Mitä sinun tarvitsee tietää hallinnasta, riski & amp; Vaatimustenmukaisuus

Ehkä olet kuulluthallintotapa , riskija vaatimustenmukaisuus, joka tunnetaan myös nimellä GRC, ennen, mutta et ole varma, kuinka tärkeää on sinulle tai yrityksellesi. Miten GRC hyötyä yrityksesi? Mitä haasteita voit kohdata? Miten onnistut toteuttamaan GRC: n ja mitä sinun pitäisi etsiä ohjelmistojärjestelmässä?

Meillä on vastauksia kaikkiin polttokysymyksiin, mitä GRC on, miten se hyödyttää yritystason organisaatioita ja mitä etsiä GRC-ohjelmistossa.

Mikä on hallintoriski ja vaatimustenmukaisuus (GRC)?

Mikä on ohjaus, riski ja vaatimustenmukaisuus tai GRC lyhyt? Yksinkertaisesti, GRC viittaa organisaation yleiseen strategiaan ja lähestymistapaan hallintotavan hallinnointiin,Riskienhallintaja vaatimustenmukaisuus teollisuuden määräyksissä.

Jos haluat laittaa sen mahdollisimman yksinkertaisesti, ajattele sitä hienostuneena prosessina yrityksen ylläpitämiseksi yläpuolella.

Akroninen GRC oli aluksi avoin vaatimustenmukaisuus ja eettinen ryhmä (Oceg) ja onmääriteltyOCEG: llä "yhdennetyn kykyjen kerääminen, joka mahdollistaa organisaation saavuttaa luotettavasti tavoitteita, käsitellä epävarmuutta ja toimia rehellisyydellä."

GRC ei ole uusi konsepti. Organisaatioita on säännelty, hallitset riskejä ja pyrkivät täyttämään vaatimustenmukaisuusstandardit pitkään. Ero on, että GRC tarjoaa kypsemmän kehyksen ja yhdennetyn lähestymistavan organisaation tukemiseksiLiiketoiminnan tavoitteetmielekkäästi.

Miten GRC hyötyä yrityksesi?

Jos olet kiusaus kirjoittaa GRC liian monimutkaisena tai akateemisena aiheena, saamme sen. GRC tarjoaa kuitenkin useita etuja, mukaan lukien:

Mitkä ovat GRC: n haasteet?

GRC tarjoaa useita etuja, mutta se ei ole ilman esteitä. Seuraavassa on muutamia, että voit odottaa vastaamaan:

Mikä on hallinto, riski ja vaatimustenmukaisuuspuitteet?

Tarkastellaan, miten GRC mahdollistaa organisaatioiden tavoitteensa määrittelemällä jokaisen kappaleen GRC-puitteissa järjestyksessä.

Hallintotapa

Hallintotapa viittaa politiikkoihin, prosesseihin ja menettelyihin, joita organisaatio toteuttaa liiketoiminnan tavoitteidensa saavuttamiseksi.Hallintotapaantaa suuntaa ja hallita sidosryhmiä liiketoiminnan sisällä. Johtajat, johtajat ja työntekijät käyttävät politiikkoja ja menettelyjä tekemään päätöksiä heidän työstään, joka vastaa yhtiön kokonaisstrategiaa.

Elementtejä, jotka harkittavat hallintoelimessä, ovat lakisääteiset ja sääntelylainsäädäntöt, teollisuus tai liiketoimintastandardit, organisaatiopolitiikka, oikeudelliset sopimukset ja valvonta.

Riski

Riskienhallinta kaikkein perustasolla on organisaation uhkien tunnistaminen ja lieventäminen. Nämä voivat olla taloudellisia, oikeudellisia, turvallisuuksia tai muita riskejä, jotka estävät organisaation kykyä toimia onnistuneesti.

Tehokas riskienhallinta tapahtuu, kun riskejä käsitellään ajoissa, asianmukaisessa ja kustannustehokkaasti, minkä vuoksiRiskienhallintaon jatkuva prosessi eikä yksittäinentehtävätarkistetaan.

Vaatimustenmukaisuus

Vaatimustenmukaisuus vahvistaa, että organisaation toiminta ja toimintatavat täyttävät kaikki oikeudelliset ja sääntelyvaatimukset.

Nämä vaatimukset voivat vaihdella teollisuuden mukaan, joten on välttämätöntä pysyä teollisuuden erityisten määräysten lisäksi eri teollisuuskohtaisten määräysten lisäksi, kuten työntekijöiden turvallisuuden ympärille. Sisäiset ja ulkoiset tarkastukset ovat ratkaisevan tärkeitä organisaatiosi jatkuvasta noudattamisesta.

Tarvitseeko yrityksesi GRC?

Etkö tiedä, onko yritys tarvitsee GRC vai ei? ”Kyllä” on paras Oletusvastaus.

Deloitteehdottaaperimmäinen liiketoimintamallin GRC kohokohtia parantaa tehokkuutta, vähentää riskiä tapahtumia, ja johtaa parempaan strategista päätöksentekoa ja liiketoiminnan suorituskyvyn.

Vieläkään ole vakuuttunut? Viimeaikainen tutkimus osoitti, että61% vastaajistakyselyssä oli ollut vähintään yksi noudattaminen rikkoo kolmen viime vuoden aikana edistää järjestöille tappioilta välillä $ 100.000 $ 20 miljoonaa yksittäisen tapahtuman.

Kaikki organisaatiot, koosta riippumatta, vaikuttavat hallintotapaa, riskienhallintaa, ja noudattamista. Täytäntöönpanoasetus GRC tukee ja parantaa liiketoiminnan, tallentaa liiketoiminnan tuhansia dollareita hävisi noudattamista koskevat kysymykset ja auttavat pitämään riskit kurissa.

Miten menestyksekkäästi GRC?

Onnistuminen GRC strategia saattaa kuulostaa ylivoimainen, mutta varma, voit veneet ja toteuttaa strategiaa, jos murtaa se alas näitä ohjeita.

Vaihe 1: Tunnista kuka ja mitä

Aluksi tunnistaa keskeiset sidosryhmät, jotka auttavat kehittämään GRC strategia ja määritellä, mitä GRC näyttää organisaation sisällä.

Tehokas GRC strategia ei rakenneta hetkessä, mutta voit alkaa rakentaa omasi määrittelemällä keskeiset sidosryhmät, jotka tietävät ja ymmärtävät organisaation vision ja strategian. Muista, että GRC olisi linjassa koko liiketoimintastrategiaa.

Kun olet tunnistanut kaikki osapuolet selkeästi ilmaisemaan tavoitteet GRC strategian onnistumisen kriteerit, roolit ja vastuut, ja tärkeät virstanpylväät menestyksen matkan varrella, aivan kuten te, jokaprojektinhallinta charter. Koska GRC näyttää erilaiselta eri toimialoilla ja erikokoisissa organisaatioissa, on tarpeen selkeästi määritellä, mitä se näyttää organisaatiosi ennen sukellusta.

Vaihe 2: Hanki lomauttaa maa

Seuraavaksi sinun täytyy ymmärtää, mitä olet työskennellyt. Kerätä tietoa organisaation nykyinen maisema, samoin kuin kaikki noudattamistoimenpiteistä että organisaation on noudatettava.

Ilman kattavaa GRC strategiaa, on todennäköistä, että organisaatio on elementtejä hallintotapaa, riskienhallintaa, ja noudattamista levinnyt koko yrityksessä jo. Ymmärtää, mitä tietoja ja komentoja jo hoidetaan ja missä tieto sijaitsee.

Määritteletop riskitpäin organisaatiota parhaillaan, minkä lisäksi voidaan toimialakohtaisia ehtoja koskeviin sääntöihin, jotka on noudatettava ymmärtämään paremmin tarpeita ja potentiaalia priorisointi GRC strategiaa.

Vaihe 3: Luo vaiheittain oman täytäntöönpanoa

Voisi olla houkuttelevaa osoitteen monia aukkoja nykyisessä toiminnan kuin se koskee GRC kuin mahdollista. Sen sijaan, kokeile kohdennettua lähestymistapaa ja vaiheittain toteutustasi vähentää mahdollista epäonnistuminen.

Harkita työskentelyä keskeisten sidosryhmien priorisoida johon heikkouksia olisi käsiteltävä määrittää lähtökohta. Katkaista tämä puretaan vielä, voit käsitellä kunkin vaiheen omanahanke, Mutta pitää muistaa, että yleisenä tavoitteena on rakentaa yhtenäinen lähestymistapa GRC ajan.

Vaihe # 4: laajentaminen ja kehittyä ohjelmassa

Säilyttää oman GRC ohjelma edellyttää johdonmukaista työtä. Kun eteenpäin, voit laajentaa sitä edelleen kommunikoida sen merkitystä, ja tarkistaa ja muuttaa kuin liiketoiminnan muutoksiin.

Kun liiketoiminta alkaa nähdä arvoa ja lopputulokset äskettäin käyttöön otettu GRC-ohjelman, pitää rakentaa sille ja reemphasizing sen arvo koko organisaatiossa.

Kommunikoi välitavoitteita ja onnistumisia ja pitää jatkuvasti parannuksia top of mind. Kiinteä GRC strategia ei muutu. Se kehittyy kun liiketoiminta kehittyy, joten muista nimetä sidosryhmien omien ja muuttaa strategiaa pitkällä aikavälillä.

GRC-strategian toteuttaminen on jatkuva prosessi, joten sinun on hallittava, päivitettävä ja ylläpitää strategiaa ja siihen liittyviä suunnitelmia ajan mittaan. Kuulostaa paljon manuaalista työtä? Harkitse GRC-ohjelmistoa käyttämällä yrityksesi ja tiimisi jonkin aikaa.

Mikä on GRC-ohjelmisto?

Aikaisemmin GRC-dokumentaatio olisi voinut koostua laskentataulukoiden yhdistelmästä, jossa on täynnä paperia, jotka ovat täynnä paperia, ja käsinkirjoitetut tilintarkastusvaatimukset. Onneksi GRC-ohjelmisto on nyt hallinnointi, riskienhallinta ja noudattaminen yhdellä keskusyksiköllä.

Joten, mikä on hallintoriski ja vaatimustenmukaisuusohjelmisto ja miten se voi auttaa? GRC-ohjelmistovirtaviivaistaa ja automatisoi GRC-kehykseen liittyviä prosesseja ja strategioita.

GRC-alustat ja -ratkaisut on suunniteltu auttamaan yrityksiä integroimaan kaikki hallinto-, riskienhallinnan ja vaatimustenmukaisuuden osatekijät. GRC-ohjelmisto poistaa yksilön, manuaalisen valvonnan ja sen sijaan mahdollistaa jatkuvan seurannan ja automaattisten ratkaisujen parantamiseksi liiketoimintastrategiasi paremmin.

GRC-ohjelmiston avulla voit seurata ja lieventää sisäisiä ja ulkoisia riskejä, soveltaa GRC-kehyksiä, kommunikoida vaatimustenmukaisuuspolitiikat ja suorittaa tarkastuksia varmistaakseen, että yrityksesi noudattaa asetetut säännöt. GRC-ohjelmiston eri komponentit voivat sisältää politiikan hallintaa, tilintarkastustoimintaa, yritysten riskienhallinta, turvallisuusriskien hallinta ja tapahtumien hallinta.

Mitä GRC-alusta, työkalut ja ohjelmistotoiminnot pitäisi etsiä?

Oikea GRC-alusta voi säästää paljon manuaalista työtä ja päänsärkyä. Mutta mitä sinun pitäisi etsiä ratkaisussa? Tässä on hyödyllinen luettelo viitata.

Kuinka voiUDN-tehtävähallintaApua hallintoriski ja noudattaminen?

GRC on yksi niistä asioista, joita et todennäköisesti halua käsitellä - mutta hallitsemaan sitä asianmukaisesti on paljon parempi kuin vaihtoehto, joka käsittelee päänsärkyä väistämättömästä laskua.

Onneksi GRC: n hallinta, sinun ei tarvitse mennä yksin.UDN-tehtävähallintaTarjoaa kaikki tarvitsemasi ominaisuudet, mukaan lukien:

Plus,UDN-tehtävähallintaon helppo ja intuitiivinen käyttää. Tämä tarkoittaa sitä, että voit viettää vähemmän aikaa koulutusosastoja siitä, miten ohjelmisto käyttää ja enemmän aikaa on tärkeää: pyrkiä yrityksesi tavoitteita mielenrauhaa, jonka olet tarkistanut kaikki oikeat laatikot.

Valmis yksinkertaistamaan GRC: ääUDN-tehtävähallinta ? Aloita ilmainen kokeiluversio tänään .