स्क्रम कलाकृतियों | वे क्या हैं & amp; उन्हें चुस्त ढांचे में कैसे शामिल करें?
स्क्रम कलाकृतियों हमेशा ऐसा कुछ रहा है जो मनुष्यों को बहुत हित करता है कि वे एज़्टेक्स या उपन्यास के युग से हैं या नहींकोरोनावाइरस ।
कलाकृतियों जो मनुष्यों और इतिहासकारों के साथ सांस्कृतिक और ऐतिहासिक महत्व के थे, लेकिन आजकल जो कलाकृतियों को लगता है कि कलाकृतियों पूरी तरह से एक अलग नस्ल हैं।
यह स्क्रम कलाकृतियों का समय हैकंपनियों द्वारा प्रस्तुत किया गया, उन सभी चीजों के बारे में जानकारी को संवाद करने में मदद करने के लिए, जो वे कर रहे हैं, हितधारकों और प्रश्न में परियोजना से संबंधित हर दूसरी इकाई के बारे में जानकारी।
चिंतित? फिर चलो अपने कलाकृतियों में सही तरीके से गोता लगाएँ।
स्क्रम कलाकृतियों
असल में, जैसा कि हमने ऊपर चर्चा की, ये पूरी स्क्रम कहानी के टुकड़े हैं जिन्हें आप वितरित करने के लिए साझा कर सकते हैंपरियोजना से संबंधित जानकारी, हितधारकों और परियोजना से जुड़े किसी भी अन्य संस्थाओं के लिए।
यह जानकारी परियोजना के बारे में कई अलग-अलग चीजों के बारे में हो सकती है:
स्क्रम कलाकृतियों को खजाने को खोजने और यूटोपिया को खोजने में मदद नहीं कर रहे हैं यदि आप इंडियाना जोन्स को उन कलाकृतियों के बारे में सोच रहे हैं, लेकिन हे! परियोजना प्रबंधक, विकास टीम, हितधारकों, और परियोजना से संबंधित किसी भी अन्य इकाई के बीच जानकारी की पारदर्शिता को बनाए रखने के लिए वे अभी भी बहुत महत्वपूर्ण हैं।
हम इन कलाकृतियों के बारे में विस्तार से बात करेंगे, लेकिन पहले, हमें किस स्क्रम और के बारे में बात करनी चाहिएचुस्त पद्धतिहैं।
स्क्रम क्या है & amp; चुस्त?
चुस्तएक परियोजना प्रबंधन पद्धति हैयह परियोजना प्रबंधन समुदाय द्वारा उत्पन्न घोषणापत्र पर आधारित हैचुस्त घोषणापत्र ।
यह एक ऐसी रणनीति है जो एक बड़े प्रोजेक्ट वर्कफ़्लो को कई छोटे टुकड़ों में विभाजित करती है जिसे टीम द्वारा समय की अवधि में पूरा किया जा सकता है जिसे नामित किया जा सकता हैलघु-दौड़ ।
ये स्पिंट आमतौर पर दो से चार सप्ताह तक होते हैं लेकिन उन्हें प्रश्न में परियोजना की जरूरतों और आवश्यकताओं के अनुसार प्रबंधक द्वारा डिजाइन किया जा सकता है।
जमघट एक पीएम ढांचा है जो चुस्त पद्धति के पदचिह्नों पर विकसित किया गया था और चूंकि यह चुस्त का शिष्य है, यह बिल्कुल इस तरह काम करता है।
एक स्क्रम प्रक्रिया में क्या होता है?
चर्चा के आधार पर कि हमारे पास स्क्रम के बारे में था, आप सोच सकते हैं कि यह सिर्फ एक डैंडी ढांचा है जिसे हम कुछ कलाकृतियों का उपयोग करते समय एक सफल स्प्रिंट चलाने के लिए उपयोग कर सकते हैं, लेकिन यह उन सभी की तुलना में बहुत अधिक है।
एक उचित स्क्रम प्रक्रिया में तीन अलग-अलग चीजें होती हैं:
हम जानते हैं कि यह खरगोश छेद चल रहा है और हमारे साथ भालू है क्योंकि ये तत्व एक सफल स्क्रम प्रक्रिया के लिए महत्वपूर्ण हैं। यहां ये तत्व क्या हैं और उनके पास क्या है इसकी बुनियादी समझ है।
स्क्रम घटनाक्रमविभिन्न बैठकें या समारोह हैं जो पूरी टीम को परियोजना में क्या हो रहा है, इस बारे में एक ही पृष्ठ पर जाने के लिए सभी के लिए भाग लेना है ताकि कोई न होस्कोप रेंगेंचिंता करने के लिए और एक दूसरे के काम की टीम की समझ के बीच कोई अंतराल नहीं।
स्क्रम घटनाओं में बैठकें शामिल हैंस्प्रिंट योजना सत्रप्रबंधक और विकास टीम के बीच, स्प्रिंट समीक्षा बैठक, ददैनिक स्क्रम मीटिंग्सउनके काम के बारे में सभी से नवीनतम अपडेट प्राप्त करने के लिए, और पूर्वदर्शी बैठक को भी स्प्रिंट करें।
ये घटनाएं, संख्या में 5 होने के नाते, नैतिकता या नियमों का संहिता है जो स्क्रम विकास टीम का पालन करना है। इनमें साहस, सम्मान, प्रतिबद्धता के बारे में नियम शामिल हैं,केंद्र, और खुलेपन।
स्क्रम भूमिकाएं तीन प्रमुख व्यक्ति हैं जो प्रगति को सफल बनाने के लिए सहयोग करते हैं। वे कंपनी के अग्रणी हैं कि व्यवसाय अपने रोस्टर में हर परियोजना के माध्यम से अधिक मूल्य प्राप्त करने के लिए निर्भर करता है।
ये तीन भूमिकाएं हैंउत्पाद स्वामी, विकास टीम, औरमेला मालिक ।
सबसे अच्छा स्क्रम उपकरण देखें:
Agile परियोजना प्रबंधन के लिए 2022 के सबसे अच्छा स्क्रम उपकरण
अब, आइए स्क्रम के 3 कलाकृतियों में सीधे गोता लगाएँ।
3 आम स्क्रम कलाकृतियों
यहां स्क्रम की तीन कलाकृतियों हैं कि, जब ऊपर चर्चा की गई 3 तत्वों के साथ संयुक्त होते हैं, तो स्क्रम प्रक्रिया को सफल बनाते हैं। वो हैं:
ये तीन परामर्श करने के लिए जानकारी का उचित स्रोत हैं यदि आप काम करते समय विकास टीम को परेशान नहीं करना चाहते हैं और आप सिर्फ यह जानना चाहते हैं कि परियोजना की विकास प्रक्रिया में क्या हो रहा है।
आइए उन तीनों का विस्तार से अध्ययन करें।
निवेश से पहले सबसे महत्वपूर्ण चीजों में से एकसभी संसाधनऔर जनशक्ति आपको एक परियोजना को पूरा करने के लिए सबसे पहले यह पता लगाना है कि आप जिस परियोजना को विकसित करने की कोशिश कर रहे हैं, उसमें अंतिम उपयोगकर्ता किस विशेषताओं और कार्यक्षमताओं को चाहते हैं।
मुश्किल हिस्सा यह है कि अंत उपयोगकर्ता की जरूरतें और आवश्यकताएं कभी भी समान नहीं होती हैं और आपको उन सभी जानकारी का ट्रैक रखना होगा, लेकिन आप अपनी टीम को नियमित रूप से परामर्श करने के लिए अपनी सभी जानकारी को कैसे रखेंगे?
उत्तर है उत्पाद बकाया ।
उत्पाद बैकलॉग एक प्रकार का लेजर है जो सुविधाओं की हमेशा-बदलती सूची का रिकॉर्ड संकलित करता है और फिक्स करता है कि अंत उपयोगकर्ता उस सॉफ़्टवेयर में चाहता है जिसे आप विकसित करने की कोशिश कर रहे हैं। यह उन आवश्यकताओं का एकमात्र स्रोत भी है जो आपके पास कैलेंडर पर किसी भी आगामी स्पिंट्स के संबंध में है।
उत्पाद बैकलॉग आपकी मदद करता है:
आप सोच रहे होंगे कि ये क्या हैंकहानी अंकहैं। खैर चुस्त पद्धति में, उपयोगकर्ता की कहानियों को अंतिम उपयोगकर्ता द्वारा पुनर्प्राप्त खाता दस्तावेज किया जाता है जिसमें वे उन सुविधाओं और फिक्सेस का वर्णन करते हैं जो वे इस परियोजना में चाहते हैं जिन पर आप काम कर रहे हैं।
प्रत्येक उपयोगकर्ता कहानी कि टीम को एक कहानी बिंदु दिया जाता है जो कि द रेटिंग है जिसे आप कहानी को देते हैं। यह रेटिंग वह पैमाने है जो दिखाती है कि ग्राहक पूछने वाली सुविधाओं को विकसित करना कितना आसान या कठिन है।
उत्पाद बैकलॉग में दर्ज किए जा रहे प्रत्येक आइटम को प्रबंधक द्वारा प्राथमिकता दी जाती है और इसके लिए मानदंड उपयोगकर्ता के लिए सुविधा या फिक्स की आवश्यकता है।
उदाहरण के लिए, एक यात्री हमेशा सप्ताह के किसी भी दिन उन्नत फ़िल्टरिंग पर जीपीएस पसंद करेगा। इसलिए, जीपीएस कार्यक्षमता इच्छा सूची के शीर्ष पर होगी जब डेवलपर्स उत्पाद बैकलॉग में सूचीबद्ध वस्तुओं पर काम करना शुरू कर देते हैं।
सबसे महत्वपूर्ण चीजों में से एक जो आपको यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है, इस बैकलॉग को नियमित रूप से अपडेट करना है और इसके बारे में कोई विलंब नहीं होना चाहिए। क्यों? क्योंकि अंत उपयोगकर्ताओं की जरूरतों और आवश्यकताओं अक्सर बदलती हैं और उन्हें एक दिन एक फीचर की आवश्यकता हो सकती है लेकिन अगले नहीं।
इसलिए, यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि आपके पास नवीनतम डेटा है ताकि टीम अपना समय बर्बाद न करे जो ग्राहक अब नहीं चाहता है।
स्रोत
बैकलॉग को अपडेट करने के लिए, आप जिस प्रक्रिया को बुलाए जाते हैंउत्पाद बैकलॉग परिष्करण। इस प्रक्रिया में आप:
उत्पाद स्वामी उत्पाद बैकलॉग में शामिल सब कुछ बनाए रखने का प्रभारी है।
स्क्रम प्रक्रिया को याद रखें जिसे हमने ऊपर चर्चा की थी जो स्प्रिंट्स में काम करती थी? ऐसा होने वाली हर चीज का ट्रैक रखने के लिए यह बैकलॉग है और प्रत्येक स्प्रिंट में होगा जो विकास टीम शुरू हो जाती है।
यह एक सूप-अप टू-डू सूची है जो विकास टीम को सुविधाओं और कार्यक्षमता के बारे में बताती है जिसे उन्हें किसी विशेष स्प्रिंट में काम करने की आवश्यकता होती है।
इस बैकलॉग की एक प्रमुख विशेषता यह है कि यह भी प्रदान करता हैरिलीज नोट्स या डेवलपमेंट प्लानडेवलपर्स के लिए ताकि वे उस सुविधा को विकसित कर सकें जो स्प्रिंट में काम करने की आवश्यकता हो। यह उन्हें अपने काम को पूरा करने और स्प्रिंट में प्राप्त करने के लिए निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करता है।
स्प्रिंट कार्यों में यह विकास प्रक्रिया कैसे यह है कि विकास टीम उत्पाद बैकलॉग से परामर्श करती है और सबसे महत्वपूर्ण विशेषता पाती है या ठीक हो जाती है जिसे ग्राहक जल्द से जल्द चाहता है।
वे इस आइटम को स्प्रिंट बैकलॉग में जोड़ते हैं औरस्क्रम पद्धति का उपयोग करना, काम के खंड को छोटे कार्यों में विभाजित करें। ये कार्य पूरे विकास टीम द्वारा आसानी से काम करने योग्य हैं, यदि आवश्यक हो तो विकास, परीक्षण और कई अन्य विकास चरणों के माध्यम से जा रहे हैं।
उत्पाद बैकलॉग की तरह, स्प्रिंट बैकलॉग को नियमित रूप से यह सुनिश्चित करने के लिए भी अद्यतन किया जाता है कि विकास दल जिस तरह से विकास टीम को ग्राहक द्वारा काम करने की आवश्यकता है और उन्हें ग्राहक द्वारा अस्वीकार नहीं किया जाता है, उन्हें अस्वीकार नहीं किया जाता है, डेवलपर्स और अन्य स्क्रम का समय बर्बाद नहीं किया जाता है भूमिकाएं।
इस ब्लॉग को पढ़ें:
कानबान बनाम स्क्रम: 2022 में उपयोग करने के लिए कौन सा बेहतर तरीका है?
अंत में, हम सबसे महत्वपूर्ण स्क्रम कलाकृतियों को सूची में प्राप्त करते हैं और वह हैउत्पाद वृद्धि ।
यह उत्पाद या डिलिवरेबल है जिस पर काम किया गया है और यह वह उत्पाद है जो अंतिम उपयोगकर्ता को किसी भी दोष को इंगित करने और इंगित करने के लिए वितरित करने के लिए वितरित किया जाता है जो वे विकास टीम को ठीक करने के लिए चाहते हैं।
'वृद्धि' नाम से मूर्ख मत बनो, क्योंकि यह सॉफ़्टवेयर या उत्पाद का एक कामकाजी प्रोटोटाइप है जो बिल्कुल सही है और "संभावित रूप से" अंतिम उपयोगकर्ता के लिए वितरण योग्य है।
संभावित रूप से क्यों? खैर, उत्पाद के अंतिम संस्करण से पहले जनता के लिए रोल, उत्पाद मालिक को यह सुनिश्चित करना होगा कि उत्पाद 100% सही है और एक के मानदंडों के तहत आता है "पूर्ण उत्पाद"टीम द्वारा निर्धारित।
जब यह चेक पूरा हो जाता है, तो और केवल तभी उत्पाद अंत उपयोगकर्ता को भेज दिया जाता है और सफलता माना जाता है।
कुछ अन्य स्क्रैम कलाकृतियों जो उल्लेखनीय हैं वे हैं:
इन स्क्रम कलाकृतियों को प्रभावी ढंग से कैसे प्रबंधित करें?
जाने से पहले, आपको यह जानने की जरूरत है कि आप इन तीन कलाकृतियों को इस तरह से कैसे प्रबंधित करेंगे जो आपके लिए फायदेमंद होगा। और यदि आपने एक भौतिक टीम का प्रबंधन करने के लिए सोचा और इन कलाकृतियों को कठिन था, तो कल्पना करें कि यह सब कुछ दूरस्थ रूप से कितना मुश्किल होगा।
लेकिन इससे पहले कि आप चिंता करें, बस सुनिश्चित करें कि आप एक शक्तिशाली परियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयर का उपयोग करके निम्न चरणों का पालन करेंयूडीएन कार्य प्रबंधकऔर तुम ठीक हो जाओगे। क्यों यूडीएन कार्य प्रबंधक ? खैर, यह शक्तिशाली उपकरण आपकी मदद कर सकता है:
स्क्रम चुस्त के लिए सबसे अच्छा सॉफ्टवेयर कौन सा है?
जब प्रोजेक्ट मैनेजमेंट की बात आती है, तो आपको अधिक आश्चर्यजनक रूप से विस्तृत अभी तक सहज ज्ञान युक्त, फीचर-पैक सॉफ़्टवेयर नहीं मिलेगा यूडीएन कार्य प्रबंधक । दुनिया भर में एक लाख से अधिक उपयोगकर्ताओं द्वारा उपयोग किया जाता है,यूडीएन कार्य प्रबंधकजो कुछ भी आपको चाहिएअपनी सभी परियोजनाओं को पूरा करेंयह चुस्त है।
आइए उन सभी अलग-अलग सुविधाओं को देखें जो सॉफ़्टवेयर की पेशकश करनी है।
इस एप्लिकेशन की एक और महत्वपूर्ण विशेषता प्रसिद्ध डैशबोर्ड है जो आपको यह सुनिश्चित करने के लिए किए जाने वाले सभी कार्यों और गतिविधियों के बारे में जागरूक करती है कि परियोजना समय पर पूरी हो गई है।
आप परियोजना के बारे में, सभी अलग-अलग स्क्रम गतिविधियों, बैठकों और अन्य इंटरैक्शन को भी देख सकते हैं।
निष्कर्ष
ये लो। यह सब कुछ था जो आपको अपनी परियोजना को सफल बनाने के लिए स्क्रम कलाकृतियों के बारे में जानने की आवश्यकता थी। लेकिन आपको एक चीज़ को ध्यान में रखना चाहिए और यह प्रत्येक घटना और भूमिका के साथ इन कलाकृतियों का उपयोग करना है अन्यथा ये कलाकृतियों को काम नहीं करने जा रहे हैं।
देनायूडीएन कार्य प्रबंधकएक शॉट और इसे आपके लिए भारी उठाने को संभालने दें।