Was Sie über die Governance, Risk & AMP wissen müssen; Einhaltung
Vielleicht hast du gehört Führung , Risiko , und Compliance, auch als GRC bekannt, vorher, aber Sie sind sich nicht sicher, wie wichtig es ist, dass es Ihnen oder Ihrem Geschäft ist. Wie profitieren GRC Ihrem Unternehmen? Welche Herausforderungen könnten Sie ansprechen? Wie implementieren Sie GRC erfolgreich und was sollten Sie in einem Softwaresystem suchen?
Wir haben Antworten auf alle Ihre brennenden Fragen rund um das, was GRC ist, wie es die Organisationen des Unternehmens profitiert, und was Sie in der GRC-Software suchen.
Was ist Governance-Risiko und Compliance (GRC)?
Was genau ist Governance, Risiko und Compliance oder GRC kurz? GRC verweist, GRC bezieht sich auf die Gesamtstrategie und den Ansatz der Organisation für die Verwaltung von Governance, Risikomanagement und Compliance in den Industrievorschriften.
Um es so einfach wie möglich zu stecken, denken Sie daran als raffinierter Prozess, um Ihr Unternehmen über Bord zu halten.
Das Akronym GRC wurde zunächst durch die offene Compliance- und Ethics-Gruppe geprägt ( Oceg. ) und ist definiert von OCEG als "die integrierte Sammlung von Fähigkeiten, die es einer Organisation ermöglichen, zuverlässig Ziele zu erreichen, die Unsicherheit zu erheben und mit Integrität zu handeln."
GRC ist kein neues Konzept. Organisationen geregelt, verwalten Risiken und streben, die Compliance-Standards für lange Zeit zu erfüllen. Der Unterschied besteht darin, dass GRC ein älterer Rahmen und einen integrierten Ansatz zur Unterstützung einer Organisation bietet Geschäftsziele auf sinnvolle Weise.
Wie kann GRC Ihrem Unternehmen profitieren?
Wenn Sie versucht sind, GRC als übermäßig komplexes oder akademisches Thema abzuschreiben, erhalten wir sie. GRC bietet jedoch eine Reihe von Vorteilen, einschließlich:
Was sind die Herausforderungen von GRC?
GRC bietet eine Reihe von Vorteilen, aber es ist nicht ohne Hürden. Hier sind ein paar, die Sie erwarten können, gegen:
Was ist das Governance-, Risiko- und Compliance-Framework?
Schauen wir uns an, wie GRC Organisationen ermöglicht, ihre Ziele zu erreichen, indem sie jedes Stück im GRC-Rahmen in der Reihenfolge weiter definieren.
Führung
Governance bezieht sich auf die Richtlinien, Prozesse und Verfahren, die eine Organisation umsetzbar, um ihre Geschäftsziele zu erreichen. Führung Bietet Richtung und Kontrolle für Stakeholder innerhalb eines Unternehmens. Führer, Manager und Mitarbeiter nutzen die Politiken und Verfahren, um Entscheidungen in ihrer Arbeit zu treffen, die sich mit der Gesamtstrategie des Unternehmens anwenden.
Zu den Berimmungselementen innerhalb des Governance-Stücks gehören gesetzliche und regulatorische Gesetze, Industrie- oder Geschäftsstandards, Organisationsrichtlinien, Rechtsverträge und Kontrollen.
Risiko
Das Risikomanagement auf seiner grundlegendsten Ebene geht darum, Bedrohungen für eine Organisation zu identifizieren und zu mildern. Diese könnten finanzielle, rechtliche, sicherheitsrelevante oder sonstige Art von Risiken sein, die die Fähigkeit der Organisation, erfolgreich zu arbeiten.
Ein effektives Risikomanagement erfolgt, wenn Risiken rechtzeitig, angemessen und kostengünstig angesprochen werden, weshalb Risikomanagement ist ein laufender Prozess eher als ein einzelner Aufgabe ausgeschaltet werden.
Einhaltung
Compliance bestätigt, dass die Aktivitäten und Betriebsmethoden einer Organisation alle rechtlichen und regulatorischen Anforderungen erfüllen.
Diese Anforderungen können von der Industrie variieren, daher ist es unerlässlich, zusätzlich zu nicht-branchenspezifischen Vorschriften, z. B. diejenigen, die um die Sicherheit der Mitarbeiter festgelegt sind, unerlässlich sein. Interne und externe Audits sind von entscheidender Bedeutung für Ihre Organisation, um die kontinuierliche Compliance aufrechtzuerhalten.
Braucht Ihr Unternehmen GRC?
Nicht sicher, ob Ihr Unternehmen GRC benötigt oder nicht? "Ja" ist Ihre beste Standardantwort.
Deloitte schlägt vor Der ultimative Geschäftsfall für GRC-Highlights verbesserte sich verbesserte Effizienz, reduziert Risikoereignisse und führt zu einer besseren strategischen Entscheidungsfindung und Geschäftsentwicklung.
Immer noch nicht überzeugt? Die jüngsten Forschungen zeigten das 61% der Befragten In einer Umfrage hatte in den letzten drei Jahren mindestens eine Verstoß gegen ein Compliance-Verstoß erlebt, was zu Organisationen beigetragen wurde, die Verluste zwischen 100.000 und 20 Millionen US-Dollar für einen einzigen Vorfall verursachen.
Alle Organisationen, unabhängig von der Größe, sind von Governance, Risikomanagement und Compliance betroffen. Die Implementierung von GRC wird Ihr Unternehmen unterstützen und verbessern. Sparen Sie Ihr Geschäft Tausende von Dollar, die an Compliance-Probleme verloren gehen, und helfen Sie, Risiken in der Bucht zu behalten.
Wie implementieren Sie GRC erfolgreich?
Die erfolgreiche Implementierung einer GRC-Strategie klingt möglicherweise überwältigend, ruhen Sie jedoch sicher, dass Sie Ihre Strategie basteln und durchführen können, wenn Sie es in diese Schritte zusammenbrechen.
Schritt 1: Identifizieren Sie den WHO und was
Beginnen Sie mit der Identifizierung der wichtigsten Stakeholder, die dazu beitragen, die GRC-Strategie zu entwickeln und zu definieren, wie GRC in der Organisation aussehen wird.
Eine effektive GRC-Strategie ist nicht über Nacht gebaut, Sie können jedoch mit dem Aufbau von Ihren Stakeholdern aufbauen, die die Vision und die Strategie der Organisation kennen und verstehen. Denken Sie daran, dass GRC mit der gesamten Geschäftsstrategie ausrichten sollte.
Nachdem Sie alle wichtigen Stakeholder identifiziert haben, artikulieren Sie die Ziele der GRC-Strategie, die Erfolgskriterien, Rollen und Verantwortlichkeiten sowie kritische Meilensteine für den Erfolg auf dem Weg, genau wie Sie in einem Projektmanagementcharter. . Da GRC in den Industrien und Größen von Organisationen unterschiedlich aussieht, ist es notwendig, klar zu definieren, wie es für Ihre Organisation vor dem Tauchen aussehen wird.
Schritt # 2: Holen Sie sich das Land des Landes
Als nächstes müssen Sie verstehen, mit welchen Sie arbeiten. Sammeln Sie Informationen über die aktuelle Landschaft Ihrer Organisation sowie alle Compliance-Maßnahmen, die Ihre Organisation einhalten muss.
Selbst ohne eine umfassende GRC-Strategie ist es wahrscheinlich, dass Ihre Organisation Elemente von Governance, Risikomanagement und Konformität im gesamten Unternehmen aufweist. Verstehen Sie, welche Daten und Steuerungen bereits verwaltet werden und wo Informationen untergebracht sind.
Bestimmen Sie das Top-Risiken Gegenüber der Organisation steht derzeit neben allen branchenspezifischen Compliance-Regeln, die befolgt werden müssen, um die Bedürfnisse und potentielle Priorisierung der GRC-Strategie besser zu verstehen.
Schritt 3: Erstellen Sie einen phasengesteuerten Ansatz für Ihre Implementierung
Es kann verlockend sein, so viele Lücken in Ihren aktuellen Vorgängen zu adressieren, da er möglichst GRC betrifft. Versuchen Sie stattdessen einen fokussierten Ansatz und die Phase Ihrer Implementierung, um das Misserfolgspotenzial zu reduzieren.
Erwägen Sie, mit den wichtigsten Stakeholdern zu arbeiten, um zu priorisieren, welche Schwächen angesprochen werden sollen, um einen Startpunkt zu bestimmen. Um dies noch weiter zu brechen, können Sie jede Phase als seine eigene behandeln Projekt , aber denken Sie daran, dass das Gesamtziel ist, einen integrierten Ansatz für GRC im Laufe der Zeit aufzubauen.
Schritt # 4: Erweitern und entwickeln das Programm
Das Aufrechterhalten Ihres GRC-Programms erfordert konsistente Arbeit. Wenn Sie sich vorwärts bewegen, erweitern Sie sie, kommunizieren weiterhin seine Bedeutung und überarbeiten und modifizieren Sie sie als Geschäftsänderungen.
Sobald das Unternehmen den Wert und die Ergebnisse des neu implementierten GRC-Programms annimmt, bauen Sie weiter darauf und wieder auf der gesamten Organisation.
Kommunizieren Sie Meilensteine und Erfolge und halten Sie kontinuierliche Verbesserungen im Kopf. Eine solide GRC-Strategie bleibt nicht gleich. Es wird sich weiterentwickeln, da das Geschäft entwickelt wird, also stellen Sie sicher, dass sich die Stakeholder, um die Strategie langfristig zu besitzen und zu ändern.
Die Implementierung einer GRC-Strategie ist ein laufender Prozess, sodass Sie Ihre Strategie und die damit verbundene Pläne im Laufe der Zeit verwalten, aktualisieren und pflegen müssen. Klingt wie viel manuelle Arbeit? Überlegen Sie die Verwendung von GRC-Software, um Ihr Geschäft und Ihr Team einige Zeit zu speichern.
Was ist die GRC-Software?
Zuvor haben die GRC-Dokumentation möglicherweise aus einer Mischung aus Tabellenkalkulationen bestehen, die Lagerräume voller Papier und handschriftliche Prüfungsanforderungen gestapelt. Glücklicherweise existiert GRC-Software jetzt, um Governance, Risikomanagement und Compliance innerhalb eines zentralen Hubs zu zentralisieren.
Was ist das Governance-Risiko- und Compliance-Software und wie kann es helfen? GRC-Software streben und automatisiert die mit Ihrem GRC-Framework verbundenen Prozessen und Strategien.
GRC-Plattformen und -lösungen sollen Unternehmen dabei helfen, alle Komponenten von Governance, Risikomanagement und Compliance Enterprise integrieren. Die GRC-Software beseitigt die individuelle, manuelle Überwachung und ermöglicht stattdessen kontinuierliche Überwachungs- und automatisierte Lösungen, um Ihre Geschäftsstrategie besser zu unterstützen.
Die GRC-Software kann es Ihnen ermöglichen, interne und externe Risiken zu verfolgen und zu mildern, Ihr GRC-Framework anzuwenden, Ihre Compliance-Richtlinien mitzuteilen und Audits durchzuführen, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen von den angestellten Regeln auftritt. Unterschiedliche Komponenten der GRC-Software können Richtlinienverwaltung, Prüfbetrieb, Enterprise Risikomanagement, Sicherheitsrisikomanagement und einfallendes Management umfassen.
Welche GRC-Plattform, Tools und Softwarefunktionen sollten Sie suchen?
Die rechte GRC-Plattform spart Ihnen eine Menge manuelle Arbeit und Kopfschmerzen. Aber was solltest du in einer Lösung suchen? Hier ist eine hilfreiche Liste, auf die Sie sich beziehen können.
Wie kann UDN-Task-Manager Helfen Sie mit Governance-Risiko und Compliance?
GRC ist eines der Dinge, mit denen Sie wahrscheinlich nicht miteinander umgehen wollen - aber angemessen zu verwalten ist viel besser als die Alternative des Umgangs mit Kopfschmerzen aus dem unvermeidlichen Fallout.
Glücklicherweise, wenn es um das Management von GRC geht, müssen Sie nicht alleine gehen. UDN-Task-Manager bietet alle Funktionen, die Sie benötigen, einschließlich:
Plus, UDN-Task-Manager ist einfach und intuitiv zu bedienen. Das heißt, Sie können weniger Zeitausbildungsabteilungen in der Verwendung der Software und mehr Zeit auf dem Angelegenheiten ausgeben: Ihre Geschäftsziele mit dem Seelenfrieden verfolgen, das Sie alle richtigen Kisten überprüft haben.
Bereit, GRC mit zu vereinfachen UDN-Task-Manager ? Beginnen Sie noch heute Ihre kostenlose Testversion .
