Роль та значення магістра Scrum в щоденних зустрічах
Майстер-роль Scrum, як один заголовокЩоденні зустрічі, не тремтить. Фактично, частина штовхає багато ваги на людину, особливо тому, що він несе відповідальність за багато речей і має керувати все самостійно.
Майстер ScrumЧи є особа, яка гарантує, що всі керівні принципи Scrum виконуються під час реалізації рамки. Роль вимагає, щоб людина захоплювалася практичною реалізацією правил та керівництваКоманда Scrumчерез процес.
Успішно виконуючи всі обов'язки, очікуються з магістерської ролі SCRUM, - це сисфійське завдання. Насправді, часто називаються магістратурамислуги лідерів"Оскільки вони спрямовують усіх людей у команді з розробки та забезпечують успішне завершення завдань. Вони також працюють з власником продукту, щоб створити відповідний план своєї роботи. Крім того, вони переконаються, що робота всієї організації відповідає рамці Scrum.
Магістр SCRUM виступає як фасилітатор, гарантуючи, що правила, встановлені заздалегідь, будуть відповідати та несуть відповідальність за визначення та видалення перешкод, як і коли вони загрожують плавному прогресу проекту.
Обговорення вище є заповіт, наскільки життєво важлива роль є належнимРобота організації. Тим не менш, наступні пункти допоможуть вам зрозуміти, наскільки широкомасштабними обов'язками майстер-ролі Scrum є, зокрема, наскільки критична його роль перебуває у щоденних засіданнях.
Обов'язки магістра
Як ми вже згадували, сказати, що єдину відповідальність магістерської служби Scrum - це привести команду, буде заниженням. Роль виникає вище і поза простою керівництвом.
Ми не кажучи, що це конкретна роль, але вимагає майстерності в певних областях. І хоча магістки Scrum не практично не працюють над завданнями, вони там, щоб переконатися, що ті, хто робить, дотримуються керівних принципів для максимальної ефективності та високоякісних поєднувань.
Ось деякі основні обов'язки магістра,
Як відповідає за весь процес, магістр Scrum має визначити перешкоди та розробляти стратегії, щоб подолати їх так, щоб процес тече плавно. Він займається всіма перервами і гарантує, що команда залишається на шляху.
Ефективний майстер Scrum буде обробляти кожну перешкоду, як Pro, і забезпечити своєчасне виконання цілей.
Наставник команди, як магістр, - це, мабуть, найважливіша річ, необхідна для ролі. Майстер Scrum добре розбирається у всіх правилах та керівних принципах, які слід дотримуватися під час проекту. Таким чином, він повинен переконатися, що всі особи по командірозуміти їх обов'язкиі дотримуйтесь цих керівних принципів для успішного завершення завдань.
Також, оскільки він є наставником, він гарантує, що кожна людина розуміє основи рамки та слухає та відповідає на питання членів, якщо вони є.
Одне з основних обов'язків магістраспілкуванняміж командою розвитку та власником продукту. Він виступає як міст між обома сторонами, гарантуючи, що всі зморшки зберігаються гладкими, і в комунікації немає прогалин.
Таким чином, особа гарантує, що робоче середовище здорове, а власник продукту та команда розвитку мають хороші відносини.
Оскільки очікуванні кінцевих результатів є успішним виконанням цілей іПокращення продуктивностіі ефективність, магістр скреб, повинні забезпечити, щоб команда працює у кращому випадку та перебування на шляху.
Він організовує команду, керує їх кожним кроком, відповідає на їхню запит, відстежує їх прогрес, забезпечує зворотний зв'язок для поліпшення, і впевнений, що кожен має чітке розуміння своєї роботи.
Це ще одна критична відповідальність майстра-сюр. Стандартні зустрічі проводяться кожен день з усіма чи деякими членами команди. Його основна мета полягає в забезпеченні плавного спілкування та чіткість цілей.
Майстер сюр, в цій якості, несе відповідальність за проведення зустрічі, відстеженням прогресу команди та виявлення перешкод.
В цілому, майстри шкуру мають багато на своїй тарілці. Давайте заразрозробити на засіданняхІ як вирішальна роль магістерської магістра - це для цього конкретного аспекту методології Scrum. Перш ніж зануритися в обов'язки магістра Scrum у щоденних засіданнях, давайте швидше подивимося на засідання.
Що таке зустріч?
Як свідчить назва, зустріч з утриманням - це коротка зустріч, яка тривала від 5 до 15 хвилин. Це називається СТАНУЄТЬСЯ, тому що це зазвичай відбувається, поки членам стоять, що нагадує їм, щоб бути коротким і точним.
Основною метою зустрічі є надання можливості членів команди для спілкування таСпівпраця за проектом. Зустріч зазвичай відбувається одночасно, і всі члени команди рекомендується брати участь. Однак це не припиняється або відкладено у разі відсутності члена.
Це подія, яка допомагає команді плану протягом наступних 24 годин. Три основніПитання, адресовані на засіданні є:
Відповіді на ці питання уточнюють членів команди та допомагають їм рухатися вперед у проекті.
Які обов'язки магістра Scrum в щоденних зустрічах?
Часто помилково сприймається, що майстром Scrum не має реальної ролі у засіданнях, але це неправильне уявлення. Чесно кажучи, зустрічі зі знижкою буде досить неможливими, якщо у карті немає магістра. Майстерній ролі Scrum є критичним для цих зустрічей.
Наступні покажчики допоможуть вам зрозуміти обов'язки.
Основна роль магістра сорту на зустрічі не є учасником, але і фасилітатором. Він не повинен втручатися на зустріч або поділитися своїми відгуками або думкою. Він гарантує, що команда організована і дозрівається до кожного кроку вперед.
Під час зустрічі він також зазначає будь-які перешкоди, які можуть перешкоджати плавній роботі команди. Ці перешкоди тоді розглядаються і подолані, щоб переконатися, що прогрес не ускладнюється.
Майстер Scrum також несе відповідальність за пошук відповідного часу для проведення зустрічей щоденно та планування повторюваних зустрічей. Графік повинен бути відправлений до всіх членів, включаючи власника продукту. Також встановлюється засідання, де зустріч відбудеться щодня.
Ваш посібник із порядку денну з найвищою конструкторською мовою шаблони порядку денного
Майстер Scrum гарантує, що всі правила та правила, встановлені заздалегідь, під час зустрічі. Він там, щоб забезпечити практичну реалізацію кожної людиниКерівні принципи Scrumна зустрічі.
Вся метою зустрічі з автономною зустріччю є збереження його коротким і до того моменту, але речі можуть вийти з рук, коли люди занадто занурюються в обговорення. Майстри Scrum потім повинні втручатися, щоб переконатися, що дискусія скорочується, і на засіданні підкреслюються лише ключові моменти. Деталі можна обговорити після зустрічі.
Зустрічі повинні починати і закінчити час, незалежно від того, що. Оскільки ці збори відбуваються щодня, але тільки пробіг близько 15 хвилин, важливо, щоб кожен член приходить вчасно, інакше ціле призначення буде втрачена. Кожна хвилина розраховує, що магістри скраму мають, іноді бути суворими щодо пунктуальності.
Добре буття команди є важливим не тільки для бізнесу, а й для себе. Оскільки такі, майстри сюр повинні забезпечити, щоб жодна з людей не перевантажена роботою. Також вони повинні зберегти перевірку, чи будь-який з членів у недоробці. Балансування обов'язків у команді важливо для гармонійного та мирного робочого середовища.
Майстри Scrum зазвичай відзначають все, що слід обговорити на зустрічі. Вони також відзначають пункти від попередніх зустрічей та перевірте на них на наступний день зустрічі. Вони повинні пройти всі точки і переконатися, що кожен адресований на засіданні.
Однією з обов'язків магістра сюр, полягає в тому, щоб переконатися, що всі особи з командою мають чітке розуміння їхньої ролі та того, що це вимагає їх. Вони також повинні мати тверде захоплення визначення "зробленого", щоб у більш пізніх стадіях проекту немає проблем.
Вищевказані покажчики є доказом того, що магістральна роль скраму є найважливішим у щоденних засіданнях. Без присутності засідання будуть всіма хаотичними та випадками без результатів.
З іншого боку, наявність майстрів Scrum тягне за собою плавну роботу кращої організації, яка зачала набагато кращі результати на пізніх стадіях.
Висновок
Роль майстер-магістра вигідно для команди, яка не може керувати собою або не знаходить важко це зробити. Для таких команд майстром Scrum виступає як тренер, що керує їх усім шляхом, поки вони не достатні, щоб організувати себе.
До погашення, майстрів Scrum переконаються, що керівні принципи Scrum, і команди постійно вдосконалюють свою роботу, в кінцевому підсумку організовують самі проекти.
До наступного разу, Саянара!
Більше читання для вас:
