Peran dan pentingnya Scrum Master dalam Pertemuan Standup Harian
Peran Master Scrum, seperti posPertemuan standup harian, tidak harus ditembak. Bahkan, bagian itu mendorong banyak bobot pada individu, terutama karena ia bertanggung jawab atas banyak hal dan harus mengelola semuanya sendiri.
Scrum Master.adalah orang yang memastikan bahwa semua pedoman scrum diikuti selama implementasi kerangka kerja. Peran menuntut agar orang itu mengamati implementasi praktis aturan scrum dan memandu keseluruhanTim Scrum.melalui proses.
Berhasil melakukan semua tugas yang diharapkan dari peran utama Scrum adalah tugas Sisyphean. Bahkan, Scrum Masters sering disebut 'Pimpinan Hamba"Karena mereka mengarahkan semua individu di tim pembangunan dan memastikan keberhasilan penyelesaian tugas. Mereka juga bekerja dengan pemilik produk untuk menciptakan rencana yang sesuai untuk pekerjaan mereka. Selanjutnya, mereka memastikan bahwa pekerjaan seluruh organisasi sejalan dengan kerangka scrum.
Scrum Master bertindak sebagai fasilitator, memastikan bahwa aturan yang ditetapkan sebelumnya diikuti dengan tepat dan bertanggung jawab untuk mengidentifikasi dan menghilangkan hambatan seperti dan ketika mereka mengancam kelancaran kemajuan suatu proyek.
Diskusi di atas adalah bukti betapa vitalnya perannya untuk yang tepatBekerja dari suatu organisasi. Namun, paragraf yang berhasil akan membantu Anda memahami seberapa luas tanggung jawab peran master scrum, terutama seberapa penting perannya dalam pertemuan standup sehari-hari.
Tanggung jawab master scrum
Seperti yang kami sebutkan di atas, untuk mengatakan bahwa tanggung jawab tunggal Scrum Master adalah untuk memimpin tim akan meremehkan. Perannya di atas dan di luar kepemimpinan sederhana.
Kami tidak mengatakan bahwa ini adalah peran tertentu tetapi mengharuskan penguasaan di bidang-bidang tertentu. Dan meskipun Scrum Masters praktis tidak mengerjakan tugas, mereka ada di sana untuk memastikan bahwa orang-orang yang melakukannya, ikuti panduan untuk efisiensi maksimum dan hasil berkualitas tinggi.
Berikut adalah beberapa tanggung jawab utama dari Master Scrum:
Sebagai orang yang bertanggung jawab atas seluruh proses, Scrum Master harus mengidentifikasi hambatan dan menyusun strategi untuk mengatasinya sehingga proses mengalir dengan lancar. Dia berurusan dengan semua interupsi dan memastikan bahwa tim tetap berada di jalurnya.
Master scrum yang efisien akan menangani setiap rintangan seperti pro dan memastikan pencapaian tujuan yang tepat waktu.
Mentoring tim sebagai master scrum mungkin adalah hal paling penting yang dibutuhkan peran tersebut. Master Scrum berpengalaman dalam semua aturan dan pedoman yang harus diikuti selama proyek. Karena itu, ia harus memastikan bahwa semua individu di timmemahami tanggung jawab merekadan ikuti panduan ini untuk keberhasilan penyelesaian tugas.
Juga, karena dia adalah seorang mentor, dia memastikan bahwa setiap individu memahami dasar-dasar kerangka kerja dan mendengarkan dan menjawab pertanyaan anggota jika mereka punya.
Salah satu tanggung jawab inti dari master scrum adalah untukmenghaluskan komunikasiantara tim pengembangan dan pemilik produk. Dia bertindak sebagai jembatan antara kedua belah pihak, memastikan bahwa semua kerutan tetap lancar dan tidak ada kesenjangan dalam komunikasi.
Dengan cara ini, individu memastikan bahwa lingkungan kerja sehat, dan pemilik produk dan tim pengembangan memiliki hubungan yang baik.
Karena hasil pamungkas diharapkan adalah keberhasilan pemenuhan tujuan danpeningkatan produktivitasdan efisiensi, Scrum Masters harus memastikan bahwa tim bekerja pada yang terbaik dan tetap di jalurnya.
Dia menyelenggarakan tim, membimbing mereka setiap langkah, menjawab pertanyaan mereka, melacak kemajuan mereka, memberikan umpan balik untuk perbaikan, dan memastikan bahwa setiap orang memiliki pemahaman yang jelas tentang pekerjaan mereka.
Yang ini adalah tanggung jawab penting lain dari seorang master scrum. Pertemuan standup dilakukan setiap hari dengan semua atau beberapa anggota tim. Tujuan utamanya adalah untuk memastikan komunikasi dan kejernihan tujuan yang lancar.
Master Scrum, dalam kapasitas ini, bertanggung jawab untuk menampung rapat, melacak kemajuan tim, dan mengidentifikasi hambatan.
Semua dalam semua, Scrum Masters memiliki banyak di piring mereka setiap saat. Biarkan kita sekarangmenguraikan rapat standupDan seberapa penting peran Master Scrum adalah untuk aspek khusus dari metodologi scrum ini. Sebelum kita terjun ke tanggung jawab Scrum Master dalam rapat standup sehari-hari, mari kita perhatikan rapat standup.
Apa itu pertemuan standup?
Seperti namanya, pertemuan standup adalah pertemuan singkat yang berlangsung selama sekitar 5 hingga 15 menit. Ini disebut standup karena biasanya terjadi sementara anggota berdiri, yang mengingatkan mereka untuk pendek dan tepat.
Tujuan utama dari pertemuan ini adalah untuk memberikan kesempatan kepada anggota tim untuk komunikasi dankolaborasi pada proyek. Pertemuan biasanya berlangsung bersamaan, dan semua anggota tim didorong untuk berpartisipasi. Namun, itu tidak dihentikan atau ditunda jika tidak adanya anggota.
Ini adalah peristiwa kotak waktu yang membantu rencana tim untuk 24 jam ke depan. Tiga utama.pertanyaan yang ditujukan pada pertemuanadalah:
Jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini memperjelas anggota tim dan membantu mereka bergerak maju dalam proyek.
Apa tanggung jawab seorang ahli scrum dalam rapat standup sehari-hari?
Seringkali secara keliru dianggap bahwa Scrum Master tidak memiliki peran nyata dalam pertemuan standup, tetapi itu kesalahpahaman. Jujur saja, rapat standup akan cukup mustahil jika tidak ada master scrum dalam gambar. Peran master Scrum adalah yang kritis untuk pertemuan ini.
Pointer berikut akan membantu Anda memahami tanggung jawab yang dilakukan Master Scrum dalam rapat standup:
Peran inti dari Master Scrum dalam rapat bukanlah partisipan tetapi fasilitator. Dia tidak ada di sana untuk campur tangan dalam pertemuan atau berbagi umpan balik atau pendapatnya. Dia hanya memastikan bahwa tim diatur dan jatuh tempo dengan setiap langkah di depan.
Selama pertemuan, ia juga mencatat hambatan yang mungkin menghalangi kerja tim yang lancar. Hambatan ini kemudian ditangani dan diatasi untuk memastikan bahwa kemajuan tidak terhambat dengan cara apa pun.
Scrum Master juga bertanggung jawab untuk menemukan waktu yang tepat untuk melakukan pertemuan setiap hari dan penjadwalan pertemuan berulang. Jadwal harus dikirim ke semua anggota, termasuk pemilik produk. Pertemuan standup juga ditetapkan di mana pertemuan akan berlangsung setiap hari.
Panduan Anda untuk Agenda Rapat dengan Templat Agenda Pertemuan Top
Scrum Master memastikan bahwa semua aturan dan peraturan yang ditetapkan sebelumnya diikuti selama pertemuan. Dia ada di sana untuk memastikan implementasi praktis setiap individuPedoman Scrum.sedang rapat.
Seluruh tujuan pertemuan standup adalah untuk membuatnya singkat dan ke titik, tetapi hal-hal dapat keluar dari tangan ketika individu terlalu tenggelam dalam diskusi. Scrum Masters kemudian harus melakukan intervensi untuk memastikan diskusi dipotong pendek dan hanya titik-titik utama yang ditekankan dalam rapat. Detailnya dapat didiskusikan setelah rapat.
Pertemuan harus dimulai dan berakhir tepat waktu, apa pun yang terjadi. Karena pertemuan-pertemuan ini terjadi setiap hari tetapi hanya rentang sekitar 15 menit, penting bahwa setiap anggota datang tepat waktu jika tidak, seluruh tujuan akan hilang. Setiap menit dihitung sehingga master scrum harus, kadang-kadang, ketat tentang ketepatan waktu.
Kesejahteraan anggota tim sangat penting, tidak hanya untuk bisnis tetapi juga untuk diri mereka sendiri. Dengan demikian, Scrum Masters harus memastikan bahwa tidak ada individu yang kelebihan beban dengan pekerjaan. Juga, mereka harus memeriksa apakah ada anggota di bawah yang ditempati. Bea Balancing dalam tim penting untuk lingkungan kerja yang harmonis dan damai.
Scrum Masters biasanya mencatat semua yang harus dibahas dalam rapat. Mereka juga mencatat poin dari pertemuan sebelumnya dan memeriksa mereka selama pertemuan hari berikutnya. Mereka harus melalui semua poin dan memastikan masing-masing ditangani dalam rapat.
Salah satu tanggung jawab Scrum Master adalah dengan memastikan bahwa semua individu di tim memiliki pemahaman yang jelas tentang peran mereka dan apa yang menuntutnya. Mereka juga harus memiliki pemahaman yang kuat tentang definisi 'selesai' sehingga tidak ada masalah pada tahap-tahap selanjutnya dari proyek.
Pointer di atas adalah bukti fakta bahwa peran utama Scrum adalah yang penting dalam rapat standup sehari-hari. Tanpa kehadiran, pertemuan akan semua kacau dan serampangan tanpa hasil.
Di sisi lain, kehadiran master scrum memerlukan organisasi yang lebih baik bekerja yang hayati dengan hukuman lebih baik pada tahap selanjutnya.
Kesimpulan
Peran master scrum bermanfaat bagi tim yang tidak dapat mengelola diri mereka sendiri atau merasa sulit untuk melakukannya. Untuk tim seperti itu, Magister Scrum bertindak sebagai pelatih, membimbing mereka sampai-sampai mereka cukup dewasa untuk mengatur diri mereka sendiri.
Sampai jatuh tempo, Scrum Masters memastikan bahwa pedoman scrum diikuti, dan tim terus meningkatkan pekerjaan mereka, akhirnya mengorganisir proyek mereka sendiri.
Hingga waktu berikutnya, Sayonara!
Lebih banyak bacaan untuk Anda:
