Apa yang perlu Anda ketahui tentang tata kelola, risiko & amp; Kepatuhan
Mungkin Anda pernah mendengarTata Kelola. , mempertaruhkan, dan kepatuhan, juga dikenal sebagai GRC, sebelumnya, tetapi Anda tidak yakin betapa pentingnya bagi Anda atau bisnis Anda. Bagaimana GRC Manfaat Perusahaan Anda? Tantangan apa yang mungkin Anda hadapi? Bagaimana Anda berhasil menerapkan GRC, dan apa yang harus Anda cari dalam sistem perangkat lunak?
Kami memiliki jawaban untuk semua pertanyaan Anda yang terbakar di sekitar What GRC, bagaimana ia menguntungkan organisasi tingkat perusahaan, dan apa yang harus dicari dalam perangkat lunak GRC.
Apa Risiko Tata Kelola dan Kepatuhan (GRC)?
Apa sebenarnya tata kelola, risiko, dan kepatuhan, atau GRC singkatnya? Sederhananya, GRC mengacu pada strategi dan pendekatan keseluruhan organisasi untuk mengelola tata kelola,manajemen risiko, dan kepatuhan dalam peraturan industri.
Untuk meletakkannya sesederhana mungkin, anggap sebagai proses yang disempurnakan untuk menjaga bisnis Anda di atas papan.
Akronim GRC pada awalnya diciptakan oleh kelompok kepatuhan dan etika terbuka (Oceg.) dandidefinisikanOleh OCEG sebagai "Pengumpulan kemampuan yang terintegrasi yang memungkinkan organisasi untuk secara andal mencapai tujuan, mengatasi ketidakpastian, dan bertindak dengan integritas."
GRC bukan konsep baru. Organisasi telah diperintah, mengelola risiko, dan berusaha untuk memenuhi standar kepatuhan untuk waktu yang lama. Perbedaannya adalah bahwa GRC menyediakan kerangka kerja yang lebih dewasa dan pendekatan terintegrasi untuk mendukung organisasitujuan bisnisdengan cara yang bermakna.
Bagaimana bisa GRC memberi manfaat perusahaan Anda?
Jika Anda tergoda untuk menghapus GRC sebagai topik yang terlalu kompleks atau akademik, kami mendapatkannya. Namun, GRC menawarkan sejumlah manfaat, termasuk:
Apa tantangan GRC?
GRC menawarkan sejumlah manfaat, tetapi tidak tanpa rintangannya. Berikut adalah beberapa yang Anda harapkan untuk datang menentang:
Apa kerangka kerja tata kelola, risiko, dan kepatuhan?
Mari kita lihat bagaimana GRC memungkinkan organisasi untuk mencapai tujuan mereka dengan lebih jauh mendefinisikan setiap bagian dalam kerangka kerja GRC secara berurutan.
Tata Kelola.
Tata kelola mengacu pada kebijakan, proses, dan prosedur bahwa organisasi mengimplementasikan untuk mencapai tujuan bisnisnya.Tata Kelola.menyediakan arahan dan kontrol bagi para pemangku kepentingan dalam bisnis. Para pemimpin, manajer, dan karyawan sama-sama menggunakan kebijakan dan prosedur untuk membuat keputusan dalam pekerjaan mereka yang menyelaraskan dengan strategi keseluruhan perusahaan.
Elemen yang perlu dipertimbangkan dalam karya tata kelola termasuk undang-undang hukum dan peraturan, standar industri atau bisnis, kebijakan organisasi, kontrak hukum, dan kontrol.
Mempertaruhkan
Manajemen risiko pada tingkat yang paling dasar adalah tentang mengidentifikasi dan memitigasi ancaman terhadap suatu organisasi. Ini bisa berupa keuangan, hukum, terkait keamanan, atau jenis risiko lain yang menghambat kemampuan organisasi untuk beroperasi dengan sukses.
Manajemen risiko yang efektif terjadi ketika risiko ditangani secara tepat waktu, sesuai, dan hemat biaya, itulah sebabnyamanajemen risikoadalah proses yang sedang berlangsung daripada satutugasuntuk diperiksa.
Kepatuhan
Kepatuhan menegaskan bahwa kegiatan organisasi dan metode operasi memenuhi semua persyaratan hukum dan peraturan.
Persyaratan ini dapat bervariasi berdasarkan industri, sehingga penting untuk tetap di atas peraturan khusus industri selain peraturan non-industri, seperti yang didefinisikan oleh keselamatan karyawan. Audit internal dan eksternal sangat penting bagi organisasi Anda untuk menjaga kepatuhan berkelanjutan.
Apakah perusahaan Anda membutuhkan GRC?
Tidak yakin apakah perusahaan Anda membutuhkan GRC atau tidak? "Ya" adalah jawaban default terbaik Anda.
Deloitte.menyarankanKasus Bisnis Utama untuk Sorotan GRC meningkatkan efisiensi, mengurangi peristiwa risiko, dan mengarah pada pengambilan keputusan strategis dan kinerja bisnis yang lebih baik.
Masih tidak yakin? Penelitian terbaru menunjukkan itu61% respondenDalam sebuah survei telah mengalami setidaknya satu pelanggaran kepatuhan dalam tiga tahun terakhir, berkontribusi terhadap organisasi yang menimbulkan kerugian antara $ 100.000 dan $ 20 juta untuk satu insiden.
Semua organisasi, terlepas dari ukurannya, dipengaruhi oleh tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan. Implementasi GRC akan mendukung dan meningkatkan bisnis Anda, menghemat ribuan dolar bisnis Anda yang hilang karena masalah kepatuhan, dan membantu menjaga risiko di teluk.
Bagaimana Anda berhasil menerapkan GRC?
Berhasil menerapkan strategi GRC mungkin terdengar luar biasa, tetapi yakinlah, Anda dapat membuat dan melaksanakan strategi Anda jika Anda memecahnya ke dalam langkah-langkah ini.
Langkah # 1: Identifikasi siapa dan apa
Mulailah dengan mengidentifikasi pemangku kepentingan utama yang akan membantu mengembangkan strategi GRC dan mendefinisikan seperti apa GRC akan terlihat dalam organisasi.
Strategi GRC yang efektif tidak dibangun dalam semalam, tetapi Anda dapat mulai membangun milik Anda dengan mengidentifikasi pemangku kepentingan utama yang mengenal dan memahami visi dan strategi organisasi. Perlu diingat bahwa GRC harus selaras dengan strategi bisnis secara keseluruhan.
Setelah Anda mengidentifikasi semua pemangku kepentingan utama, jelas mengartikulasikan tujuan strategi GRC, kriteria keberhasilan, peran dan tanggung jawab, dan tonggak kritis untuk sukses di sepanjang jalan, sama seperti Anda akan dalamPiagam Manajemen Proyek. Karena GRC terlihat berbeda di seluruh industri dan ukuran organisasi, perlu untuk secara jelas mendefinisikan apa yang akan terlihat seperti organisasi Anda sebelum menyelam.
Langkah # 2: Dapatkan Lay of the Land
Selanjutnya, Anda perlu memahami apa yang Anda kerjakan. Kumpulkan informasi tentang lanskap organisasi Anda saat ini, serta semua langkah kepatuhan yang harus dipatuhi oleh organisasi Anda.
Bahkan tanpa strategi GRC yang komprehensif, kemungkinan organisasi Anda memiliki elemen tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan yang sudah tersebar di seluruh perusahaan. Memahami data dan kontrol apa yang sudah dikelola dan di mana informasi ditempatkan.
TentukanRisiko AtasMenghadapi organisasi saat ini, di samping aturan kepatuhan khusus industri yang perlu diikuti untuk lebih memahami kebutuhan dan potensi prioritas strategi GRC.
Langkah # 3: Buat pendekatan bertahap untuk implementasi Anda
Mungkin menggoda untuk mengatasi kesenjangan sebanyak mungkin dalam operasi Anda saat ini karena berkaitan dengan GRC mungkin. Sebagai gantinya, coba pendekatan yang terfokus dan fase implementasi Anda untuk mengurangi potensi kegagalan.
Pertimbangkan untuk bekerja dengan para pemangku kepentingan utama untuk memprioritaskan kelemahan mana yang harus diatasi untuk menentukan titik awal. Untuk memecah ini lebih jauh, Anda dapat memperlakukan setiap fase sebagai miliknya sendiriproyek, tetapi perlu diingat bahwa tujuan keseluruhan adalah untuk membangun pendekatan terintegrasi ke GRC dari waktu ke waktu.
Langkah # 4: Perluas dan berevolusi program
Mempertahankan program GRC Anda membutuhkan pekerjaan yang konsisten. Ketika Anda bergerak maju, Anda akan memperluasnya, terus mengkomunikasikan kepentingannya, dan merevisi dan memodifikasi sebagai perubahan bisnis.
Setelah bisnis mulai melihat nilai dan hasil dari program GRC yang baru diimplementasikan, teruslah membangunnya dan menyerap kembali nilainya di seluruh organisasi.
Mengkomunikasikan tonggak dan keberhasilan dan menjaga peningkatan berkelanjutan di atas pikiran. Strategi GRC yang solid tidak akan tetap sama. Ini akan berevolusi ketika bisnis berkembang, jadi pastikan untuk menunjuk para pemangku kepentingan untuk memiliki dan memodifikasi strategi untuk jangka panjang.
Menerapkan strategi GRC akan menjadi proses yang berkelanjutan, sehingga Anda harus mengelola, memperbarui, dan memelihara strategi dan rencana terkait dari waktu ke waktu. Kedengarannya seperti banyak pekerjaan manual? Pertimbangkan untuk menggunakan perangkat lunak GRC untuk menghemat bisnis Anda dan tim Anda beberapa waktu.
Apa itu perangkat lunak GRC?
Sebelumnya, dokumentasi GRC mungkin terdiri dari campuran spreadsheet, ruang penyimpanan yang ditumpuk penuh dengan kertas, dan persyaratan audit tulisan tangan. Untungnya, perangkat lunak GRC sekarang ada untuk memusatkan tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan dalam satu pusat pusat.
Jadi, apa itu perangkat lunak risiko tata kelola dan kepatuhan, dan bagaimana itu bisa membantu? Perangkat lunak GRC merampingkan dan mengotomatiskan proses dan strategi yang terkait dengan kerangka kerja GRC Anda.
Platform dan solusi GRC dirancang untuk membantu bisnis mengintegrasikan semua komponen tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan perusahaan. Perangkat lunak GRC menghilangkan individu, pemantauan manual dan sebaliknya memungkinkan pemantauan berkelanjutan dan solusi otomatis untuk mendukung strategi bisnis Anda dengan lebih baik.
Perangkat lunak GRC dapat memungkinkan Anda untuk melacak dan mengurangi risiko internal dan eksternal, menerapkan kerangka kerja GRC Anda, mengkomunikasikan kebijakan kepatuhan Anda, dan melakukan audit untuk memastikan bisnis Anda mematuhi aturan yang ditetapkan. Komponen perangkat lunak GRC yang berbeda mungkin termasuk manajemen kebijakan, operasi audit, manajemen risiko perusahaan, manajemen risiko keamanan, dan manajemen insiden.
Platform GRC, alat, dan fitur perangkat lunak apa yang harus Anda cari?
Platform GRC yang tepat dapat menghemat banyak pekerjaan dan sakit kepala manual. Tapi, apa yang harus Anda cari dalam solusi? Ini daftar yang bermanfaat untuk merujuk.
Bagaimana bisaUDN Task Manager.Bantuan dengan risiko tata kelola dan kepatuhan?
GRC adalah salah satu hal yang Anda mungkin tidak ingin berurusan dengan - tetapi mengelolanya dengan tepat jauh lebih baik daripada alternatif berurusan dengan sakit kepala dari kejatuhan yang tak terhindarkan.
Untungnya, ketika datang untuk mengelola GRC, Anda tidak perlu melakukannya sendiri.UDN Task Manager.Menawarkan semua fitur yang Anda butuhkan, termasuk:
Plus,UDN Task Manager.mudah dan intuitif untuk digunakan. Itu berarti Anda dapat menghabiskan lebih sedikit departemen pelatihan waktu tentang cara menggunakan perangkat lunak dan lebih banyak waktu untuk apa yang penting: mengejar tujuan bisnis Anda dengan ketenangan pikiran bahwa Anda telah memeriksa semua kotak yang tepat.
Siap untuk menyederhanakan GRC denganUDN Task Manager. ? Mulai uji coba gratis Anda hari ini .
