De rol en het belang van Scrum Master in dagelijkse stand-upbijeenkomsten
Scrum Master-rol, zoals de ene rubriekDagelijkse stand-up-vergaderingen, is niet om met. In feite duwt het deel veel gewicht op het individu, vooral omdat hij verantwoordelijk is voor veel dingen en alles op zichzelf moet beheren.
Scrum MasterIs de persoon die ervoor zorgt dat alle Scrum-richtlijnen worden gevolgd tijdens de implementatie van het raamwerk. De rol eist dat de persoon scherp de praktische implementatie van Scrum-regels observeert en het geheel leidtScrum-teamdoor het proces.
Met succes uitvoeren van alle verwachtingen die van de SCRUM-hoofdrol worden verwacht, is een Sisyphean-taak. In feite worden Scrum Masters vaak genoemd 'dienaarleiders'Omdat ze alle individuen in het ontwikkelingsteam leiden en de succesvolle afronding van taken zullen garanderen. Ze werken ook met de eigenaar van het product om een geschikt plan te creëren voor hun werk. Bovendien zorgen ze ervoor dat de werking van de hele organisatie in overeenstemming is met het Scrum Framework.
De Scrum Master fungeert als facilitator, zodat de regels vooraf op passende wijze worden gevolgd en is verantwoordelijk voor het identificeren en verwijderen van obstakels als en wanneer zij de soepele vooruitgang van een project bedreigen.
De bovenstaande discussie is een bewijs van hoe vitaal de rol is voor de juisteWerken van een organisatie. De volgende paragrafen zullen u echter helpen begrijpen hoe groot de verantwoordelijkheden van een Scrum-hoofdrol zijn, met name hoe kritisch zijn rol is in dagelijkse stand-upvergaderingen.
Verantwoordelijkheden van een Scrum Master
Zoals we hierboven vermeldden, om te zeggen dat de enige verantwoordelijkheid van een Scrum Master is om een team te leiden, zou een understatement zijn. De rol gaat boven en verder dan eenvoudig leiderschap.
We zeggen niet dat het een specifieke rol is, maar behaagt het meesterschap in bepaalde gebieden. En hoewel Scrum Masters praktisch niet aan de taken werken, zijn ze er om ervoor te zorgen dat degenen die doen, de richtlijnen volgen voor maximale efficiëntie en levers van hoge kwaliteit.
Hier zijn enkele belangrijke verantwoordelijkheden van een Scrum Master:
Zoals degene die verantwoordelijk is voor het hele proces, moet de Scrum Master obstakels identificeren en strategieën bedenken om ze te overwinnen zodat het proces soepel stroomt. Hij behandelt alle onderbrekingen en zorgt ervoor dat het team op het goede spoor blijft.
Een efficiënte scrum master zal elke hindernis als een pro aangaan en zorgen voor de tijdige voltooiing van doelen.
Het team mentoring als een Scrum Master is waarschijnlijk het meest essentiële ding dat nodig is voor de rol. Een Scrum Master is goed thuis in alle regels en richtlijnen die tijdens het project worden gevolgd. Als zodanig moet hij ervoor zorgen dat alle individuen in het teamhun verantwoordelijkheden begrijpenen volg deze richtlijnen voor de succesvolle afronding van taken.
Aangezien hij een mentor is, zorgt hij ervoor dat elk individu de fundamenten van het kader begrijpt en de vragen van de leden beantwoordt en de vragen van de leden beantwoordt als ze er een hebben.
Een van de kernverantwoordelijkheden van een Scrum Master is omSmoothen Communicatietussen het ontwikkelingsteam en de eigenaar van het product. Hij handelt als een brug tussen beide partijen, zorgt ervoor dat alle rimpels soepel worden gehouden en dat er geen gaten in de communicatie zijn.
Op deze manier zorgt het individu ervoor dat de werkomgeving gezond is, en de producteigenaar en het ontwikkelingsteam hebben een goede relatie.
Sinds de ultieme uitkomsten zijn de succesvolle prestatie van doelen enVerbetering van de productiviteiten efficiëntie, Scrum Masters moeten ervoor zorgen dat het team op hun best werkt en op het goede spoor blijft.
Hij organiseert het team, leidt ze elke stap, beantwoordt hun vragen, volgt hun voortgang, biedt feedback voor verbetering en zorgt ervoor dat iedereen een duidelijk begrip heeft van hun werk.
Deze is een andere kritische verantwoordelijkheid van een Scrum Master. Standup-vergaderingen worden elke dag uitgevoerd met alle of enkele teamleden. Het primaire doel is om een goede communicatie en duidelijkheid van doelstellingen te garanderen.
De Scrum Master is in deze hoedanigheid verantwoordelijk voor het hosten van de vergadering, het volgen van de voortgang van het team en het identificeren van obstakels.
Al met al hebben Scrum Masters te allen tijde veel op hun bord. Laat het ons wetenuitgebreid op stand-upbijeenkomstenEn hoe cruciaal de rol van de Scrum Master is voor dit specifieke aspect van de Scrum-methodologie. Voordat we duiken in de verantwoordelijkheden van de Scrum Master in dagelijkse stand-up-bijeenkomsten, laten we een snelle stand-upvergaderingen bekijken.
Wat is een stand-upvergadering?
Zoals de naam suggereert, is een stand-upvergadering een korte vergadering die ongeveer 5 tot 15 minuten duurt. Het wordt standup genoemd omdat het meestal plaatsvindt terwijl de leden opstaan, die hen eraan herinnert om kort en precies te zijn.
Het hoofddoel van de vergadering is om de teamleden voor communicatie enSamenwerking op het project. De vergadering vindt meestal gelijktijdig plaats en alle teamleden worden aangemoedigd om deel te nemen. Het wordt echter niet stopgezet of uitgesteld in het geval van de afwezigheid van een lid.
Het is een tijdsbokevenement dat een teamplan voor de komende 24 uur helpt. De drie hoofdVragen aangepakt in de vergaderingzijn:
De antwoorden op deze vragen verduidelijken de teamleden en helpen ze verder te gaan in het project.
Wat zijn de verantwoordelijkheden van een Scrum Master in Daily Standup-bijeenkomsten?
Het wordt vaak per ongeluk waargenomen dat de Scrum Master geen echte rol heeft in stand-upbijeenkomsten, maar dat is een misvatting. Eerlijk gezegd zullen opstaanvergaderingen vrijwel onmogelijk zijn als er geen scrummeester op de foto is. De MOSTER-rolrol is een kritische voor deze vergaderingen.
De volgende aanwijzingen helpen u de verantwoordelijkheden te begrijpen die een Scrum Master uitvoert in een stand-upvergadering:
De kernrol van de Scrum Master in de vergadering is niet die van een deelnemer, maar een facilitator. Hij is er niet om in te grijpen in de vergadering of zijn feedback of mening te delen. Hij zorgt er alleen voor dat het team is georganiseerd en loopt met elke stap vooruit.
Tijdens de vergadering noteert hij ook enig obstakels die mogelijk de soepele werking van het team belemmeren. Deze obstakels worden vervolgens behandeld en overwonnen om ervoor te zorgen dat de voortgang op geen enkele manier wordt belemmerd.
De Scrum Master is ook verantwoordelijk voor het vinden van een geschikte tijd om de vergadering dagelijks uit te voeren en terugkerende bijeenkomsten te plannen. Het schema moet naar alle leden worden verzonden, inclusief de eigenaar van het product. Een stand-upvergadering is ook ingesteld waar de vergadering dagelijks plaatsvindt.
Uw gids voor het ontmoeten van agenda's met Top Meeting Agenda-sjablonen
De Scrum Master zorgt ervoor dat alle regels en voorschriften vooraf zijn gevolgd tijdens de vergadering. Hij is er om ervoor te zorgen dat de praktische implementatie van elke persoon vanScrum-richtlijnenin de vergadering.
Het hele doel van een stand-upvergadering is om het kort en op het punt te houden, maar de dingen kunnen uit de hand lopen wanneer individuen te ondergedompeld raken in een discussie. Scrum Masters moeten dan ingrijpen om ervoor te zorgen dat de discussie kort is en alleen de belangrijkste punten worden benadrukt in de vergadering. De details kunnen na de vergadering worden besproken.
De vergaderingen moeten op tijd beginnen en eindigen, wat er ook gebeurt. Aangezien deze bijeenkomsten dagelijks plaatsvinden, maar slechts ongeveer 15 minuten overspannen, is het belangrijk dat elk lid op tijd arriveert, anders gaat het hele doel verloren. Elke minuut telt, dus Scrum Masters moeten soms streng zijn over stiptheid.
Het welzijn van het teamleden is essentieel, niet alleen voor het bedrijf maar ook voor zichzelf. Als zodanig moeten Scrum Masters ervoor zorgen dat geen van de individuen overbelast zijn met werk. Ook moeten ze een controle houden of een van de leden onder bezet zijn. Het balanceren van taken in het team is belangrijk voor een harmonieuze en vredige werkomgeving.
Scrum Masters noteer meestal alles wat in een vergadering moet worden besproken. Ze noteren ook punten van eerdere vergaderingen en controleren ze tijdens de volgende dag. Ze moeten alle punten doormaken en ervoor zorgen dat elk in de vergadering wordt aangepakt.
Een van de verantwoordelijkheden van de Scrum Master is ervoor te zorgen dat alle individuen in het team een duidelijk begrip hebben van hun rol en wat het van hen eist. Ze moeten ook een stevig begrip hebben van de definitie van 'gedaan', zodat er geen problemen zijn in de latere stadia van het project.
De bovenstaande wijzers zijn het bewijs van het feit dat de SCRUM-hoofdrol een cruciale in dagelijkse stand-upbijeenkomsten is. Zonder de aanwezigheid zullen de vergaderingen allemaal chaotisch en lukrake zijn zonder resultaten.
Aan de andere kant houdt de aanwezigheid van een Scrum Master een soepele werkende betere organisatie met zich mee die veel betere resultaten in de latere fasen bedenken.
Conclusie
De rol van een Scrum Master is gunstig voor een team dat zichzelf niet kan beheren of het moeilijk vindt om dit te doen. Voor dergelijke teams fungeert de Scrum Master als een coach en leidt ze helemaal door totdat ze volwassen genoeg zijn om zichzelf te organiseren.
Totdat de volwassenheid is, zorgt Scrum Masters ervoor dat Scrum-richtlijnen worden gevolgd en teams zijn werk voortdurend verbeteren, uiteindelijk hun projecten zelf organiseren.
Tot de volgende keer, Sayonara!
Meer lezingen voor u:
