonsferdigheter, er du også i stand til å beholde klientene du har. For eksempel, hvis et prosjekt er forsinket av en eller annen grunn, vil det være mulig å kommunisere med kunden effektivt å kunne formidle noen spenning og gi prosjektet til dem.[1. 3]

I dag med selskaper som utvider, er lag ofte store og noen ganger plassert i forskjellige kontorer. Som en leder i dagens dag Og alder må du kunne formidle disse kommunikasjonsferdighetene til disse nye situasjonene. Men med. Kommunikasjonsverktøy , dette har blitt enklere.[1. 3]

I tillegg, med gode kommunikasjonsferdigheter, bør det komme gode lytteferdigheter. Dette er en to-punkts pakke, og alle med god kommunikasjon bør også være en god lytter.[1. 3]

Lytte til dine teammedlems ideer gir dem en følelse av engasjement, dette gjør at de i sin tur kan være mer proaktive og din Selskapets kultur blir en av bekvemmeligheter for dem. Til slutt kan dette være en avgjørende faktor for om en ansatt vil bli hos bedriften din eller ikke.[1. 3]

Videre, å høre gruppemedlemmenees bekymringer, og faktisk å lytte til dem skaper et trygt og komfortabelt miljø, gjør dette ofte at arbeidstakere føler seg mindre stress. Mindre stress på arbeidsplassen gjør det mer produktivt og også drastisk reduserer fravær , øker selskapets generelle suksess og fremgang.[1. 3]

Lytting er også en stor del av empati. Empati er en annen god, myk ferdighet å eie og vise frem. Lytte og empati tillater tilliten å bli opprettet. Tillit til A. Team motiverer medlemmer å jobbe ekstra hardt. Å vite at du er klarert, gir en følelse av ansvar som oversetter til effektivitet og ekstra innsats blir satt i mine ansatte.[1. 3]

På samme måte vil en ansattes lojalitet bare være gitt til ledere Hvem kan demonstrere en følelse av empati og de ledere som faktisk kan vise at de bryr seg om velvære og bekymringer i deres lag.[1. 3]

Psykolog Carol Dweck kom opp med begrepet "vekst tankegang". Hun utgjorde begrepet for å referere til en tankegang som reflekterer å se dine talenter, og intelligens som ferdigheter som er forbrukbare og kan vokse.[1. 3]

EN vekst tankegang Er når, i stedet for å se hindringer eller hindringer, ser du utfordringer å overvinne gjennom arbeidstrykk du føler.[1. 3]

"Denne veksthendelingen er basert på troen på at dine grunnleggende egenskaper er ting du kan dyrke gjennom din innsats. Tror folk med denne tankegangen at noen kan være noe, at alle med riktig motivasjon eller utdanning kan bli Einstein eller Beethoven? Nei, men de tror at en persons sanne potensial er ukjent (og ukjennelig); at det er umulig å forutse hva som kan oppnås med år med lidenskap, slitasje og trening. " - Carol Dweck. [1. 3]

Som leder må du Se dine feil og figur ut hva du kan lære av dem. Hvordan du kan gjøre endringer og gjøre det bedre, og hvordan du motiverer teamet ditt til å gjøre det samme.[1. 3]

Hvis, som leder, hver gang du står overfor feil du tror dette, er bare noe du ikke klarer, vil du ikke få noe arbeid. Du vil også motvirke lagmedlemmene dine og den generelle produktiviteten vil gå ned.[1. 3]

Med en vekst tankegang, vil du bli motivert for å gjøre det bedre og nå høyere prestasjoner. Dette vil også oppmuntre deg til å lære nye ferdigheter, som du tror at det alltid er rom for forbedring og kunnskap.[1. 3]

Å ha en vekst tankegang betyr at du har en evne til kontinuerlig å lære og tilpasse seg forandring. Og med forskjellige lagmedlemmer, og klienter som alle har forskjellige personligheter og ber om at ulike mål å bli oppfylt, er dette viktig. [1. 3]

For å trives i en arbeidsinnstilling, må du kunne tilpasse seg omgivelsene dine for å kunne møte dine mål. Dette inkluderer både når du Begynn på et nytt sted Og også når du klatrer opp karriere stigen.[1. 3]

Nå komme seg der ute

Nå som du er klar over hvilke myke ferdigheter som kommer deg foran, sørg for at du prøver å gi dem betydningen og fremheve dem i intervjuer.[1. 3]

Ikke bare markere dine myke ferdigheter, men når du ønsker å utvikle seg i din karriere, prøv å utvikle dine myke ferdigheter for å gi deg den øvre hånden. Også, sørg for at du tar hjelp av dine jevnaldrende, kanskje Be om tilbakemelding Etter at du har møter eller når du er ferdig med prosjekter.[1. 3]

Kjenn typen leder du vil være og jobbe mot det ved å inkorporere disse myke ferdighetene.[1. 3]