Scrum Master'ın günlük standup toplantılarında rolü ve önemi
SCRUM Master Role, bir başlık gibiGünlük Ayak Toplantıları, önemsiz olmamak. Aslında, kısım bireyde çok fazla kilo itiyor, özellikle de birçok şeyden sorumlu olduğundan ve her şeyi kendi başına yönetmek zorunda kaldı.
Saldırı ustasıÇerçevenin uygulanması sırasında tüm scrum kurallarının izlenmesini sağlayan kişidir. Rol, kişinin scrum kurallarının pratik bir şekilde uygulanmasını ve tümünü yönlendirmesini talep etmesini ister.scrum ekibiişlem boyunca.
Scrum Master rolünden beklenen tüm görevleri başarıyla gerçekleştiren bir sisifhane görevidir. Aslında, scrum ustaları genellikle denirhizmetçi liderleri'Tüm bireyleri geliştirme ekibindeki yönlendirdiklerinden ve görevlerin başarıyla tamamlanmasını sağladığından. Ayrıca, işleri için uygun bir plan oluşturmak için ürün sahibiyle birlikte çalışırlar. Ayrıca, tüm kuruluşun çalışmasının scrum çerçevesine uygun olduğundan emin olurlar.
Scrum Master, bir kolaylaştırıcı olarak işlev görür, önceden ayarlanmış kuralların uygun şekilde takip edilmesini ve bir projenin sorunsuz ilerlemesini tehdit ederken engelleri tanımlamak ve kaldırmaktan sorumludur.
Yukarıdaki tartışma, rolünün uygun olduğu için ne kadar hayati geçtiğinin bir örneğidir.Bir kuruluşun çalışması. Bununla birlikte, başarılı paragraflar, bir scrum lisans rolünün sorumluluklarının ne kadar geniş bir şekilde değişken olduğunu anlamanıza yardımcı olacaktır, bu da en önemlisi, rolünün günlük standup toplantılarında ne kadar kritik olduğunda.
Bir Scrum Master'ın sorumlulukları
Yukarıda bahsettiğimiz gibi, bir scrum master'ın tek sorumluluğunun bir takıma yönlendirmek olduğunu söylemek için bir takım olacağını söylemek. Rol, basit liderliğin üstünde ve ötesine geçiyor.
Bunun belirli bir rol olduğunu ancak belirli alanlarda ustalık gerektirdiğini söylemiyoruz. Ve scrum ustaları pratik olarak görevler üzerinde çalışmazsa da, maksimum verimlilik ve yüksek kaliteli teslimatlar için kılavuzları izlemelerinin yapıldığından emin olmak için oradalar.
İşte bir scrum master'ın bazı kilit sorumlulukları:
Tüm işlemden sorumlu olanı olarak, scrum master'ın engelleri tanımlaması ve bunların üstesinden gelmek için stratejileri geliştirmelidir, böylece işlemin sorunsuz bir şekilde akması için stratejileri geliştirmelidir. Tüm kesintilerle ilgilenir ve ekibin yolda kalmasını sağlar.
Verimli bir scrum master, bir profesyonel gibi her engelle gerçekleştirir ve hedeflerin zamanında gerçekleştirilmesini sağlar.
Takımı bir scrum ustası olarak mentorluk muhtemelen rol için gereken en önemli şeydir. Bir SCRUM Master, proje sırasında takip edilecek tüm kurallar ve kurallara uygundur. Bu nedenle, takımdaki tüm bireylerin olduğundan emin olmalısın.sorumluluklarını anlamakve görevlerin başarılı bir şekilde tamamlanması için bu yönergeleri izleyin.
Ayrıca, bir mentor olduğu için, her bireyin çerçevenin temellerini anladığını ve herhangi biriyse üyelerin sorularını dinlediğini ve cevaplamasını sağlar.
Bir scrum master'ın temel sorumluluklarından biriiletişimi düzeltmekGeliştirme ekibi ile ürün sahibi arasında. Her iki taraf arasında, tüm kırışıklıkların pürüzsüz tutulmasını ve iletişimde boşluk olmamasını sağlayan bir köprü görevi görür.
Bu şekilde, birey, çalışma ortamının sağlıklı olduğundan ve ürün sahibi ve geliştirme ekibinin iyi bir ilişkisi olduğundan emin olur.
Beklenen nihai sonuçların, hedeflerin başarılı bir şekilde gerçekleşmesi veVerimlilikteki gelişmeVe verimlilik, scrum ustaları, ekibin en iyi şekilde çalışmasını ve yolda kalmasını sağlamak zorundadır.
Takımı düzenler, her adımı yönlendirir, sorgularını cevaplar, ilerlemelerini izler, iyileştirme için geri bildirim sağlar ve herkesin işlerini açık bir şekilde anlayacağından emin olurlar.
Bu, bir scrum master'ın bir başka kritik sorumluluğudur. Her gün veya bazı ekip üyelerinizle birlikte standup toplantıları yapılmaktadır. Birincil amacı, pürüzsüz iletişim ve hedeflerin netliğini sağlamaktır.
Bu kapasitede Scrum Master, toplantıya ev sahipliği yapmak, ekibin ilerlemesini izlemek ve engelleri tanımlamaktan sorumludur.
Sonuçta, scrum ustaları her zaman tabağında çok şey var. Şimdi bize izin verstandup toplantılarında ayrıntılıve scrum ustasının rolünün bu belirli yönü için nasıl çok önemlidir. Scrum Master'ın günlük standup toplantılarındaki sorumluluklarına dalmadan önce, standup toplantılarına hızlı bir şekilde bakalım.
Bir standup toplantısı nedir?
Adın önerdiği gibi, bir standup toplantısı yaklaşık 5 ila 15 dakika süren kısa bir toplantıdır. Üyeler ayakta kalırken, genellikle kısa ve kesin olmalarını hatırlatırken, standup denir.
Toplantının temel amacı, iletişim için ekip üyelerine bir fırsat sağlamaktır veProjede işbirliği. Toplantı genellikle eşzamanlı olarak gerçekleşir ve tüm ekip üyelerinin katılmaları teşvik edilir. Ancak, bir üyenin yokluğunda durdurulmamış veya ertelenmez.
Gelecek 24 saat boyunca takım planına yardımcı olan zaman kutulu bir olaydır. Üç anaToplantıda ele alınan sorularşunlardır:
Bu soruların cevapları, ekip üyelerini netleştirir ve projede ilerlemelerine yardımcı olur.
Günlük standup toplantılarında bir scrum master sorumlulukları nelerdir?
Scrum Master'ın standup toplantılarında gerçek bir rolü olmadığı genellikle yanlışlıkla bu yanlış bir yanılgıdır. Dürüst olmak gerekirse, resimde scrum master yoksa, standup toplantıları hemen hemen imkansız olacaktır. SCRUM Master rolü bu toplantılar için kritik olanıdır.
Aşağıdaki işaretçiler, bir scrum master'ın bir standup toplantısında gerçekleştirdiği sorumlulukları anlamanıza yardımcı olacaktır:
Scrum Master'ın toplantıdaki temel rolü, bir katılımcı değil, kolaylaştırıcı değildir. Toplantıya müdahale etmek veya geri bildirimini veya görüşünü paylaşmak için orada değildir. Sadece ekibin örgütlenmesini ve her adımda her adımda olgunlaşmasını sağlar.
Toplantıda, ekibin pürüzsüz çalışmasını engelleyebilecek engelleri de not eder. Bu engeller daha sonra ilerlemenin herhangi bir şekilde engel olmadığından emin olmak için ele alınır ve üstesinden gelinir.
Scrum Master, toplantıyı günlük olarak yürütmek ve tekrarlayan toplantıları planlamak için uygun bir zaman bulmaktan da sorumludur. Program, ürün sahibi de dahil olmak üzere tüm üyelere gönderilmelidir. Bir standup toplantısı ayrıca toplantının günlük olarak gerçekleşeceği yer.
Toplantı gündem şablonları ile toplantı gündemleri için rehberiniz
SCRUM Master, toplantıda önceden belirlenen tüm kurallar ve düzenlemelerin takip edildiğinden emin olur. Her bireyin pratik uygulamasını sağlamak için oradaSCRUM Kılavuzlarıtoplantıda.
Bir standup toplantısının tüm amacı, bireyler bir tartışmaya çok batırdıklarında elden çıkabilirler. SCRUM Ustaları, tartışmanın kısa kesildiğinden emin olmak için müdahale etmek zorunda kalır ve toplantıda yalnızca anahtar noktalar vurgulanır. Ayrıntılar toplantıdan sonra tartışılabilir.
Toplantılar, ne olursa olsun zamanında başlamak ve bitmek zorundadır. Bu toplantılar günlük olarak gerçekleştiğinden, ancak yaklaşık 15 dakika sürdüğü için, her bir üyenin zamanında gelmesi önemlidir, aksi takdirde tüm amaç kaybolacak. Her dakika sayar, bu nedenle scrum ustalarının, bazen dakiklik konusunda katı olması gerekir.
Takım üyelerinin iyiliği, sadece iş için değil, aynı zamanda kendileri için de önemlidir. Bu nedenle, scrum ustaları, bireylerin hiçbirinin işle aşırı yüklenmediğinden emin olmak zorundadır. Ayrıca, üyelerin herhangi birinin işgal altındaki herhangi birinin olup olmadığını kontrol etmeleri gerekir. Takımdaki dengeleme görevleri, uyumlu ve huzurlu bir çalışma ortamı için önemlidir.
Scrum ustaları genellikle bir toplantıda tartışılması gereken her şeyi not eder. Ayrıca, önceki toplantılardan gelen puanları not eder ve ertesi gün toplantıda bunları kontrol ederler. Tüm noktaları geçmeli ve her birinin toplantıda ele alındığından emin olmaları gerekir.
Scrum Master'ın sorumluluklarından biri, ekibindeki tüm bireylerin rollerini ve bunları ne talep ettiğini açık bir şekilde anladığından emin olmaktır. Ayrıca, 'bitti' tanımını sağlamalıdır, böylece projenin sonraki aşamalarında hiçbir sorun olmaz.
Yukarıdaki işaretçiler, Scrum Master rolünün günlük standup toplantılarında çok önemli olduğu kanıtlardır. Varlık olmadan, toplantılar sonuçları olmayan tüm kaotik ve gelişigüzel olacaktır.
Öte yandan, bir scrum master'ın varlığı, daha sonraki aşamalarda daha iyi sonuçları geliştirmek için pürüzsüz bir çalışma daha iyi bir organizasyon gerektirir.
Çözüm
Bir Scrum Master'ın rolü, kendilerini yönetemeyen veya bunu yapmayı zor bulmayan bir ekip için faydalıdır. Bu tür takımlar için, Scrum Master bir koç olarak görev yapar, kendilerini organize edecek kadar olgunlaşana kadar onlara her şeyi yönlendirir.
Vadeye kadar, scrum ustaları, scrum kurallarının izlendiğinden ve ekiplerin çalışmalarını sürekli olarak geliştirdiğinden emin olun, sonuçta projelerini kendileri düzenliyorlar.
Bir dahaki sefere kadar, Sayonara!
Sizin için daha fazla okuma:
