毎日の等身大パネルのミーティングでスクラムマスターの役割と重要性

1つの見出しのようなスクラムマスタの役割、日々のスタンドアップミーティング、で翻弄されるものではありません。実際には、一部には、彼は多くのことを担当し、特に以来、個々に体重の多くをプッシュし、自分ですべてを管理することがあります。

スクラムマスターすべてのスクラムのガイドラインは、フレームワークの実装時に従っていることを保証人です。役割は、人は強くスクラムルールの実用化を観察し、全体を案内することを要求しますスクラムチームプロセスを通じて。

首尾よくスクラムマスタの役割に期待されるすべての業務を行うことがSisyphean作業です。実際には、スクラムマスターは、多くの場合、「と呼ばれサーバント・リーダー「彼らは、開発チーム内のすべての個人を指示し、タスクが正常に完了したことを確実にするので。彼らはまた、自分の仕事に適した計画を作成するために、製品の所有者と協力します。さらに、彼らは組織全体の作業は、スクラムフレームワークに沿ったものであることを確認してください。

スクラムマスターは、予め設定されたルールが適切に追跡し、識別したように障害物を除去したとき、彼らは、プロジェクトの円滑な進行を脅かすする責任があるれていることを確実に、ファシリテーターとして作用します。

上記の議論は、役割が適切ですか重要なの証であります組織の作業。しかし、後続の段落では、あなたがスクラムマスタの役割の責任は、彼の役割は、日々のスタンドアップミーティングで最も顕著どのように重要な、ある幅広い方法を理解するのに役立ちます。

スクラムマスターの責任

私たちは、スクラムマスターの責任はチームをリードしていると言うことは、前述したように控えめな表現になります。役割は、上記および簡単なリーダーシップを超えました。

私たちは、それが特定の役割ですが、特定の分野での習得が必要であることを言っていません。スクラムマスターが仕事に実質的に仕事をしませんが、彼らはやるものは、最大効率で高品質な成果物のためのガイドラインに従っていることを確認してそこにするためにあります。

ここでスクラムマスターのいくつかの主要な責任は、以下のとおりです。

全体のプロセスの担当の一つとして、スクラムマスタは、プロセスがスムーズに流れるようにそれらを克服するために障害物や工夫戦略を識別することがあります。彼はすべての割り込みを扱う、トラック上のチームの滞在を確認します。

効率的なスクラムマスターは、プロのようすべてのハードルを処理し、目標の適時達成を保証します。

スクラムマスターとしてチームを指導することは、おそらく役割の必要な最も重要なことです。スクラムマスターは、プロジェクト期間中に従うべきすべてのルールやガイドラインに精通しています。そのように、彼はチームに個人を確認して、すべてのことをしなければなりません自分の責任を理解タスクが正常に完了のためのガイドラインに従ってください。

彼は師匠であることからも、彼はすべての個人は、フレームワークの基礎とリッスンを理解し、彼らはいずれかを持っている場合は、メンバーの質問に答えることを確認します。

スクラムマスターのコア責務の一つがにあります滑らか通信開発チームと製品所有者の間で。彼はすべてのしわを滑らかに保たれていることと、通信にギャップがないことを確認して、両当事者間のブリッジとして機能します。

このように、作業環境が健康で、かつ個々作ることを確認して、製品の所有者と開発チームは、良好な関係を持っています。

期待される究極の成果は、目標の達成に成功しているためと生産性の向上そして、効率、スクラムマスターは、チームが最高の状態で作業し、トラックに滞在されていることを確認する必要があります。

彼はチームを整理し、それらをあらゆるステップに案内し、彼らのクエリに答え、彼らの進歩を追跡し、改善のためのフィードバックを提供し、そして誰もが彼らの仕事を明確に理解していることを確実にします。

これはスクラムマスターのもう1つの重要な責任です。スタンドアップ会議は、毎日すべてまたは一部のチームメンバーで行われます。その主な目的は、目的の円滑なコミュニケーションと明快さを保証することです。

この容量のスクラムマスターは、会議を開催し、チームの進捗状況を追跡し、障害物を識別する責任があります。

全体として、スクラムマスターズは常にプレート上にたくさんあります。今私達を皆さんにしましょうスタンドアップ会議で詳しく説明しますそしてスクラムマスターの役割がスクラム方法論のこの特定の側面のための重要であることはどれほど重要であるか。毎日のスタンバップ会議でスクラムマスターの責任に潜退する前に、スタンドアップ会議を簡単に見てみましょう。

スタンドアップ会議とは何ですか？

その名前が示唆しているように、スタンバップ会議は約5~15分間持続する短い会議です。それは通常、メンバーが立っている間にそれが起こるのでそれはスタンドアップと呼ばれます。

会議の主な目的は、コミュニケーションのためにチームメンバーに機会を提供することです。プロジェクトのコラボレーション。会議は通常同時に行われ、すべてのチームメンバーが参加するよう奨励されています。しかしながら、メンバーが存在しない場合には、中止または延期されていない。

今後24時間のチームプランを支援するタイムボックスイベントです。 3つの主要会議で扱われる質問それは：

これらの質問に対する回答は、チームメンバーを明確にし、プロジェクトで進むのを助けます。

毎日のスタンバップ会議でスクラムマスターの責任は何ですか？

Scrum Masterがスタンドアップ会議で本当の役割を持っていないと誤って知覚されることが多いですが、それが誤解です。正直なところ、絵にスクラムマスターがない場合、スタンドアップミーティングはほとんど不可能でしょう。スクラムマスターの役割は、これらの会議にとって重要なものです。

次のポインタは、Scrum Masterがスタンドアップ会議で実行される責任を理解するのに役立ちます。

会議におけるスクラムマスターの中核的な役割は、参加者のものではなくファシリテーターのものではありません。彼は会議に介入したり、彼のフィードバックや意見を共有する必要はありません。彼はチームが整理され、あらゆるステップで成熟していることを保証します。

会議中、彼はまた、チームの円滑な働きを妨げる可能性がある障害物を上げています。これらの障害は、進歩が決して妨げられていないことを確認するために対処し、克服します。

スクラムマスターはまた、毎日の会議と定期的な会議を行うための適切な時間を見つける責任を負います。スケジュールは、製品の所有者を含むすべてのメンバーに送信されなければなりません。会議が毎日行われるのはスタンドアップ会議も設定されています。

Top Meeting Agendaテンプレートを持つアジェンダの会議ガイド

スクラムマスターは、会議中に事前に設定されているすべての規則と規制が続くことを確認します。彼はすべての個人の実践的な実装を確実にするためのものですスクラムガイドライン会議で。

スタンドアップ会議の全体的な目的はそれを短くし続けることですが、個人が議論に浸っているときに物事が手に出ることができます。スクラムマスターズは、議論が切断されていることを確認するために介入しなければならず、会議で重要なポイントだけが強調されています。詳細は会議後に議論することができます。

何が起こっても、会議は時間通りに開始および終了しなければなりません。これらの会議は毎日発生しますが、約15分だけスパンしているため、各メンバーが時間通りに到着することが重要です。毎分カウントされているので、スクラムマスターは時々、時間厳守に厳しいものである必要があります。

チームメンバーの幸福は、ビジネスのためだけでなく、彼ら自身のためにも不可欠です。そのため、スクラムマスターは、個人が仕事で過負荷になっていないことを確認する必要があります。また、それらは、メンバーが占有されていないかどうかを確認しなければなりません。チームのバランス化業務は、調和と平和的な職場環境にとって重要です。