Artefak Scrum | Apa yang mereka & amp; Bagaimana cara memasukkannya dalam kerangka gesit?
Scrum Artefacts selalu menjadi sesuatu yang menarik bagi manusia apakah mereka berasal dari era aztec atau novelVirus corona .
Artefak yang dihukum manusia dan sejarawan dengan memiliki signifikansi budaya dan historis tetapi artefak yang kita temukan saat ini adalah jenis yang berbeda seluruhnya.
Ini adalah waktu artefak scrumdisajikan oleh perusahaan, Untuk membantu mengomunikasikan informasi tentang semua yang mereka lakukan, kepada para pemangku kepentingan dan setiap entitas lain yang terkait dengan proyek yang dimaksud.
Penasaran? Maka mari kita selami apa artefak ini.
Artefak Scrum.
Pada dasarnya, seperti yang kita bahas di atas, ini adalah potongan-potongan seluruh kisah scrum yang dapat Anda bagikan untuk mengirimkaninformasi terkait dengan proyek, kepada para pemangku kepentingan dan entitas lain yang terhubung dengan proyek.
Informasi ini dapat memiliki banyak hal berbeda tentang proyek seperti:
Artefak Scrum tidak akan membantu kita menemukan harta dan kehilangan utopia jika Anda memikirkan artefak yang ditemukan Indiana Jones, tapi hei! Mereka masih sangat penting untuk menjaga transparansi informasi antara manajer proyek, tim pengembangan, para pemangku kepentingan, dan entitas lain yang terkait dengan proyek tersebut.
Kami akan berbicara tentang artefak ini secara detail tetapi pertama, kita harus berbicara tentang apa scrum danMetodologi Agile.adalah.
Apa itu Scrum & Amp; Lincah?
Lincahadalah metodologi manajemen proyekyang didasarkan pada manifesto yang dihasilkan oleh komunitas manajemen proyek yang disebutAgile Manifesto .
Ini adalah strategi yang membagi alur kerja proyek yang lebih besar ke dalam banyak potongan kecil yang dapat diselesaikan oleh tim dalam waktu lama yang disebutSprint. .
Sprint ini umumnya panjangnya dua hingga empat minggu tetapi mereka dapat dirancang oleh manajer sesuai dengan kebutuhan dan persyaratan proyek yang dimaksud.
Scrum. adalah kerangka kerja PM yang dikembangkan pada jejak metodologi lincah dan karena itu adalah murid gesit, itu bekerja persis seperti itu.
Apa yang mengandung proses scrum?
Berdasarkan diskusi yang kami miliki tentang Scrum, Anda mungkin berpikir bahwa itu hanya kerangka kerja Dandy yang dapat kita gunakan untuk menjalankan sprint yang berhasil saat menggunakan artefak, tetapi itu jauh lebih dari semua itu.
Proses scrum yang tepat terdiri dari tiga hal yang berbeda:
Kita tahu bahwa lubang kelinci ini sedang berlangsung dan tahan dengan kita karena elemen-elemen ini sangat penting untuk proses scrum yang sukses. Berikut adalah pemahaman dasar tentang apa unsur-unsur ini dan apa yang dikandungnya.
Acara Scrum.adalah pertemuan atau upacara yang berbeda sehingga seluruh tim harus hadir untuk semua orang untuk mendapatkan di halaman yang sama tentang apa yang terjadi dalam proyek sehingga tidak adaLingkup merayapperlu khawatir dan tidak ada celah antara pemahaman tim tentang pekerjaan masing-masing.
Acara Scrum termasuk rapat sepertisesi perencanaan sprint.antara manajer dan tim pengembangan, pertemuan review sprint, thepertemuan scrum harianUntuk mendapatkan pembaruan terbaru dari semua orang tentang pekerjaan mereka, dan juga sprint rapat retrospektif.
Peristiwa ini, menjadi 5 jumlahnya, adalah kode etik atau aturan yang harus diikuti oleh tim Pengembangan Scrum. Ini termasuk aturan tentang keberanian, rasa hormat, komitmen,fokus, dan keterbukaan.
Peran Scrum adalah tiga individu utama yang berkolaborasi untuk membuat kemajuan sukses. Mereka adalah perintis dari perusahaan bahwa bisnis bergantung pada mendapatkan nilai lebih melalui setiap proyek dalam daftarnya.
Tiga peran ini adalahpemilik produk, tim pengembangan, danScrum Master. .
Lihatlah alat Scrum terbaik:
Alat Scrum Terbaik dari 2022 untuk Manajemen Proyek Agile
Sekarang, mari kita selami 3 artefak scrum.
3 artefak scrum umum
Berikut adalah tiga artefak scrum yang, ketika dikombinasikan dengan 3 elemen yang dibahas di atas, membuat proses scrum sukses. Mereka:
Ketiganya adalah sumber informasi yang tepat untuk dikonsultasikan jika Anda tidak ingin mengganggu tim pengembangan saat mereka bekerja dan Anda hanya ingin tahu apa yang terjadi dalam proses pengembangan proyek.
Mari kita pelajari ketiganya secara rinci.
Salah satu hal paling penting sebelum berinvestasiSemua sumber dayadan Tenaga Kerja Anda harus menyelesaikan proyek adalah untuk terlebih dahulu mengetahui fitur dan fungsi apa yang diinginkan pengguna akhir dari proyek yang Anda coba kembangkan.
Bagian yang sulit adalah bahwa kebutuhan dan persyaratan pengguna akhir tidak pernah tetap sama dan Anda harus melacak semua informasi itu tetapi bagaimana Anda menyimpan semua informasi itu untuk tim Anda untuk berkonsultasi secara teratur?
Jawabannya adalah Backlog produk. .
Backlog produk adalah semacam buku besar yang mengkompilasi catatan daftar fitur dan perbaikan yang selalu berubah yang diinginkan pengguna akhir dalam perangkat lunak yang Anda coba kembangkan. Ini juga merupakan satu-satunya sumber persyaratan yang Anda miliki tentang sprint yang akan datang yang Anda miliki di kalender.
Backlog produk membantu Anda:
Anda mungkin bertanya-tanya apa inicerita poinadalah. Baik dalam metodologi gesit, kisah-kisah pengguna adalah akun yang didokumentasikan oleh pengguna akhir di mana mereka menggambarkan fitur dan perbaikan yang mereka inginkan dalam proyek yang sedang Anda kerjakan.
Setiap kisah pengguna bahwa tim mengumpulkan diberikan titik cerita yang merupakan peringkat yang Anda berikan kepada cerita. Peringkat ini adalah skala yang menunjukkan betapa mudah atau sulitnya untuk mengembangkan fitur yang diminta pelanggan.
Masing-masing item yang dimasukkan dalam backlog produk diprioritaskan oleh manajer dan kriteria untuk itu adalah kebutuhan untuk fitur atau perbaikan untuk pengguna.
Misalnya, seorang musafir akan selalu lebih suka GPS melalui pemfilteran canggih setiap hari dalam seminggu. Jadi, fungsi GPS akan berada di atas daftar keinginan ketika pengembang mulai bekerja pada item yang tercantum dalam backlog produk.
Salah satu hal terpenting yang perlu Anda pastikan adalah memperbarui backlog ini secara teratur dan seharusnya tidak ada penundaan mengenai hal ini. Mengapa? Karena kebutuhan dan persyaratan pengguna akhir sering berubah dan mereka mungkin memerlukan satu fitur satu hari tetapi tidak selanjutnya.
Jadi, penting untuk memastikan bahwa Anda memiliki data terbaru sehingga tim tidak membuang waktu mereka mengembangkan sesuatu yang tidak diinginkan pelanggan.
Sumber
Untuk memperbarui backlog, Anda melakukan proses yang disebutPenyempurnaan backlog produk. Dalam proses ini Anda:
Pemilik produk adalah orang yang bertanggung jawab untuk memelihara semuanya termasuk dalam backlog produk.
Ingat proses scrum yang kita bahas di atas yang digunakan untuk bekerja dalam sprint? Ini adalah backlog untuk melacak segala sesuatu yang perlu terjadi dan akan terjadi di setiap sprint bahwa tim pengembangan memulai.
Ini adalah daftar tugas yang harus dipikirkan yang menceritakan tim pengembangan tentang fitur dan fungsi yang perlu mereka kerjakan dalam sprint tertentu.
Satu fitur utama dari backlog ini adalah itu juga menyediakanCatatan Rilis atau Rencana PembangunanUntuk pengembang sehingga mereka dapat mengembangkan fitur yang diperlukan untuk dikerjakan dalam sprint. Ini membantu mereka menyelesaikan pekerjaan mereka dan mencapai tujuan yang mereka berikan untuk dicapai dalam sprint.
Bagaimana proses pengembangan dalam karya sprint ini adalah bahwa tim pengembangan berkonsultasi dengan backlog produk dan menemukan fitur paling penting atau memperbaiki yang diinginkan pelanggan sesegera mungkin.
Mereka menambahkan item ini ke backlog sprint danMenggunakan metodologi Scrum, membagi potongan pekerjaan menjadi tugas yang lebih kecil. Tugas-tugas ini mudah diterapkan oleh seluruh tim pengembangan, melalui banyak tahap pengembangan seperti pengembangan, pengujian, dan banyak lainnya jika perlu.
Sama seperti backlog produk, sprint backlog juga diperbarui secara berkala untuk memastikan bahwa fitur dan perbaikan yang dikerjakan tim pengembangan dibutuhkan oleh pelanggan dan tidak ditolak oleh mereka, menyia-nyiakan waktu pengembang dan scrum lainnya peran.
Baca blog ini:
Kanban vs Scrum: Yang mana adalah pendekatan yang lebih baik untuk digunakan pada tahun 2022?
Akhirnya, kita sampai pada artefak scrum yang paling penting ada dalam daftar dan itu adalahKenaikan produk. .
Ini adalah produk atau dapat dikerjakan yang dikerjakan dan merupakan produk yang dikirim ke pengguna akhir untuk menguji dan menunjukkan setiap cacat yang mereka inginkan untuk memperbaiki tim pengembangan.
Jangan tertipu dengan nama 'increment', karena ini adalah prototipe yang berfungsi dari perangkat lunak atau produk yang cukup sempurna dan "berpotensi" dapat dikirim ke pengguna akhir.
Mengapa berpotensi? Nah, sebelum versi final produk diluncurkan ke publik, pemilik produk harus memastikan bahwa produk 100% sempurna dan jatuh di bawah kriteria untuk "Produk lengkap"Diatur oleh tim.
Ketika pemeriksaan ini selesai, maka dan hanya kemudian produk yang dikirim ke pengguna akhir dan dianggap sukses.
Beberapa artefak scrum lainnya yang layak disebutkan adalah:
Bagaimana cara mengelola artefak scrum secara efektif?
Sebelum Anda pergi, Anda perlu mempelajari bagaimana Anda akan mengelola tiga artefak ini dengan cara yang akan bermanfaat bagi Anda. Dan jika Anda berpikir untuk mengelola tim fisik dan artefak ini sulit, bayangkan betapa sulitnya melakukan semua ini dari jarak jauh.
Tetapi sebelum Anda khawatir, pastikan Anda mengikuti langkah-langkah berikut menggunakan perangkat lunak manajemen proyek yang kuat sepertiUDN Task Manager.Dan Anda akan baik-baik saja. Mengapa UDN Task Manager. ? Nah, alat ampuh ini dapat membantu Anda:
Mana yang merupakan perangkat lunak terbaik untuk Scrum Agile?
Ketika datang ke manajemen proyek, Anda tidak akan menemukan perangkat lunak yang lebih terperinci namun intuitif, dikemas fitur seperti UDN Task Manager. . Digunakan oleh lebih dari satu juta pengguna di seluruh dunia,UDN Task Manager.memiliki semua yang Anda butuhkanmenyelesaikan semua proyek Andayang diinfuskan dengan gesit.
Mari kita lihat semua fitur yang berbeda yang ditawarkan perangkat lunak.
Fitur penting lain dari aplikasi ini adalah dasbor yang terkenal yang membuat Anda mengetahui semua tugas dan kegiatan yang diperlukan untuk dilakukan untuk memastikan bahwa proyek selesai tepat waktu.
Anda juga dapat memeriksa semua kegiatan scrum, rapat, dan interaksi lain yang berbeda yang harus Anda lakukan, mengenai proyek.
Kesimpulan
Di sana Anda memilikinya. Ini adalah semua yang perlu Anda ketahui tentang artefak Scrum untuk membuat proyek Anda sukses. Tetapi Anda harus mengingat satu hal dan itu adalah dengan menggunakan artefak ini dengan setiap peristiwa dan peran sebaliknya artefak ini tidak akan berhasil.
MemberiUDN Task Manager.Tembakan dan biarkan menangani angkat berat untuk Anda.
