スクラムアーティファクト彼らとアンプは何ですか。それらをアジャイルフレームワークに組み込む方法は？

スクラムアーティファクトは常に興味があることが、彼らがAztecsの時代や小説の中で彼らが大いに人を大いに人に大きくなっていますコロナウイルス 。

人間と歴史家が魅了されてきたアーティファクトは文化的かつ歴史的な重要性でしたが、私たちが今日見つけたアーティファクトは完全に違う品種です。

これはスクラムアーティファクトの時です会社によって提示されました彼らがしているすべてのものに関する情報を、問題のプロジェクトに関連しているすべてのすべてのエンティティに情報を伝えるのを助けるために。

興味がある？それからこれらのアーティファクトが何であるかに潜水しましょう。

スクラムアーティファクト

基本的に、私たちが上で議論したように、これらはあなたが配達するために共有することができる全体のスクラムストーリーの部分です。プロジェクトに関する情報ステークホルダーとプロジェクトに接続されている他のエンティティに。

この情報は、次のようなプロジェクトについてのさまざまなことについてです。

スクラムアーティファクトは、Indiana Jonesが見つかったアーティファクトを考えているのであれば、宝物を見つけ、UTOPIASを失ったのを助けることはできませんが、ちょっと！プロジェクトマネージャ、開発チーム、ステークホルダー、およびプロジェクトに関連するその他のエンティティの間の情報の透明性を維持することがまだ重要です。

これらのアーティファクトについて詳しく説明しますが、最初に、私たちは何をスクラムしているかについて話すべきですアジャイル方法論それは。

スクラムとアンプとはアジャイル？

狂気のプロジェクト管理方法論ですこれは、呼び出されたプロジェクト管理コミュニティによって生成されたマニフェストに基づいています。アジャイルマニフェスト 。

これは、より大きなプロジェクトのワークフローを、Teamが呼ばれる期間内のチームによって完成することができる多くの小さなチャンクに分割する戦略です。スプリント 。

これらのスプリントは通常2~4週間ですが、問題のプロジェクトのニーズと要件に従ってマネージャーによって設計することができます。

スクラム アジャイル方法論の足跡について開発されたPMフレームワークは、それがアジャイルの弟子であるので、それは正確にそれを働きます。

スクラムプロセスには何が含まれていますか？

スクラムについて持っていた議論に基づいて、いくつかのアーティファクトを使用しながら成功したスプリントを実行するために使用できるDandyフレームワークであると考えるかもしれませんが、それはすべてそれ以上のものです。

適切なスクラムプロセスは、3つの異なることで構成されています。

このウサギの穴が上がっていて、これらの要素はスクラムプロセスが成功したために不可欠であるため、私たちと一緒にいることを知っています。これが、これらの要素が何であるかと含まれているものについての基本的な理解です。

スクラムイベントチーム全体が全員が参加しなければならないという異なるミーティングや儀式は、プロジェクトで何が起こっているのかについて同じページに参加しなければならないように範囲のゾーンチームの互いの仕事の理解の間にギャップを心配していない。

スクラムイベントには会議が含まれていますスプリント計画セッションマネージャーと開発チームの間、スプリントレビュー会議、毎日のスクラム会議彼らの仕事について全員から最新のアップデートを入手するために、そしてまた遡及的会議をスプリントする。

これらのイベントは、5つの数字で、スクラム開発チームが従う必要がある倫理規範または規則です。これらには、勇気、尊重、コミットメントに関する規則が含まれます。集中そして開放性。

スクラムの役割は、進歩を成功させるために協力する3つの主要な個人です。彼らは、その事業がその名簿ごとにすべてのプロジェクトを通じてより多くの価値を得るために依存する会社の先駆者です。

これら3つの役割はですプロダクトオーナー、開発チーム、そしてスクラムマスター。

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さて、スクラムの3人のアーティファクトに飛び込みましょう。

3つの一般的なスクラムアーティファクト

これはスクラムの3つのアーティファクトが上記で論じた3つの要素と組み合わされたときに、スクラムプロセスを成功させる。彼らです：

これら3つはあなたが仕事をしながら開発チームを邪魔したくないならば、あなたがプロジェクトの開発プロセスで何が起こっているのか知りたいのかを知りたいのであれば、これら3つは相談するための適切な情報源です。

それらの3つすべてを詳細に勉強しましょう。

投資する前に最も重要なことの1つすべてのリソースそして、プロジェクトを完了しなければならないマンパワーは、最初に、エンドユーザーが開発しようとしているプロジェクトからどの機能と機能性を望んでいるかを見つけることです。

トリッキーな部分は、エンドユーザーのニーズと要件は決して同じままであり、その情報のすべてを追跡しなければならないが、あなたのチームのすべてを定期的に相談するためにその情報をすべて守るのでしょうか。

答えです 製品のバックログ 。

製品のバックログは、絶えず変化する機能のリストをコンパイルし、エンドユーザーが開発しようとしているソフトウェアに望んでいることを修正した元帳の種類です。あなたがカレンダー上に持っている今後のスプリントに関してあなたが持っているのはあなたが持っている要件の唯一の要求源です。

製品のバックログはあなたを助けます：

あなたはこれらを疑問に思うかもしれませんストーリーポイントそれは。アジャイルの方法論では、ユーザーストーリーはエンドユーザーによって取得されたアカウントであり、それらが作業しているプロジェクトで必要な機能と修正を修正します。

チームが集めるすべてのユーザーストーリーには、物語に与える格付けであるストーリーポイントが与えられます。この評価は、顧客が求めている機能を開発することがどれだけ簡単か難しいかを示す規模です。

製品バックログに入力されている各項目は、マネージャによって優先され、それがユーザーのための機能または修正の必要性が必要です。

たとえば、旅行者は常に週のいつでも高度なフィルタリングの上にGPSを好みます。したがって、開発者が製品バックログにリストされている項目の作業を開始したときに、GPS機能はウィッシュリストの上にあります。

あなたが確かめるために必要な最も重要なことの1つは、このバックログを定期的に更新することであり、これに関して延ばしがあってはいけません。なんで？エンドユーザーのニーズと要件は頻繁に変化し、彼らはいつ1日の機能を必要とするが、次のものではないかもしれません。

だから、チームが顧客が望んでいない何かを策定する時間を無駄にするように最新のデータを持っていることを確認することは重要です。

ソース

バックログを更新するには、呼び出されたプロセスを実行します。製品バックログ洗練。このプロセスで：

製品の所有者は、製品のバックログに含まれているすべてを維持する担当者です。

スプリントで働くために使われた上で議論したスクラムプロセスを覚えていますか？これは、起こる必要があるすべてを追跡するためのバックログであり、開発チームが取り組んでいるすべてのスプリントで起こるでしょう。

それは、彼らが特定のスプリントで作業する必要がある機能と機能について開発チームを伝えるためのスープアップされたリストです。

このバックログの1つの主な特徴は、それが提供することもあります。リリースノートまたは開発プラン開発者がスプリントで作業する必要がある機能を開発できるようにすることができます。これは彼らが彼らの仕事を完了し、スプリントで達成するために彼らが達成した目標を達成するのを助けます。

Sprint Worksのこの開発プロセスは、開発チームが製品のバックログを調整し、最も重要な機能を見つけているか、または顧客ができるだけ早く望んでいることを見つけることです。

彼らはこのアイテムをSprint Backlogに追加しますスクラム方法論を使う荷紙を小さなタスクに分割します。これらのタスクは、開発、テスト、そして必要ならば、多くの開発ステージを経由して、開発チーム全体によって簡単に動作できます。

製品のバックログのように、Sprint Backlogも定期的に更新されて、開発チームが顧客によって必要とされていることを確認し、それらによって拒否されず、開発者と他のスクラムの時間を無駄にしないようにするために定期的に更新されます。役割。

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最後に、私たちは最も重要なスクラムアーティファクトに到達します。製品インクリメント 。

これは製品または成果物です。

ソフトウェアの作業プロトタイプまたはエンドユーザーに提供できる製品の作業プロトタイプであるため、「増加」という名前でだまされてはいけません。

なぜ潜在的に？さて、製品の最終版が一般に転がる前に、製品の所有者は製品が100％完璧であることを確認しなければならず、完成品「チームによって設定されます。

このチェックが完了したら、そしてそれからのみエンドユーザーに出荷され、成功を考慮した製品です。

言及する価値がある他のスクラムアーティファクトは次のとおりです。

これらのスクラムアーティファクトを効果的に管理する方法は？

あなたが行く前に、あなたがあなたにとって有益であるようにあなたがこれら3つのアーティファクトをどのように管理するかを学ぶ必要があります。そして、あなたが物理的なチームを管理し、これらのアーティファクトが難しいと思ったならば、それはどれほど難しいかを想像してこのリモートで行うことになるでしょう。

しかし、あなたが心配する前に、あなたがのような強力なプロジェクト管理ソフトウェアを使って次の手順に従って従うことを確認してください。UDNタスクマネージャーそしてあなたは大丈夫でしょう。どうして UDNタスクマネージャー ？さて、この強力なツールはあなたを助けることができます：

スクラムアジャイルのための最高のソフトウェアはどれですか？

それがプロジェクト管理に関しては、あなたはより驚くほど細かく、直感的な、特徴的なソフトウェアのようなものを見つけることはありません。 UDNタスクマネージャー 。世界中の100万人のユーザーによって使用されます、UDNタスクマネージャーあなたが必要なものすべてを持っていますすべてのプロジェクトを達成しますそれはアジャイルに注入されています。

ソフトウェアが提供しなければならないすべてのさまざまな機能を見てみましょう。