สิ่งที่คุณต้องรู้เกี่ยวกับการปกครองความเสี่ยงและแอมป์; การปฏิบัติตาม
บางทีคุณเคยได้ยินการกำกับดูแล , เสี่ยงและการปฏิบัติตามกฎระเบียบหรือที่เรียกว่า GRC ก่อนหน้านี้ แต่คุณไม่แน่ใจว่ามันสำคัญสำหรับคุณหรือธุรกิจของคุณ GRC จะเป็นประโยชน์อย่างไร บริษัท ของคุณ? คุณต้องเผชิญกับความท้าทายอะไร คุณใช้งาน GRC ได้สำเร็จอย่างไรและคุณควรมองหาอะไรในระบบซอฟต์แวร์
เรามีคำตอบสำหรับคำถามการเผาไหม้ทั้งหมดของคุณรอบ ๆ สิ่งที่ GRC นั้นเป็นประโยชน์ต่อองค์กรระดับองค์กรอย่างไรและสิ่งที่ต้องมองหาในซอฟต์แวร์ GRC
การกำกับดูแลและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ (GRC) คืออะไร?
อะไรคือการกำกับดูแลความเสี่ยงและการปฏิบัติตามกฎระเบียบหรือ GRC สั้น ๆ ใส่ง่ายๆ GRC หมายถึงกลยุทธ์โดยรวมขององค์กรและแนวทางการจัดการการกำกับดูแลการบริหารความเสี่ยงและการปฏิบัติตามกฎระเบียบในอุตสาหกรรม
ที่จะทำให้มันเป็นไปได้ให้คิดว่าเป็นกระบวนการที่กลั่นกรองสำหรับการรักษาคณะกรรมการธุรกิจของคุณไว้ข้างต้น
ตัวย่อ GRC ถูกประกาศเกียรติคุณจากการปฏิบัติตามมาตรฐานและกลุ่มจริยธรรม (oceg) และคือที่ได้กำหนดไว้โดย OCEG เป็น "การรวบรวมความสามารถในตัวที่ช่วยให้องค์กรสามารถบรรลุวัตถุประสงค์ความไม่แน่นอนและดำเนินการด้วยความซื่อสัตย์"
GRC ไม่ใช่แนวคิดใหม่ องค์กรได้รับการปกครองการจัดการความเสี่ยงและมุ่งมั่นที่จะปฏิบัติตามมาตรฐานการปฏิบัติตามมาเป็นเวลานาน ความแตกต่างคือ GRC ให้กรอบงานที่เป็นผู้ใหญ่มากขึ้นและวิธีการรวมเพื่อสนับสนุนองค์กรเป้าหมายทางธุรกิจในวิธีที่มีความหมาย
GRC จะเป็นประโยชน์ต่อ บริษัท ของคุณอย่างไร
หากคุณถูกล่อลวงให้เขียน GRC เป็นหัวข้อที่ซับซ้อนหรือวิชาการมากเกินไปเราได้รับมัน อย่างไรก็ตาม GRC เสนอผลประโยชน์จำนวนมากรวมถึง:
ความท้าทายของ GRC คืออะไร?
GRC นำเสนอผลประโยชน์จำนวนมาก แต่ไม่ใช่สิ่งกีดขวาง นี่คือบางอย่างที่คุณคาดหวังที่จะเกิดขึ้นกับ:
กรอบการกำกับดูแลความเสี่ยงและการปฏิบัติตามกฎระเบียบคืออะไร?
ลองดูว่า GRC ช่วยให้องค์กรสามารถบรรลุวัตถุประสงค์ของพวกเขาโดยการกำหนดแต่ละชิ้นในกรอบ GRC ตามลำดับ
การกำกับดูแล
ธรรมาภิบาลหมายถึงนโยบายกระบวนการและขั้นตอนที่องค์กรมีการดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจการกำกับดูแลให้ทิศทางและควบคุมผู้มีส่วนได้เสียภายในธุรกิจ ผู้นำผู้จัดการและพนักงานใช้นโยบายและขั้นตอนการตัดสินใจในงานที่สอดคล้องกับกลยุทธ์โดยรวมของ บริษัท
องค์ประกอบที่ต้องพิจารณาภายในกลุ่มการกำกับดูแล ได้แก่ กฎหมายตามกฎหมายและกฎระเบียบมาตรฐานอุตสาหกรรมหรือธุรกิจนโยบายขององค์กรสัญญาทางกฎหมายและการควบคุม
เสี่ยง
การบริหารความเสี่ยงในระดับพื้นฐานที่สุดคือการระบุและบรรเทาภัยคุกคามต่อองค์กร สิ่งเหล่านี้อาจเป็นทางการเงินกฎหมายความปลอดภัยหรือความเสี่ยงอื่น ๆ ที่ขัดขวางความสามารถขององค์กรในการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จ
การจัดการความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพเกิดขึ้นเมื่อมีการแก้ไขความเสี่ยงในเวลาที่เหมาะสมเหมาะสมและมีประสิทธิภาพซึ่งเป็นสาเหตุการบริหารความเสี่ยงเป็นกระบวนการต่อเนื่องมากกว่าหนึ่งเดียวงานที่จะตรวจสอบ
การปฏิบัติตาม
การปฏิบัติตามกฎระเบียบยืนยันว่ากิจกรรมและวิธีการดำเนินงานขององค์กรตรงตามข้อกำหนดทางกฎหมายและข้อบังคับทั้งหมด
ข้อกำหนดเหล่านี้อาจแตกต่างกันไปตามอุตสาหกรรมดังนั้นจึงจำเป็นต่อการอยู่ด้านบนของกฎระเบียบเฉพาะอุตสาหกรรมนอกเหนือไปจากกฎระเบียบที่ไม่ใช่อุตสาหกรรมที่ไม่ใช่อุตสาหกรรมเช่นที่กำหนดไว้ในด้านความปลอดภัยของพนักงาน การตรวจสอบภายในและภายนอกมีความสำคัญต่อองค์กรของคุณเพื่อรักษาความสอดคล้องอย่างต่อเนื่อง
บริษัท ของคุณต้องการ GRC หรือไม่
ไม่แน่ใจว่า บริษัท ของคุณต้องการ GRC หรือไม่? "ใช่" เป็นคำตอบเริ่มต้นที่ดีที่สุดของคุณ
deloitteแนะนำกรณีธุรกิจที่ดีที่สุดสำหรับ GRC Highlights ประสิทธิภาพที่ดีขึ้นช่วยลดเหตุการณ์ความเสี่ยงและนำไปสู่การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่ดีขึ้นและประสิทธิภาพทางธุรกิจ
ยังไม่เชื่อ? งานวิจัยล่าสุดแสดงให้เห็นว่า61% ของผู้ตอบแบบสอบถามในการสำรวจมีประสบการณ์อย่างน้อยหนึ่งการละเมิดการปฏิบัติตามกฎระเบียบในช่วงสามปีที่ผ่านมามีส่วนร่วมในการสูญเสียขององค์กรที่เกิดขึ้นระหว่าง $ 100,000 ถึง 20 ล้านดอลลาร์สำหรับเหตุการณ์เดียว
ทุกองค์กรโดยไม่คำนึงถึงขนาดได้รับผลกระทบจากการกำกับดูแลการบริหารความเสี่ยงและการปฏิบัติตาม การดำเนินการตาม GRC จะสนับสนุนและปรับปรุงธุรกิจของคุณประหยัดธุรกิจของคุณหลายพันดอลลาร์ที่สูญเสียไปสู่ปัญหาการปฏิบัติตามกฎระเบียบและช่วยให้มีความเสี่ยงที่อ่าว
คุณใช้งาน GRC ได้สำเร็จอย่างไร
การใช้กลยุทธ์ GRC อย่างประสบความสำเร็จอาจฟังดูล้นหลาม แต่มั่นใจได้ว่าคุณสามารถสร้างและดำเนินกลยุทธ์ของคุณได้หากคุณทำลายมันลงในขั้นตอนเหล่านี้
ขั้นตอนที่ # 1: ระบุว่าใครและอะไร
เริ่มต้นด้วยการระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญที่จะช่วยพัฒนากลยุทธ์ GR และกำหนดสิ่งที่ GRC จะมีลักษณะภายในองค์กร
กลยุทธ์ GRC ที่มีประสิทธิภาพไม่ได้สร้างขึ้นในชั่วข้ามคืน แต่คุณสามารถเริ่มสร้างของคุณได้โดยระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญที่รู้และเข้าใจวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ขององค์กร โปรดทราบว่า GRC ควรสอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจโดยรวม
เมื่อคุณระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญทั้งหมดแสดงให้เห็นถึงวัตถุประสงค์ของกลยุทธ์ GRC ซึ่งเป็นเกณฑ์ความสำเร็จบทบาทและความรับผิดชอบและเหตุการณ์สำคัญที่สำคัญเพื่อความสำเร็จระหว่างทางเช่นเดียวกับที่คุณต้องการกฎบัตรการจัดการโครงการ. เนื่องจาก GRC ดูแตกต่างจากอุตสาหกรรมและขนาดขององค์กรที่จำเป็นต้องกำหนดอย่างชัดเจนว่ามันจะเป็นอย่างไรสำหรับองค์กรของคุณก่อนที่จะดำน้ำ
ขั้นตอนที่ 2: รับที่ดินชั้นวาง
ต่อไปคุณต้องเข้าใจสิ่งที่คุณกำลังทำงานกับ รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับภูมิทัศน์ปัจจุบันขององค์กรของคุณรวมถึงมาตรการการปฏิบัติตามกฎระเบียบทั้งหมดที่องค์กรของคุณต้องปฏิบัติตาม
แม้จะไม่มีกลยุทธ์ GRC ที่ครอบคลุมเป็นไปได้ว่าองค์กรของคุณมีองค์ประกอบของการกำกับดูแลการบริหารความเสี่ยงและการปฏิบัติตามกฎระเบียบตลอดทั้งองค์กรแล้ว ทำความเข้าใจกับข้อมูลและการควบคุมที่มีการจัดการอยู่แล้วและข้อมูลที่ตั้งอยู่
กำหนดความเสี่ยงด้านบนการเผชิญหน้ากับองค์กรในปัจจุบันนอกเหนือไปจากกฎการปฏิบัติตามข้อกำหนดเฉพาะอุตสาหกรรมที่ต้องปฏิบัติตามเพื่อให้เข้าใจถึงความต้องการและการจัดลำดับความสำคัญของกลยุทธ์ GRC ได้ดีขึ้น
ขั้นตอนที่ # 3: สร้างวิธีการที่ค่อยเป็นค่อยไปสำหรับการใช้งานของคุณ
มันอาจจะดึงดูดให้ที่อยู่เป็นช่องว่างจำนวนมากในการดำเนินงานปัจจุบันของคุณเนื่องจากเกี่ยวข้องกับ GRC ให้มากที่สุด ลองใช้วิธีการที่มุ่งเน้นและเฟสการใช้งานของคุณเพื่อลดโอกาสในการล้มเหลว
พิจารณาการทำงานกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญในการจัดลำดับความสำคัญของจุดอ่อนที่ควรได้รับการแก้ไขเพื่อกำหนดจุดเริ่มต้น ในการทำลายสิ่งนี้ลงไปอีกต่อไปคุณสามารถรักษาแต่ละเฟสเป็นของตัวเองโครงการแต่โปรดทราบว่าเป้าหมายโดยรวมคือการสร้างแนวทางแบบบูรณาการเพื่อรับ GRC เมื่อเวลาผ่านไป
ขั้นตอนที่ # 4: ขยายและพัฒนาโปรแกรม
การบำรุงรักษาโปรแกรม GRC ของคุณต้องใช้งานที่สอดคล้องกัน ในขณะที่คุณก้าวไปข้างหน้าคุณจะขยายมันให้สื่อสารกับความสำคัญของมันต่อไปและแก้ไขและแก้ไขเป็นการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ
เมื่อธุรกิจเริ่มเห็นคุณค่าและผลลัพธ์จากโปรแกรม GRC ที่นำมาใช้ใหม่ให้สร้างและเปลี่ยนมูลค่าให้ทั่วทั้งองค์กร
สื่อสารเหตุการณ์สำคัญและความสำเร็จและให้การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของจิตใจ กลยุทธ์ GRC ที่เป็นของแข็งจะไม่เหมือนเดิม มันจะพัฒนาขึ้นเมื่อธุรกิจวิวัฒนาการดังนั้นโปรดระบุผู้มีส่วนได้เสียให้เป็นเจ้าของและแก้ไขกลยุทธ์ในระยะยาว
การใช้กลยุทธ์ GR จะเป็นกระบวนการต่อเนื่องดังนั้นคุณต้องจัดการอัปเดตและรักษากลยุทธ์ของคุณและแผนการที่เกี่ยวข้องเมื่อเวลาผ่านไป เสียงเหมือนงานคู่มือจำนวนมาก? พิจารณาใช้ซอฟต์แวร์ GRC เพื่อบันทึกธุรกิจของคุณและทีมงานของคุณ
ซอฟต์แวร์ GRC คืออะไร
ก่อนหน้านี้เอกสาร GRC อาจประกอบด้วยส่วนผสมของสเปรดชีตห้องเก็บของที่เต็มไปด้วยกระดาษและข้อกำหนดการตรวจสอบที่เขียนด้วยลายมือ โชคดีที่ซอฟต์แวร์ GRC มีอยู่ในการรวมศูนย์การกำกับดูแลการบริหารความเสี่ยงและการปฏิบัติตามภายในหนึ่งศูนย์กลาง
ดังนั้นการกำกับดูแลความเสี่ยงและการปฏิบัติตามกฎระเบียบคืออะไรและจะช่วยได้อย่างไร ซอฟต์แวร์ GRC เพิ่มความคล่องตัวและดำเนินการกระบวนการและกลยุทธ์โดยอัตโนมัติที่เกี่ยวข้องกับ GRC Framework ของคุณ
แพลตฟอร์ม GRC และโซลูชั่นได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยให้ธุรกิจผสานรวมส่วนประกอบทั้งหมดของการกำกับดูแลการบริหารความเสี่ยงและการปฏิบัติตามองค์กรที่สอดคล้องกัน ซอฟต์แวร์ GRC กำจัดการตรวจสอบแบบแมนนวลและเปิดใช้งานการตรวจสอบอย่างต่อเนื่องและโซลูชันอัตโนมัติเพื่อสนับสนุนกลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณให้ดีขึ้น
ซอฟต์แวร์ GRC สามารถช่วยให้คุณติดตามและลดความเสี่ยงภายในและภายนอกให้ใช้ Framework GRC ของคุณสื่อสารนโยบายการปฏิบัติตามกฎระเบียบของคุณและทำการตรวจสอบเพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจของคุณปฏิบัติตามกฎที่กำหนดไว้ ส่วนประกอบที่แตกต่างกันของซอฟต์แวร์ GRC อาจรวมถึงการจัดการนโยบายการดำเนินงานการจัดการความเสี่ยงขององค์กรการบริหารความเสี่ยงด้านความปลอดภัยและการจัดการเหตุการณ์
คุณควรมองหาแพลตฟอร์มเครื่องมือและซอฟต์แวร์ของ GRC แบบใด
แพลตฟอร์ม GRC ที่ถูกต้องสามารถช่วยให้คุณประหยัดงานและปวดหัวได้มาก แต่สิ่งที่คุณควรมองหาในการแก้ปัญหา? นี่คือรายการที่เป็นประโยชน์ที่จะอ้างถึง
ทำอย่างไรผู้จัดการงาน UDNช่วยด้วยความเสี่ยงด้านการกำกับดูแลและการปฏิบัติตาม?
GRC เป็นหนึ่งในสิ่งที่คุณอาจไม่ต้องการจัดการกับ - แต่การจัดการมันอย่างเหมาะสมนั้นดีกว่าทางเลือกในการจัดการกับอาการปวดหัวจากการสูญเสียที่หลีกเลี่ยงไม่ได้
โชคดีที่เมื่อพูดถึงการจัดการ GRC คุณไม่จำเป็นต้องไปคนเดียวผู้จัดการงาน UDNเสนอคุณสมบัติทั้งหมดที่คุณต้องการรวมถึง:
บวก,ผู้จัดการงาน UDNใช้งานง่ายและใช้งานง่าย นั่นหมายความว่าคุณสามารถใช้แผนกฝึกอบรมเวลาน้อยลงในการใช้ซอฟต์แวร์และเวลามากขึ้นในสิ่งที่สำคัญ: การใฝ่หาเป้าหมายทางธุรกิจของคุณด้วยความอุ่นใจที่คุณได้ตรวจสอบกล่องที่ถูกต้องทั้งหมด
พร้อมที่จะทำให้ GRC ง่ายขึ้นด้วยผู้จัดการงาน UDN ? เริ่มทดลองใช้ฟรีวันนี้ .