Artefactos scrum | ¿Qué son ellos y amp? ¿Cómo incorporarlos en el marco ágil?
Los artefactos scrum siempre han sido algo que interesa a los humanos en gran medida si son de la era de los aztecas o de la novela.Coronavirus .
Los artefactos que los humanos e historiadores se han fascinado con la importancia cultural e histórica, pero los artefactos que encontramos hoy en día son una raza diferente por completo.
Este es el momento de los artefactos de Scrum.presentado por las empresas, para ayudar a comunicar la información sobre todo lo que están haciendo, a las partes interesadas y todas las demás entidades relacionadas con el proyecto en cuestión.
Intrigado? Luego vamos a bucear directamente en lo que son estos artefactos.
Artefactos scrum
Básicamente, como lo discutimos anteriormente, estas son piezas de toda la historia de Scrum que puede compartir para entregar elInformación relacionada con el proyecto., a las partes interesadas y cualquier otra entidades que estén conectadas al proyecto.
Esta información puede ser sobre muchas cosas diferentes sobre el proyecto como:
Los artefactos de Scrum no nos ayudarán a encontrar tesoros y han perdido utopías si estás pensando en los artefactos que encontró Indiana Jones, ¡pero oye! Todavía son muy importantes para mantener la transparencia de la información entre el gerente del proyecto, el equipo de desarrollo, las partes interesadas y cualquier otra entidad relacionada con el proyecto.
Hablaremos de estos artefactos en detalle, pero primero, debemos hablar de qué Scrum yMetodología ágilestán.
Lo que es scrum & amp; ¿Ágil?
ÁgilEs una metodología de gestión de proyectos.que se basa en el manifiesto generado por la comunidad de gestión de proyectos llamadaManifiesto ágil .
Es una estrategia que divide un flujo de trabajo de proyecto más grande en muchos trozos más pequeños que pueden ser completados por el equipo en duraciones de tiempo llamadassprints .
Estos sprints son generalmente de dos a cuatro semanas de duración, pero pueden ser diseñados por el administrador de acuerdo con las necesidades y los requisitos del proyecto en cuestión.
Melé Es un marco de PM que se desarrolló en las huellas de la metodología ágil y, dado que es un discípulo de ágil, funciona exactamente como él.
¿Qué contiene un proceso de Scrum?
Sobre la base de la discusión de que teníamos sobre Scrum, puedes pensar que es solo un marco de Dandy que podemos usar para ejecutar un sprint exitoso mientras usamos algunos artefactos, pero es mucho más que todo eso.
Un proceso de scrum adecuado consiste en tres cosas diferentes:
Sabemos que este agujero de conejo está sucediendo y encendido, pero soporta con nosotros porque estos elementos son vitales para un proceso de extrio exitoso. Aquí hay una comprensión básica de lo que son estos elementos y lo que contienen.
Eventos scrumson diferentes reuniones o ceremonias que todo el equipo tiene que asistir a todos para que todos se pongan en la misma página sobre lo que está sucediendo en el proyecto para que no hayaScope FeepsPara preocuparse y no hay brechas entre la comprensión del equipo del trabajo del otro.
Los eventos de Scrum incluyen reuniones comoSesiones de planificación de Sprintentre el gerente y el equipo de desarrollo, la reunión de revisión de Sprint, laReuniones diarias de ScrumPara obtener las últimas actualizaciones de todos sobre su trabajo, y también la reunión retrospectiva de Sprint.
Estos eventos, que son 5 en número, son el código de ética o reglas que el equipo de desarrollo de Scrum tiene que seguir. Estos incluyen reglas sobre el coraje, el respeto, el compromiso,enfocar, y la apertura.
Los roles de Scrum son los tres individuos principales que colaboran para que el progreso sea un éxito. Son los pioneros de la compañía de la que el negocio depende de obtener más valor a través de cada proyecto individual en su lista.
Estos tres roles son losdueño del producto, equipo de desarrollo y elmaestro de scrum .
Echa un vistazo a las mejores herramientas de Scrum:
Las mejores herramientas de scrum de 2022 para la gestión de proyectos ágiles.
Ahora, vamos a sumergirte directamente en los 3 artefactos de Scrum.
Los 3 artefactos scrum comunes.
Aquí están los tres artefactos de Scrum que, cuando se combinan con los 3 elementos discutidos anteriormente, hacen que el proceso de Scrum sea un éxito. Ellos son:
Estos tres son la fuente adecuada de información para consultar si no quiere perturbar el equipo de desarrollo mientras trabajan y solo desea saber qué está sucediendo en el proceso de desarrollo del proyecto.
Estudiemos a los tres en detalle.
Una de las cosas más importantes antes de invertir.todos los recursosY la mano de obra, debe completar un proyecto, primero averigüe qué funciones y funcionalidades desean que el usuario final desea del proyecto que está tratando de desarrollar.
La parte complicada es que las necesidades y los requisitos del usuario final nunca siguen siendo los mismos y tiene que realizar un seguimiento de toda esa información, pero ¿cómo mantendría toda esa información en cuestión para que su equipo lo consulte regularmente?
La respuesta es Pila de Producto .
La backlog del producto es una especie de contabilidad que compila un registro de la lista de características y correcciones en constante cambio que desea que el usuario final desea en el software que está intentando desarrollar. También es la única fuente de requisitos que tiene con respecto a los próximos sprints que tiene en el calendario.
El backlog del producto te ayuda a:
Podrías estar preguntando quépuntos de historiaestán. Bueno, en la metodología ágil, las historias de usuarios son las cuentas documentadas recuperadas por el usuario final en el que describen las características y las correcciones que desean en el proyecto en el que está trabajando.
Cada historia de usuario que se reúne el equipo se le da un punto de historia, que es la calificación que le da a la historia. Esta calificación es la escala que muestra lo fácil o difícil que es desarrollar las características que el cliente está solicitando.
Cada uno de los artículos que se están ingresando en la backlog del producto está priorizado por el Administrador y los criterios para ello es la necesidad de la característica o solución para el usuario.
Por ejemplo, un viajero siempre preferirá GPS sobre filtrado avanzado cualquier día de la semana. Por lo tanto, la funcionalidad GPS estará en la parte superior de la lista de deseos cuando los desarrolladores comiencen a trabajar en los elementos enumerados en la backlog del producto.
Una de las cosas más importantes que necesita para asegurarse de actualizar este retraso regularmente y no debe haber dilación con respecto a esto. ¿Por qué? Debido a que las necesidades y los requisitos de los usuarios finales cambian con frecuencia y pueden necesitar una característica un día, pero no la siguiente.
Por lo tanto, es importante asegurarse de que tiene los últimos datos para que el equipo no pierda su tiempo desarrollando algo que el cliente ya no quiera.
Fuente
Para actualizar la backlog, realiza el proceso llamadoRefinamiento de la cartera de productos. En este proceso, usted:
El propietario del producto es la persona encargada de mantener todo incluido en la backlog del producto.
¿Recuerdas el proceso de Scrum que discutimos anteriormente, que solían trabajar en Sprints? Este es el backlog para realizar un seguimiento de todo lo que debe suceder y sucederá en cada sprint en que el equipo de desarrollo se embarca.
Es una lista de tareas para hacer para hacer que le indique al equipo de desarrollo sobre las características y la funcionalidad en las que necesitan trabajar en un Sprint en particular.
Una característica importante de este backlog es que también proporciona.Notas de liberación o planes de desarrollo.Para los desarrolladores para que puedan desarrollar la característica que se requiere para trabajar en el Sprint. Esto les ayuda a completar su trabajo y alcanzar los objetivos que se proponen para lograrlo en el Sprint.
Cómo funciona este proceso de desarrollo en Sprint es que el equipo de desarrollo consulta la acumulación del producto y descubre la característica más importante o la solución que el cliente quiere lo antes posible.
Añaden este artículo al retroceso de Sprint yUsando la metodología Scrum, divida el trozo de trabajo en tareas más pequeñas. Estas tareas son fácilmente viables por todo el equipo de desarrollo, pasando por las muchas etapas de desarrollo como el desarrollo, las pruebas y muchos otros, si es necesario.
Al igual que la backlog del producto, el backlog de Sprint también se actualiza regularmente para asegurarse de que el cliente lo necesita el equipo de desarrollo está trabajando, y no lo rechazan, perdiendo el tiempo de los desarrolladores y el otro Scrum roles.
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Kanban vs Scrum: ¿Cuál es el mejor enfoque para usar en 2022?
Finalmente, llegamos al artefacto de Scrum más importante que hay en la lista y eso es elIncremento del producto .
Este es el producto o la entrega en la que se trabaja y es el producto que se entrega al usuario final para probar y señalar cualquier defecto que quieran que el equipo de desarrollo se arregle.
No se deje engañar por el nombre 'Incremento', ya que es un prototipo de trabajo del software o el producto que es bastante perfecto y "potencialmente" entregable al usuario final.
¿Por qué potencialmente? Bueno, antes de que la versión final del producto salga al público, el propietario del producto tiene que asegurarse de que el producto sea 100% perfecto y cae bajo los criterios para un "Producto completo"Fijado por el equipo.
Cuando este cheque está completo, entonces, y solo entonces el producto se envía al usuario final y se considera un éxito.
Algunos otros artefactos scrum que vale la pena mencionar son:
¿Cómo gestionar efectivamente estos artefactos scrum?
Antes de ir, debe aprender cómo administraría estos tres artefactos de una manera que será beneficiosa para usted. Y si pensabas que manejaba un equipo físico y estos artefactos eran difíciles, imagínen lo difícil que sería hacer todo esto de forma remota.
Pero antes de preocuparse, solo asegúrese de seguir los siguientes pasos utilizando un potente software de administración de proyectos comoGestor de tareas UDNY estarás bien. Por qué Gestor de tareas UDN ? Bueno, esta poderosa herramienta puede ayudarte:
¿Cuál es el mejor software para Scrum Agile?
Cuando se trata de la gestión de proyectos, no encontrará un software más increíblemente detallado y lleno de características. Gestor de tareas UDN . Utilizado por más de un millón de usuarios en todo el mundo,Gestor de tareas UDNtiene todo lo que necesitas paraCumplir todos tus proyectos.que están infundidos con ágiles.
Veamos todas las características diferentes que el software tiene para ofrecer.
Otra característica importante de esta aplicación es el famoso tablero de instrumentos que lo hace al tanto de todas las tareas y actividades que se necesitan para ser realizadas para asegurarse de que el proyecto se complete a tiempo.
También puede revisar todas las diferentes actividades de Scrum, reuniones y otras interacciones que debe realizar, con respecto al proyecto.
Conclusión
Ahí tienes. Esto fue todo lo que necesita saber sobre los artefactos de Scrum para que su proyecto sea un éxito. Pero debe tener una cosa en mente y es para usar estos artefactos con cada evento y rol de lo contrario, estos artefactos no van a funcionar.
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