Role a význam Scrum Master na Daily Standup hromad
Scrum hlavní role, stejně jako jeden okruhdenní setkání Standup, Není radno si zahrávat. Ve skutečnosti část tlačí velkou váhu na jednotlivce, zejména proto, že on je zodpovědný za mnoho věcí a musí vše zvládnout na vlastní pěst.
Pátrákje osoba, která zajišťuje, že všechny pokyny Scrum jsou sledovány při provádění rámce. Role požaduje, aby dotyčná osoba velmi dobře pozorovat praktické provádění pravidel Scrumu a vést celýskrumáž týmprostřednictvím procesu.
Úspěšně vykonávat všechny povinnosti očekávané role Scrum Master je Sisyphean úkol. Ve skutečnosti, Scrum mistři jsou často nazývány ‚vedoucí úředník‚Vzhledem k tomu, že řídí všechny jednotlivce ve vývojovém týmu a zajistit úspěšné dokončení úkolů. Budou také pracovat s majitelem produktu vytvořit vhodný plán pro jejich práci. Dále se ujistěte, že fungování celé organizace je v souladu s rámcem Scrum.
Scrum mistr vystupuje jako zprostředkovatel a zajistit, aby se pravidla stanovená předem odpovídajícím způsobem sledovány a je zodpovědný za identifikaci a odstraňování překážek, jak a kdy ohrožují hladký průběh projektu.
Diskuse nahoře je dokladem toho, jak zásadní roli, je pro řádnépracovní organizace. Nicméně, po sobě následující odstavce vám pomohou pochopit, jak rozsáhlá odpovědnost za skrumáž hlavní role jsou nejvíce pozoruhodně jak kritický jeho role je v denních schůzkách sólových.
Odpovědnosti Scrum master
Jak jsme se zmínili výše, říci, že výhradní odpovědnost mlýně magisterský je vést tým by bylo slabé slovo. Úloha jde nad rámec prostého vedení.
Neříkáme, že se jedná o specifickou roli, ale vyžaduje zvládnutí v určitých oblastech. A přestože Scrum páni nemají prakticky pracovat na úkolech, které jsou tam, aby se ujistil, že ti, kteří dělají, postupujte podle pokynů pro maximální účinnosti a vysoké kvality výstupů.
Zde jsou některé klíčové odpovědnosti mistra skrumáže:
Vzhledem k tomu, jeden má na starosti celého procesu, mistr skrumáž musí identifikovat překážky a vypracovat strategie k jejich překonání, takže proces plynulý tok. Zabývá se všemi přerušeními a zajistí, že tým zůstane na správné cestě.
Účinný master skrumáž zvládne každou překážku jako profík a zajistit včasné plnění cílů.
Mentoring tým jako master skrumáže je asi nejdůležitější věc, kterou potřeboval role. Master mlýn se dobře vyznají v všechna pravidla a zásady, které mají být dodrženy v průběhu projektu. Jako takový, že musí zajistit, aby všichni jednotlivci v týmupochopit jejich povinnostia postupujte podle následujících pokynů pro úspěšné splnění úkolů.
Také vzhledem k tomu, že je rádce, dělá si jistý, že každý jedinec chápe základy rámce a naslouchá a odpovídá na otázky poslanců, pokud nějaké mají.
Jedním z hlavních úkolů mistra skrumáže jeuhladí komunikaceMezi vývojového týmu a majitel výrobku. Chová se jako most mezi oběma stranami a zajistit, aby všechny vrásky jsou udržovány hladké a že existují v komunikaci žádné mezery.
Tímto způsobem se jednotlivé značky, zda je pracovní prostředí je zdravé, a majitel výrobku a vývojový tým má dobrý vztah.
Vzhledem k tomu, že konečné výsledky očekávané jsou úspěšné splnění cílů azlepšení produktivitya účinnost, Scrum mistři mají zajistit, že tým pracuje v celé jejich kráse a zůstat na trati.
On organizuje tým, vede je na každém kroku, odpovídá na jejich dotazy, sleduje jejich pokrok, poskytuje zpětnou vazbu pro zlepšení, a zajišťuje, že každý má jasnou představu o jejich práci.
Tohle je další zásadní odpovědností mistra skrumáže. Standup setkání jsou prováděny každý den se všemi nebo některými členy týmu. Jeho hlavním cílem je zajistit bezproblémové komunikace a jasnost cílů.
Velitel mlýn, v této funkci je odpovědný za pořádání setkání, sledování pokroku týmu, a identifikace překážek.
Celkově vzato, Scrum mistři mají hodně na jejich desku za všech okolností. Podívejme se nynívypracovat na setkání Standupa jak důležité skrumáži magisterský role je v tomto konkrétním aspektu metodiky skrumáže. Než se ponoříme do odpovědnost velitele skrumáže v každodenních schůzek sólových, pojďme se rychle podívat na sólových setkání.
Co je Standup Meeting?
Jak již název napovídá, je standup setkání je krátká schůzka trvající po dobu asi 5 až 15 minut. To se nazývá standup, protože obvykle se koná, zatímco členové jsou ve stoje, který připomíná, aby byly krátké a přesné.
Hlavním cílem setkání je poskytnout příležitost pro členy týmu pro komunikaci aSpolupráce na projektu. Setkání se koná zpravidla současně, a všichni členové týmu jsou vyzýváni k účasti. Nicméně, to není přerušena nebo odložen v případě nepřítomnosti člena.
Jedná se o časově krabici událost, která pomáhá týmu plán pro příštích 24 hodin. Tři hlavníotázky řešeny na setkáníjsou:
Odpovědi na tyto otázky vyjasnit členy týmu a pomoci jim pokročit v projektu.
Jaké jsou povinnosti k Scrum Master in Daily Standup Setkání?
To je často mylně vnímáno, že velitel skrumáž nemá žádnou skutečnou roli v sólových setkání, ale to je mylná představa. Upřímně řečeno, Standup setkání bude do značné míry nemožné, pokud není master skrumáž na obrázku. Skrumáž master role je rozhodující, kdo za těchto setkání.
Následující odkazy vám pomůže pochopit své povinnosti mlýně mistrovské vystupuje v sólového setkání:
Jádro role mistra skrumáže na zasedání není to účastníka, ale prostředník. On tam není zasahovat do jednání nebo sdílet svůj názor nebo názor. On jen zajišťuje, že tým je organizován a zraje s každým krok napřed.
Během setkání se rovněž zapíše jakýchkoli překážek, které by mohly být na překážku bezproblémového fungování týmu. Tyto překážky jsou pak řešeny a překonat, aby se ujistil, že pokrok není omezován v žádném případě.
Velitel mlýn je také zodpovědný za nalezení vhodného času k provedení schůzky denně a plánování opakující se setkání. Harmonogram musí být zaslána všem členům, včetně vlastníka produktu. Standup setkání je také nastavit, kde se schůzka bude konat každý den.
Váš průvodce nabídkou agend s Top programu jednání šablony
Velitel mlýn zajišťuje, že všechna pravidla a předpisy předem stanovené jsou sledovány v průběhu zasedání. On je tam k zajištění praktického provedení každého jednotlivcepokyny Scrumna poradě.
Celý účel sólového setkání je, aby to krátké a na místě, ale věci mohou vymknout z rukou, když si jednotlivci příliš ponořený do diskuse. Scrum mistrů pak musí zasáhnout, aby se ujistil diskuse je zarazena a pouze klíčové body jsou zvýrazněny v zasedání. Tyto údaje mohou být projednány po setkání.
Zasedání musí začít a skončit včas, bez ohledu na to, co. Vzhledem k tomu, že tato schůzka vyskytují denně, ale pouze rozpětí asi 15 minut, je důležité, aby každý člen dorazil včas, jinak bude celý účel ztracen. Každá minuta se počítá, takže mistři musí být někdy přísní o přesnost.
Dobrá bytost členů týmu je nezbytný, a to nejen pro podnikání, ale také pro sebe. Scrum mistři musí zajistit, aby žádná z jednotlivců není přetížen prací. Také musí vést kontrolu, pokud některý z členů v under-obsazený. Vyvažovací povinnosti v týmu je důležité pro harmonické a klidné pracovní prostředí.
Scrum Masters obvykle zaznamenávají vše, co musí být projednáno na schůzce. Oni také zaznamenávají body z předchozích setkání a zkontrolovat je během dne následujícího dne. Musí projít všemi body a ujistit se, že každý je na schůzce řešena.
Jedním z povinností Scrum Master je zajistit, aby všichni jednotlivci v týmu měli jasné pochopení jejich role a jaké to požaduje jejich. Musí také mít pevnou pochopení definice "DONE", takže v pozdějších fázích projektu nejsou žádné problémy.
Výše uvedené ukazatele jsou důkazem toho, že role Scrum Master je klíčová jeden v denních pozvolných zasedáních. Bez přítomnosti budou schůzky všechny chaotické a hafzard bez výsledků.
Na druhou stranu, přítomnost mistra Scrum srovnává hladkou práci lepší organizaci, která představuje mnohem lepší výsledky v pozdějších fázích.
Závěr
Úloha mistra Scrum je prospěšná pro tým, který se nemůže spravovat nebo zjistí, že je obtížné tak učinit. Pro takové týmy, Scrum Master působí jako trenér, který je vede až do doby, než jsou dostatečně zralí, aby se organizovat.
Do dospělosti, Scrum Masters se ujistí, že jsou dodržovány pokyny pro scrum a týmy neustále zlepšují svou práci, nakonec organizují své projekty samy.
Do příště, Sayonara!
Další čtení pro vás:
