12 Agile Metrics & amp; केपीआई आपको 2022 में ट्रैक करना होगा
एरिका चैपल
प्रबंध संपादक
सही खोजना चाहते हैं चुस्त मेट्रिक्स और आपके व्यवसाय के लिए केपीआई?
चाहे आपकी टीम एक चुस्त परिवर्तन से गुज़र रही हो या पहले से ही बाहर हर चुस्त सिद्धांत को जानता हो फिर भी अपने प्रदर्शन को ट्रैक करने की आवश्यकता है।
और वह वह जगह है चुस्त मेट्रिक्स और केपीआई अंदर आएं।
वे आपको अपनी टीम, प्रगति और प्रदर्शन में विस्तृत अंतर्दृष्टि देते हैं।
लेकिन सिर्फ एक समस्या है।
वहां बहुत अधिक से चुनने के लिए!
इसलिए हमने 12 में से हाइलाइट किया है सबसे सार्थक मेट्रिक्स आपका चुस्त टीम ट्रैक करना चाहिए। हम आपको अपने संगठन के लिए सही चुस्त मीट्रिक खोजने के लिए एक त्वरित मार्गदर्शिका भी प्रदान करेंगे।
चलो ठीक है।
चुस्त मीट्रिक क्या हैं?
चुस्त मेट्रिक्स हैं मानकों अभ्यस्त उपाय और एक चुस्त टीम या परियोजना के प्रदर्शन की निगरानी करें।
और वे एक हैं बहुत महत्वपूर्ण चुस्त विकास प्रक्रिया का हिस्सा।
क्यों?
उनके बिना, आप यह पता नहीं पाएंगे कि आपकी सॉफ्टवेयर टीम वास्तव में कितनी उत्पादक है।
और आपको पता नहीं लगाएगा कि कामकाजी सॉफ्टवेयर उत्पाद अच्छी तरह से चल रहा है या हेड-स्पिनिंग बग के साथ झुका हुआ है!
आपकी पूरी चुस्त विकास दल को प्रत्येक स्प्रिंट के बाद खुद को बेहतर बनाने के लिए विकास प्रक्रिया में इन क्रियाशील चुस्त मीट्रिक को ट्रैक करना होगा।
और नहीं, यह सिर्फ कुछ स्व-सहायता नकल नहीं है।
यह एक हिस्सा है चुस्त मानसिकता।
वास्तव में, निरंतर सुधार के खंभे में से एक है चुस्त पद्धति । चुस्त टीम की दक्षता और सॉफ्टवेयर की गुणवत्ता में हर स्प्रिंट को बढ़ाना पड़ता है। और मेट्रिक्स और केपीआई यह कैसे करें इस पर अंतर्दृष्टि दें।
के बारे में अधिक जानना चाहते हैं चुस्त विधि ?
यहाँ हमारा है Agile परियोजना प्रबंधन पर क्रैश कोर्स ।
12 शक्तिशाली चुस्त मेट्रिक्स
अब चलिए कुछ मनोरंजक चुस्त मीट्रिक पर एक नज़र डालें जो मापने योग्य माप करते हैं। 😉
ए Agile सॉफ्टवेयर विकास मीट्रिक
यदि आप महान सॉफ्टवेयर विकसित करना चाहते हैं, तो उत्पाद टीम इन मीट्रिक को ध्यान में रखना चाहिए:
कोड कवरेज़ सबसे लोकप्रिय चुस्त गुणवत्ता मीट्रिक में से एक है। यह परीक्षण किए गए कोड की लाइनों की संख्या को हाइलाइट करता है।
कोड कवरेज को मापकर, आप कामकाजी सॉफ़्टवेयर के उन हिस्सों की पहचान कर सकते हैं जिसका परीक्षण नहीं किया गया है और हो सकता है कीड़े भीतर छिपकर, जब आप कम से कम उन्हें उम्मीद करते हैं तो पॉप अप करने के लिए तैयार!
इस के साथ चुस्त सॉफ्टवेयर विकास मीट्रिक, आप इन बग को खत्म कर सकते हैं और आसानी से सॉफ्टवेयर गुणवत्ता में सुधार कर सकते हैं।
शुद्ध प्रोमोटर स्कोर एक ग्राहक संतुष्टि मीट्रिक है जो दर्शाता है कि आपके उपयोगकर्ता तैयार हैं या नहीं अनुशंसा करना अपने उत्पाद अपने दोस्तों, सहयोगियों आदि के लिए
तो आप कैसे जानते हैं कि आपके ग्राहक आपसे प्यार करते हैं या नहीं?
आपके उपयोगकर्ताओं को एक सर्वेक्षण भरने के लिए कहा जाता है जहां वे दर कर सकते हैं कि वे 10 के पैमाने पर अपने उत्पाद की कितनी संभावना है।
फिर आप के% की पहचान ' प्रमोटरों '(जिन्होंने 9 - 10 रेट किया) और' विरोधियों '(जिन्होंने 0 - 6 रेट किया) और प्रतिशत घटाते हैं।
यदि आपके उत्पाद का एनपीएस नकारात्मक क्षेत्र (कम प्रमोटर, अधिक बाधाओं) में है, तो ड्राइंग बोर्ड पर वापस जाने का समय है।
बाजार के लिए समय पहले के बीच समय की अवधि है खुरदुरा चुस्त परियोजना का विचार और जब यह अंततः बाजार अलमारियों को हिट करने के लिए तैयार हो।
आपकी सॉफ्टवेयर विकास टीम को ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है कमी बाजार का समय।
क्यों?
आपके प्रतियोगियों (और आप) लगातार नवाचार कर रहे हैं और उनकी आस्तीन को नई चालें हो सकती हैं।
रिलीज में कोई भी देरी आपके प्रतिस्पर्धा का समय आपके आगे खींचने के लिए देता है और करने से पहले एक तकनीकी रूप से उन्नत उत्पाद जारी करता है।
नतीजतन, आपका सॉफ़्टवेयर सभी $$$ में रेक करने में सक्षम नहीं हो सकता है।
आपको पता है कि वे क्या कहते हैं:
यदि आपने पहले ही अनुमान नहीं लगाया है, तो एक कार्य आइटम काम का एक टुकड़ा है।
यह एक उपयोगकर्ता कहानी, एक नई सॉफ्टवेयर सुविधा, या एक कार्य हो सकता है।
काम करने की वस्तु उम्र इंगित करता है कि कितनी देर पहले आइटम बनाया गया था। अंततः पूरा होने तक यह उम्र बढ़ जाती है।
स्प्रिंट नियोजन चरण के दौरान, एजिल टीम को एक स्प्रिंट में किस कार्य वस्तुओं को चुनना है।
हालांकि, कभी-कभी, एक कार्य आइटम को एकाधिक स्प्रिंट सूचियों को उपेक्षित या धक्का दिया जा सकता है, जैसे कि जिम में आखिरी बार चुना गया बच्चा। 😔
ये कार्य आइटम की उम्र हर दूसरे की तुलना में पुरानी होगी स्प्रिंट बैकलॉग आइटम ।
आपको इन पुराने लोगों की पहचान करनी होगी ताकि आप या तो कर सकें:
बहुत पुराने कार्य वस्तुओं का मतलब है कि आपकी चुस्त टीम उपयोगकर्ता आवश्यकताओं को कैसे विकसित करती है, इसके बारे में कुछ गलत है। यह एक मुद्दा हो सकता है क्योंकि यह काम को प्राथमिकता देना कठिन बनाता है जिसके परिणामस्वरूप बहुत सारे तकनीकी ऋण और व्यर्थ धन व्यर्थ होते हैं।
बी स्क्रम मेट्रिक्स
प्रत्येक स्क्रम टीम को उनके प्रदर्शन और दक्षता पर ध्यान देना पड़ता है।
तो ये मात्रात्मक चुस्त परियोजनाएं मेट्रिक्स जाने का रास्ता हैं:
टीम वेग काम की मात्रा को संदर्भित करता है स्क्रम टीम 1-4 सप्ताह के स्प्रिंट में खत्म कर सकते हैं। आप अपनी टीम की वेग के साथ निर्धारित कर सकते हैं यूडीएन कार्य प्रबंधक डैशबोर्ड, बॉक्स व्यू, वर्कलोड व्यू, और उसके बाद अपने वर्कफ़्लो का उपयोग करके कस्टमाइज़ करें स्क्रम अंक ।
इस मीट्रिक का उपयोग उस दर को मापने के लिए किया जा सकता है जिस पर आपकी स्क्रम टीम वितरित कर सकती है मूल्य अपने व्यवसाय के लिए।
यदि आपकी विकास दल अपनी वेग जानता है, तो वे इस उम्र के पुराने प्रश्न का उत्तर दे सकते हैं:
एक के दौरान स्प्रिंट पूर्वव्यापी, मेला मालिक भविष्यवाणी करने के लिए वेग का उपयोग कर सकते हैं जब उनकी स्केल वाली चुस्त टीम अंतिम कार्यशील सॉफ्टवेयर को रोल करने में सक्षम होगी।
उदाहरण के लिए, यदि आपकी चुस्त परियोजना में 100 स्टोरी पॉइंट हैं, और आपकी सॉफ़्टवेयर टीम में 20 की स्प्रिंट वेग है। यह आपकी टीम (100/20) = 5 स्प्रिंट को लपेटने के लिए ले जाएगा।
यकीन नहीं है कि क्या चुस्त कहानी बिंदु हैं? हमारी जाँच करें चुस्त कहानी बिंदुओं के लिए विस्तृत गाइड।
लेकिन आप वेग को कैसे ट्रैक करते हैं?
वेग चार्ट विजेट एक विशेष समय अवधि में आपकी टीम को कितने कार्यों को पूरा करने के लिए स्वचालित रूप से आपके डेटा को स्वचालित रूप से समूहित करता है।
यहां, आपकी कार्य इकाइयां (कार्य या कहानी बिंदु) मासिक या साप्ताहिक अंतराल में प्रदर्शित की जा सकती हैं।
आप भी देखने में सक्षम होंगे ' आप कितनी तेजी से जा रहे थे ' या औसत वेग विजेट के ऊपरी दाएं कोने पर।
जाँच करें वेग चार्ट के लिए त्वरित गाइड।
सबसे लोकप्रिय मात्रात्मक चुस्त मीट्रिक में से एक, स्प्रिंट बर्नडाउन चार्ट , एक विशेष स्प्रिंट में बचे हुए काम की मात्रा को ट्रैक करने के लिए उपयोग किया जाता है।
इसे 'डाउनलोड बार' के चुस्त संस्करण के रूप में सोचें।
(शायद यह एक के रूप में परेशान नहीं है।)
आप एक स्प्रिंट बर्नडाउन चार्ट के साथ इस चुस्त मीट्रिक को ट्रैक कर सकते हैं।
आइए इस चार्ट को डीकोड करें:
बर्नडाउन चार्ट विजेट पर एक त्वरित रूप से देखो, और आप यह देख पाएंगे कि आपकी स्क्रम टीम समय पर स्प्रिंट लक्ष्य को पूरा करने में सक्षम होगी या नहीं। अन्यथा, उन्हें करना होगा पूरे वेग से दौड़ना समय सीमा को पूरा करने के लिए। 🏃♀️
बर्नडाउन के बारे में कुछ जलने वाले प्रश्न हैं? हमारी जाँच करें व्यापक गाइड के बारे में स्प्रिंट बर्नडाउन चार्ट।
स्प्रिंट बर्नअप चार्ट उस काम को दर्शाता है जो आपकी स्क्रम टीम को पूरा कर चुका है के खिलाफ कुल चुस्त परियोजना गुंजाइश ।
यह आपको स्क्रम टीम का उत्तर अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्नों का उत्तर देने में मदद करता है:
यह कैसे काम करता है?
चलो बर्नअप को तोड़ दें:
बर्नअप चार्ट इसे देखने में आसान बनाते हैं जब आपकी टीम ने सबसे प्रगति की और जब आपकी टीम धीमी हो गई।
तो आप स्प्रिंट में इन परिवर्तनों के पीछे के कारणों पर चर्चा कर सकते हैं पूर्वव्यापी बैठक ।
इसके बारे में और जानना चाहते हैं स्क्रम टीम मीट्रिक? हमारे पढ़ें विस्तृत बर्नअप चार्ट गाइड ।
ए स्प्रिंट लक्ष्य कार्यों और डिलिवरेबल्स का एक सेट है जिसे स्प्रिंट के अंत में ग्राहक को प्रस्तुत किया जा सकता है।
तो जब एक स्प्रिंट सफल माना जाता है?
इन शर्तों को पूरा करने की आवश्यकता है:
पूरी विकास प्रक्रिया के दौरान, स्क्रम टीम को स्प्रिंट लक्ष्य को हिट करने की संख्या का ट्रैक रखना चाहिए।
सफलता दरों के आधार पर, वे इन दो चीजों में से एक को महसूस करेंगे:
यदि आपकी चुस्त टीम खुद को पाती है बाद वाला परिदृश्य, आइए बस उम्मीद करें कि स्क्रम मास्टर गॉर्डन रामसे की तरह नहीं है!
अपनी टीम को सही स्प्रिंट निष्पादित करना चाहते हैं? चेक आउट कैसे यूडीएन कार्य प्रबंधक Agile Sprints के साथ आपकी मदद कर सकते हैं।
सी। Kanban और दुबला मेट्रिक्स
यदि आप कानबान का उपयोग कर रहे हैं और दुबला सिद्धांत अपनी टीम को प्रबंधित करने के लिए, आपको इन दुबला मेट्रिक्स को ट्रैक करने की आवश्यकता होगी:
जब यह आता है कानबान परियोजना प्रबंधन, संचयी प्रवाह वहां सबसे सार्थक मीट्रिक में से एक है।
क्यों?
क्योंकि कन्नबान बोर्ड, के रूप में भी कहा जाता है स्क्रम बोर्ड , एक संचयी प्रवाह आरेख प्रदान करें अपनी टीम के पूरे वर्कफ़्लो को विज़ुअलाइज़ करता है।
ऐसे:
आरेख को देखकर, आप अपनी टीम को धीमा करने वाली बाधाओं या प्रक्रियाओं को आसानी से स्पॉट कर सकते हैं।
कैसे?
आप आसानी से पहचान सकते हैं कि कौन सा रंग क्षेत्र बाकी से बड़ा है। इसका मतलब है कि उस स्थिति में कई कार्य फंस गए हैं (उदाहरण के लिए, 'प्रगति रिपोर्ट लंबित') परियोजना पाइपलाइन को क्लोजिंग।
अपने प्रोजेक्ट सर्पिल नियंत्रण से बाहर होने से पहले आपको इसे अनलॉक करने के तरीके खोजना होगा!
संचयी प्रवाह के बारे में और जानना चाहते हैं? हमारे माध्यम से जाओ संचयी प्रवाह आरेखों के लिए गाइड।
प्रवाह आपके दुबले या काम की मात्रा है कानबान टीम समय की एक विशिष्ट अवधि में पूरा कर सकते हैं।
यहां 'काम' उपयोगकर्ता की कहानी, कार्य, कहानी बिंदु, कानबान कार्ड इत्यादि का उल्लेख कर सकता है।
वेग की तरह, टीम के प्रदर्शन का अनुमान लगाने के लिए थ्रूपुट का उपयोग किया जा सकता है।
यदि आप समय के साथ एक दुबला टीम के थ्रूपुट की कमी देखते हैं, तो आपको यह पता लगाना होगा कि क्या गलत हो गया है।
समय - सीमा एक कानबान मीट्रिक है जो उत्पादन और वितरण चक्र के माध्यम से किसी कार्य या उत्पाद के लिए लिया गया समय ट्रैक करता है।
रुको, इसका क्या मतलब है?
आइए क्रिस्टी क्रैब पर एक नज़र डालें, उदाहरण के लिए:
एक ग्राहक क्रैबी पैटी के लिए एक आदेश देता है। SpongeBob इसे ग्रिल करता है और इसे ग्राहक को सेवा देता है।
जिस समय से लिया गया अंतिम वितरण के लिए प्रारंभिक आदेश लीड टाइम है।
चाहे आप फास्ट फूड रेस्तरां या सॉफ़्टवेयर टीम का प्रबंधन कर रहे हों, आपको अपने ग्राहकों को खुश रखने के लिए लीड टाइम को कम करना होगा।
लेकिन आप इसे कैसे ट्रैक करते हैं?
लीड टाइम विजेट स्वचालित रूप से गणना करता है कि यह उस क्षण से किसी कार्य को पूरा करने में कितना समय लगता है।
लीड टाइम की गणना के लिए गुप्त सूत्र की तलाश में? हमारी लीड टाइम गाइड तुमने कवर किया है!
समय चक्र क्या आपके कानबान टीम के लिए एक कार्य पर काम करने के लिए या शुरुआत से खत्म करने के आदेश के लिए लिया जाता है।
लेकिन यह लीड टाइम से अलग कैसे है?
ये नहीं दुबला मेट्रिक्स बहुत परिचित लग रहा है?
आइए पिछले उदाहरण पर वापस जाएं:
यह समय बर्गर को पकाने के लिए स्पंज के लिए समय लगता है।
यह नहीं आदेश देने या वितरित करने के लिए लिया गया समय के लिए खाता।
SpongeBob और आपकी स्क्रम टीम में एक छोटा सा चक्र समय होना चाहिए ताकि वे थोड़े समय में बहुत सारे कार्यों (या 🍔) को पूरा कर सकें।
आप इस समय कैसे ट्रैक करते हैं?
उसके साथ चक्र समय विजेट , आप कल्पना कर सकते हैं कि कितने समय तक कार्य सक्रिय रूप से काम किया गया था।
जानना चाहते हैं कि ये सार्थक मीट्रिक वास्तव में कितने अलग हैं? हमारी जाँच करें लीड टाइम बनाम साइकिल समय लेख।
