Scrum Masterin rooli ja merkitys päivittäisissä tapauksissa
Scrum Master Rooli, kuten yksi otsikkoPäivittäiset tapaamiset, ei ole siirrettävä. Itse asiassa osa työntää paljon painoa yksilöön, varsinkin kun hän on vastuussa monista asioista ja on hallinnoi kaikkea yksin.
Scrum MasterOnko henkilö, joka varmistaa, että puitteiden täytäntöönpanon aikana noudatetaan kaikkia supistumisohjeita. Rooli vaatii, että henkilö tarkkailee kehityksen sääntöjen käytännön toteutusta ja ohjaa kokoScrum-tiimiprosessin kautta.
Suorittaa kaikki Scrum Master -roolin odottamat tehtävät onnistuneesti ovat Sisyphean-tehtävä. Itse asiassa Scrum Masters kutsutaan usein "palvelijajohtajat"Koska he ohjaavat kaikki kehitysryhmän yksilöt ja varmistavat tehtävien onnistumisen. He työskentelevät myös tuotteen omistajan kanssa luoda sopiva suunnitelma heidän työstään. Lisäksi ne varmistavat, että koko organisaation toiminta on sopusoinnussa SCRUM-kehyksen kanssa.
Scrum Master toimii ohjaajana, varmistaen, että etukäteen asetettuja sääntöjä noudatetaan asianmukaisesti ja vastaa esteiden tunnistamisesta ja poistamisesta, ja kun ne uhkaavat projektin sujuvaa edistymistä.
Yllä oleva keskustelu on testamentti siitä, kuinka tärkeää rooli on oikeaOrganisaation työskentely. Kuitenkin seuraavat kohdat auttavat sinua ymmärtämään, kuinka laaja-alaisena Scrum-master-roolin vastuut ovat etenkin, kuinka kriittinen hänen tehtävänsä on päivittäisessä tapaamisessa.
Scrum Masterin vastuut
Kuten edellä mainittiin, sanoa, että Scrum Masterin yksinomainen vastuu on johtaa tiimi olisi aliarviointi. Rooli menee yllä ja sen lisäksi yksinkertainen johtajuus.
Emme sano, että se on erityinen rooli, mutta vaatii hallintaa tietyillä alueilla. Ja vaikka tungos mestarit eivät käytännössä työtä tehtäviä, ne ovat siellä varmistaa, että ne, jotka eivät noudata ohjeita mahdollisimman tehokkaaksi ja laadukkaita suoritteet.
Seuraavassa on joitain keskeisiä tehtäviä Scrum Master:
Koko prosessin vastuullisena Scrum Masterin on tunnistettava esteet ja suunnitella strategioita niiden voittamiseksi niin, että prosessi virtaa sujuvasti. Hän käsittelee kaikkia keskeytyksiä ja varmistaa, että joukkue pysyy radalla.
Tehokas Scrum Master käsittelee jokaisen esteen, kuten pro ja varmistaa tavoitteiden oikea-aikainen saavutus.
Joukkueen mentorointi Scrum Master on luultavasti tärkein asia, joka tarvitaan roolista. Scrum Master on hyvin perehtynyt kaikkiin hankkeen aikana noudatettavat säännöt ja ohjeet. Sellaisenaan hänen on varmistettava, että kaikki tiimin yksilötymmärtää heidän velvollisuutensaja noudata näitä ohjeita tehtävien onnistumiselle.
Lisäksi, koska hän on mentori, hän varmistaa, että jokainen yksilö ymmärtää puitteiden perusteet ja kuuntelee jäsenten kysymyksiin, jos heillä on.
Yksi Scrum Masterin keskeisistä tehtävistä onSmoothen viestintäkehitysryhmän ja tuotteen omistajan välillä. Hän toimii siltana molempien osapuolten välillä varmistaen, että kaikki ryppyjä pidetään sujuvasti ja että tiedonannossa ei ole puutteita.
Tällä tavoin yksilö varmistaa, että työympäristö on terve, ja tuotteen omistaja ja kehitystiimi ovat hyvät suhteet.
Koska lopulliset tulokset odotetaan, ovat onnistuneita tavoitteiden saavuttamista jaTuottavuuden parantaminenja tehokkuus, Scrum Mastersin on varmistettava, että joukkue työskentelee parhaansa ja pysyä radalla.
Hän järjestää tiimin, ohjaa heitä joka vaiheessa, vastaa heidän kyselyihinsä, seuraa niiden edistymistä, antaa palautetta paranemiselle ja varmistaa, että kaikilla on selkeä käsitys työstään.
Tämä on toinen kriittinen vastuu Scrum Masterista. Standus-kokoukset suoritetaan joka päivä kaikkien tai joidenkin tiimin jäsenten kanssa. Sen ensisijainen tarkoitus on varmistaa tavoitteiden sujuva viestintä ja selkeys.
Scrum Master, tässä kapasiteetissa vastaa kokouksen isännöimisestä, seuranta tiimin edistymistä ja tunnistaa esteet.
Kaiken kaikkiaan Scrum Masters on paljon levyssä aina. Olkoon nytKaavoittaa standup-kokouksiaJa kuinka tärkeä Scrum Masterin rooli on tämän scrum-metodologian erityinen osa. Ennen kuin sukeltamme Scrum Masterin tehtäviin päivittäisissä tapaamisissa, katsotaan nopeasti katsomaan standapikokouksia.
Mikä on tapauskokous?
Kuten nimi ehdottaa, standup-kokous on lyhyt kokous, joka kestää noin 5-15 minuuttia. Sitä kutsutaan toisistaan, koska se tapahtuu yleensä, kun jäsenet seisovat, mikä muistuttaa niitä lyhyiksi ja tarkaksi.
Kokouksen päätavoitteena on antaa tilaisuus tiimin jäsenille viestintäväksi jaYhteistyö projektissa. Kokous tapahtuu yleensä samanaikaisesti, ja kaikki tiimin jäsenet kannustetaan osallistumaan. Sitä ei kuitenkaan lopeteta tai lykätä jäsenen puuttuessa.
Se on aika-boxed tapahtuma, joka auttaa tiimisuunnitelmaa seuraavien 24 tunnin ajan. Kolme pääasiallistaKokouksessa käsiteltyjä kysymyksiäovat:
Vastaukset näihin kysymyksiin selventävät tiimin jäseniä ja auttavat heitä eteenpäin projektissa.
Mitkä ovat Scrum Masterin vastuut päivittäisissä tapauksissa?
Usein virheellisesti havaitaan, että Scrum Masterilla ei ole todellista roolia standussiokokouksissa, mutta se on väärinkäsitys. Rehellisesti sanottuna tapaaminen on melko mahdotonta, jos kuvassa ei ole SCRUMIN MASTER. Scrum Master -rooli on kriittinen näille kokouksille.
Seuraavat osoittimet auttavat sinua ymmärtämään vastuualueet Scrum Master toimii standus-kokouksessa:
Scrum Masterin keskeinen rooli kokouksessa ei ole osallistujan vaan ohjaaja. Hän ei ole siellä puuttua kokoukseen tai jakaa palautetta tai mielipiteensä. Hän vain varmistaa, että tiimi on järjestetty ja kypsyy jokaisen askeleen eteenpäin.
Kokouksen aikana hän myös panee merkille kaikki esteet, jotka voivat estää tiimin sujuvaa työtä. Näitä esteitä käsitellään sitten ja voittaa varmistaakseen, että edistymistä ei haittaa millään tavalla.
Scrum Master on myös vastuussa sopivan ajankohdan löytämisestä kokouksen päivittäisen kokouksen ja toistuvien kokousten aikataulusta. Aikataulu on lähetettävä kaikille jäsenille, mukaan lukien tuotteen omistaja. Standus-kokous on myös asetettu, missä kokous järjestetään päivittäin.
Opas kokous esityslistalle, jossa on huippuluokan Agenda-malleja
Scrum Master varmistaa, että kaikki etukäteen asetettuja sääntöjä ja määräyksiä noudatetaan kokouksen aikana. Hän on siellä varmistaa jokaisen yksilön käytännön toteutusScrum-ohjeettapaamisessa.
Tapahtuman kokouksen koko tarkoitus on pitää se lyhyt ja asia, mutta asiat voivat päästä käsistä, kun yksilöt saavat liian upotettu keskusteluun. Scrum Masters on sitten puuttuttava, jotta keskustelu on lyhyt ja vain keskeiset kohdat korostetaan kokouksessa. Yksityiskohdat voidaan keskustella kokouksen jälkeen.
Kokousten on aloitettava ja päättyy ajoissa, riippumatta siitä, mitä. Koska nämä kokoukset ilmenevät päivittäin, mutta vain noin 15 minuuttia on tärkeää, on tärkeää, että jokainen jäsen saapuu ajoissa, muuten koko tarkoitus menetetään. Joka minuutti laskee, joten Scrum Mastersin on joskus oltava tiukkoja täsmällisyydestä.
Tiimin jäsenten hyvinvointi on välttämätöntä, ei pelkästään liiketoimintaa vaan myös itse. Sellaisena Scrum Mastersin on varmistettava, että yksikään yksilöistä ei ole ylikuormitettu työstä. Heidän on myös pidettävä tarkistus, jos joku jäsenistä on käytössä. Talon tasapainottaminen tiimissä on tärkeä harmonisen ja rauhanomaisen työympäristön kannalta.
Scrum Masters huomauttaa yleensä kaiken, mitä on keskusteltava kokouksessa. He myös merkille edellisistä kokouksista ja tarkista ne seuraavan päivän kokouksen aikana. Heidän täytyy käydä läpi kaikki pisteet ja varmistaa, että kukin käsitellään kokouksessa.
Yksi Scrum Masterin velvollisuuksista on varmistaa, että kaikilla tiimin yksilöillä on selkeä käsitys heidän roolistaan ja siitä, mitä se vaatii. Heillä on myös oltava tiukka käsitys "tehtävä" määritelmästä, jotta hankkeen myöhemmissä vaiheissa ei ole ongelmia.
Edellä esitetyt osoittimet ovat todiste siitä, että Scrum Master -rooli on keskeinen yksi päivittäisissä tapauksissa. Ilman läsnäoloa kokoukset ovat kaikki kaoottiset ja satunnaiset ilman tuloksia.
Toisaalta Scrum Masterin läsnäolo edellyttää sileää toimivaa parempaa organisaatiota, joka käsittelee paljon parempia tuloksia myöhemmissä vaiheissa.
Johtopäätös
Scrum Masterin rooli hyödyttää tiimiä, joka ei voi hallita itseään tai pitää sitä vaikeana tehdä. Tällaisille joukkueille Scrum Master toimii valmentajana, joka ohjaa niitä aina, kunnes ne ovat kypsyä järjestämään itsensä.
Kypsyyteen asti Scrum Masters varmistaa, että seurantaohjeita noudatetaan ja ryhmät jatkuvasti parantavat työtään, lopulta järjestävät projektinsa itse.
Seuraavan kerran, Sayonara!
Lisää lukemia sinulle:
