Scrum eserleri | Onlar ne ve amp; Çevik çerçevede onları nasıl dahil edilir?
Scrum ArteFacts, her zaman insanları Azteklerin veya romanın döneminden mi olduklarını büyük ölçüde ilgilendiren bir şey olmuştur.Koronavirüs .
İnsanların ve tarihçilerin etkilendiği eserler kültürel ve tarihsel önemiydi, ancak bugünlerde bulduğumuz eserler tamamen farklı bir cins.
Bu, Scrum Artifact'ın olma zamanışirketler tarafından sunulan, yaptıkları her şey hakkındaki bilgileri, paydaşlara ve söz konusu proje ile ilgili diğer tüm varlığa bildirmek için.
Meraklısı? O zaman bu eserlerin ne olduğuna dalın.
Scrum eserleri
Temel olarak, yukarıda tartıştığımız gibi, bunlar teslim edebileceğiniz tüm scrum hikayesinin parçalarıdır.Proje ile ilgili bilgiler, paydaşlara ve projeye bağlı diğer herhangi bir varlıklara.
Bu bilgi, şu şekilde proje hakkında birçok farklı şey olabilir:
Scrum ArteFacts, Indiana Jones'un bulunduğu eserleri düşünüyorsanız, hazineleri ve kayıp ütopyaları bulmamıza yardımcı olmayacak, ama hey! Proje yöneticisi, geliştirme ekibi, paydaşlar ve proje ile ilgili diğer herhangi bir varlık arasındaki bilgilerin saydamlığını korumak için hala çok önemlidirler.
Bu eserler hakkında detaylı olarak konuşacağız ama önce, hangi scrum hakkında konuşmalıyız veÇevik Metodoloji .
SCRUM & AMP nedir; Atik?
AtikProje Yönetimi MetodolojisidirBu, proje yönetimi topluluğunun oluşturduğu manifestoya dayanmaktadır.Çevik manifesto .
Daha büyük bir proje iş akışını, denilen zaman süresindeki takım tarafından tamamlanabilecek birçok daha küçük parçalara ayıran bir stratejidir.sprint .
Bu sprintler genellikle iki ila dört hafta uzunluğundadır, ancak söz konusu projenin ihtiyaç ve gereksinimlerine göre yönetici tarafından tasarlanabilirler.
Scrum Çevik metodolojinin ayak izleri üzerinde geliştirilen bir PM çerçevesidir ve bir çevik öğrencisi olduğundan, tam olarak böyle çalışır.
Bir scrum işlemi ne içerir?
Scrum hakkında yaptığımız tartışmaya dayanarak, bazı eserler kullanırken başarılı bir Sprint'i çalıştırmak için kullanabileceğimiz bir dandy çerçevesinin olduğunu düşünebilirsiniz, ancak hepsinden çok daha fazlası.
Uygun bir scrum işlemi üç farklı şeyden oluşur:
Bu tavşan deliğinin devam ettiğini ve bizimle birlikte olmasını biliyoruz, çünkü bu unsurlar başarılı bir scrum işlemi için hayati öneme sahip. İşte bu unsurların ve ne içerdikleri şeyin temel bir anlayışı.
SCRUM OlaylarıTüm ekibin, projede neler olup bittiğine dair aynı sayfaya girmesi için herkese katılmak zorunda olduğu farklı toplantılar veya törenlerdir.kapsam sürünürEndişelenmek ve ekibin birbirlerinin işini anladığı arasında boşluk yok.
SCRUM Olayları gibi toplantıları içerirSprint Planlama SeanslarıYönetici ile geliştirme ekibi arasında Sprint inceleme toplantısı,Günlük Scrum ToplantılarıHerkesin çalışmalarıyla ilgili en son güncellemeleri ve ayrıca retrospektif toplantıyı da almak için.
Bu olaylar, 5 numaralı olarak, scrum geliştirme ekibinin takip etmesi gereken etik veya kurallardır. Bunlar cesaret, saygı, taahhüt,odakve açıklık.
Scrum rolleri, ilerlemeyi başarmak için işbirliği yapan üç ana kişidir. Şirketin öncüleri, işletmenin kadrosundaki her projede daha fazla değer kazanmaya bağlıdır.
Bu üç rolürün sahibi, geliştirme ekibi vesaldırı ustası .
En iyi scrum araçlarını göz atın:
Çevik proje yönetimi için 2022'nin en iyi scrum araçları
Şimdi, hadi 3 artefakt arazisine dalın.
3 ortak scrum eseri
İşte, yukarıda tartışılan 3 elementle birleştirildiğinde, scrum işlemini başarılı hale getirdiğinde, scrumun üç eseridir. Onlar:
Bu üçü, çalıştıklarında gelişim ekibini rahatsız etmek istemiyorsanız ve yalnızca projenin geliştirme sürecinde neler olup bittiğini bilmek istiyorsanız, danışmak için uygun bilgi kaynağıdır.
Üçünü de ayrıntılı olarak inceleyelim.
Yatırım yapmadan önce en önemli şeylerden biriTüm kaynaklarVe bir projeyi tamamlamak zorunda olduğunuz insan gücü, ilk önce son kullanıcının hangi özellikleri ve işlevlerini gelişmeye çalıştığınız projeden istediğini öğrenmektir.
Zor kısım, son kullanıcının ihtiyaçlarının ve gereksinimlerinin asla aynı kalmaması ve bu bilgilerin tümünü takip etmeniz gerektiğidir, ancak bu bilgileri düzenli olarak danışmak için elinizde elinizin elinde nasıl saklarsınız?
Cevap Ürün Backlog .
Ürün Backlog, sürekli değişen özellik listesinin bir kaydını oluşturan ve son kullanıcının geliştirmeye çalıştığınız yazılımda istediği bir kaydı oluşturan bir tür bir defterdir. Ayrıca, takvimdeki yaklaşmakta olan tüm sprintlere sahip olduğunuz tek gereksinimlerin kaynağıdır.
Ürün Backlog size yardımcı olur:
Bunların ne olduğunu merak ediyor olabilirsinhikaye noktaları. Çevik metodolojide, kullanıcı hikayeleri, üzerinde çalıştığınız projede istedikleri özellikleri ve düzeltmeleri tanımladıkları son kullanıcı tarafından alınan hesaplar belgelenmiştir.
Takımın toplandığı her kullanıcı hikayesi, hikayeye verdiğiniz reyting olan bir hikaye noktası verilir. Bu derecelendirme, müşterinin sorduğu özellikleri geliştirmek ne kadar kolay veya zor olduğunu gösteren ölçektir.
Ürün Backlog'a girilen eşyaların her biri yönetici tarafından önceliklendirilir ve bunun için kriterler, kullanıcının özelliğine veya düzeltilmesi gerekir.
Örneğin, bir gezgin her zaman haftanın herhangi bir günü gelişmiş filtreleme üzerinde GPS'yi tercih eder. Böylece, GPS işlevselliği, geliştiriciler Ürün Backlog'da listelenen öğeler üzerinde çalışmaya başladığında İstek Listesinin üstünde olacaktır.
Emin olmak için ihtiyacınız olan en önemli şeylerden biri, bu birikimi düzenli olarak güncellemek ve bununla ilgili herhangi bir erteleme olmamalıdır. Niye ya? Çünkü son kullanıcıların ihtiyaçları ve gereksinimleri sık sık değişir ve bir gün bir özelliğe ihtiyaç duyabilirler ancak bir sonraki değil.
Bu nedenle, en son verilere sahip olduğunuzdan emin olmak önemlidir, böylece takımın artık istemediği bir şeyi geliştirmek için zamanlarını boşa harcamamıştır.
Kaynak
Backlogu güncellemek için, denilen işlemi gerçekleştirirsiniz.Ürün Backlog Arıtma. Bu işlemde:
Ürün sahibi, ürün birikimine dahil olan her şeyi korumaktan sorumlu kişidir.
Yukarıda tartıştığımız scrum sürecini hatırlayın, bu da Sprint'te çalışmak için kullanılır? Bu, gerçekleşmesi gereken her şeyi takip etmenin ve gelişim ekibinin başladığı her spritede olacak olan her şeyi takip eden birikimdir.
Geliştirme ekibine belirli bir sprintte çalışmaları gereken özellikler ve işlevsellik hakkındaki gelişme ekibini anlatan çorbaya uygun bir listedir.
Bu birikintinin büyük bir özelliği de sağlamasıdır.Bırakma notları veya geliştirme planlarıGeliştiriciler için Sprint'te çalışılması gereken özelliği geliştirebilmeleri için. Bu, çalışmalarını tamamlamalarına ve Sprint'te elde etmek için yola çıktıkları hedeflere ulaşmalarına yardımcı olur.
Sprint çalışmalarında bu gelişme süreci, geliştirme ekibinin ürün background'a danışması ve müşterinin en kısa sürede istediği en önemli özelliği ve düzeltmeleridir.
Bu öğeyi Sprint Backlog'a eklerler veScrum metodolojisini kullanma, işin yığınını daha küçük görevlere bölün. Bu görevler, tüm geliştirme ekibi tarafından kolayca uygulanabilir, gelişim, test ve gerekirse diğerleri gibi birçok gelişme aşamasından geçiyor.
Ürün Backlog'a çok benzeyen Sprint Backlog ayrıca, geliştirme ekibinin üzerinde çalıştığı özelliklerin ve düzeltmelerinin, müşteri tarafından ihtiyaç duyulduğundan ve onlar tarafından reddedildiğinden, geliştiricilerin ve diğer scrumların zamanını boşa harcadıklarından emin olmak için düzenli olarak güncellenir. roller.
Bu blogu oku:
KANBAN VS SCHMA: 2022'de kullanıma daha iyi bir yaklaşım hangisidir?
Son olarak, listede var olan en önemli scrum eseri var ve buÜrün artışı .
Bu, üzerinde çalışılan ürün veya teslim edilebilen ve son kullanıcıya test etmek ve geliştirme ekibinin düzeltmesi istedikleri kusurları işaret etmek için son kullanıcıya teslim edilen üründür.
'Artış' adıyla kanmayın, çünkü yazılımın bir prototipi veya son kullanıcı için oldukça mükemmel ve "potansiyel olarak" teslim edilebilen ürünün bir prototipidir.
Neden potansiyel olarak? Peki, ürünün son hali halka devredilmeden önce, ürün sahibinin ürünün% 100 mükemmel olduğundan ve A için kriterler altında düştüğünden emin olmalıdır.Komple Ürün"Takım tarafından ayarlandı.
Bu kontrol tamamlandığında, ve yalnızca daha sonra ürün son kullanıcıya gönderilir ve bir başarı olarak kabul edilir.
Bahsetmeye değer diğer bazı scrum eserleri:
Bu scrum eserlerini etkin bir şekilde nasıl yönetilir?
Gitmeden önce, bu üç eserleri sizin için faydalı olacak şekilde nasıl yöneteceğinizi öğrenmeniz gerekir. Ve eğer bir fiziksel ekibi yönetmeyi düşünüyorsanız ve bu eserler zorluyduysa, tüm bunları uzaktan yapmanın ne kadar zor olacağını hayal edin.
Ama endişelenmeden önce, sadece Gibi güçlü bir proje yönetimi yazılımı kullanarak aşağıdaki adımları izlediğinizden emin olun.UDN Görev YöneticisiVe iyi olacaksın. Niye ya UDN Görev Yöneticisi ? Bu güçlü araç size yardımcı olabilir:
SCRUM AGILE için en iyi yazılım hangisidir?
Proje yönetimi söz konusu olduğunda, daha inanılmaz derecede ayrıntılı bir henüz sezgisel özellikli bir yazılım bulamazsınız. UDN Görev Yöneticisi . Dünyadaki bir milyondan fazla kullanıcı tarafından kullanılır,UDN Görev Yöneticisiİhtiyacınız olan her şeye sahiptüm projelerinizi başarmakBu çevik ile infüzyon.
Yazılımın sunduğu farklı özelliklere bakalım.
Bu uygulamanın bir diğer önemli özelliği, projenin zamanında tamamlandığından emin olmak için yapılması gereken tüm görevlerin ve aktivitelerin farkında olmasını sağlayan ünlü gösterge tablosudur.
Proje ile ilgili performans göstermeniz gereken tüm farklı scrum faaliyetlerini, toplantılarını ve diğer etkileşimleri de kontrol edebilirsiniz.
Çözüm
İşte aldın. Bu, projenizi başarmak için scrum eserleri hakkında bilmeniz gereken her şeydi. Ancak bir şeyi aklınızda tutmalısınız ve bu eserleri her olay ve rolle kullanmak için bu eserler çalışmayacak.
VermekUDN Görev YöneticisiBir atış ve sizin için ağır kaldırma işlemini yapmasına izin verin.