Rollen og betydningen av Scrum Master i daglige standup møter
Scrum master rolle, som den ene overskriften[1. 3]Daglige standup møter
Rollen og betydningen av Scrum Master i daglige standup møter
Scrum master rolle, som den ene overskriften[1. 3]Daglige standup møter
Scrum Master. Er personen som sikrer at alle scrums retningslinjer følges under gjennomføringen av rammen. Rollen krever at personen som følger den praktiske implementeringen av scrumregler og veileder hele[1. 3]Scrum Team
gjennom prosessen.Med hell utfører alle de oppgaver som forventes av Scrum Master-rollen, er en Sisyphean-oppgave. Faktisk kalles Scrum Masters ofte[1. 3]tjener ledere
"Siden de leder alle individer i utviklingsgruppen og sørger for vellykket gjennomføring av oppgavene. De jobber også med produktets eier for å skape en passende plan for deres arbeid. Videre sørger de for at arbeidet i hele organisasjonen er i tråd med scrum-rammen.Scrum Master fungerer som en tilrettelegger, og sikrer at reglene satt på forhånd er riktig fulgt og er ansvarlig for å identifisere og fjerne hindringer når og når de truer det jevne fremdriften i et prosjekt.
Diskusjonen ovenfor er et testament til hvor viktig rollen er for riktig[1. 3]Arbeid av en organisasjon
. Imidlertid vil de etterfølgende avsnittene hjelpe deg med å forstå hvor omfattende ansvaret for en scrum master rolle er, spesielt hvor kritisk hans rolle er i daglige standup møter.Ansvar for en scrum master
Som vi nevnte ovenfor, for å si at en Scrum Masters eneste ansvar er å lede et lag ville være en underdrivelse. Rollen går utover det enkle ledelsen.
Vi sier ikke at det er en bestemt rolle, men krever beherskelse på enkelte områder. Og selv om Scrum Masters ikke praktisk talt jobber på oppgavene, er de der for å sikre at de som gjør det, følger retningslinjene for maksimal effektivitet og leveranser av høy kvalitet.
Her er noen viktige ansvarsområder for en Scrum Master:
Som den som har ansvaret for hele prosessen, må Scrum Master identifisere hindringer og utarbeide strategier for å overvinne dem slik at prosessen strømmer jevnt. Han handler om alle forstyrrelser og sørger for at laget forblir på sporet.
En effektiv Scrum Master vil håndtere hver hindring som en proffs og sikre rettidig gjennomføring av mål.
Mentor teamet som en Scrum Master er trolig den viktigste som trengs av rollen. En Scrum Master er velbevandret i alle reglene og retningslinjene som skal følges under prosjektet. Som sådan må han sørge for at alle individer på laget[1. 3]forstå deres ansvar
og følg disse retningslinjene for vellykket gjennomføring av oppgaver.Også, siden han er mentor, sørger han for at alle personer forstår fundamentet til rammen og lytter og svarer på medlemmenees spørsmål hvis de har noen.
Et av kjerneansvarene til en Scrum Master er til[1. 3]glatt kommunikasjon
mellom utviklingslaget og produktets eier. Han fungerer som en bro mellom begge parter, slik at alle rynker holdes glatte og at det ikke er noen hull i kommunikasjonen.På denne måten sørger personen for at arbeidsmiljøet er sunt, og produktets eier og utviklingslaget har et godt forhold.
Siden de ultimate resultatene forventes det vellykkede gjennomføringen av mål og[1. 3]forbedring i produktiviteten
og effektivitet, Scrum Masters må sørge for at laget jobber på sitt beste og bor på sporet.Han organiserer teamet, styrer dem hvert trinn, svarer på spørsmålene sine, sporer deres fremgang, gir tilbakemelding for forbedring, og sørger for at alle har en klar forståelse av deres arbeid.
Denne er et annet kritisk ansvar for en Scrum Master. Standup møter utføres hver dag med alle eller noen lagmedlemmer. Dens primære formål er å sikre jevn kommunikasjon og klarhet i målene.
Scrum Master, i denne kapasiteten, er ansvarlig for å være vert for møtet, sporing av teamets fremgang, og identifisere hindringer.
Alt i alt har Scrum Masters mye på tallerkenen deres til enhver tid. La oss nå[1. 3]utdype på standup møter
Og hvor avgjørende Scrum Master's rolle er for dette spesielle aspektet av Scrum-metodikken. Før vi dykker inn i ansvaret for Scrum Master i daglige standup-møter, la oss ta en rask titt på standup-møter.Hva er et standup-møte?
Som navnet antyder, er et standup-møte et kort møte som varer i ca 5 til 15 minutter. Det kalles standup fordi det vanligvis foregår mens medlemmene står opp, som minner dem om å være korte og presise.
Hovedformålet med møtet er å gi en mulighet til lagmedlemmene for kommunikasjon og[1. 3]Samarbeid på prosjektet
. Møtet foregår vanligvis samtidig, og alle lagmedlemmene oppfordres til å delta. Imidlertid er det ikke avsluttet eller utsatt i tilfelle fravær av et medlem.Det er en tidsbokset hendelse som hjelper en lagplan for de neste 24 timene. De tre hovedene[1. 3]Spørsmål adressert i møtet
er:Svarene på disse spørsmålene klargjør gruppemedlemmene og hjelper dem med å gå videre i prosjektet.
Hva er ansvaret til en Scrum Master i daglige standup møter?
Det blir ofte feilaktig oppfattet at Scrum Master har ingen reell rolle i standupmøter, men det er en misforståelse. Ærlig talt vil oppstandsmøter være ganske umulig hvis det ikke er noen scrum mester i bildet. Scrum Master rollen er en kritisk for disse møtene.
Følgende pekere vil hjelpe deg med å forstå ansvaret En Scrum Master utfører i et standup-møte:
Kjerne rollen til Scrum Master i møtet er ikke det som en deltaker, men en tilrettelegger. Han er ikke der for å gripe inn i møtet eller dele sin tilbakemelding eller mening. Han sikrer bare at laget er organisert og modnerer med hvert skritt fremover.
Under møtet, noterer han også eventuelle hindringer som kan hindre glatt arbeid av teamet. Disse hindringene blir deretter behandlet og overvinne for å sikre at fremdriften ikke hindres på noen måte.
Scrum Master er også ansvarlig for å finne en passende tid til å gjennomføre møtet daglig og planlegge gjentatte møter. Tidsplanen må sendes til alle medlemmene, inkludert produktets eier. Et standup-møte er også satt der møtet vil finne sted daglig.
Din guide til å møte dagsordener med toppmøte Agenda-maler
Scrum Master sørger for at alle regler og forskrifter satt på forhånd, følges under møtet. Han er der for å sikre hver enkelt persons praktiske implementering av[1. 3]SCRUM Retningslinjer
i møtet.
Hele hensikten med et standup-møte er å holde det kort og til poenget, men ting kan komme seg ut av hånden når enkeltpersoner blir for nedsenket i en diskusjon. Scrum Masters må da gripe inn for å sikre at diskusjonen er kuttet, og bare viktige poeng er understreket i møtet. Detaljer kan diskuteres etter møtet.
Møtene må starte og ende i tide, uansett hva. Siden disse møtene skjer daglig, men bare spenner rundt 15 minutter, er det viktig at hvert medlem kommer til tid ellers vil hele formålet gå tapt. Hvert minutt teller så Scrum Masters må noen ganger være strenge om punktlighet.
Teammedlemmeres velvære er viktig, ikke bare for virksomheten, men også for seg selv. Som sådan må Scrum Masters sikre at ingen av individer er overbelastet med arbeid. Også, de må holde en sjekk om noen av medlemmene i under-okkupert. Balanseringsoppgaver i laget er viktig for et harmonisk og fredelig arbeidsmiljø.
Scrum Masters noterer vanligvis alt som må diskuteres i et møte. De noterer også poeng fra tidligere møter og kontrollerer dem i løpet av neste dags møte. De må gå gjennom alle poengene og sørge for at hver er adressert i møtet.
Et av ansvarene til Scrum Master er å sørge for at alle individer på laget har en klar forståelse av deres rolle og hva det krever av dem. De må også ha en fast forståelse av definisjonen av "gjort" slik at det ikke er noen problemer i de senere stadiene av prosjektet.
Ovennevnte pekere er bevis på at scrum master rollen er en avgjørende i daglige standup møter. Uten tilstedeværelsen vil møtene være alle kaotiske og tilfeldige uten resultater.
På den annen side innebærer tilstedeværelsen av en Scrum Master en jevn fungerende bedre organisasjon som tenker mye bedre resultater i de senere stadiene.
Konklusjon
Rollen som en Scrum Master er gunstig for et lag som ikke klarer seg selv eller finner det vanskelig å gjøre det. For slike lag fungerer Scrum Master som en trener, som styrer dem hele veien gjennom til de er modne nok til å organisere seg selv.
Inntil modenhet sikrer Scrum Masters at Scrums retningslinjer følges, og lagene forbedrer hele tiden sitt arbeid, og organiserer seg selv.
Til neste gang, Sayonara!
[1. 3]Flere avlesninger for deg:
