Quello che devi sapere sulla governance, il rischio e l'amplificatore; Conformità

Forse hai sentito parlaregovernance , rischioe la conformità, anche conosciuta come GRC, prima, ma non sei sicuro di quanto sia importante per te o la tua azienda. Come GRC avvantaggia la tua azienda? Quali sfide potresti affrontare? Come implementerà con successo GRC e cosa dovresti cercare in un sistema software?

Quello che devi sapere sulla governance, il rischio e l'amplificatore; Conformità

Forse hai sentito parlaregovernance , rischioe la conformità, anche conosciuta come GRC, prima, ma non sei sicuro di quanto sia importante per te o la tua azienda. Come GRC avvantaggia la tua azienda? Quali sfide potresti affrontare? Come implementerà con successo GRC e cosa dovresti cercare in un sistema software?

Abbiamo risposte a tutte le tue domande in fiamme intorno a ciò che GRC è, come beneficia le organizzazioni a livello aziendale e cosa cercare nel software GRC.

Qual è il rischio di governance e la conformità (GRC)?

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Che cosa è esattamente la governance, il rischio e la conformità o il GRC per brevi? Metti semplicemente, GRC si riferisce alla strategia generale e all'approccio di un'organizzazione per la gestione della governance,gestione del rischioe conformità all'interno dei regolamenti del settore.

Per metterlo il più semplicemente possibile, pensa a esso come un processo raffinato per mantenere la tua azienda sopra la tavola.

L'acronimo GRC è stato inizialmente coniato dal gruppo aperto conformità ed etico (OCEG.) ed èdefinitoda OCEG come "La raccolta integrata di funzionalità che consentono un'organizzazione di raggiungere obiettivi, indirizzare l'incertezza e agire con l'integrità".

GRC non è un nuovo concetto. Le organizzazioni sono state regolate, gestire i rischi e lo sforzo di soddisfare gli standard di conformità per molto tempo. La differenza è che GRC fornisce un quadro più maturo e un approccio integrato per supportare quello di un'organizzazioneObiettivi di businessin modo significativo.

Come potrebbe GRC avvantaggia la tua azienda?

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Se sei tentato di scrivere GRC come un argomento eccessivamente complesso o accademico, lo otteniamo. Tuttavia, GRC offre una serie di vantaggi, tra cui:

Quali sono le sfide del GRC?

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GRC offre una serie di vantaggi, ma non è privo di ostacoli. Qui ci sono alcuni che puoi aspettarti di venire contro:

Qual è il quadro di governance, rischio e conformità?

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Diamo un'occhiata a come GRC consente alle organizzazioni di raggiungere i loro obiettivi definendo ulteriormente ogni pezzo nel quadro GRC in ordine.

Governance

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La governance si riferisce alle politiche, ai processi e alle procedure che un'organizzazione implementa per raggiungere i suoi obiettivi aziendali.GovernanceFornisce direzione e controllo per le parti interessate all'interno di un'azienda. I leader, i manager e i dipendenti utilizzano allo stesso modo le politiche e le procedure per prendere decisioni nel loro lavoro che allineano con la strategia generale della società.

Elementi da considerare all'interno del pezzo di governance includono leggi legislative legislative, industria o aziende, le norme organizzative, le politiche organizzative, i contratti legali e i controlli.

Rischio

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La gestione del rischio al livello più elementare riguarda l'identificazione e l'attenuazione delle minacce a un'organizzazione. Questi potrebbero essere di rischio finanziario, legale, relativo alla sicurezza o qualsiasi altro tipo di rischi che ostacolano la capacità di un'organizzazione di operare con successo.

La gestione efficace del rischio avviene quando i rischi vengono affrontati in modo tempestivo, appropriato e conveniente, motivo per cuigestione del rischioè un processo in corso piuttosto che un singolocompitoda controllare.

Conformità

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La conformità conferma che le attività e i metodi operativi di un'organizzazione soddisfano tutti i requisiti legali e normativi.

Questi requisiti possono variare dall'industria, quindi è essenziale rimanere in cima alle normative specifiche del settore oltre alle normative non specifiche del settore, come quelle definite sulla sicurezza dei dipendenti. Gli audit interni ed esterni sono cruciali per la tua organizzazione per mantenere la conformità continua.

La tua azienda ha bisogno di GRC?

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Non sono sicuro se la tua azienda ha bisogno di GRC o no? "Sì" è la tua migliore risposta predefinita.

Deloitte.suggerisceL'ultimo caso aziendale per GRC evidenzia efficienze migliorate, riduce gli eventi di rischio e porta a una migliore performance decisionale e aziendale strategica.

Ancora non convinto? La ricerca recente ha dimostrato che61% degli intervistatiIn un sondaggio aveva sperimentato almeno una violazione della conformità negli ultimi tre anni, contribuendo alle organizzazioni che incorrono perdite tra $ 100.000 e $ 20 milioni per un singolo incidente.

Tutte le organizzazioni, indipendentemente dalle dimensioni, sono influenzate dalla governance, dalla gestione del rischio e dalla conformità. L'implementazione di GRC supporterà e migliorerà la tua attività, salva la tua attività migliaia di dollari persi in questioni di conformità e aiutano a mantenere i rischi a Bay.

Come implementa il GRC con successo?

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L'implementazione con successo di una strategia GRC potrebbe sembrare travolgente, ma riposare, è possibile creare craft e realizzare la tua strategia se lo si interrompe in questi passaggi.

Passaggio n. 1: identifica il chi e cosa

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Inizia identificando le principali parti interessate che aiuteranno a sviluppare la strategia GRC e definiscono quale GRC sarà simile all'organizzazione.

Un'efficace strategia GRC non è stata costruita durante la notte, ma è possibile iniziare a costruire il tuo identificando le principali parti interessate che conoscono e comprendono la visione e la strategia dell'organizzazione. Tieni presente che GRC dovrebbe allinearsi con la strategia aziendale generale.

Una volta identificati tutti gli stakeholder chiave, articola chiaramente gli obiettivi della strategia GRC, i criteri di successo, i ruoli e le responsabilità e le pietre miliari critiche per il successo lungo la strada, proprio come faresti in aCharter di gestione del progetto. Poiché GRC sembra diverso tra le industrie e le dimensioni delle organizzazioni, è necessario definire chiaramente cosa sembrerà per la tua organizzazione prima di immergersi.

Passaggio 2: prendi la laica della terra

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Quindi, devi capire con cosa stai lavorando. Raccogli informazioni sul paesaggio attuale della tua organizzazione, nonché tutte le misure di conformità che la tua organizzazione deve rispettare.

Anche senza una strategia GRC completa, è probabile che la tua organizzazione abbia elementi di governance, gestione dei rischi e la conformità diffusa già in tutta l'azienda. Comprendi quali dati e controlli sono già gestiti e dove vengono alloggiati le informazioni.

Determina ilI migliori rischiAffrontare l'organizzazione Attualmente, oltre a tutte le regole di conformità specifiche del settore che devono essere seguite per comprendere meglio le esigenze e la potenziale prioritizzazione della strategia GRC.

Passaggio 3: creare un approccio graduale per la tua implementazione

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Potrebbe tentare di affrontare quante più lacune nelle operazioni attuali in quanto riguarda il GRC il più possibile. Invece, prova un approccio focalizzato e fase la tua implementazione per ridurre il potenziale per il fallimento.

Considerare di lavorare con le principali parti interessate per dare la priorità quali debolezze dovrebbero essere indirizzate per determinare un punto di partenza. Per rompere questo ancora più avanti, puoi trattare ogni fase come da solaprogetto, ma tieni presente che l'obiettivo generale è quello di costruire un approccio integrato al GRC nel tempo.

Passaggio 4: espandere e evolvere il programma

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Mantenere il tuo programma GRC richiede un lavoro coerente. Mentre vai avanti, lo amplierai, continua a comunicare la sua importanza e rivedere e modificare e modificare come i cambiamenti aziendali.

Una volta che l'attività inizia a vedere il valore e i risultati del programma GRC appena implementato, continua a costruirlo e riemparsi per il suo valore attraverso l'organizzazione.

Comunicare pietre miliari e successi e mantenere i continui miglioramenti in cima alla mente. Una solida strategia GRC non rimarrà la stessa. Si evolverà mentre il business si evolve, quindi assicurati di designare le parti interessate per possedere e modificare la strategia a lungo termine.

L'implementazione di una strategia GRC sarà un processo in corso, quindi è necessario gestire, aggiornare e mantenere la tua strategia e i piani associati nel tempo. Sembra un sacco di lavoro manuale? Considera l'utilizzo del software GRC per salvare la tua attività e la tua squadra un po 'di tempo.

Cos'è il software GRC?

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In precedenza, la documentazione GRC potrebbe essere costituita da un mix di fogli di fogli di calcolo, stoccaggio accumulati pieni di carta e requisiti di auditare a mano. Fortunatamente, il software GRC esiste ora per centralizzare la governance, la gestione dei rischi e la conformità all'interno di un hub centrale.

Quindi, qual è il software di rischio e conformità di governance e come può aiutarti? GRC Software semplifica e automatizza i processi e le strategie associate al tuo quadro GRC.

Le piattaforme e le soluzioni GRC sono progettate per aiutare le aziende a integrare tutti i componenti della governance, della gestione dei rischi e della conformità a livello aziendale. Il software GRC elimina il monitoraggio individuale, manuale e consente invece a monitoraggio continuo e soluzioni automatizzate per supportare meglio la tua strategia aziendale.

Il software GRC può consentire di tracciare e mitigare i rischi interni ed esterni, applicare il tuo framework GRC, comunicare le tue politiche di conformità e eseguire audit per garantire che la tua attività sia rispettabile dalle regole stabilite in posizione. Diverse componenti del software GRC potrebbero includere la gestione delle politiche, le operazioni di audit, la gestione dei rischi aziendali, la gestione dei rischi di sicurezza e la gestione degli incidenti.

Quale piattaforma GRC, strumenti e funzionalità software dovresti cercare?

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La piattaforma GRC giusta può farti risparmiare un sacco di lavoro manuale e mal di testa. Ma cosa dovresti cercare in una soluzione? Ecco un elenco utile per riferirsi a.

Come puòUDN Task Manager.Aiuto con il rischio di governance e la conformità?

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GRC è una di quelle cose che probabilmente non vuoi affrontare - ma gestendolo in modo appropriato è molto meglio dell'alternativa di affrontare il mal di testa dall'inevitabile Fallout.

Fortunatamente, quando si tratta di gestire GRC, non è necessario andare da solo.UDN Task Manager.Offre tutte le funzionalità di cui hai bisogno, incluso:

Più,UDN Task Manager.è facile e intuitivo da usare. Ciò significa che puoi spendere meno dipartimenti di formazione del tempo su come utilizzare il software e più tempo su ciò che conta: perseguire i tuoi obiettivi aziendali con la tranquillità che hai controllato tutte le scatole giuste.

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