Scrum artefakter | Vad är de & amp; Hur man införlivar dem i smidig ram?
Scrum artefakter har alltid varit något som intresserar människor mycket om de är från era av aztekerna eller romanenCoronavirus .
Artefakterna som människor och historiker har fascinerats av var av kulturell och historisk betydelse utan de artefakter som vi hittar idag är en annan ras helt.
Detta är tidpunkten för scrum artefakterPresenteras av företagen, för att hjälpa till att kommunicera informationen om allt de gör, till intressenterna och alla andra enheter som är relaterade till det aktuella projektet.
Fascinerad? Låt oss då dyka rätt in i vad dessa artefakter är.
Scrum artefakter
I grund och botten, som vi diskuterade ovan, är det här bitar av hela Scrum-historien som du kan dela för att levereraInformation relaterad till projektet, till intressenterna och andra enheter som är anslutna till projektet.
Denna information kan handla om många olika saker om projektet som:
Scrum artefakter kommer inte att hjälpa oss att hitta skatter och förlorade utopier om du tänker på artefakterna som Indiana Jones hittades, men hej! De är fortfarande mycket viktiga för att upprätthålla insynen i information mellan projektledaren, utvecklingslaget, intressenterna och någon annan enhet som är relaterad till projektet.
Vi pratar om dessa artefakter i detalj men först borde vi prata om vad SCRUM ochAgile metodikär.
Vad är Scrum & Amp; Vig?
Vigär en projekthanteringsmetodikDet är baserat på det manifest som genereras av projektledningsgemenskapen som heterAgile Manifesto .
Det är en strategi som delar ett större projekt arbetsflöde i många mindre bitar som kan slutföras av laget i tid, som kallassprintar .
Dessa sprints är i allmänhet två till fyra veckor, men de kan utformas av chefen enligt behoven och kraven i det aktuella projektet.
Klunga Är en PM-ram som utvecklats på fotspår av smidig metodik och eftersom det är en lärjunge av smidig, fungerar det exakt som det.
Vad innehåller en Scrum-process?
Baserat på den diskussion som vi hade om Scrum kanske du tror att det bara är en dandigram som vi kan använda för att driva en framgångsrik sprint medan vi använder några artefakter, men det är så mycket mer än allt det.
En riktig scrumprocess består av tre olika saker:
Vi vet att detta kaninhål pågår och på men björn med oss eftersom dessa element är avgörande för en framgångsrik scrumprocess. Här är en grundläggande förståelse för vad dessa element är och vad de innehåller.
Scrum händelserär olika möten eller ceremonier som hela laget måste delta för att alla ska få på samma sida om vad som händer i projektet så att det inte finns någotOmfattning kryperAtt oroa sig för och inga luckor mellan lagets förståelse av varandras arbete.
Scrum-evenemang inkluderar möten somSprint planering sessionermellan chefen och utvecklingslaget, Sprint granskningsmötet,Daily Scrum MeetingsFör att få de senaste uppdateringarna från alla om deras arbete, och även sprint retrospektiv möte.
Dessa händelser, som är 5 i antal, är den etiska eller regler som Scrum-utvecklingslaget måste följa. Dessa inkluderar regler om mod, respekt, engagemang,fokusoch öppenhet.
Scrum roller är de tre stora individerna som samarbetar för att göra framstegen till en framgång. De är pionjärerna i det företag som verksamheten beror på att få mer värde genom varje projekt i sin roster.
Dessa tre roller ärproduktägare, utvecklingslag, ochscrrummästare .
Kolla in de bästa Scrum-verktygen:
De bästa scrumverktygen 2022 för Agile Project Management
Nu, låt oss dyka in i de 3 artefakterna i Scrum.
De 3 gemensamma scrumartefakterna
Här är de tre artefakterna av Scrum som, när den kombineras med de 3 element som diskuterats ovan, gör scrum processen en framgång. Dom är:
Dessa tre är den korrekta informationskällan för att konsultera om du inte vill störa utvecklingsgruppen medan de arbetar och du bara vill veta vad som händer i projektets utvecklingsprocess.
Låt oss studera alla tre av dem i detalj.
En av de viktigaste sakerna innan de investeraralla resurserOch arbetskraft du måste slutföra ett projekt är att först ta reda på vilka funktioner och funktioner som slutanvändaren vill ha från det projekt du försöker utveckla.
Den knepiga delen är att slutanvändarens behov och krav aldrig är densamma och du måste hålla reda på all den informationen, men hur skulle du hålla all den informationen till hands för ditt team för att konsultera det regelbundet?
Svaret är Produktstock .
Produktstocken är en slags ledger som sammanställer en rekord av den ständigt föränderliga listan med funktioner och korrigeringar som slutanvändaren vill ha i den programvara du försöker utveckla. Det är också den enda källan till krav som du har angående några kommande sprints som du har på kalendern.
Produktstock Hjälper dig:
Du kanske undrar vad dessaberättelseär. Väl i smidig metodik dokumenteras användarberättelser konton som hämtas av slutanvändaren där de beskriver de funktioner och fixar som de vill ha i det projekt du arbetar på.
Varje användarhistoria som laget samlar får en berättelse som är det betyg du ger till historien. Denna bedömning är den skala som visar hur lätt eller svårt det är att utveckla de funktioner som kunden ber om.
Var och en av de föremål som anges i produktstocken prioriteras av chefen och kriterierna för det är behovet av funktionen eller åtgärden för användaren.
Till exempel kommer en resenär alltid att föredra GPS över avancerad filtrering varje dag i veckan. Så, GPS-funktionaliteten kommer att vara ovanpå önskelistan när utvecklarna börjar arbeta med de föremål som anges i produktstocken.
En av de viktigaste sakerna som du behöver för att regelbundet ska uppdatera den här eftersläpningen och det borde inte finnas någon förhöjning avseende detta. Varför? Eftersom slutanvändarnas behov och krav ändras ofta och de kan behöva en funktion en dag men inte nästa.
Så det är viktigt att du har de senaste data så att laget inte slösar bort sin tid som utvecklar något som kunden inte längre vill ha.
Källa
För att uppdatera eftersläpningen utför du processen som heterProdukt BackLog Refinement. I den här processen är du:
Produktägaren är den ansvariga för att upprätthålla allt som ingår i produktens backlog.
Kom ihåg den scrum-process som vi diskuterade ovan, som brukade arbeta i sprints? Detta är eftersläpningen för att hålla reda på allt som behöver hända och kommer att hända i varje sprint att utvecklingsgruppen börjar på.
Det är en soped-up-to-do-lista som berättar utvecklingsgruppen om de funktioner och funktionalitet som de behöver arbeta i en viss sprint.
En viktig egenskap hos denna eftersläp är att den också gerSläpp noter eller utvecklingsplanerFör utvecklarna så att de kan utveckla den funktion som krävs för att arbeta på i sprinten. Detta hjälper dem att slutföra sitt arbete och uppnå de mål som de satte sig för att uppnå i sprinten.
Hur denna utvecklingsprocess i Sprint fungerar är att utvecklingsgruppen konsulterar produktstocken och finner det viktigaste funktionen eller åtgärda att kunden vill ha så snart som möjligt.
De lägger till det här objektet i Sprint-backloget ochAnvända Scrum-metoden, dela biten av arbete i mindre uppgifter. Dessa uppgifter är lättillgängliga av hela utvecklingslaget, som går igenom de många utvecklingsstadierna som utveckling, testning och många andra om det behövs.
Liksom produktstocken uppdateras Sprint-eftersläpningen regelbundet för att se till att funktionerna och åtgärdarna som utvecklingsteamet arbetar med behövs av kunden och inte avvisas av dem, slösa bort utvecklarna och den andra scrum roller.
Läs den här bloggen:
Kanban vs Scrum: Vilken är det bättre att använda i 2022?
Slutligen kommer vi till den viktigaste Scrum Artefact som finns i listan och det ärProduktökning .
Det här är den produkt eller den leverans som är bearbetad och det är den produkt som levereras till slutanvändaren för att testa och påpeka eventuella defekter som de vill att utvecklingslaget ska fixa.
Låt dig inte luras med namnet "inkrement", eftersom det är en fungerande prototyp av programvaran eller den produkt som är ganska perfekt och "potentiellt" levererbar till slutanvändaren.
Varför potentiellt? Tja, innan den slutliga versionen av produkten rullar ut till allmänheten, måste produktägaren se till att produkten är 100% perfekt och faller under kriterierna för en "Komplett produkt"Sätta av laget.
När den här kontrollen är klar, sedan och bara då är produkten skickad till slutanvändaren och anses vara en framgång.
Några andra scrumartefakter som är värda att nämna är:
Hur man effektivt hanterar dessa Scrum Artefacts?
Innan du går, måste du lära dig hur du skulle hantera dessa tre artefakter på ett sätt som kommer att vara till nytta för dig. Och om du trodde att hantera ett fysiskt lag och dessa artefakter var svåra, föreställ dig hur svårt skulle det vara att göra allt detta på distans.
Men innan du oroar dig, se till att du följer följande steg med en kraftfull projekthanteringsprogram somUDN Task ManagerOch du kommer att bli bra. Varför UDN Task Manager ? Tja, det här kraftfulla verktyget kan hjälpa dig:
Vilken är den bästa mjukvaran för Scrum Agile?
När det gäller projektledning, hittar du inte en mer otroligt detaljerad men ändå intuitiv, funktionspaket som UDN Task Manager . Används av över en miljon användare runt om i världen,UDN Task ManagerHar allt du behöveruppnå alla dina projektsom är infunderade med smidig.
Låt oss titta på alla olika funktioner som programvaran har att erbjuda.
Ett annat viktigt inslag i den här applikationen är den berömda instrumentpanelen som gör att du är medveten om alla uppgifter och aktiviteter som behövs för att se till att projektet är färdigt i tid.
Du kan också kontrollera alla de olika scrumaktiviteterna, mötena och andra interaktioner som du måste utföra, om projektet.
Slutsats
Där har du det. Detta var allt du behöver veta om Scrum Artefacts för att göra ditt projekt en framgång. Men du måste hålla en sak i åtanke och det är att använda dessa artefakter med varje händelse och roll annars kommer dessa artefakter inte att arbeta.
Ge UDN Task ManagerEtt skott och låt det hantera den tunga lyftningen för dig.
