스위트 분석은 특정 프로젝트 또는 전반적인 비즈니스 계획에 대한 강점, 약점, 기회 및 위협을 파악하는 데 도움이됩니다. 팀 계획을 전략적으로 도와주고 시장 동향을 앞당길 수있는 도구입니다. 아래에서 우리는 Swot 프레임 워크의 각 부분을 설명하고 자신의 분석을 수행하는 데 도움이되는 단계별 지침을 제공합니다.

경쟁에서 조직을 분리하는 방법을 찾고 계십니까? 스위트 분석은 강점, 약점, 기회 및 위협을 식별하는 데 사용되는 기술입니다. 전략 계획 귀하의 비즈니스를 위해. 그것이 어려울 수도 있지만 실제로는 아주 간단합니다.

외부 기회 나 내부 강점을 찾고 계시려면 도움이되는 예제로 자신만의 스위트 분석을 수행하는 방법을 안내합니다.

스위트 분석은 무엇입니까?

스위트 분석은 귀하의 비즈니스 또는 특정 프로젝트에 대한 강점, 약점, 기회 및 위협을 식별하는 데 사용되는 기술입니다. 중소기업과 비 이익이 많은 대기업으로 이익이되는 조직에서 가장 널리 사용되는 동안, 스위트 분석은 개인 및 전문적 목적으로 사용될 수 있습니다.

간단하지만, 스위트 분석은 개선을위한 경쟁 기회를 확인하는 데 도움이되는 강력한 도구입니다. 이렇게하면 시장 동향을 앞당겨면서 팀과 비즈니스를 개선하기 위해 노력할 수 있습니다.

간단히 말해서, Swot Servs 강점 , 약점 , 기회 , 그리고 위협 ...에 이러한 각 요소는 조직 성장을 적절하게 계획하기 위해 조사하는 것이 중요합니다. 그것이 분석이 들어오는 곳입니다.

함께 분석 할 때, Swot Framework는 당신이있는 곳과 다음 단계로가는 방법의 더 큰 그림을 페인트 할 수 있습니다. 이 조건을 조금 더 깊게 다이빙하며 개선 영역을 식별하는 방법을 어떻게 도울 수 있습니다.

Swot의 강점은 공연되는 내부 이니셔티브를 참조합니다. 이것은 다른 이니셔티브 또는 외부 경쟁력과 비교 될 수 있습니다. 이러한 영역을 검사하면 이미 작동하는 것을 이해할 수 있습니다. 그런 다음 작업을 알고있는 기술을 사용할 수 있습니다. 강점 - 추가 지원이 필요할 수있는 다른 영역에서 팀의 효율성 ...에

조직의 강점을 조사 할 때 시작하기 위해 다음 질문을하십시오.

우리는 무엇을 잘하고 있습니까?

우리 조직에 대해 독특한 것은 무엇입니까?

우리의 목표 청중은 우리 조직에 대해 무엇을 좋아합니까?

당신이 시작할 수있는 힘의 예가 있습니다.

Swot의 약점은 저속적 인 내부 이니셔티브를 나타냅니다. 성공과 실패의 기준을 창출하기 위해 약점 앞에 강점을 분석하는 것이 좋습니다. 내부 약점을 확인하는 것은 해당 프로젝트를 개선하기위한 출발점을 제공합니다.

강점을 검사하는 것과 유사하게, 당신은 당신의 약점을 식별하기 위해 시작하기 위해 다른 질문을 요청할 수 있습니다.

어떤 이니셔티브가 낮고 왜 그런지?

개선 될 수있는 것은 무엇입니까?

어떤 자원이 성과를 향상시킬 수 있습니까?

여기 약점의 예가 있습니다.

Swot의 기회는 기존의 강점과 약점의 결과이며, 경쟁력있는 위치를 강하게하는 외부 이니셔티브와 함께 있습니다. 이것들은 당신이 당신의 분석의 처음 두 단계에서 발견되지 않는 개선이나 분야를 개선하고자하는 것들을 불러올 수 있습니다.

기회를 얻을 수있는 여러 가지 방법이 있기 때문에 시작하기 전에이 질문을 고려하는 것이 도움이됩니다.

약점을 개선하기 위해 어떤 자원을 사용할 수 있습니까?

우리의 서비스에 시장 격차가 있습니까?

올해의 목표는 무엇입니까?

다음은 위의 강점과 약점을 기반으로 한 기회의 예입니다.

Swot의 위협은 문제를 일으킬 수있는 영역을 의미합니다. 이것은 위협이 외부적이고 일반적으로 통제가 아닌 경우의 약점과 다릅니다. 이것은 경쟁 풍경의 ​​변화에 ​​대한 글로벌 전염병에 이르기까지 무엇이든 포함될 수 있습니다.

외부 위협을 확인하라는 몇 가지 질문이 있습니다.

업계의 변화는 우려의 원인이됩니까?

수평선에 어떤 새로운 시장 동향이 있습니까?

우리 경쟁자는 우리를 능가하는 우리의 경쟁자는 어디에 있습니까?

다음은 비즈니스를 문제에 취약 할 수있는 위협의 예입니다.

스위트 분석 예제

스위트 분석을 만드는 가장 인기있는 가장 인기있는 방법 중 하나는 시각적으로 강점, 약점, 기회 및 위협을 나타내는 것입니다. 이 형식을 스위트 매트릭스라고합니다. 그것은 일반적으로 하나의 큰 사각형을 만들기 위해 만나는 4 개의 별도 사각형으로 구성됩니다.

스위트 매트릭스는 정보를 수집하고 귀하의 결정에 가져온 질문을 문서화하는 데 훌륭합니다. 나중에 참조 할 수있을뿐만 아니라 발생하는 모든 패턴을 시각화하는 것도 좋을 것입니다.

다음은 당신에게 당신 자신의 시작을 얻는 방법에 대한 아이디어를 제공하는 예입니다.

올바르게 그리고 효과적으로 사용될 때, 매트릭스는 조직의 강점과 약점을 평가하기위한 훌륭한 툴킷이 될 수 있습니다. 매트릭스를 만든 후에는 실제로 발견 한 기회를 실제로 구현하는 방법에 집중할 수 있습니다.

스위트 분석을하는 방법

스위트 분석은 다양한 방법으로 수행 될 수 있습니다. 일부 팀은 보드에 아이디어를 만나고 던지기를 원하는 반면 다른 사람들은 공식적인 스위트 매트릭스를 만드는 것을 선호합니다. 그러나 계획 프로세스를 통해 창조적 인 스위트 분석을 만들기 위해 선택하여 새로운 아이디어가 흐르고 더 많은 고유 한 솔루션을 가져올 수 있습니다.

스위트 분석이 철저히 올바르게 완료되도록 몇 가지 방법이 있습니다. 이러한 트릭 중 일부는 팀워크를 위해 도움이되는 방식으로 팀을 수집하고, 미리 준비하여 효율적으로 시간을 사용하며 아이디어를 선택하는 방법에 대해 창의적으로 만들 수 있습니다. 시작을 돕기 위해 몇 가지 팁을 자세히 살펴 보겠습니다.

내부 요인은 내부 공정에서 비롯된 강점과 약점입니다. 이는 결과를 더 많이 통제 할 수 있기 때문에 수단이있는 경우 해결하기가 더 쉬는 경향이 있습니다.

내부 요인을 가로 지르면 몇 가지 다른 방법으로 개선을 구현할 수 있습니다.

현재 상황을 향상시키는 방법에 대한 사업 계획을 수립하기 위해 부서 이해 관계자를 만나십시오.

A.와 같은 새로운 도구를 연구하고 구현하십시오 프로젝트 관리 도구 이 프로세스를 간소화하는 데 도움이 될 수 있습니다.

내부 요인을 해결하는 방법은 문제의 유형에 따라 다릅니다. 복잡한 개선 계획이라면 둘 다 사용해야 할 수도 있습니다.

외부 요인은 귀하의 통제 외부의 과정에서 비롯됩니다. 여기에는 경쟁 업체, 시장 동향 및 외부에서 조직에 영향을 미치는 것들이 포함됩니다.

외부 요인은 결과를 직접 제어 할 수 없으므로 해결할 수 있습니다. 너 뭐야? 음성 외부 요인을 완화시키는 방식으로 자신의 프로세스를 피벗합니다. 다음과 같은 이슈를 해결할 수 있습니다.

시장 동향 경쟁

그들이 일어나기 전에 시장 추세를 예측하십시오

외부 환경을 제어 할 수 없지만 조직이 어떻게 반응하는지 제어 할 수 있습니다.

예를 들어 시장 추세와 경쟁하기를 원합니다. 이것의 예는 자신의 것보다 능숙한 시장에 새로운 제품을 소개하는 경쟁자입니다. 해당 제품을 멀리 할 수는 없지만 판매의 감소를 완화하기 위해 더 나은 제품을 시작할 수 있습니다. 또는 외부 요인이 발생할 때 준비되도록 시장 동향을 예측할 수 있습니다.

그것은 나이가 들지 않을 수도 있지만 팀워크는 매우 효과적입니다. 브레인 스토밍 새롭고 혁신적인 아이디어. 다양한 부서에서 다른 팀 구성원을 초청하십시오. 그렇게하면 회사의 각 부분의 아이디어가 표시됩니다. 참가자가 너무 많아서 초점이나 참여가 부족할 수 있기 때문에 초대 한 팀 구성원의 수에 대해 의도적이어야합니다. 생산적인 브레인 스토밍 세션을위한 달콤한 자리는 약 10 명의 팀원입니다.

창의적인 아이디어를 생성하기 위해서는 먼저 초대해야합니다. 그건 기회를 얻을 수있는 재미있는 방법을 만드는 것을 의미합니다. 이 예로는 익명의 아이디어를 무작위로 선택하고 분명히 나쁜 예를 통해 이야기하거나 재생 중입니다. 팀 빌딩 게임 팀을 고속화하기 위해.

일단 재미가 완료되면 최상의 기회를 순위를 매길 시간입니다. 이것은 팀 또는 작은 지도자 그룹으로 수행 할 수 있습니다. 이를 수행하는 가장 좋은 방법은 각 아이디어를 이야기하고 하나에서 10까지의 척도로 순위를 매기는 것입니다. 일단 팀 기능 및 전반적인 영향을 기반으로하는 최고의 아이디어에 동의하면 해당 작업을 수행 할 수 있습니다. 비즈니스 사례 ...에

Swot 분석이 중요한 이유는 무엇입니까?

스위트 분석은 프로세스를 개선하고 성장 계획을 수립하는 데 도움이 될 수 있습니다. A.와 비슷한 동안 경쟁 분석 , 내부 및 외부 요인을 모두 평가한다는 점에서 다릅니다. 이러한 기회와 위협에 대한 주요 영역을 분석하면 팀이 성공을 위해 팀을 설정할 통찰력을 갖추고 있습니다.

스위트 분석은 조직에만 유용 할 수 없습니다. 개인용 스위트 분석을 통해 개선의 혜택을 누릴 수있는 삶의 영역을 검사 할 수 있습니다. 리더십 스타일 귀하의 의사 소통 기술에. 그러나 사용하기로 선택하면이 세 가지 이유로 스위트 분석이 중요합니다.

분석을 수행하는 가장 큰 이점 중 하나는 성장 기회를 결정하는 것입니다. 개선하기를 원한다는 것을 알고있는 시작과 팀의 훌륭한 출발점이지만 정확히 시작하는 방법은 확실하지 않습니다.

기회는 많은 다른 길에서 올 수 있습니다. 팀의 개선과 같은 경쟁 우위 또는 내부 요인을 다양 화하는 것과 같은 외부 요인과 같이 워크 플로우 ...에 어느 쪽이든, 기회를 자본화하는 것은 팀으로 자라는 훌륭한 방법입니다.

기존 프로젝트를 개선하는 것은 계속 성장하는 또 다른 확실한 방식입니다. 스위트 분석 중 약점과 위협을 확인하면 더 나은 비즈니스 전략으로가는 길을 열어 줄 수 있습니다.

궁극적으로, 당신의 실수로부터의 학습은 Excel의 가장 좋은 방법입니다. 간소화 될 수있는 영역을 찾으면 팀 구성원과 협력하여 작업 계획을 브레인 스토밍 할 수 있습니다. 이것은 당신이 아는 것을 사용하고 회사의 강점을 빌드하는 것을 의미합니다.

당신이 있는지 여부 위험 등록기 자리에 있든 아니든간에, 그들이 우려하기 전에 위험을 파악하는 것은 항상 중요합니다. 스위트 분석은 위험 의사 결정 프로세스에서 파트를 재생할 수있는 실행 가능한 항목 위에 머무를 수 있습니다.

정치적, 경제적, 사회적 및 기술적 요인과 같은 외부 솔루션을 검사하는 해충 분석을 통해 자신의 스위트 분석을 짝을 이루는 것이 유익 할 수 있습니다.이 모든 것은 잠재적 인 위험을 미리 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다.

스위트 분석으로 성장 계획을 세우십시오

스위트 분석은 핵심 강도, 약점, 기회 및 위협을 식별하는 효과적인 기술 일 수 있습니다. 당신이있는 곳과 당신이 가고 싶은 곳을 이해하는 것은 팀과 조직으로 자라는 데 도움이 될 것입니다.