Explorer le nouveau monde brave de la gestion de l'équipe hybride

Cette année, Travail à distance à long terme est devenu une réalité inattendue pour les équipes à travers le monde et entre les industries. À bien des égards, ce changement de passage à une première fois accéléré une tendance déjà émergente d'une flexibilité accrue du lieu de travail. Mais, comme les organisations planifient des réopinations et envisagent de réduire les bureaux de capacités, la gestion de l'équipe hybride et l'hybride pourrait-elle travail à distance être l'avenir du lieu de travail moderne?[dix] Prévisions de Analyse mondiale sur le lieu de travail prédire que 25-30% de la main-d'œuvre américaine sera travaillant de la maison plusieurs jours par semaine à la fin de 2021. Entre-temps, 53% des répondants à Un sondage en galup dit qu'ils avaient prévu de travail à domicile Plus souvent qu'ils ont précédemment fait, même après la levée des restrictions. Avec des mesures de distanciation sociale et des préférences des employés à prendre en compte, il ne s'agit que de raisonner que les employeurs souhaitent accueillir des solutions de travail plus flexibles telles qu'une configuration de bureau hybride et des structures de fréquentation décalées.[dix] Bien qu'aucun de nous ne sache ce qui se passera après la pandémie, la gestion de l'équipe hybride peut être une solution pour que les entreprises répondent aux besoins changeants de leurs activités et de leurs employés.[dix] Qu'est-ce qu'une équipe hybride? Gestionnaire de tâches UDN Transforme votre travail avec des fonctionnalités de pointe Traditionnellement, une équipe hybride a été définie comme un mélange d'employés co-localisés et de travailleurs éloignés. Ce terme a toutefois évolué pour inclure les travailleurs qui souhaitent diviser leur temps au bureau et à la maison pendant la semaine. De plus en plus, Les travailleurs mondiaux expriment une préférence pour un environnement de travail hybride.[dix] Ce désir d'une politique de bureau hybride pourrait être attribué à un certain nombre de facteurs, notamment en changeant des responsabilités à la maison (c'est-à-dire enseigner aux jeunes enfants, en prenant soin des proches, manque de garde d'enfants et augmentation de la «vie de la vie»), des niveaux de productivité et même sentiments d'isolement social . [dix] Dans la mesure du possible, les employés peuvent choisir de travailler hors de leur bureau de leur entreprise deux ou trois jours par semaine lors de l'utilisation de leur travail à domicile, le reste du temps. Bien que cela ne soit peut-être pas une option actuelle pour beaucoup en raison des directives de santé locales, ce niveau de flexibilité accru sera probablement une solution attrayante à mesure que les restrictions sont facilitées.[dix] Comment les équipes hybrides bénéficient-elles des organisations? Gestionnaire de tâches UDN Transforme votre travail avec des fonctionnalités de pointe La gestion de l'équipe hybride permet aux entreprises d'être agiles, flexibles et divers dans leur approche d'embauche et des talents de retenue. Les parents qui travaillent, les gardiens, à l'extérieur des gardiens et même des travailleurs entièrement éloignés peuvent être encouragés à demander des rôles qu'ils n'ont peut-être pas été accédé auparavant.[dix] Tout aussi important que la gestion de l'équipe hybride, axé sur les préférences des employés et le bien-être de manière tangible.[dix] Gestionnaire de tâches UDN Dublin Workplace Operations Manager Tabitha Moran est d'accord, expliquant que les avantages d'une approche flexible "deviennent évidents lorsque vous considérez que tout le monde est différent et provient d'une perspective différente et d'une situation dans leur vie privée."[dix] "Certaines interactions sociales fréquentes avec d'autres personnes et donc quelques jours au bureau ayant des conversations en face-à-face plutôt que par le zoom pourraient être bénéfiques pour leur santé mentale et leur humeur", explique Tabitha. «En tant que membre de l'équipe HR, je sais que nous nous soucions de l'équilibre travail-vie personnelle, de leur satisfaction de travail et de leur santé mentale générale. Pour la plupart, la possibilité d'avoir la liberté de décider de l'environnement de travail les servir le mieux au jour au jour le jour devrait être bénéfique. "[dix] Les environnements de bureau hybrides peuvent également profiter aux efforts de rétention des employés. Notes Forbes Cette attrition des employés peut être coûteuse, expliquant que les travailleurs qui ont une plus grande flexibilité sur leurs horaires de travail ont tendance à se sentir "habilités".[dix] Bien entendu, la gestion des bureaux hybrides a son propre ensemble de défis, en particulier à l'ère d'une pandémie mondiale.[dix] Les efforts de traçage des contacts pour les employés qui entrent dans un bureau physique devront être robustes. Et, comme explique Tabitha, "de manière opérationnelle, il pourrait s'avérer difficile de prédire les ressources sur site requises lorsque le nombre de personnes fréquentant le bureau serait tellement fluide et en constante évolution."[dix] Conseils pour la gestion d'une équipe hybride Gestionnaire de tâches UDN Transforme votre travail avec des fonctionnalités de pointe Donc, votre équipe va hybride. Maintenant quoi?[dix] Premièrement, il est important de reconnaître que tout en Gestion des travailleurs éloignés Peut-être pas l'environnement de travail le plus idéal, c'est probablement le plus réaliste.[dix] La diminution des capacités de construction, des mesures de distanciation des meubles et d'autres exigences sanitaires signifie inévitablement que l'option privilégiée est l'option privilégiée. Cela peut laisser juste une fraction d'employés fréquentant le bureau à un jour donné, ce qui signifie que le reste devra travailler à la maison plus d'une fois par semaine.[dix] Deuxièmement, travailler en étroite collaboration avec les employés et comprendre leurs préférences est essentiel pour tout retour au travail - même dans un environnement hybride.[dix] Comment développer un environnement de travail hybride Gestionnaire de tâches UDN Transforme votre travail avec des fonctionnalités de pointe Cultivez une stratégie d'entreprise hybride et d'équipe qui est à la fois pratique et empathique. Une équipe hybride fonctionnelle peut minimiser des angles d'information en favorisant une visibilité accrue et en vérifiant avec les employés sur leurs plans actuels et futurs pour fractionnez leur temps.[dix] Les outils qui encouragent la visibilité ainsi que le partage accessible des ressources et des informations garantissent que les équipes restent connectées, même face aux environnements de travail flexibles. Lorsque certains employés ont des discussions en personne, il peut y avoir une exclusion accidentelle de collègues distants. Gestionnaire de tâches UDN Résoudre ce problème en créant un hub numérique composé de tableaux de bord d'équipe, d'espaces, de dossiers et de projets que les équipes peuvent accéder à partir de n'importe quel endroit.[dix] Vous avez sans aucun doute entendu dire que le travail est «change». Ceci est clair. Cependant, une manière pratique et immédiate que le travail est en train de changer consiste à adopter de nouveaux protocoles conçus pour aider à protéger les employés. Communiquer de nouvelles règles autour de masques, d'un bureau chaud, d'assainissement de l'espace de travail et d'autres protocoles est essentiel lorsque vous envisagez comment accueillir les employés dans le bureau - même à temps partiel. Ne laissez rien ambiguïté et employer l'utilisation des plates-formes de formation des employés comme Cerveau S'assurer que les gens ont terminé la formation essentielle et ont compris ce qui est requis d'eux dans ce nouvel environnement.[dix] Ce n'est pas parce que certains employés envisagent de retourner au bureau d'une capacité hybride ne signifie pas que les gestes d'appréciation des employés devraient cesser. Si vous offrez des avantages d'employés comme des journées de santé mentale mensuelles payées, des cartes-cadeaux, des boîtes de traitement, etc. envisagez de continuer à offrir ces choses.[dix] Zoom fatigue est réel et cela ne s'arrête pas dans un environnement de travail hybride. Toutes les heures heureuses et les fêtes de bureau peuvent ne pas être possibles en ce moment, mais Équipe camaraderie et culture sont aussi importants que jamais.[dix] «Des événements distants occasionnels sont amusants, tant que nous n'attendons pas trop d'engagement et de temps de la population», explique Tabitha. "Défis à compléter à votre époque comme le 5x5x5 (courir 5 km par jour pendant 5 jours et donnez 5 $ Challenge de charité), ou le Mou Les prises de contrôle (Photos de relâchement basées sur le thème - C'est-à-dire des photos de bébé, Celebalalikes) ont été utiles pour engager et encourager les employés à maintenir leur camaraderie et leur esprit d'équipe. "[dix] Dans un environnement hybride à distance, il est facile de sentir que vos contributions passeraient inaperçus, simplement en raison d'un manque de communication face à face avec des gestionnaires et des hauts ups. Cela peut être exacerbé par certains collègues travaillant du bureau plus souvent ou plus opportun que d'autres. En tant que gestionnaire ou chef de file dans un tel environnement, il est important de fournir une égalité des chances de développement professionnel et de progression - quelle que soit la situation des membres de l'équipe et la fréquence à laquelle ils choisissent de travailler hors du bureau.[dix] Ressources pour les équipes éloignées et hybrides Gestionnaire de tâches UDN Transforme votre travail avec des fonctionnalités de pointe Utiliser Gestionnaire de tâches UDN Développer votre stratégie d'équipe hybride Gestionnaire de tâches UDN Transforme votre travail avec des fonctionnalités de pointe Considérant une transition vers un environnement de bureau hybride éloigné? Planifier et exécuter votre stratégie avec Gestionnaire de tâches UDN . Nous pouvons t'aider…[dix] Utiliser Gestionnaire de tâches UDN Les fonctionnalités flexibles de la préparation de l'avenir du travail - peu importe ce qui ressemble à ce qui ressemble. Essayer Gestionnaire de tâches UDN Gratuit pour deux semaines Et découvrez pourquoi 2 millions de + utilisateurs nous font confiance pour faire le meilleur travail de leur vie, de n'importe où.[dix]

Explorer le nouveau monde brave de la gestion de l'équipe hybride

Cette année, Travail à distance à long terme est devenu une réalité inattendue pour les équipes à travers le monde et entre les industries. À bien des égards, ce changement de passage à une première fois accéléré une tendance déjà émergente d'une flexibilité accrue du lieu de travail. Mais, comme les organisations planifient des réopinations et envisagent de réduire les bureaux de capacités, la gestion de l'équipe hybride et l'hybride pourrait-elle travail à distance être l'avenir du lieu de travail moderne?[dix]

Prévisions de Analyse mondiale sur le lieu de travail prédire que 25-30% de la main-d'œuvre américaine sera travaillant de la maison plusieurs jours par semaine à la fin de 2021. Entre-temps, 53% des répondants à Un sondage en galup dit qu'ils avaient prévu de travail à domicile Plus souvent qu'ils ont précédemment fait, même après la levée des restrictions. Avec des mesures de distanciation sociale et des préférences des employés à prendre en compte, il ne s'agit que de raisonner que les employeurs souhaitent accueillir des solutions de travail plus flexibles telles qu'une configuration de bureau hybride et des structures de fréquentation décalées.[dix]

Bien qu'aucun de nous ne sache ce qui se passera après la pandémie, la gestion de l'équipe hybride peut être une solution pour que les entreprises répondent aux besoins changeants de leurs activités et de leurs employés.[dix]

Qu'est-ce qu'une équipe hybride?

Gestionnaire de tâches UDN Transforme votre travail avec des fonctionnalités de pointe

Traditionnellement, une équipe hybride a été définie comme un mélange d'employés co-localisés et de travailleurs éloignés. Ce terme a toutefois évolué pour inclure les travailleurs qui souhaitent diviser leur temps au bureau et à la maison pendant la semaine. De plus en plus, Les travailleurs mondiaux expriment une préférence pour un environnement de travail hybride.[dix]

Ce désir d'une politique de bureau hybride pourrait être attribué à un certain nombre de facteurs, notamment en changeant des responsabilités à la maison (c'est-à-dire enseigner aux jeunes enfants, en prenant soin des proches, manque de garde d'enfants et augmentation de la «vie de la vie»), des niveaux de productivité et même sentiments d'isolement social . [dix]

Dans la mesure du possible, les employés peuvent choisir de travailler hors de leur bureau de leur entreprise deux ou trois jours par semaine lors de l'utilisation de leur travail à domicile, le reste du temps. Bien que cela ne soit peut-être pas une option actuelle pour beaucoup en raison des directives de santé locales, ce niveau de flexibilité accru sera probablement une solution attrayante à mesure que les restrictions sont facilitées.[dix]

Comment les équipes hybrides bénéficient-elles des organisations?

La gestion de l'équipe hybride permet aux entreprises d'être agiles, flexibles et divers dans leur approche d'embauche et des talents de retenue. Les parents qui travaillent, les gardiens, à l'extérieur des gardiens et même des travailleurs entièrement éloignés peuvent être encouragés à demander des rôles qu'ils n'ont peut-être pas été accédé auparavant.[dix]

Tout aussi important que la gestion de l'équipe hybride, axé sur les préférences des employés et le bien-être de manière tangible.[dix]

Gestionnaire de tâches UDN Dublin Workplace Operations Manager Tabitha Moran est d'accord, expliquant que les avantages d'une approche flexible "deviennent évidents lorsque vous considérez que tout le monde est différent et provient d'une perspective différente et d'une situation dans leur vie privée."[dix]

"Certaines interactions sociales fréquentes avec d'autres personnes et donc quelques jours au bureau ayant des conversations en face-à-face plutôt que par le zoom pourraient être bénéfiques pour leur santé mentale et leur humeur", explique Tabitha. «En tant que membre de l'équipe HR, je sais que nous nous soucions de l'équilibre travail-vie personnelle, de leur satisfaction de travail et de leur santé mentale générale. Pour la plupart, la possibilité d'avoir la liberté de décider de l'environnement de travail les servir le mieux au jour au jour le jour devrait être bénéfique. "[dix]

Les environnements de bureau hybrides peuvent également profiter aux efforts de rétention des employés. Notes Forbes Cette attrition des employés peut être coûteuse, expliquant que les travailleurs qui ont une plus grande flexibilité sur leurs horaires de travail ont tendance à se sentir "habilités".[dix]

Bien entendu, la gestion des bureaux hybrides a son propre ensemble de défis, en particulier à l'ère d'une pandémie mondiale.[dix]

Les efforts de traçage des contacts pour les employés qui entrent dans un bureau physique devront être robustes. Et, comme explique Tabitha, "de manière opérationnelle, il pourrait s'avérer difficile de prédire les ressources sur site requises lorsque le nombre de personnes fréquentant le bureau serait tellement fluide et en constante évolution."[dix]

Conseils pour la gestion d'une équipe hybride

Donc, votre équipe va hybride. Maintenant quoi?[dix]

Premièrement, il est important de reconnaître que tout en Gestion des travailleurs éloignés Peut-être pas l'environnement de travail le plus idéal, c'est probablement le plus réaliste.[dix]

La diminution des capacités de construction, des mesures de distanciation des meubles et d'autres exigences sanitaires signifie inévitablement que l'option privilégiée est l'option privilégiée. Cela peut laisser juste une fraction d'employés fréquentant le bureau à un jour donné, ce qui signifie que le reste devra travailler à la maison plus d'une fois par semaine.[dix]

Deuxièmement, travailler en étroite collaboration avec les employés et comprendre leurs préférences est essentiel pour tout retour au travail - même dans un environnement hybride.[dix]

Comment développer un environnement de travail hybride

Cultivez une stratégie d'entreprise hybride et d'équipe qui est à la fois pratique et empathique. Une équipe hybride fonctionnelle peut minimiser des angles d'information en favorisant une visibilité accrue et en vérifiant avec les employés sur leurs plans actuels et futurs pour fractionnez leur temps.[dix]

Les outils qui encouragent la visibilité ainsi que le partage accessible des ressources et des informations garantissent que les équipes restent connectées, même face aux environnements de travail flexibles. Lorsque certains employés ont des discussions en personne, il peut y avoir une exclusion accidentelle de collègues distants. Gestionnaire de tâches UDN Résoudre ce problème en créant un hub numérique composé de tableaux de bord d'équipe, d'espaces, de dossiers et de projets que les équipes peuvent accéder à partir de n'importe quel endroit.[dix]

Vous avez sans aucun doute entendu dire que le travail est «change». Ceci est clair. Cependant, une manière pratique et immédiate que le travail est en train de changer consiste à adopter de nouveaux protocoles conçus pour aider à protéger les employés. Communiquer de nouvelles règles autour de masques, d'un bureau chaud, d'assainissement de l'espace de travail et d'autres protocoles est essentiel lorsque vous envisagez comment accueillir les employés dans le bureau - même à temps partiel. Ne laissez rien ambiguïté et employer l'utilisation des plates-formes de formation des employés comme Cerveau S'assurer que les gens ont terminé la formation essentielle et ont compris ce qui est requis d'eux dans ce nouvel environnement.[dix]

Ce n'est pas parce que certains employés envisagent de retourner au bureau d'une capacité hybride ne signifie pas que les gestes d'appréciation des employés devraient cesser. Si vous offrez des avantages d'employés comme des journées de santé mentale mensuelles payées, des cartes-cadeaux, des boîtes de traitement, etc. envisagez de continuer à offrir ces choses.[dix]

Zoom fatigue est réel et cela ne s'arrête pas dans un environnement de travail hybride. Toutes les heures heureuses et les fêtes de bureau peuvent ne pas être possibles en ce moment, mais Équipe camaraderie et culture sont aussi importants que jamais.[dix]

«Des événements distants occasionnels sont amusants, tant que nous n'attendons pas trop d'engagement et de temps de la population», explique Tabitha. "Défis à compléter à votre époque comme le 5x5x5 (courir 5 km par jour pendant 5 jours et donnez 5 $ Challenge de charité), ou le Mou Les prises de contrôle (Photos de relâchement basées sur le thème - C'est-à-dire des photos de bébé, Celebalalikes) ont été utiles pour engager et encourager les employés à maintenir leur camaraderie et leur esprit d'équipe. "[dix]

Dans un environnement hybride à distance, il est facile de sentir que vos contributions passeraient inaperçus, simplement en raison d'un manque de communication face à face avec des gestionnaires et des hauts ups. Cela peut être exacerbé par certains collègues travaillant du bureau plus souvent ou plus opportun que d'autres. En tant que gestionnaire ou chef de file dans un tel environnement, il est important de fournir une égalité des chances de développement professionnel et de progression - quelle que soit la situation des membres de l'équipe et la fréquence à laquelle ils choisissent de travailler hors du bureau.[dix]

Ressources pour les équipes éloignées et hybrides

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Considérant une transition vers un environnement de bureau hybride éloigné? Planifier et exécuter votre stratégie avec Gestionnaire de tâches UDN . Nous pouvons t'aider…[dix]

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