스크럼 아티팩트는 항상 인간이 아즈텍의 시대 또는 소설의 시대에 있는지 여부를 크게 흥미롭지 못했습니다. 코로나 바이러스 ...에
스크럼 아티팩트는 항상 인간이 아즈텍의 시대 또는 소설의 시대에 있는지 여부를 크게 흥미롭지 못했습니다. 코로나 바이러스 ...에
인간과 역사가들이 문화적이고 역사적이었던 아티팩트는 문화적이고 역사적 의미가 있었지만 우리가 찾는 유물은 우리가 찾는 유물은 완전히 다른 품종입니다.
이것은 스크럼 아티팩트의 시간입니다 회사가 제시했습니다 이해 관계자와 해당 프로젝트와 관련된 모든 기업에 관한 정보를 이해 관계자에게 전달하는 데 도움이됩니다.
흥미로운가? 그런 다음 이러한 아티팩트가있는 것에 따라 오른쪽으로 다이빙하십시오.
기본적으로, 우리가 위에서 논의한 것처럼, 이것들은 당신이 공유 할 수있는 전체 스크럼 이야기의 조각입니다. 프로젝트와 관련된 정보 , 이해 관계자 및 프로젝트에 연결된 다른 엔티티에.
이 정보는 다음과 같은 프로젝트에 관한 여러 가지 사항이 될 수 있습니다.
스크럼 아티팩트는 인디애나 존스가 발견 한 유물을 생각하면 보물과 잃어버린 유토피아를 찾는 데 도움이되지 않습니다. 프로젝트 관리자, 개발 팀, 이해 관계자 및 프로젝트와 관련된 다른 엔티티 간의 정보의 투명성을 유지하는 것이 아직 매우 중요합니다.
우리는이 유물에 대해 자세히 이야기 할 것입니다. 그러나 먼저 우리는 어떤 스크럼과 민첩한 방법론 이다.
기민한 프로젝트 관리 방법론입니다 이는 프로젝트 관리 커뮤니티가 생성 한 선언문에 기반을두고 있습니다. 민첩한 선언문 ...에
더 큰 프로젝트 워크 플로우를 팀이 팀이 완성 할 수있는 많은 작은 덩어리로 나누는 전략입니다. 스프린트 ...에
이러한 스프린트는 일반적으로 2 ~ 4 주이지만 문제의 프로젝트의 요구와 요구 사항에 따라 관리자가 설계 할 수 있습니다.
스크럼 민첩한 방법론의 발자국에 개발 된 PM 프레임 워크이므로 민첩한 제자이기 때문에 정확히 작동합니다.
우리가 스크럼에 관해서는 우리가 가지고있는 토론을 바탕으로, 우리가 일부 아티팩트를 사용하는 동안 성공적인 스프린트를 운영하는 데 사용할 수있는 멋진 프레임 워크라고 생각할 수도 있지만, 모든 아티팩트를 사용하는 것은 모든 것보다 훨씬 더 많습니다.
적절한 스크럼 프로세스는 세 가지 다른 것들로 구성됩니다.
우리는이 토끼 구멍이 진행되고 있지만이 요소들이 성공적인 스크럼 과정을 위해 필수적이기 때문에 우리와 함께 짊어지고 있습니다. 다음은 이러한 요소가 무엇이며 포함 된 것에 대한 기본적인 이해입니다.
스크럼 이벤트 전체 팀이 프로젝트에서 무슨 일이 일어나고 있는지에 대해 모두가 같은 페이지에 올라야하는 모든 팀이 모든 사람이 누구나 이런 페이지에 참석해야한다는 다른 회의 나 의식입니다. 범위가 크립니다 걱정하고 서로의 일에 대한 팀의 이해 사이에 틈이 없어야합니다.
스크럼 이벤트에는 회의가 포함됩니다 Sprint 계획 세션 관리자와 개발 팀 간의 Sprint 검토 회의 사이 일일 스크럼 모임 최신 업데이트를 통해 모든 사람들이 자신의 업무에 관한 모든 업데이트를 얻으려면 스프린트 회의 회의도 있습니다.
이러한 이벤트는 5 번 숫자 인 이벤트가 스크럼 개발 팀이 따라야하는 윤리 또는 규칙의 코드입니다. 여기에는 용기, 존중, 헌신, 집중하다 , 개방성.
스크럼 역할은 진행을 성공하기 위해 협력하는 세 가지 주요 개인입니다. 그들은 회사가 명단의 모든 단일 프로젝트를 통해 더 많은 가치를 얻으려는 회사의 개척자입니다.
이 세 가지 역할은 그 일입니다 제품 소유자 , 개발 팀, 그리고 그 스크럼 마스터 ...에
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민첩한 프로젝트 관리를위한 2022의 최고의 스크럼 도구
이제는 3 개의 아티팩트의 스크럼으로 뛰어 들자.
위에서 논의한 3 가지 요소와 결합 될 때 스크럼을 성공시키는 3 가지 아티팩트의 세 가지 아티팩트가 있습니다. 그들은:
이 세 가지는 작업하는 동안 개발 팀을 방해하고 싶지 않고 프로젝트의 개발 프로세스에서 무슨 일이 일어나고 있는지 알고 싶지 않으면상의 할 수있는 정보의 적절한 정보 원인입니다.
세 세 가지 모두를 자세히 살펴 보겠습니다.
투자하기 전에 가장 중요한 것 중 하나입니다 모든 자원 그리고 프로젝트를 완료 해야하는 인력은 먼저 최종 사용자가 개발하려는 프로젝트에서 원하는 어떤 기능과 기능을 찾는 것입니다.
까다로운 부분은 최종 사용자의 요구와 요구 사항이 결코 동일하게 유지되지 않으며 모든 정보를 추적해야하지만 팀이 정기적으로 상담 할 수 있도록 모든 정보를 어떻게 지킬 수 있습니까?
정답은 제품 백 로그 ...에
Product Backlog는 끊임없이 변경된 기능 목록의 레코드를 컴파일하고 최종 사용자가 개발하려는 소프트웨어에서 원하는 수정을 수정하는 일종의 원장입니다. 또한 캘린더에 가지고있는 모든 다가오는 스프린트와 관련하여 요구하는 유일한 요구 사항의 원인이기도합니다.
제품 백 로그가 도움이됩니다.
당신은 이것들을 궁금해 할 것입니다 이야기 포인트 이다. 민첩한 방법론에서 사용자 이야기는 작업중인 프로젝트에서 원하는 기능과 수정을 설명하는 최종 사용자가 검색 한 문서화 된 계정입니다.
팀이 수집하는 모든 사용자 이야기에는 이야기에주는 등급 인 이야기 포인트가 제공됩니다. 이 등급은 고객이 요구하는 기능을 개발하는 것이 얼마나 쉬운지를 보여주는 규모입니다.
제품 백 로그에 입력되는 각 항목은 Manager에서 우선 순위가 지정되며 사용자가 기능이 필요하거나 사용자를 수정해야합니다.
예를 들어, 여행자는 언제든지 고급 필터링을 통해 항상 GPS를 선호합니다. 따라서 GPS 기능은 개발자가 제품 백 로그에 나열된 항목에서 작동하기 시작할 때 위시리스트 위에 있습니다.
이 백 로그를 정기적으로 업데이트하는 것이 필요한 가장 중요한 것들 중 하나이며, 이에 관한 어떤 지연이 없어야합니다. 왜요? 최종 사용자의 요구와 요구 사항이 자주 변경되기 때문에 언젠가 하나의 기능이 필요할 수 있지만 다음은 아닙니다.
따라서 팀이 고객이 더 이상 원하지 않는 무언가를 개발하는 데 시간을 낭비하지 않도록 최신 데이터가 있는지 확인하는 것이 중요합니다.
원천
백 로그를 업데이트하려면 프로세스를 수행합니다. 제품 백 로그 정제 ...에 이 과정에서 :
제품 소유자는 제품 백 로그에 포함 된 모든 것을 유지 관리하는 사람입니다.
스프린트에서 일하는 데 사용 된 위에서 논의한 스크럼 프로세스를 기억하십니까? 이것은 일어날 필요가있는 모든 것을 추적하고 개발 팀이 착수하는 모든 스프린트에서 발생할 수있는 백 로그입니다.
특정 스프린트에서 작업 해야하는 기능과 기능에 대해 개발 팀에 알리는 팀을 알려주는 일 목록입니다.
이 백 로그의 주요 기능 중 하나는 노트 또는 개발 계획 릴리스 개발자는 스프린트에서 일 해야하는 기능을 개발할 수 있습니다. 이는 그들이 일을 완료하고 스프린트에서 달성하기 위해 한 목표를 달성하는 데 도움이됩니다.
Sprint 에서이 개발 프로세스가 어떻게 작동하는지 개발 팀은 제품 백 로그를 상담하고 고객이 가능한 한 빨리 고객이 원하는 가장 중요한 기능을 찾거나 수정하는 것입니다.
그들은이 항목을 스프린트 백 로그에 추가하고 스크럼 방법론 사용 , 작업을 작은 작업으로 분할하십시오. 이러한 작업은 전체 개발 팀 전체에서 쉽게 작동 할 수 있으며, 개발, 테스트 및 필요한 경우 많은 개발 단계를 거칩니다.
제품 백 로그와 마찬가지로 Sprint Backlog는 개발 팀이 작업 중이는 기능과 수정이 고객이 필요로하고 개발자와 다른 스크럼의 시간을 낭비하지 않고 개발 팀이 필요로하는 기능을 정기적으로 업데이트합니다. 역할.
이 블로그를 읽으십시오.
Kanban VS 스크럼 : 어느 것이 2022에서 사용하기에 더 좋은 접근 방식입니까?
마지막으로, 우리는 목록에 있으며 그 이유는 가장 중요한 스크럼 아티팩트에 도달합니다. 제품 증분 ...에
이것은 제품 또는 전달 가능이며, 최종 사용자에게 전달되는 제품이며 개발 팀이 고칠 수있는 결함을 테스트하고 지적하는 제품입니다.
소프트웨어의 작업 프로토 타입이나 완벽한 사용자에게 "잠재적으로"전달할 수있는 제품의 작업 프로토 타입이므로 '증분 증분'으로 속지 마십시오.
왜 잠재적으로? 글쎄, 제품의 최종 버전이 대중에게 굴러 오기 전에 제품 소유자는 제품이 완벽한 제품이 100 %이고 기준에 따라 " 완벽한 제품 "팀이 설정하십시오.
이 수표가 완료되면 제품이 최종 사용자에게 제공되고 성공을 고려한 제품입니다.
언급 할 가치가있는 다른 스크럼 아티팩트는 다음과 같습니다.
가기 전에, 당신은이 세 가지 아티팩트를 어떻게 관리 할 수있는 방법을 배우는 것이 필요합니다. 물리적 팀을 관리하려고 생각했다면이 아티팩트가 어려움이있었습니다.이 모든 것을 원격으로 수행하는 것이 얼마나 어려울 것입니까?
그러나 걱정하기 전에 강력한 프로젝트 관리 소프트웨어를 사용하여 다음 단계를 수행하십시오. UDN 작업 관리자 그리고 당신은 괜찮을 것입니다. 왜 UDN 작업 관리자 ~을 자란 글쎄,이 강력한 도구가 당신을 도울 수 있습니다 :
프로젝트 관리에 관해서는보다 놀라 울 정도로 자세한 아직 직관적이지 않은 기능으로 포장 된 소프트웨어를 찾지 못할 것입니다. UDN 작업 관리자 ...에 전 세계 백만 명이 넘는 사용자가 사용하는 것, UDN 작업 관리자 필요한 모든 것을 가지고 있습니다 모든 프로젝트를 수행하십시오 그것은 민첩한 것과 함께 주입됩니다.
소프트웨어가 제공 해야하는 모든 다른 기능을 살펴 보겠습니다.
이 응용 프로그램의 또 다른 중요한 기능은 프로젝트가 제 시간에 완료되었는지 확인하기 위해 수행되는 데 필요한 모든 작업 및 활동을 알 수 있도록 유명한 대시 보드입니다.
또한 프로젝트에 관해 수행 해야하는 모든 다른 스크럼 활동, 회의 및 기타 상호 작용을 확인할 수도 있습니다.
거기 있니. 이것은 스크럼 아티팩트에 대해 알아야 할 모든 것였습니다. 그러나 당신은 한 가지를 염두에두고 각 이벤트와 각 이슈와 역할을 사용하는 것입니다. 그렇지 않으면이 유물은 작동하지 않을 것입니다.
주다 UDN 작업 관리자 당신을 위해 무거운 리프팅을 처리하고 쐈어.
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