El papel y la importancia del Scrum Master en reuniones de Standup Daily
Rol Scrum Master, como el encabezado.Reuniones diarias de pie, no es para ser triunfado. De hecho, la parte empuja mucho peso en el individuo, especialmente porque es responsable de muchas cosas y tiene que manejar todo por su cuenta.
Maestro de scrumEs la persona que garantiza que se sigan todas las directrices de Scrum durante la implementación del marco. La función exige que la persona observe con llave la implementación práctica de las reglas de Scrum y guíe el conjunto.equipo de scruma través del proceso.
Realizar con éxito todos los deberes que se esperan de la función Scrum Master es una tarea de Sisyphean. De hecho, los maestros de scrum a menudo se les llama 'líderes sirvientes'Dado que dirigen a todos los individuos en el equipo de desarrollo y aseguran la finalización exitosa de las tareas. También trabajan con el propietario del producto para crear un plan adecuado para su trabajo. Además, se aseguran de que el funcionamiento de toda la organización esté en línea con el marco de Scrum.
El Scrum Master actúa como facilitador, lo que garantiza que las reglas establecidas de antemano se sigan adecuadamente y son responsables de identificar y eliminar los obstáculos, ya que y cuando amenazan el progreso suave de un proyecto.
La discusión anterior es un testimonio de lo vital que es el papel para el correctotrabajando de una organización. Sin embargo, los párrafos sucesivos lo ayudarán a comprender lo amplio que son las responsabilidades de un rol de Scrum Master, especialmente lo crítico que es su función en las reuniones de pie.
Responsabilidades de un Scrum Master
Como mencionamos anteriormente, decir que la responsabilidad exclusiva de una maestría de Scrum es liderar un equipo sería una subestimación. El rol va más allá y más allá del liderazgo simple.
No estamos diciendo que sea un papel específico, pero requiere dominio en ciertas áreas. Y aunque los maestros de Scrum no funcionan prácticamente en las tareas, están ahí para asegurarse de que los que lo hacen, sigan las pautas para obtener una máxima eficiencia y entregables de alta calidad.
Aquí hay algunas responsabilidades clave de un maestro Scrum:
Como el encargado de todo el proceso, el Scrum Master tiene que identificar obstáculos y diseñar estrategias para superarlos para que el proceso fluya suavemente. Se ocupa de todas las interrupciones y se asegura de que el equipo permanezca en camino.
Un maestro de scrum eficiente manejará cada obstáculo como un profesional y garantizará el logro oportuno de los objetivos.
Mentirán al equipo como un maestro Scrum es probablemente lo más esencial necesario del papel. Un Scrum Master está bien versado en todas las reglas y directrices a seguir durante el proyecto. Como tal, tiene que asegurarse de que todos los individuos del equipo.entender sus responsabilidadesy siga estas directrices para la finalización exitosa de las tareas.
Además, ya que es un mentor, se asegura de que cada individuo entienda los fundamentos del marco y escucha y responda las preguntas de los Miembros si tienen alguno.
Una de las responsabilidades básicas de un Scrum Master essuavizar la comunicaciónEntre el equipo de desarrollo y el propietario del producto. Actúa como un puente entre ambas partes, asegurando que todas las arrugas se mantengan suaves y que no haya brechas en la comunicación.
De esta manera, el individuo se asegura de que el entorno laboral esté saludable, y el propietario del producto y el equipo de desarrollo tengan una buena relación.
Dado que los resultados finales esperados son el logro exitoso de los objetivos yMejora en la productividad.Y la eficiencia, los maestros de Scrum tienen que asegurarse de que el equipo esté trabajando en su mejor momento y permanecer en la pista.
Organiza el equipo, los guía a cada paso, responde a sus consultas, rastrea su progreso, proporciona comentarios de mejora, y se asegura de que todos tengan una clara comprensión de su trabajo.
Esta es otra responsabilidad crítica de un Scrum Master. Las reuniones de pie se llevan a cabo todos los días con todos o algunos miembros del equipo. Su propósito principal es garantizar la comunicación suave y la claridad de los objetivos.
El Scrum Master, en esta capacidad, es responsable de organizar la reunión, rastrear el progreso del equipo e identificar obstáculos.
En general, los maestros de Scrum tienen mucho en su plato en todo momento. Déjanos ahoraElaborar en reuniones de pieY lo crucial es el papel del Scrum Master para este aspecto particular de la metodología Scrum. Antes de sumergirnos en las responsabilidades del Scrum Master en reuniones de Standup Daily, echemos un vistazo rápido a las reuniones de pie.
¿Qué es una reunión de pie?
Como su nombre sugiere, una reunión de pie es una breve reunión que dura aproximadamente 5 a 15 minutos. Se llama STOPULT porque generalmente se lleva a cabo mientras los miembros están de pie, lo que les recuerda que sean cortos y precisos.
El objetivo principal de la reunión es brindar una oportunidad para los miembros del equipo para la comunicación yColaboración en el proyecto.. La reunión generalmente se lleva a cabo simultáneamente, y se alienta a todos los miembros del equipo a participar. Sin embargo, no está descontinuado o pospuesto en caso de ausencia de un miembro.
Es un evento en caja de tiempo que ayuda a un equipo a un plan para las próximas 24 horas. Los tres principalesPreguntas dirigidas en la reunión.están:
Las respuestas a estas preguntas aclaran a los miembros del equipo y los ayudan a seguir adelante en el proyecto.
¿Cuáles son las responsabilidades de un maestro de scrum en reuniones de pieles diarias?
A menudo se percibe erróneamente que el Scrum Master no tiene un papel real en las reuniones de pie, pero eso es un error. Honestamente, las reuniones de pie serán bastante imposibles, si no hay un maestro de scrum en la imagen. El rol de Scrum Master es un crítico para estas reuniones.
Los siguientes punteros lo ayudarán a comprender las responsabilidades que un Scrum Master se presenta en una reunión de pie:
El papel principal del Scrum Master en la reunión no es el de un participante sino un facilitador. Él no está allí para intervenir en la reunión o compartir sus comentarios u opinión. Solo garantiza que el equipo esté organizado y está madurando con cada paso adelante.
Durante la reunión, también señaló cualquier obstáculo que pueda estar obstaculizando el funcionamiento suave del equipo. Estos obstáculos son luego tratados y superados para asegurarse de que el progreso no se ve obstaculizado de ninguna manera.
El Scrum Master también es responsable de encontrar un momento adecuado para realizar la reunión diaria y programar reuniones recurrentes. El horario debe enviarse a todos los miembros, incluido el propietario del producto. Una reunión de pie, también se establece donde la reunión tendrá lugar diariamente.
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El Scrum Master se asegura de que todas las reglas y regulaciones que se fijen de antemano se sigan durante la reunión. Él está allí para garantizar la implementación práctica de cada individuo deDirectrices de Scrumen la reunión.
Todo el propósito de una reunión de pie es mantenerla corta y hasta el punto, pero las cosas pueden salir de las manos cuando los individuos se sumergen en una discusión. Luego, Scrum Masters tiene que intervenir para asegurarse de que la discusión se corta y solo se enfatizan los puntos clave en la reunión. Los detalles se pueden discutir después de la reunión.
Las reuniones tienen que comenzar y terminar a tiempo, sin importar qué. Dado que estas reuniones ocurren diariamente, pero solo abarcan aproximadamente 15 minutos, es importante que cada miembro llegue a tiempo, de lo contrario, se perderá todo el propósito. Cada minuto cuenta, así que los maestros de scrum tienen que, a veces, ser estrictos sobre la puntualidad.
El bienestar de los miembros del equipo es esencial, no solo para el negocio, sino también para ellos. Como tal, los maestros de Scrum tienen que asegurarse de que ninguno de los individuos esté sobrecargado con el trabajo. Además, tienen que mantener un cheque si alguno de los miembros en sub-ocupado. Los deberes de equilibrio en el equipo son importantes para un entorno de trabajo armonioso y pacífico.
Los maestros de Scrum generalmente observan todo lo que tiene que ser discutido en una reunión. También notan puntos de reuniones anteriores y revisenlas durante la reunión del día siguiente. Tienen que pasar por todos los puntos y asegurarse de que cada uno se aborde en la reunión.
Una de las responsabilidades del Scrum Master es asegurarse de que todos los individuos en el equipo tengan una clara comprensión de su papel y lo que las exige. También tienen que tener una comprensión firme de la definición de "HECHO" para que no haya problemas en las etapas posteriores del proyecto.
Los punteros anteriores son una prueba del hecho de que el papel maestro Scrum es un crucial en reuniones de pie. Sin la presencia, las reuniones serán todas caóticas y al azar sin resultados.
Por otro lado, la presencia de un maestro Scrum conlleva una mejor organización de funcionamiento suave que concibe resultados mucho mejores en las etapas posteriores.
Conclusión
El papel de un Scrum Master es beneficioso para un equipo que no puede manejarse a sí mismo o le resulta difícil hacerlo. Para tales equipos, el Scrum Master actúa como entrenador, guiándolos hasta que se encuentran lo suficientemente maduros como para organizarse.
Hasta la madurez, los maestros de Scrum aseguran que se siguen las pautas de Scrum, y los equipos mejoren constantemente su trabajo, en última instancia, organizando sus proyectos en sí mismos.
Hasta la próxima, Sayonara!
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