En introduktion till mjuka färdigheter för ledarskap för smidiga lag
Det finns vissa mjuka färdigheter för ledarskap som kommer att få dig före kurvan.
På den noten kan vi inte neka det som har förutsättningen tekniska och "hårda" färdigheterlanda dig jobbetAtt du ansöker om - och tillåter dig att gå vidare i din karriär.
Men några av dessa färdigheter, som; Kommunikation, kritiskt tänkande och arbetsetik kommer också att hjälpa dig att komma framåt. Faktum är att många rekryterare nu ger mjuka färdigheter mycket viktigare av olika skäl.
Vi har listat de bästa mjuka färdigheterna för ledarskap som du bör fokusera på och utvecklas för att få dig framåt. Men innan vi gör det är det viktigt att förstå vilka mjuka färdigheter exakt.
Vad är mjuka färdigheter för ledarskap?
Mjuka färdigheter hänvisar till de beteenden du uppvisar i olika förhållanden, snarare än den kunskap du har som visas av "hårda färdigheter"Eller tekniska färdigheter.
Varje personlighet skicklighet eller egenskap du äger kan ofta beskrivas som en mjuk skicklighet.
Nästan alla typer av mjuka färdigheter kan falla under en av fem breda typer av mjuka färdigheter, dessa färdigheter är:
Varför mjuka färdigheter för ledarskap är viktiga?
Vilken typ av interaktion du kan ha med olika människor kräver att du har vissa mjuka färdigheter.
Oavsett om det är i ditt personliga liv eller på jobbet, använder vi alla mjuka färdigheter varje dag. På arbetsplatsen som arbetar med dessa mjuka färdigheter kan hjälpa till att få mer affärer och accelerera dinframsteg i karriären .
Medan honar dina mjuka färdigheter kommer också att gynna ditt personliga liv, att utveckla olika mjuka färdigheter kommer definitivt att hjälpa din karriär. Mjuka färdigheter kan hjälpa digleverera projekt, Gör anslutningar och hitta lösningar på problem.
Finns det några fördelar med att hona mjuka färdigheter för ledarskap?
Det finns flera anledningar till varför du ska fortsätta arbeta med att utveckla dina mjuka färdigheter. Låt oss titta på några av de fördelar du hittar för att göra det i ditt arbetsliv.
Forskning från ICIMSfann att 58% av rekryterarna tror att mjuka färdigheter är av större betydelse för positioner i högre nivå jämfört med entrépositioner.
Dessutom framhöll forskningen att94% av rekryterarnaTrodde att anställda som har starkare mjuka färdigheter var mer benägna att främjas till en ledarskapsställning jämfört med dem som hade svagare mjuka färdigheter, även om de hade mer års erfarenhet.
Visar att du har mjuka färdigheter kommer att hjälpa till i din karriär, dessa färdigheter kommer att sätta dig ifrån varandra i intervjuer, och medan du utför jobb.
Det sätt du interagerar med potentiella kunder kommer inte bara att vara differentierande faktor mellan dig själv och andra företag, så att du kan få nya kunder. Interaktioner med mjuka färdigheter kommer också att tillåta dig att behålla de klienter du redan har.
Med den teknik som är tillgänglig idag och tävlingen på alla områden har kunderna flera alternativ tillgängliga för dem som ska gå till,att få sitt arbete gjort. Det är den mänskliga handen som kommer att skilja dig från andra.
Det finns en boom i teknik och framsteg är stor. Med automatisering och konstgjord intelligens som stiger, kommer du att behöva hålla de mänskliga egenskaperna i affärer och dessa inkluderar mjuka färdigheter.
Mjuka färdigheter är svåra att automatisera.Emotionell intelligens, åtminstone för nu, är inte en del av automatisering som är närvarande.
Och det är på så sätt att mjuka färdigheter fortfarande är i hög efterfrågan av rekryterare.
Viktiga mjuka färdigheter för ledarskap i smidiga lag
Nu när vi vet vilka mjuka färdigheter är och varför de är viktiga för dig att utvecklas, låt oss titta på två av de mjuka färdigheter du behöver för att ge extra vikt ochuppmärksamhet på ledarskapsroller .
Förmodligen är goda kommunikationsförmåga en av de bästa mjuka färdigheterna som du som anställd, och ännu viktigare som ledare kan ha.
Goda kommunikationsförmåga gör det möjligt för dig som ledare att effektivt och effektivt hantera dina lag.
Dessutom, som vi nämnde tidigare, kommunikationsförmåga som en mjuk skicklighet tillåter dig att få överhanden i övertygande kunder att välja ditt företag.
Dessutom kan du med goda kommunikationsförmåga också behålla de klienter du har. Om ett projekt är försenat av någon anledning, kan du till exempel kunna kommunicera med din klient, tillåta dig att defyta spänningar och leverera projektet till dem framgångsrikt.
Nuförtiden med företag som expanderar är lag ofta stora och ibland belägna i olika kontor. Som enledare på dagens dagOch ålder måste du kunna förmedla dessa kommunikationsförmåga till dessa nya situationer. Men medKommunikationsverktyg, det har blivit lättare.
Dessutom bör med goda kommunikationsförmåga komma goda lyssningsförmåga. Detta är ett tvåpunktspaket och alla med bra kommunikation borde också vara en bra lyssnare.
Att lyssna på dina lagmedlemmars idéer ger dem en känsla av engagemang, vilket gör det möjligt för dem att vara mer proaktiva och dinFöretagets kulturblir en av tröst för dem. I slutändan kan detta vara en avgörande faktor för huruvida en anställd kommer att stanna hos ditt företag eller inte.
Dessutom hörde dina lagmedlemmars oro, och faktiskt lyssna på dem skapar en säker och bekväm miljö, gör det ofta möjligt att känna sig mindre stress. Mindre stress på arbetsplatsengör det mer produktivtoch också drastisktMinskar frånvaro, öka företagets övergripande framgång och framsteg.
Att lyssna är också en stor del av empati.Empati är en annan bra mjuk skicklighet att äga och showcase.Lyssna och empati tillåter förtroendet att skapas. Lita på aTeam motiverar medlemmaratt arbeta extra hårt. Att veta att du är betrodd ger en känsla av ansvar som översätter till effektivitet och ökat ansträngning som sätts i mina anställda.
På samma sätt kommer en anställdas lojalitet bara att varages till ledareVem kan visa en känsla av empati och de ledare som faktiskt kan visa att de bryr sig om sina teams välbefinnande och bekymmer.
Psykolog Carol Dweck kom upp med termen "tillväxtminskning". Hon myntade termen för att referera till ett tillstånd av tänkande som speglar att se dina talanger och intelligens som färdigheter som kan förbättras och kan växa.
A tillväxtminskningÄr när, snarare än att se hinder eller hinder, ser du utmaningar att övervinna genom arbetstryck som du känner.
"Den här tillväxten är baserad på tron att dina grundläggande egenskaper är saker du kan odla genom dina ansträngningar. Tror folk med denna tankegång att någon kan vara någonting, att alla med rätt motivation eller utbildning kan bli Einstein eller Beethoven? Nej, men de tror att en persons sanna potential är okänd (och okunnig); Att det är omöjligt att förutse vad som kan uppnås med år av passion, jobb och träning. " -Carol dweck
Som ledare måste duSe dina misslyckanden och figurut vad du kan lära av dem. Hur du kan göra ändringar och göra det bättre, och hur man motiverar ditt lag för att göra detsamma.
Om, som ledare, varje gång du möter misslyckande du tror att det bara är något du inte klarar, får du inte något arbete. Du kommer också att avskräcka dina lagmedlemmar och övergripande produktivitet kommer att gå ner.
Med en tillväxtminskning kommer du att motiveras att göra bättre och nå högre prestationer. Detta kommer också att uppmuntra dig att lära dig nya färdigheter, eftersom du tror att det alltid finns utrymme för förbättring och kunskap.
Att ha en tillväxtminskning innebär att du har en förmåga att kontinuerligt lära sig och anpassa sig till förändring. Och med olika lagmedlemmar, och kunderna alla har olika personligheter och ber om olika mål att vara uppfyllda är detta viktigt.
För att trivas i en arbetsinställning måste du kunnaAnpassa till din omgivningFör att kunna uppfylla dina mål. Detta inkluderar både när dubörja på en ny platsOch även när du klättrar upp karriärstegen.
Gå nu där ute
Nu när du är medveten om vilka mjuka färdigheter kommer att få dig framåt, se till att du försöker ge dem vikten och markera dem i intervjuer.
Markera inte bara dina mjuka färdigheter, men när du vill utvecklas i din karriär, försök och utveckla dina mjuka färdigheter för att ge dig den övergripande. Se också till att du tar hjälp av dina kamrater, kanskeBe om feedbackNär du har möten eller när du har slutfört projekt.
Känna vilken typ av ledare du vill vara och arbeta mot det genom att integrera dessa mjuka färdigheter.
