Estratégia vs. Táticas: Qual é a diferença?

Os termos "estratégia" e "táticas" se originaram como terminologia militar, mas agora são amplamente utilizados hoje em um ambiente profissional. Aprenda como você pode usar a estratégia e as táticas para construir sua estratégia de negócios.

Estratégia vs. Táticas: Qual é a diferença?

Resumo

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Os termos "estratégia" e "táticas" se originaram como terminologia militar, mas agora são amplamente utilizados hoje em um ambiente profissional. Aprenda como você pode usar a estratégia e as táticas para construir sua estratégia de negócios.

Grandmasters de xadrez não entram cegamente para o jogo em volta aleatoriamente. Eles bem pensados ​​e mudanças precisos para ganhar a vantagem contra o seu adversário.

Os jogadores de xadrez usam estratégias e táticas para atingir seu objetivo final: capturar o rei do adversário. Assim como a tomada de decisões no xadrez, você pode usar a estratégia e as táticas para construir e executar sua estratégia de negócios. Veja como essas duas técnicas podem ajudá-lo a alcançar o seumetas estratégicas .

Qual é a diferença entre estratégia e táticas?

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Os termos "estratégia" e "táticas" originadas como terminologia militar derivada do Sun Tzu's . Desde então, eles foram adaptados para caber diferentes situações além do uso militar, incluindo estratégia de negócios.

Definição de estratégia

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Uma estratégia é um plano de ação que você assumirá no futuro para atingir um objetivo final final. Estratégias ajudam a definir o seuObjetivos de longo prazoe como você vai alcançá-los.

Definição de táticas

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Enquanto a estratégia é o plano de ação que leva você onde você quer ir, as táticas são as etapas individuais e ações que o levarão lá. Em um contexto de negócios, isso significa que as equipes específicas de ações tomam para implementar as iniciativas delineadas na estratégia.

Se voltarmos para a analogia de xadrez, a estratégia está posicionando suas peças em um arranjo específico para chegar onde você quer ser. Táticas são esse ato de mover as peças nessas posições.

A relação entre estratégias e táticas

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Dentro , Sun Tzu escreveu: "Todos os homens podem ver as táticas em que eu conquistar, mas o que ninguém pode ver é a estratégia da qual a vitória é evoluída." A Sun Tzu ilustra que, embora as táticas sejam mais concretas e mais fáceis de ver, uma estratégia abrangente é igualmente importante. A questão não deve ser estratégia vs. táticas, mas estratégia táticas. Pense nessas duas técnicas como dois lados diferentes da mesma moeda - ambos são necessários para atingir seus objetivos.

Se alguém está tentando alcançar seus objetivos exclusivamente com estratégia, eles não vão chegar a lugar algum, já que as táticas são o concretoitens de açãoIsso te leva onde você precisa ir. Quando uma equipe usa apenas a estratégia, a única coisa que eles estarão fazendo é planejar atingir metas em vez de fazer o trabalho que precisa ser feito para alcançá-los.

Por outro lado, você não pode atingir suas metas de negócios em táticas sozinhas. Táticas sem estratégia se transformam rapidamente em trabalho sem objetivo. Quando este é o caso, as pessoas estão apenas tomando ações arbitrárias sem objetivo estratégico no lugar. No curto prazo, isso pode se sentir como buscando para os membros da equipe. A longo prazo, pode levar à frustração,esgotamentoe insatisfação no trabalho.

O que faz uma boa estratégia?

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Decisões informadas por dados

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Uma boa estratégia é bem pensada, planejada e extremamente bem pesquisada. Se você está procurando construir uma estratégia forte e longo prazo, é importante coletar informações e dados de experiências passadas para influenciar seu futurotomada de decisão orientada por dadosprocessar.

Por exemplo, algumas indústrias experimentam sazonalidade com seus negócios. Saber usar essa sazonalidade à sua vantagem é um exemplo de bom pensamento estratégico e usando dados históricos para o seu benefício.

Objetivos claramente definidos

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As melhores estratégias são construídas em torno de metas claramente definidas. É muito mais fácil construir uma boa estratégia quando você sabe exatamente o que você precisa para alcançar. Ter metas claramente definidas é uma parte fundamental do processo geral de planejamento para estratégia a longo prazo. Algumas pessoas planejam sua estratégia e suas metas de negócios ao mesmo tempo, que podem agilizar o processo. Mas se não houver objetivo final, tentando criar sua estratégia é como tentar correr uma corrida sem saber a rota.

Planos de contingência

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O sucesso da sua estratégia é contingente em um resultado esperado, mas o que acontece quando sua estratégia é descarrilada? Este é onde umplano de contingênciaentra. Se você construir um plano de contingência em sua estratégia, você pode planejar colisões de velocidade. Sua equipe saberá o que fazer para superar a velocidade para evitar que o projeto seja completamente descorado.

O que faz boas táticas?

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Táticas são de curto prazo

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Se a estratégia é o plano de longo prazo, as táticas são as etapas de curto prazo que ajudam você a atingir metas menores. O planejamento tático é o ato de quebrar seu plano estratégico em ações de curto prazo.

Táticas estão claramente vinculadas à estratégia

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Se você está lutando para entender como uma tática específica contribui para sua estratégia, pode não ser a melhor tática para sua estratégia. O trabalho que você faz deve contribuir ativamente para as metas que deseja alcançar.

A estrutura de estabelecimento de metasRS OKé um bom exemplo de como as táticas de curto prazo se conectam a uma visão de longo prazo. Há um objetivo principal, e há resultados-chave que você definiu para alcançar esse objetivo principal. As táticas que as pessoas trabalham regularmente contribuem para o crescimento do resultado da chave.

Táticas são acionáveis ​​e ligadas ao tempo

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As táticas são melhor executadas em um período de tempo limitado. Semelhante à maioria das estratégias de definição de metas, criar prazos ligados ao tempo garantem que as táticas sejam realmente concluídas dentro de um período de tempo definido. Se você não tem certeza de como criar táticas acionáveis ​​e vinculadas, tente usar oObjetivo inteligente.metodologia.

Exemplos de estratégia e táticas de negócios

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Aqui estão alguns exemplos de como os estrategistas de negócios podem usar boas estratégias e táticas inteligentes para atingir suas metas de negócios.

Equipe de pessoas

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Estratégia:Entreviste 20% mais candidatos a comunidades historicamente sub-representadas em tecnologia.

Táticas:

Patrocinador historicamente subterrânea grupos comunitários que se concentram na haste.

Crie oportunidades para estudantes com caminhos de educação alternativa, como bootcamps e escolas comerciais.

Compartilhe regularmente listagens de empregos em plataformas que alvo sob comunidades representadas.

Equipe de marketing digital

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Estratégia:Aumentar inscrição de avaliação em 30%

Táticas:

Aumente a visibilidade nas páginas da Web adicionando um pop-up de teste gratuito em 50% de rolagem.

Ofereça um e-book gratuito com todas as ofertas de inscrição de teste.

Promover a inscrição de ensaio através do marketing de mídia social.

Equipe de desenvolvimento da Web.

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Estratégia: Diminuir a velocidade da página por 1 segundo.

Táticas:

Identifique o código excesso que está afetando a velocidade da página e encontre alternativas simplificadas.

Compactar imagens na página para menos de 1 MB.

Reduza o número de redirecções de página.

Gerenciar estratégia e táticas usando ferramentas de gerenciamento de trabalho

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Boa estratégia começa com o planejamento organizado. Se você está procurando uma maneira de manter seus objetivos de negócios organizados, considere usar umferramenta de gerenciamento de trabalho.. O software de gerenciamento de trabalho pode ajudar a conectar suas táticas do dia-a-dia à estratégia de longo prazo.

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