Brändin määrittelyyn markkinointi, Olympian syntyy Speedo

Denise Teti on Markkinointi + myynninedistämisen johtaja Speedo USA: ssa, PVH Corp., ja hän on Manager-X -palkinnon voittaja ennustettavuuttaSuunnittelu .

Denise Teti: lle ennustettavissa ei ole loukkaus. Itse asiassa se on välttämätöntä tuottaa brändin määrittelyä Creative Speedo USA: n markkinoiden johtaville tuotteille. Tuhannet yritykset ja myynnin kanavien rahoittajat ja monikanavat, hänen markkinoijien kaksoisryhmänsä on luotava massiivinen määrä omaisuutta brändin ikoni-asemaa. Siksi Denise on Manager-X -palkinnon voittaja ennustettavuutta suunnittelussa. Hänen kykynsä nähdä metsän puiden kautta, priorisoida projekteja, jotka ohjaavat liiketoiminnan tuloksia ja asentavat resurssejaan mittakaavassa, on välttämätöntä. Ja maailmanlaajuinen brändi, jonka asiakkaat vaihtelevat ranta-lounging lomailijoista kultamitalialympialaisille, ei ole pulaa töistä.

Puhuimme Denise, miten hän onnistuu leikkaamaan kaaoksen ja johtamaan tiiminsä huippuosaamiseen.

Miten sinusta tuntui, kun löysit, että voittit tämän palkinnon?Kun sain uutiset, että olin voittanut tämän palkinnon, olin rehellisesti täysin järkyttynyt, koska en tiennyt tätä palkintoa. Se on tehnyt minut nauramaan hieman, koska rakastan paljon puns nimeäUDN-tehtävähallinta. Puns pidä ", heillä onUDN-tehtävähallintatavaraa. "Ja minä olin, nyt minulla on todellaUDN-tehtävähallintatavaraa.

Kerro minulle hieman roolistasi Speedo USA: ssa.Ymmärrän pohjimmiltaan kaikki kuluttaja-alan markkinoinnin Speedo-tuotemerkille Pohjois-Amerikassa. Joten se sisältää Yhdysvaltojen, Kanadan ja Meksikon. Työskentelemme tiiviisti PVH-yritysneuvojamme kanssaMarkkinointijoukkue, joka sijaitsee New Yorkissa. Tiimi, jonka tiimi tekee kaiken tuotemarkkinointia, henkilökohtaisesti markkinointia eri alueilla, jaDigitaalinen markkinointi. Se on melko vahva joukko toimituksia, joita pyrimme paljon ihmisiä ja paljon eri paikkoja.

Mitkä ovat joukkueesi hankkeista?

Luomme leikata ja pakkaamista jokaiselle tuotteelle kaikissa tuotteissamme, mukaan lukien kaikki mukautetut tai yksinoikeudet, joita käynnistimme. Meillä on kymmeniä tuhansia SKUS, joten se on melko monimutkainen. Ja sitten meillä on kaikki myymälä-grafiikkapakkauksemme, myyntimahdollisuudet, ja meillä on kaikki valokuvamme ja kehitämme kaikkia omia luovia.

Työskentelemme myös mainoskumppaneidemme kanssa, onko se tulosta tai digitaalinen mainonta koko kaikissa maksullisista kumppanuuksistamme ja luoda kaikki aikataulun markkinointi SPeedousta.com. Tämä tarkoittaa kaikkia sivuston sisältöpäivityksiä, kaikki suorat kuluttajien sähköpostin räjähdyspäivitykset ja kaikki sosiaalisen median kehittämisen. Se on melko monimutkaista, ja milloin tahansa päivässä voit puhua noin viisikymmentä ihmistäUDN-tehtävähallinta .

On bi-rannikko ja jolla on niin laajalaajuusTyöstä, miten saat näkyvyyden, jota tarvitset priorisoida hankkeita?

My Management Filosofia keskittyy avoimuuteen ja olla rehellinen siitä, mitä painopistealueet ovat, mitä liiketoiminnan painopisteet ovat ja mikä on saavutettavissa. Joten käytämmeUDN-tehtävähallintaja yksi asioista, joita rakastan siitä, on sen avoimuus ja miten se voi visualisoidatehtäväRiippuvuudet jakapasiteettisuunnittelu. Se oli myös jotain, joka oli hyvin haastava niveltyä ennen.

Meillä on myös bi-rannikkoalueiden kokouksia, joita juoksemme videon konferenssin kautta, kuvakaappauksetUDN-tehtävähallintaTarkastellaan kaikkien hankkeiden tilat ja luovat asialistan kokouksen. Meillä on kaksi näistä kokouksista viikossa, mikä tekee siitä todella helppoa ihmisille, "oh. Mayday, Mayday, minä hukkumisen" tai "itse asiassa minulla on tilaa tehdä tämä."

Speedo USA: lla on laaja poikkileikkaus asiakkaista. Onko tämä lisää monimutkaisuutta?

Ehdottomasti. Joskus puhumme vanhemmille, jotka yrittävät opettaa lapsiaan oppimaan uimaan ja ostamaan uimaan vaippoja. Muina aikoina, se on kilpailukykyisiä uimareita tai jopa ihmisiä, jotka haluavat vain istua uima-altaalla lomalla. Se on erittäin monimutkainen brändi.

Henkilö, joka nimesi sanoitte, sinulla on luonnollinen knack priorisointi ja varmista, että teet työtä, joka on linjassa brändin liiketoiminnan tavoitteiden kanssa. Mikä on salaisuus siellä?

En usko, että voit olla tehokas markkinoija, jos et ymmärrä yritysten mahdollisuuksia ja riskejä. Sinun täytyy vain olla todella soittanut ja viettää paljon aikaa opiskelua ja oppimista. Sinun on tehtävä varmistaaksesi, että tiedät numerosi ja ymmärrät eräänlaisen subjektiivisen, tangentiaalisen värin, joka liittyy suhteiden hallintaan eri tileihin.

Markkinointi on taidetta ja tiedettä, ja mielestäni se on priorisointi. Jokahankeei ole oma taideprojekti - se on osa ponnistelujen ekosysteemiä.

Mikä on rakenne kuten tiimisi?

Tiimini on erittäin ketterä, koska meidän on yhdistettävä luovaan tiimiin, joka on järjestänyt aiheen asiantuntemus, tuoteryhmän järjestämä tuoteryhmä ja jakelukanavien järjestämä myyntitiimi. Ja me olemme tuotemerkin hoitajia.

Minulla on oltava yksi henkilö jokaisesta ihmisestä jokaisesta hankkeesta, jonka avulla voin olla kokonaisvaltaisempi aukkoja tai mahdollisuuksia ja tunnistaa, missä meidän on saatava enemmän ihmisiä tai jos voimme vapauttaa joitakin ihmisiä työskentelemään Eri hankkeet.

Miten otat pyyntöjä tavalla, joka edistää priorisointia ja lopulta toteuttaa työtä?

Minulla on hämmästyttävä projektipäällikkö, ja hän tarkastaa joka kerta, joka tulee. Hän on kuin poliisi. Hän tietää silmukan oikeaan ihmiseen tiimissäni, jos alushousut puuttuu riittävästi tietoa tai suuntausta, joka on ollenkaan kriittinen.

Mutta ennen kuin pääsimme tähän kohtaan, olen sijoittanut paljon aikaa kouluttaa ihmisiä yksikössäni ja sen osaston ulkopuolella, miten kirjoittaa lyhyt ja mikä lyhyt olisi sisällytettävä; Ei vain tosiasiat, vaan myös emotionaalinen tarkoitus.

Lyhyt on tarkoitus inspiroida luovaa tiimiä saadakseen heidät tekemään jotain, joka eroaa mitä tahansa, mitä muutat mitä muuta on jo siellä. Ja luulen, että on todella auttanut kumppaneitamme tuote- ja myyntitiimiin antamaan meille tietoja, jotta voimme ottaa sen ja luoda jotain pakottavaa siirtyä luovaan tiimimme tekemään parhaan työnsä.

Mikä on palkitsevin osa työtäsi?

Kertoa ihmisille työskentelen Speedo Yhdysvalloissa, koska kaikki puhun aina on mahtava henkilökohtainen tarina siitä, miten he kasvattivat uimisen tai hauskan tarinan lomasta, jonka he ottivat lapsensa. On hämmästyttävää olla osa brändi, joka tarkoittaa niin paljon niin paljon ihmisiä.

En voi kertoa teille, kuinka monta kertaa olen tiennyt kyyneleitä, ja joskus jopa alkoi itkeä vähän, etenkin äidille. Se on paras tunne tietää, että brändi yhdistää niin monet ihmiset niin moniin henkilökohtaisiin kokemuksiin.

Nyt kun olet palkittu johtaja, mikä on paras neuvoja, varsinkin ihmisille, jotka käsittelevät suuria määriä monimutkaista työtä?

Tunne yrityksesi ja rakentaa vahvoja suhteita vanhempien sidosryhmien kanssa. Sinun täytyy pystyä kävelemään puhetta ja voi myös olla Frank keskusteluja vanhempien johtajien kanssa ja heidän luottamuksensa, koska kaikki, mitä he pyytävät, ovat saavutettavissa tavalla, kun he puhuvat sen.

Sanon aina, "emme voi tehdä pihviä maanpinnasta, mutta jos työskentelemme yhdessä, voimme tehdä todella herkullisia lihapullia, ja aiot rakastaa heitä." Niiden keskustelujen, heidän on luotettava siihen, että sinä ja joukkue todella osaavat toimittaa.

Lisätietoja Manager-X-palkinnoista,Tutustu voittajien ilmoitukseen .