De 18 øverste projektstyringsmetoder, der skal anvendes i 2022
Der har været en hurtig stigning i antallet af projektstyringsmetoder, lige siden den digitale tidsalder dukkede op. Flere antal muligheder er altid godt, men det gør det muligt at vælge den rigtige metode til dig ret vanskelig.
Mange virksomheder fejler, fordi de ikke er klar over, hvilkeMetoder er bedst egnetfor hvad. Dette resulterer i lavere udgang og adårlige erfaringermed projektstyringsmetoder.
Specificitet er, hvad verden bevæger sig mod i dag. Du kan ikke bruge samme metode til flere formål eller organisationer.
Det ville være tidsmæssigt at læse om alle de tilgængelige projektstyringsmetoder. Vi Men FRET IKKE, vi har afrundet de bedste projektstyringsmetoder for dig at bruge i år.
Hvad er projektstyringsmetode?
Før du går videre til typerne af projektstyringsmetoder, lad os diskutere, hvad en projektstyringsmetode er.
Kort fortalt er det den metode, hvormed du udfører projektet.
Hvad jeg mener med det er, at det er sæt af processer, der har en unik måde at planlægge, udføre, ogStyring af projekter .
IfølgePMI., definitionen er:
"En metode er et system med praksis, teknikker, procedurer og regler, der anvendes af dem, der arbejder i en disciplin"
Faktorer at overveje, når man vælger en projektstyringsmetode
Som diskuteret ovenfor, kerneårsagen bagManglende projekterEr udvælgelsen af den forkerte projektstyringsmetode. Dette problem er ofte overset, og projektgruppen eller lederen er skylden straks.
Det er dog ikke tilfældet mest af tiden. Her er de ting, du skal overveje, før du vælger enhver projektstyringsmetode:
Hvordan vælger du den rigtige projektstyringsmetode?
Derefter lad os se på, hvordan du kan træffe denne beslutning om at vælge den bedste projektstyringsmetode:
Husk, det er som at vælge det rigtige værktøj til jobbet. Projektstyringsmetoder skal tages alvorligt. Du kan ikke åbne en skrue med en hammer, kan du?
Hvis moderne tid har lært os en ting sikkert, er det detsucces med samarbejderog kombinationer.
Hybridmetoden er blevet af de mest anvendte metoder i næsten alle sektorer. Og hvorfor skulle det ikke være? Det har intet andet end store fordele for virksomhederne.
PMI har rapporteret, at næsten 89% af projektprofessionelle implementerer Hybrid Project Management Practices, når det kommer til håndtering af projekter!
Det betyder, at hvis du ikke kan vælge mellem to eller tre metoder, er det bedre at bruge dem sammen!
18 bedste projektstyringsmetoder
De øverste projektstyringsmetoder for 2022:
Og at du alle er fanget af, her er hvad du er her for; Vores 18 top, håndplukkede metoder til din virksomhed:
1. Agile.
Vi skal starte med de berømte navne først.
Agile er Tom Cruise of Project Management Methodologies; det navn, som alle er bekendt med.
Gennem årene har den brugt i vid udstrækning brugt i næsten alle sektorer i erhvervslivet.
Kort sagt,Agile er en iterativ, fleksibel, og 'byggeproces'Methodology, der hjælper projektledere til at komme med bedre resultater.
At være et fleksibelt holdbetyder at du kan klare uforudsete omstændigheder ret godt. Jeg siger dette, fordiAgile proceser baseret på at revidere tag og aktiviteter, når der kræves en ændring eller rettelse.
Det er den mest tilpasningsberettigede metode, der er. Uanset om klienten ønsker noget nyt eller dit hold er kommet op med en bedre ide, kan du nemt udføre ændringen med denne metode.
2. Scrum.
Okay, jeg vil gerne rydde noget først;Scrum er mere af en rammeend en metode.
Men da det også er en måde at udføre projektet ', ville det ikke have været rimeligt at ikke nævne det på listen.
Scrum.låner flere tingfra agile, men det er ikke en mini-aguret metode.
Denne metode er fokuseret på at bryde opgaver og aktiviteter i yderligere underopgaver - kaldet Sprints. - At udføre og håndtere dem på en bedre måde.
Det har ikke fordelene ved adaptivitet så fleksibel, men det er fortsat et populært valg blandt virksomhedens verden.
Scrum er bekymret for at forbedre kommunikationen,samarbejdeog udviklingshastigheden inden for et projekt.
Scrum blev oprindeligt designettil softwareudvikling. På grund af denne kendsgerning vedtager virksomhederne ikke scrum som helhed, snarere tager de nogle dele af det og supplerer deres metoder.
Selvstyrende, tværfunktionelle og små hold skal fungere effektivt.
3. Kanban.
Her er en metode, der virker på visualisering af opgaver for at hjælpe hold med at holde trit med projektets fremskridt.
Kanban blev udviklet af Toyota tilbage i 1940!
Metoden er baseret påreducere arbejdet i processen, få tingene gjort hurtigere, og få de bedste samarbejdsprocesser ved at tillade hvert medlem af projektgruppen at se tidslinjen i realtid.
For det,Kanban boards eller kortbruges, som vises over en fælles platform, hvor hver berørte person kan se / redigere opgaverne eller aktiviteterne. Hver opgave kan mærkes som for eksempel 'i gang', 'afsluttet' eller 'forsinket'Og kan ses af alle.
Det er valget af størstedelen af de moderne, teknologiske virksomheder.
Kanban Project Management Methodology handler om 'sjov' i arbejde. Top Project Management værktøjer somTrello.eller UDN Task Manager Brug KANBAN-metoden til at lette projektlederen.
4. Scrumban.
Og vi er tilbage til at prise hybriderne!
Scrumban.er resultatet af virksomhedernes indsats for at forsøge at få det bedste fra begge verdener fra Kanban og Scrum
Som navnet antyder, tager Scrumban de bedste dele afKanban og Scrum.og kombinere dem for at gøre en bedre metode.
Scrumban fokuserer på opdeling af opgaver som i Scrum for at finde lettere måder at håndtere dem på. Dette gør det også muligt for Scrumban at reducere arbejdet i gang og fokusere på enopgave / underopgave ad gangen. Det reducerer drastisk chancerne for fejl.
Fra Kanban, Scrumban vedtager visualiseringsteknikken for at holde alle om bord. Desuden tager det brugervenligheden af Kanban for at gøre det mere brugervenligt.
5. Lean.
En andenkoncept af japansk, Lean handler om at reducere "affaldet" i produktionsprocessen. Dette affald kan være af forskellige typer; Tid, omkostninger, procedurer, menneskelig kapital mv.
Lean fokuserer på arkivresultater hurtigere og gemmer virksomhedens tid, omkostninger og indsats. Med andre ord handler magertStreamlining Operations.ved at fjerne flaskehalse fra processerne.
For virkelig at vide om magert, skal du vide om3m; Muda, mura, muri :
Sammen er disse 3 de vigtigste fokusområder i en Lean Management Group. Ved at eliminere alle 3, sikrer Lean Methodology produkter / tjenester af høj kvalitet på den bedst mulige tid.
6. Rational Unified Process
Kilde
Lad os tage en pause fra de populære vilkår og se på metoder, der ikke er meget populære, men de burde være.
Detrationel samlet proces eller ruper en softwareudviklingsramme. Det bryder i det væsentlige ned projektprocessen i fire faser:
Som navnet antyder, arbejder RUP med at forenkle hele processen for at sikre nulfejl og maksimal effektivitet.
Hvert af disse 4 faser slutter, når du opnår visse milepæle. Også RUP er en iterativ proces - som Scrum.
Det adskiller sig imidlertid fra scur, da det giver øget vægt på hver iteration, indtil perfektion opnås. Derfor er det vigtigt at huske på, at det tager meget tid for hver iteration.
7. Ekstrem programmeringsmetode (XP)
Vi har en anden softwareudvikling projektstyringsmetode på vores hænder! Grunden til, at vi har medtaget disse, er, at softwareudviklingssektoren er den største bruger af projektstyringsmetoder.
XP ligner Scrum, da det fokuserer på forbedret kommunikation mellem holdmedlemmer, tilskynder til enkelhed og klientfeedback.
Men det adskiller sig i sine regler og metoder. I enklere ord er denne metode kun strengt designet til softwareudvikling. Det er svært at implementere det i andre sektorer.
ekstrem programmeringsmetodeInkluderer parprogrammering og kontinuerlig integration blandt andre processer for at gøre den leverbare mere ønskelige for klienten ved at prioritere skiftende krav
8. Vandfald
Det kaldes ofte somSDLC (Software Development Life Cycle) .
Vandfald Projektledelsesmetodeer en ret simpel metode, der gør retten til sit navn. Hovedidéen bag denne metode er stærk planlægning og derefter implementerer den så effektivt som muligt.
Arbejdscyklusserne er enkle, men meget lange. Alt bevæger sig i henhold til den forplænede arbejdsgang. En successiv opgave kan ikke startes, medmindre den nuværende opgave er færdig - dermed navnet vandfald.
Arbejdskaskaderne som det er meningen at være. Denne enkle metode får dog, at projektet er mindre fleksibelt.
Vandfald er mere som en gammeldags metode. Manglerne i denne metode fødte bedre, fleksible processer som agile.
Scrum vs Kanban vs Agile Vs Vandfald - En side-by-side sammenligning
9. PRINCE2.
Kilde
Det blev udviklet af den britiske regering tilbage i 1996 som en it-projekt mandigste metode.
'Prins' står forProjekter i kontrollerede miljøer. Metoden er en procesorienteret måde at håndtere projekter på. Hvert trin er brudt har sine processer og flow.
Hvert trin er fokuseret individuelt, så intet er tilbage til chance. Denne proces hjælper holdet med at opnå bedre resultater, da fremragende scenen med scenekørsel af projekterne reducerer chancerne for fejl.
Prince2 Methodology.er baseret på otte højtstående processer. Det giver også større kontrol til holdene i fastsættelse af bugs og styring af skiftende kundernes krav.
Der er ingen bedre projektledelsesmetode for it-projekter.
10. PMI's PMBOK
Her er noget lige fra eksperterne.
Project Management Institute eller PMI har sin egen tage af at gøre ting. Betragtes af nogle som en reference bogPMBOK.Giver klare instruktioner om, hvordan du udfører et projekt på den bedst mulige måde.
Det deler projektet i 5 stater:
Det blev udviklet til at skabe forbedringer af vandfaldsmetoden. Derudover anbefales det at bruge det med PRINCE2, da det kan få bedre resultater på den måde.
11. Krystalmetode.
Dette er en anden slags metode end dem, vi har diskuteret indtil nu. Det fokuserer på det "menneskelige element" mere end processerne.
Crystal Methodology.Implies, at hvis holdet styres godt, vil det fungere med bedre forståelse og producere superresultater.
Dette betyder også, at du kan justere processer og værktøjer til at passe til holdets krav og ikke omvendt.
På grund af denne kendsgerning er det en absolut vinder blandt mange softwareudviklingsfirmaer.
Her er et par yderligere grunde til, at hvorfor du skal gå til krystal:
12. Prism.
Det er 'et køligt navn at have for en projektstyringsmetode.Projekter integrerer bæredygtige metoder eller prismeer hovedsagelig brugt i etablering af byggefirmaet.
Nøglefokusområderne i denne metode er preplanering og de miljømæssige faktorer, hvor byggearbejdet skal udføres.
Desuden er 6 elementer af ekstrem betydning for prisme:
Prism er dit nummer et valg, hvis du søger at reducere affald, bedre energiforbrug, og når carbon footprint er en prægtig faktor.
13. Kritisk vejmetode
Denne metode er en af de ældste, mest pålidelige i projektledelseshistorik.
DetKritisk vejmetode eller CPMgiver perspektiv på opgaverne og deres tidslinjer. Det giver dig også mulighed for at bestemme, hvilke opgaver der kan forsinkes, og hvilke der ikke kan.
Når du forstår de tidsrammer, der er forbundet med hver opgave og deres relative betydning,styring af dit projektbliver meget lettere.
Hvis dit projekt har mange afhængige af opgaver, er CPM dit bedste valg. Det er den eneste metode, der tager hensyn til opgaveafhængigheder eller i det mindste, giver dem betydning for dem.
Ledere kanUndgå flaskehalse, optimerer ressourceudnyttelsen, og forbedre produktiviteten ved hjælp af CPM.
14. Pert.
En anden teknik, der bruges af mange i kombination med CPM, er Pert-teknikken.Program Evaluering Review Teknik eller Pertbruges til modellering, planlægning og koordinerende opgaver inden for projektet.
Pert giver projektteamet mulighed for at identificere vigtige opgaver, tidsrammer, og ligesom CPM - den bedste måde at udføre disse opgaver på.
Mange førende softwareværktøjer i dag bruger PERT / CPM-teknikken til at give et bedre billede af projektet til brugerne.
15. Kritisk Chain Project Management
Kilde
Mens vi er på det 'kritiske' ord, er her en anden projektstyringsmetode, som du kan gå til.
Kritisk Chain Project Management er bedst egnet, når du har en stram deadline, og du har ikke råd til at rodde tingene op.
Sådan fungerer det:Critical Chain Project Management eller CCPMAllokerer ressourcer til opgaven ved hånden i stedet for at planlægge efterfølgende opgaver.
Uanset hvad der sker, forbliver ledere påplanlagt spor. Kritiske opgaver får særlig opmærksomhed, og ingen sten er efteråret for deres afslutning.
Hvis dine projektbehov er statiske - ændres ikke over tid - du kan bruge denne enkle, men virkende teknik til at afslutte arbejdet til tiden.
16. Spiral.
Kilde
Spiral er ret modsat ccpm; Det giver fleksibilitet og revidering af hver opgave for forbedringer.
Det har 4 kvadranter nemlig:
Kvadranter er et andet navn til projektfaser. Spiral fokuserer på hver kvadrant, men indebærer ikke reglen om at gøre det en gang, gør det godt.
DetSpiralmetodearbejder på iteration. Processen med forbedring, fiksering af fejl fortsætter, indtil produktet leveres. Dette gør output super godt.
Det har stor dokumentationskontrol til udførelse af en fejlfri levering af slutproduktet.
17. Hurtig anvendelse udvikling
Kilde
Hurtig applikationsudvikling eller rader en af de moderne metoder, der er meget udbredt til at skabe mobile apps.
RAD virker ved at arbejde på en prototype og derefter forbedre det i henhold til kundens behov / krav.
Holdet er fokuseret på konstante indvandringer for at forbedre brugeroplevelsen. Denne metode giver dig mulighed for at skyde produkter hurtigere.
Det virker dog ikke rigtig godt med komplekse projekter.
18. Six Sigma.
Sidst men bestemt ikke mindst,Seks Sigmaer en anden fantastisk mulighed, som du kan gå til.
Denne metode blev introduceret af Motorola Company og fik popularitet inden for en kort tid.
Six Sigma er fokuseret på nulfejl. Baseret påKvalitetsstyringsteknikker, Six Sigma-metoden har sjældent fejl eller problemer, hvis det implanteres nøjagtigt.
På grund af sin fremragende tilgang til produktudvikling blev Six Sigma brugt af Jack welshGeneral Motors Operations.
At sætte det hele sammen ...
Undersøg hver metode grundigt, inden du beslutter dig for den, du vil bruge. Hvis du har indsnævret dine valg ned til 2 eller 3 muligheder, kan du også gå til en hybrid tilgang.
Hvis den valgte metode ikke ser ud til at virke for dig, er der mange andre typer til at gå til.
