Scrumartefakte | Was sind sie und amp; Wie beinhaltet man sie in agilen Rahmen?

Scrum-Artefakte waren immer etwas, das den Menschen stark interessiert, ob sie von der Ära der Azteken oder des Romans sind Coronavirus . [fünfzehn] Die Artefakte, die der Mensch und Historiker fasziniert wurden, waren kulturelle und historische Bedeutung, aber die Artefakte, die wir heutzutage finden, sind völlig eine andere Rasse.[fünfzehn] Dies ist die Zeit der Scrum-Artefakte Präsentiert von den Unternehmen , um dazu beitragen, die Informationen über alles zu kommunizieren, über alles, was sie tun, den Interessengruppen und allen anderen Unternehmens, die sich auf das betreffende Projekt beziehen.[fünfzehn] Fasziniert? Dann tauchen wir auf das, was diese Artefakte sind.[fünfzehn] Scrum-Artefakte. UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Im Grunde, wie wir oben diskutiert haben, sind dies Teile der gesamten SCRUM-Geschichte, die Sie angeben können, um das zu liefern Informationen zum Projekt zu den Stakeholdern und anderen anderen Entitäten, die mit dem Projekt verbunden sind.[fünfzehn] Diese Informationen können um viele verschiedene Dinge über das Projekt sein wie:[fünfzehn] Scrumartefakte werden uns nicht dabei helfen, Schätze zu finden und Utopien zu verlieren, wenn Sie an die Artefakte denken, die Indiana Jones gefunden haben, aber hey! Sie sind immer noch sehr wichtig, um die Transparenz von Informationen zwischen dem Projektmanager, dem Entwicklungsteam, den Stakeholdern und einer anderen mit dem Projekt verbundenen Unternehmen aufrechtzuerhalten.[fünfzehn] Wir sprechen über diese Artefakte im Detail, aber zuerst sollten wir darüber sprechen, welchen Scrum und Agile Methodik. sind.[fünfzehn] Was ist Scrum & AMP; Agil? UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Agiles. ist eine Projektmanagement-Methode das basiert auf dem Manifest, das von der Projektmanagement-Community generiert wurde, die angerufen wurde Agile Manifest. . [fünfzehn] Es ist eine Strategie, die einen größeren Projektworkflow in viele kleinere Brocken unterteilt, die vom Team von Time Drafts abgeschlossen werden können Sprints . [fünfzehn] Diese Sprints sind im Allgemeinen zwei bis vier Wochen lang, sie können jedoch vom Manager gemäß den Bedürfnissen und Anforderungen des betreffenden Projekts entworfen werden.[fünfzehn] Gedränge ist ein PM-Rahmen, der auf den Fußabdrücken der agilen Methodik entwickelt wurde, und da es ein Jünger von agiler ist, funktioniert er genau so.[fünfzehn] Was enthält ein Scrum-Prozess? UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Basierend auf der Diskussion, die wir über Scrum hatten, denken Sie vielleicht, dass es nur ein Dandy-Framework ist, den wir verwenden können, um einen erfolgreichen Sprint während der Verwendung einiger Artefakte auszuführen, aber es ist so viel mehr als all das.[fünfzehn] Ein richtiger Scrum-Prozess besteht aus drei verschiedenen Dingen:[fünfzehn] Wir wissen, dass dieses Kaninchenloch ein- und weitergeht, aber mit uns trägt, weil diese Elemente für einen erfolgreichen Scrum-Prozess von entscheidender Bedeutung sind. Hier ist ein grundlegendes Verständnis dafür, was diese Elemente sind und was sie enthalten.[fünfzehn] UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Scrum-Events sind verschiedene Treffen oder Zeremonien, die das gesamte Team dafür anwenden muss, dass jeder auf derselben Seite über das, was im Projekt passiert, auf dem Projekt teilnehmen muss, damit es nicht gibt Scope Creects. sich Sorgen machen, und keine Lücken zwischen dem Zusammenleben des Teams von der Arbeit des Teams.[fünfzehn] Scrum Events umfassen Treffen wie Sprint-Planungssitzungen. zwischen dem Manager und dem Entwicklungsteam, dem Sprint-Überprüfungs-Treffen, das tägliche Scrum-Treffen um die neuesten Updates von jedem über ihre Arbeit und auch ein retrospektives Treffen zu erhalten.[fünfzehn] UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Diese Ereignisse, die 5 in der Nummer sind, sind der Code der Ethik oder Regeln, die das Scrum-Entwicklungsteam folgen muss. Dazu gehören Regeln über Mut, Respekt, Engagement, Fokus und Offenheit.[fünfzehn] UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Scrum-Rollen sind die drei Hauptpersonen, die zusammenarbeiten, um den Fortschritt zum Erfolg zu machen. Sie sind die Pioniere des Unternehmens, das das Unternehmen davon abhängt, um durch jedes einzelne Projekt in seiner Liste mehr Wert zu gewinnen. [fünfzehn] Diese drei Rollen sind die Produktinhaber , Entwicklungsteam und das Scrum-Master. . [fünfzehn] Schauen Sie sich die besten Scrum-Tools an: [fünfzehn] Die besten Scrum-Tools von 2022 für das agile Projektmanagement [fünfzehn] Nun, lass uns direkt in die 3 Artefakte des Scrum tauchen.[fünfzehn] Die 3 Common Scrum-Artefakte UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Hier sind die drei Artefakte des Scrum, dass, wenn sie mit den oben diskutierten 3-Elementen kombiniert werden, den Scrum-Prozess einen Erfolg machen. Sie sind:[fünfzehn] Diese drei sind die richtige Informationsquelle, die Sie konsultieren, wenn Sie das Entwicklungsteam nicht stören möchten, während sie funktionieren, und Sie möchten nur wissen, was im Entwicklungsprozess des Projekts passiert.[fünfzehn] Lassen Sie uns alle drei detailliert untersuchen.[fünfzehn] UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Eines der wichtigsten Dinge vor der Investition alle Ressourcen Und Manpower Sie müssen ein Projekt abschließen, ist, dass er zuerst herausfinden, welche Funktionen und Funktionalitäten der Endbenutzer von dem Projekt von dem Projekt will, das Sie entwickeln möchten.[fünfzehn] Der knifflige Teil ist, dass die Bedürfnisse und Anforderungen des Endbenutzers niemals gleich bleiben, und Sie müssen alle diese Informationen verfolgen, aber wie würden Sie alle diese Informationen für Ihr Team aufbewahren, um es regelmäßig zu konsultieren?[fünfzehn] Die Antwort ist Produktrückstand . [fünfzehn] Der PRODUKT-BACKLOG ist eine Art Ledger, die einen Aufzeichnungen der ständig wechselnden Liste der Funktionen zusammensetzt, und beheben, dass der Endbenutzer in der Software in der Software will, die Sie entwickeln möchten. Es ist auch die einzige Quelle der Anforderungen, die Sie über bevorstehende Sprints haben, die Sie im Kalender haben.[fünfzehn] Der Produktrückschlag hilft Ihnen:[fünfzehn] Sie fragen sich vielleicht, was diese Story-Punkte sind. Nun, in der agilen Methodik sind Benutzergeschichten dokumentierte Konten, die vom Endbenutzer abgerufen werden, in dem sie die Funktionen und Korrekturen beschreiben, an denen sie in dem Projekt, an dem Sie arbeiten möchten.[fünfzehn] Jede Benutzergeschichte, die das Team sammelt, erhält einen Story Point, der das Rating, das Sie der Geschichte geben. Diese Bewertung ist die Skala, die zeigt, wie einfach oder schwer es ist, die Funktionen zu entwickeln, nach denen der Kunde fragt.[fünfzehn] Jedes der in dem Produktrückstand eingegebenen Elemente wird vom Manager und den Kriterien dafür priorisiert, und die Kriterien dafür sind die Notwendigkeit der Funktion oder Fix für den Benutzer.[fünfzehn] Beispielsweise bevorzugen ein Reisender immer jeden Tag der Woche GPS über fortgeschrittene Filterung. Die GPS-Funktionalität steht also oben auf der Wunschliste, wenn die Entwickler anfangen, an den in dem Produktrückstand aufgeführten Elementen zu arbeiten.[fünfzehn] Eines der wichtigsten Dinge, die Sie sicherstellen müssen, ist, diesen Button regelmäßig zu aktualisieren. Warum? Da sich die Bedürfnisse und Anforderungen der Endbenutzer häufig ändern und eines Tages eines Tages ein Feature benötigen, aber nicht das nächste.[fünfzehn] Es ist daher wichtig, sicherzustellen, dass Sie die neuesten Daten haben, damit das Team nicht verliert, dass sich der Kunde nicht mehr entwickelt, um etwas zu entwickeln, das der Kunde nicht mehr will.[fünfzehn] Quelle [fünfzehn] Um den Backlog zu aktualisieren, führen Sie den genannten Prozess aus Produktrückstand Raffinement . In diesem Prozess Sie:[fünfzehn] Der Produktinhaber ist die zuständige Person, um alles aufrechtzuerhalten, alles im Produktbestand enthalten.[fünfzehn] UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Erinnern Sie sich an den Scrum-Prozess, den wir oben diskutiert haben, auf dem wir mit Sprints arbeiten, um zu arbeiten? Dies ist der Rückstand, der überrascht, dass alles, was passieren muss, zu verfolgen, und in jedem Sprint passieren wird, an dem das Entwicklungsteam teilnimmt.[fünfzehn] Es ist eine Sopped-up-to-do-Liste, die dem Entwicklungsteam über die Funktionen und Funktionalität anzählt, an denen sie in einem bestimmten Sprint arbeiten müssen.[fünfzehn] Eine Hauptmerkmale dieses Backlogs ist, dass es auch bereitstellt Versionshinweise oder Entwicklungspläne freigeben für die Entwickler, damit sie das Merkmal entwickeln können, das in dem Sprint bearbeitet werden muss. Dies hilft ihnen, ihre Arbeit abzuschließen und die Ziele zu erreichen, die sie in den Sprint erreichten.[fünfzehn] Wie dieser Entwicklungsprozess in Sprint arbeitet, ist, dass das Entwicklungsteam den Produktbestand konsultiert, und findet das wichtigste Merkmal oder fixiert, dass der Kunde so schnell wie möglich will. [fünfzehn] Sie fügen dieses Element in den Sprint-Backlog hinzu und Verwenden der Scrum-Methodik , teilen Sie das Werkstück der Arbeit in kleinere Aufgaben auf. Diese Aufgaben sind vom gesamten Entwicklungsteam problemlos mit der Vielzahl von den vielen Entwicklungsstadien wie Entwicklung, Tests und vielen anderen, wenn sie erforderlich sind, durchlaufen.[fünfzehn] Ähnlich wie der PRODUKT-BACKLOG, wird der Sprint-Backlog auch regelmäßig aktualisiert, um sicherzustellen, dass die Merkmale und Fixierungen, an denen das Entwicklungsteam arbeitet, von dem Kunden benötigt und nicht von ihnen abgelehnt wird, und verschwenden die Zeit der Entwickler und den anderen Scrum Rollen.[fünfzehn] Lesen Sie diesen Blog: [fünfzehn] Kanban vs Scrum: Welcher ist der bessere Ansatz, der im Jahr 2022 verwendet wird? [fünfzehn] UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Schließlich kommen wir zum wichtigsten Scrum-Artefakt in der Liste, und das ist das Produktinkrement. . [fünfzehn] Dies ist das Produkt oder das zu liefernde, an dem gearbeitet wird, und es ist das Produkt, das an den Endbenutzer geliefert wird, um zu testen, und weisen Sie auf jede Defekte heraus, die das Entwicklungsteam fixieren möchten.[fünfzehn] Lassen Sie sich nicht mit dem Namen 'Increment' täuschen, da es sich um einen Arbeitsprototyp der Software oder das Produkt handelt, das ziemlich perfekt ist und "potenziell" an den Endbenutzer lieferbar ist.[fünfzehn] Warum potenziell? Nun, bevor die endgültige Version des Produkts auf die Öffentlichkeit rollt, muss der Produktinhaber sicherstellen, dass das Produkt zu 100% ideal ist und unter den Kriterien für einen " Komplettes Produkt "Vom Team festgelegt.[fünfzehn] Wenn diese Prüfung abgeschlossen ist, dann wird das Produkt dann zum Endbenutzer ausgeliefert und als Erfolg betrachtet.[fünfzehn] Einige andere SCRUM-Artefakte, die erwähnenswert sind, sind:[fünfzehn] Wie kann man diese Scrum-Artefakte effektiv verwalten? UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Bevor Sie gehen, müssen Sie lernen, wie Sie diese drei Artefakte in einer Weise verwalten würden, die für Sie von Vorteil sein wird. Und wenn Sie angenommen haben, ein physisches Team zu verwalten, und diese Artefakte waren schwer, stellen Sie sich vor, wie schwierig es sein würde, alles aus der Ferne zu tun.[fünfzehn] Bevor Sie sich jedoch Sorgen machen, stellen Sie einfach sicher, dass Sie die folgenden Schritte mit einer leistungsstarken Projektmanagement-Software verfolgen, wie UDN-Task-Manager Und du wirst gut sein. Warum UDN-Task-Manager ? Nun, dieses leistungsstarke Tool kann Ihnen helfen:[fünfzehn] Welches ist die beste Software für Scrum Agile? UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Wenn es um das Projektmanagement geht, finden Sie keine erstaunlich detailliertere, aber intuitive, funktionsfähige Software wie UDN-Task-Manager . Von über einer Million Benutzer auf der ganzen Welt verwendet, UDN-Task-Manager Hat alles, was Sie brauchen Erfüllen Sie alle Ihre Projekte das ist mit agiler infundiert.[fünfzehn] Lassen Sie uns alle unterschiedlichen Funktionen ansehen, die die Software anbieten muss.[fünfzehn] UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Ein weiteres wichtiges Merkmal dieser Anwendung ist das berühmte Dashboard, das Sie auf alle Aufgaben und Aktivitäten bewusst macht, die erforderlich sind, um sicherzustellen, dass das Projekt rechtzeitig abgeschlossen ist.[fünfzehn] Sie können auch alle verschiedenen Scrum-Aktivitäten, Meetings und andere Interaktionen überprüfen, die Sie ausführen müssen, in Bezug auf das Projekt.[fünfzehn] Fazit UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Hier hast du es. Dies war alles, was Sie über Scrum-Artefakte wissen müssen, um Ihr Projekt ein Erfolg zu erzielen. Sie müssen jedoch eine Sache im Sinn behalten, und dies ist, diese Artefakte mit jeder Veranstaltung und Rolle zu nutzen, da sonst diese Artefakte nicht funktionieren.[fünfzehn] Geben Sie UDN-Task-Manager Ein Schuss und lassen Sie es mit dem schweren Anheben für Sie umgehen.[fünfzehn]

Scrumartefakte | Was sind sie und amp; Wie beinhaltet man sie in agilen Rahmen?

UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen

Scrum-Artefakte waren immer etwas, das den Menschen stark interessiert, ob sie von der Ära der Azteken oder des Romans sind Coronavirus . [fünfzehn]

Die Artefakte, die der Mensch und Historiker fasziniert wurden, waren kulturelle und historische Bedeutung, aber die Artefakte, die wir heutzutage finden, sind völlig eine andere Rasse.[fünfzehn]

Dies ist die Zeit der Scrum-Artefakte Präsentiert von den Unternehmen , um dazu beitragen, die Informationen über alles zu kommunizieren, über alles, was sie tun, den Interessengruppen und allen anderen Unternehmens, die sich auf das betreffende Projekt beziehen.[fünfzehn]

Fasziniert? Dann tauchen wir auf das, was diese Artefakte sind.[fünfzehn]

Scrum-Artefakte.

Im Grunde, wie wir oben diskutiert haben, sind dies Teile der gesamten SCRUM-Geschichte, die Sie angeben können, um das zu liefern Informationen zum Projekt zu den Stakeholdern und anderen anderen Entitäten, die mit dem Projekt verbunden sind.[fünfzehn]

Diese Informationen können um viele verschiedene Dinge über das Projekt sein wie:[fünfzehn]

Scrumartefakte werden uns nicht dabei helfen, Schätze zu finden und Utopien zu verlieren, wenn Sie an die Artefakte denken, die Indiana Jones gefunden haben, aber hey! Sie sind immer noch sehr wichtig, um die Transparenz von Informationen zwischen dem Projektmanager, dem Entwicklungsteam, den Stakeholdern und einer anderen mit dem Projekt verbundenen Unternehmen aufrechtzuerhalten.[fünfzehn]

Wir sprechen über diese Artefakte im Detail, aber zuerst sollten wir darüber sprechen, welchen Scrum und Agile Methodik. sind.[fünfzehn]

Was ist Scrum & AMP; Agil?

Agiles. ist eine Projektmanagement-Methode das basiert auf dem Manifest, das von der Projektmanagement-Community generiert wurde, die angerufen wurde Agile Manifest. . [fünfzehn]

Es ist eine Strategie, die einen größeren Projektworkflow in viele kleinere Brocken unterteilt, die vom Team von Time Drafts abgeschlossen werden können Sprints . [fünfzehn]

Diese Sprints sind im Allgemeinen zwei bis vier Wochen lang, sie können jedoch vom Manager gemäß den Bedürfnissen und Anforderungen des betreffenden Projekts entworfen werden.[fünfzehn]

Gedränge ist ein PM-Rahmen, der auf den Fußabdrücken der agilen Methodik entwickelt wurde, und da es ein Jünger von agiler ist, funktioniert er genau so.[fünfzehn]

Was enthält ein Scrum-Prozess?

Basierend auf der Diskussion, die wir über Scrum hatten, denken Sie vielleicht, dass es nur ein Dandy-Framework ist, den wir verwenden können, um einen erfolgreichen Sprint während der Verwendung einiger Artefakte auszuführen, aber es ist so viel mehr als all das.[fünfzehn]

Ein richtiger Scrum-Prozess besteht aus drei verschiedenen Dingen:[fünfzehn]

Wir wissen, dass dieses Kaninchenloch ein- und weitergeht, aber mit uns trägt, weil diese Elemente für einen erfolgreichen Scrum-Prozess von entscheidender Bedeutung sind. Hier ist ein grundlegendes Verständnis dafür, was diese Elemente sind und was sie enthalten.[fünfzehn]

Scrum-Events sind verschiedene Treffen oder Zeremonien, die das gesamte Team dafür anwenden muss, dass jeder auf derselben Seite über das, was im Projekt passiert, auf dem Projekt teilnehmen muss, damit es nicht gibt Scope Creects. sich Sorgen machen, und keine Lücken zwischen dem Zusammenleben des Teams von der Arbeit des Teams.[fünfzehn]

Scrum Events umfassen Treffen wie Sprint-Planungssitzungen. zwischen dem Manager und dem Entwicklungsteam, dem Sprint-Überprüfungs-Treffen, das tägliche Scrum-Treffen um die neuesten Updates von jedem über ihre Arbeit und auch ein retrospektives Treffen zu erhalten.[fünfzehn]

Diese Ereignisse, die 5 in der Nummer sind, sind der Code der Ethik oder Regeln, die das Scrum-Entwicklungsteam folgen muss. Dazu gehören Regeln über Mut, Respekt, Engagement, Fokus und Offenheit.[fünfzehn]

Scrum-Rollen sind die drei Hauptpersonen, die zusammenarbeiten, um den Fortschritt zum Erfolg zu machen. Sie sind die Pioniere des Unternehmens, das das Unternehmen davon abhängt, um durch jedes einzelne Projekt in seiner Liste mehr Wert zu gewinnen. [fünfzehn]

Diese drei Rollen sind die Produktinhaber , Entwicklungsteam und das Scrum-Master. . [fünfzehn]

Schauen Sie sich die besten Scrum-Tools an: [fünfzehn]

Die besten Scrum-Tools von 2022 für das agile Projektmanagement [fünfzehn]

Nun, lass uns direkt in die 3 Artefakte des Scrum tauchen.[fünfzehn]

Die 3 Common Scrum-Artefakte

Hier sind die drei Artefakte des Scrum, dass, wenn sie mit den oben diskutierten 3-Elementen kombiniert werden, den Scrum-Prozess einen Erfolg machen. Sie sind:[fünfzehn]

Diese drei sind die richtige Informationsquelle, die Sie konsultieren, wenn Sie das Entwicklungsteam nicht stören möchten, während sie funktionieren, und Sie möchten nur wissen, was im Entwicklungsprozess des Projekts passiert.[fünfzehn]

Lassen Sie uns alle drei detailliert untersuchen.[fünfzehn]

Eines der wichtigsten Dinge vor der Investition alle Ressourcen Und Manpower Sie müssen ein Projekt abschließen, ist, dass er zuerst herausfinden, welche Funktionen und Funktionalitäten der Endbenutzer von dem Projekt von dem Projekt will, das Sie entwickeln möchten.[fünfzehn]

Der knifflige Teil ist, dass die Bedürfnisse und Anforderungen des Endbenutzers niemals gleich bleiben, und Sie müssen alle diese Informationen verfolgen, aber wie würden Sie alle diese Informationen für Ihr Team aufbewahren, um es regelmäßig zu konsultieren?[fünfzehn]

Die Antwort ist Produktrückstand . [fünfzehn]

Der PRODUKT-BACKLOG ist eine Art Ledger, die einen Aufzeichnungen der ständig wechselnden Liste der Funktionen zusammensetzt, und beheben, dass der Endbenutzer in der Software in der Software will, die Sie entwickeln möchten. Es ist auch die einzige Quelle der Anforderungen, die Sie über bevorstehende Sprints haben, die Sie im Kalender haben.[fünfzehn]

Der Produktrückschlag hilft Ihnen:[fünfzehn]

Sie fragen sich vielleicht, was diese Story-Punkte sind. Nun, in der agilen Methodik sind Benutzergeschichten dokumentierte Konten, die vom Endbenutzer abgerufen werden, in dem sie die Funktionen und Korrekturen beschreiben, an denen sie in dem Projekt, an dem Sie arbeiten möchten.[fünfzehn]

Jede Benutzergeschichte, die das Team sammelt, erhält einen Story Point, der das Rating, das Sie der Geschichte geben. Diese Bewertung ist die Skala, die zeigt, wie einfach oder schwer es ist, die Funktionen zu entwickeln, nach denen der Kunde fragt.[fünfzehn]

Jedes der in dem Produktrückstand eingegebenen Elemente wird vom Manager und den Kriterien dafür priorisiert, und die Kriterien dafür sind die Notwendigkeit der Funktion oder Fix für den Benutzer.[fünfzehn]

Beispielsweise bevorzugen ein Reisender immer jeden Tag der Woche GPS über fortgeschrittene Filterung. Die GPS-Funktionalität steht also oben auf der Wunschliste, wenn die Entwickler anfangen, an den in dem Produktrückstand aufgeführten Elementen zu arbeiten.[fünfzehn]

Eines der wichtigsten Dinge, die Sie sicherstellen müssen, ist, diesen Button regelmäßig zu aktualisieren. Warum? Da sich die Bedürfnisse und Anforderungen der Endbenutzer häufig ändern und eines Tages eines Tages ein Feature benötigen, aber nicht das nächste.[fünfzehn]

Es ist daher wichtig, sicherzustellen, dass Sie die neuesten Daten haben, damit das Team nicht verliert, dass sich der Kunde nicht mehr entwickelt, um etwas zu entwickeln, das der Kunde nicht mehr will.[fünfzehn]

Quelle [fünfzehn]

Um den Backlog zu aktualisieren, führen Sie den genannten Prozess aus Produktrückstand Raffinement . In diesem Prozess Sie:[fünfzehn]

Der Produktinhaber ist die zuständige Person, um alles aufrechtzuerhalten, alles im Produktbestand enthalten.[fünfzehn]

Erinnern Sie sich an den Scrum-Prozess, den wir oben diskutiert haben, auf dem wir mit Sprints arbeiten, um zu arbeiten? Dies ist der Rückstand, der überrascht, dass alles, was passieren muss, zu verfolgen, und in jedem Sprint passieren wird, an dem das Entwicklungsteam teilnimmt.[fünfzehn]

Es ist eine Sopped-up-to-do-Liste, die dem Entwicklungsteam über die Funktionen und Funktionalität anzählt, an denen sie in einem bestimmten Sprint arbeiten müssen.[fünfzehn]

Eine Hauptmerkmale dieses Backlogs ist, dass es auch bereitstellt Versionshinweise oder Entwicklungspläne freigeben für die Entwickler, damit sie das Merkmal entwickeln können, das in dem Sprint bearbeitet werden muss. Dies hilft ihnen, ihre Arbeit abzuschließen und die Ziele zu erreichen, die sie in den Sprint erreichten.[fünfzehn]

Wie dieser Entwicklungsprozess in Sprint arbeitet, ist, dass das Entwicklungsteam den Produktbestand konsultiert, und findet das wichtigste Merkmal oder fixiert, dass der Kunde so schnell wie möglich will. [fünfzehn]

Sie fügen dieses Element in den Sprint-Backlog hinzu und Verwenden der Scrum-Methodik , teilen Sie das Werkstück der Arbeit in kleinere Aufgaben auf. Diese Aufgaben sind vom gesamten Entwicklungsteam problemlos mit der Vielzahl von den vielen Entwicklungsstadien wie Entwicklung, Tests und vielen anderen, wenn sie erforderlich sind, durchlaufen.[fünfzehn]

Ähnlich wie der PRODUKT-BACKLOG, wird der Sprint-Backlog auch regelmäßig aktualisiert, um sicherzustellen, dass die Merkmale und Fixierungen, an denen das Entwicklungsteam arbeitet, von dem Kunden benötigt und nicht von ihnen abgelehnt wird, und verschwenden die Zeit der Entwickler und den anderen Scrum Rollen.[fünfzehn]

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Schließlich kommen wir zum wichtigsten Scrum-Artefakt in der Liste, und das ist das Produktinkrement. . [fünfzehn]

Dies ist das Produkt oder das zu liefernde, an dem gearbeitet wird, und es ist das Produkt, das an den Endbenutzer geliefert wird, um zu testen, und weisen Sie auf jede Defekte heraus, die das Entwicklungsteam fixieren möchten.[fünfzehn]

Lassen Sie sich nicht mit dem Namen 'Increment' täuschen, da es sich um einen Arbeitsprototyp der Software oder das Produkt handelt, das ziemlich perfekt ist und "potenziell" an den Endbenutzer lieferbar ist.[fünfzehn]

Warum potenziell? Nun, bevor die endgültige Version des Produkts auf die Öffentlichkeit rollt, muss der Produktinhaber sicherstellen, dass das Produkt zu 100% ideal ist und unter den Kriterien für einen " Komplettes Produkt "Vom Team festgelegt.[fünfzehn]

Wenn diese Prüfung abgeschlossen ist, dann wird das Produkt dann zum Endbenutzer ausgeliefert und als Erfolg betrachtet.[fünfzehn]

Einige andere SCRUM-Artefakte, die erwähnenswert sind, sind:[fünfzehn]

Wie kann man diese Scrum-Artefakte effektiv verwalten?

Bevor Sie gehen, müssen Sie lernen, wie Sie diese drei Artefakte in einer Weise verwalten würden, die für Sie von Vorteil sein wird. Und wenn Sie angenommen haben, ein physisches Team zu verwalten, und diese Artefakte waren schwer, stellen Sie sich vor, wie schwierig es sein würde, alles aus der Ferne zu tun.[fünfzehn]

Bevor Sie sich jedoch Sorgen machen, stellen Sie einfach sicher, dass Sie die folgenden Schritte mit einer leistungsstarken Projektmanagement-Software verfolgen, wie UDN-Task-Manager Und du wirst gut sein. Warum UDN-Task-Manager ? Nun, dieses leistungsstarke Tool kann Ihnen helfen:[fünfzehn]

Welches ist die beste Software für Scrum Agile?

Wenn es um das Projektmanagement geht, finden Sie keine erstaunlich detailliertere, aber intuitive, funktionsfähige Software wie UDN-Task-Manager . Von über einer Million Benutzer auf der ganzen Welt verwendet, UDN-Task-Manager Hat alles, was Sie brauchen Erfüllen Sie alle Ihre Projekte das ist mit agiler infundiert.[fünfzehn]

Lassen Sie uns alle unterschiedlichen Funktionen ansehen, die die Software anbieten muss.[fünfzehn]

Ein weiteres wichtiges Merkmal dieser Anwendung ist das berühmte Dashboard, das Sie auf alle Aufgaben und Aktivitäten bewusst macht, die erforderlich sind, um sicherzustellen, dass das Projekt rechtzeitig abgeschlossen ist.[fünfzehn]

Sie können auch alle verschiedenen Scrum-Aktivitäten, Meetings und andere Interaktionen überprüfen, die Sie ausführen müssen, in Bezug auf das Projekt.[fünfzehn]

Fazit

Hier hast du es. Dies war alles, was Sie über Scrum-Artefakte wissen müssen, um Ihr Projekt ein Erfolg zu erzielen. Sie müssen jedoch eine Sache im Sinn behalten, und dies ist, diese Artefakte mit jeder Veranstaltung und Rolle zu nutzen, da sonst diese Artefakte nicht funktionieren.[fünfzehn]

Geben Sie UDN-Task-Manager Ein Schuss und lassen Sie es mit dem schweren Anheben für Sie umgehen.[fünfzehn]