حکمت عملی بمقابلہ حکمت عملی: فرق کیا ہے؟
خلاصہ
شرائط "حکمت عملی" اور "حکمت عملی" نے فوجی اصطلاحات کے طور پر پیدا کیا، لیکن اب آج ایک پیشہ ورانہ ترتیب میں بڑے پیمانے پر بڑے پیمانے پر استعمال کیا جاتا ہے. جانیں کہ آپ اپنی کاروباری حکمت عملی کی تعمیر کے لئے حکمت عملی اور حکمت عملی دونوں کو کیسے استعمال کرسکتے ہیں.
شطرنج گرینڈ ماسٹر بے ترتیب طور پر کھیل منتقل ٹکڑے ٹکڑے میں اندھیرے میں نہیں جاتے ہیں. ان کے مخالف کے خلاف اوپری ہاتھ حاصل کرنے کے لئے انہوں نے اچھی طرح سے سوچا اور واضح اقدامات کئے ہیں.
شطرنج کھلاڑی اپنے حتمی مقصد کو حاصل کرنے کے لئے حکمت عملی اور حکمت عملی دونوں کا استعمال کرتے ہیں: مخالف کے بادشاہ پر قبضہ کرنے کے لئے. صرف شطرنج میں فیصلہ سازی کی طرح، آپ اپنی کاروباری حکمت عملی کی تعمیر اور عمل کرنے کے لئے حکمت عملی اور حکمت عملی دونوں استعمال کرسکتے ہیں. یہاں یہ ہے کہ یہ دو تراکیب آپ کو حاصل کرنے میں آپ کی مدد کیسے کرسکتی ہیںاسٹریٹجک اہداف .
حکمت عملی اور حکمت عملی کے درمیان کیا فرق ہے؟
شرائط "حکمت عملی" اور "حکمت عملی" نے سورج Tzu کی طرف سے حاصل کردہ فوجی اصطلاحات کے طور پر پیدا کیا . اس کے بعد سے، وہ کاروباری حکمت عملی سمیت صرف فوجی استعمال کے علاوہ مختلف حالات کو فٹ کرنے کے لئے اپنی مرضی کے مطابق کیا گیا ہے.
حکمت عملی کی تعریف
ایک حکمت عملی ایک ایسی منصوبہ ہے جسے آپ مستقبل میں حتمی اختتام مقصد حاصل کرنے کے لۓ لے جائیں گے. حکمت عملی آپ کی وضاحت کرنے میں مدد کرتی ہیںطویل مدتی مقاصداور آپ ان کو حاصل کرنے کے بارے میں کیسے جاتے ہیں.
حکمت عملی کی تعریف
جبکہ حکمت عملی یہ منصوبہ ہے جو آپ کو لے جانا چاہتے ہیں جہاں آپ چاہتے ہیں، حکمت عملی انفرادی اقدامات اور اعمال ہیں جو آپ کو وہاں ملیں گے. ایک کاروباری سیاق و سباق میں، اس کا مطلب یہ ہے کہ مخصوص اقدامات ٹیموں کو حکمت عملی میں بیان کردہ اقدامات کو نافذ کرنے کے لۓ.
اگر ہم شطرنج کی تعصب میں واپس جائیں تو، حکمت عملی آپ کے ٹکڑوں کو ایک مخصوص انتظام میں پوزیشننگ کر رہی ہے جہاں آپ چاہتے ہیں. حکمت عملی یہ ہیں کہ ان پوزیشنوں میں ٹکڑے ٹکڑے کر کے ٹکڑے ٹکڑے کر رہے ہیں.
حکمت عملی اور حکمت عملی کے درمیان تعلقات
میں سورج Tzu نے لکھا، "تمام لوگ حکمت عملی کو دیکھ سکتے ہیں جس میں میں نے فتح کی ہے، لیکن کوئی بھی نہیں دیکھ سکتا جو حکمت عملی ہے جس میں کامیابی تیار ہوئی ہے." سورج Tzu کی وضاحت کرتا ہے کہ جبکہ حکمت عملی زیادہ کنکریٹ اور دیکھنے کے لئے آسان ہے جبکہ، ایک زیادہ سے زیادہ حکمت عملی ایک ہی اہم ہے. سوال یہ حکمت عملی بمقابلہ حکمت عملی نہیں ہے، لیکن حکمت عملی حربے. ان دو تکنیکوں کے بارے میں سوچو جیسے ایک ہی سکے کے دو مختلف اطراف کے طور پر دونوں اپنے مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے ضروری ہیں.
اگر کوئی حکمت عملی کے ساتھ اپنے مقاصد تک پہنچنے کی کوشش کررہا ہے، تو وہ کہیں بھی نہیں ملیں گے کیونکہ حکمت عملی کنکریٹ ہیںایکشن اشیاءیہ آپ کو کہاں جانے کی ضرورت ہے. جب ایک ٹیم صرف حکمت عملی کا استعمال کرتا ہے، تو وہ صرف ایک ہی چیز جو وہ کام کرنے کے بجائے مقاصد کو حاصل کرنے کی منصوبہ بندی کررہے ہیں.
دوسری طرف، آپ اکیلے حکمت عملی پر آپ کے کاروباری مقاصد کو حاصل نہیں کر سکتے ہیں. حکمت عملی کے بغیر حکمت عملی فوری طور پر ممکنہ کام میں بدل جاتا ہے. جب یہ معاملہ ہے، لوگ صرف اس جگہ پر کوئی اسٹریٹجک مقصد کے ساتھ خود مختار اقدامات کر رہے ہیں. مختصر مدت میں، یہ ٹیم کے ارکان کے لئے مصروف کام کی طرح محسوس کر سکتا ہے. طویل مدت میں، یہ مایوسی کی قیادت کر سکتا ہے،برن آؤٹ، اور نوکری کی عدم اطمینان.
کیا اچھی حکمت عملی بناتی ہے؟
ڈیٹا سے متعلق فیصلہ
ایک اچھی حکمت عملی اچھی طرح سے سوچا ہے، منصوبہ بندی، اور انتہائی اچھی طرح سے تحقیق کی. اگر آپ مضبوط، طویل مدتی حکمت عملی کی تعمیر کے خواہاں ہیں تو، آپ کے مستقبل پر اثر انداز کرنے کے لئے گزشتہ تجربات سے معلومات اور اعداد و شمار جمع کرنا ضروری ہے.ڈیٹا پر مبنی فیصلہ سازیعمل
مثال کے طور پر، کچھ صنعتوں نے اپنے کاروبار کے ساتھ موسمی طور پر تجربہ کیا. جاننے کے بارے میں جاننے کے لئے کس طرح آپ کے فائدہ میں موسمی طور پر اچھا اسٹریٹجک سوچ کا ایک مثال ہے اور آپ کے فائدے کے لئے تاریخی اعداد و شمار کا استعمال کرتے ہوئے.
واضح طور پر بیان کردہ مقاصد
بہترین حکمت عملی واضح طور پر واضح مقاصد کے ارد گرد تعمیر کیے جاتے ہیں. جب آپ کو حاصل کرنے کی ضرورت ہے تو آپ کو اچھی طرح سے ایک اچھی حکمت عملی کی تعمیر کرنا آسان ہے. واضح طور پر مقرر کردہ مقاصد کو طویل مدتی حکمت عملی کے لئے مجموعی منصوبہ بندی کے عمل کا ایک اہم حصہ ہے. کچھ لوگ ایک ہی وقت میں ان کی حکمت عملی اور ان کے کاروباری مقاصد دونوں کی منصوبہ بندی کرتے ہیں، جو عمل کو بہتر بنا سکتے ہیں. لیکن اگر کوئی مقصد نہیں ہے تو، آپ کی حکمت عملی تخلیق کرنے کی کوشش کر رہی ہے جیسے راستے کو جاننے کے بغیر ایک دوڑ چلانے کی کوشش کی جاتی ہے.
احتساب منصوبوں
آپ کی حکمت عملی کی کامیابی متوقع نتیجہ پر منحصر ہے، لیکن جب آپ کی حکمت عملی ختم ہو جاتی ہے تو کیا ہوتا ہے؟ یہ کہاں ہےہنگامی منصوبہاندر آتا ہے. اگر آپ اپنی حکمت عملی میں ایک احتساب منصوبہ بناتے ہیں، تو آپ تیز رفتار بکسوں کی منصوبہ بندی کرسکتے ہیں. آپ کی ٹیم کو معلوم ہو گا کہ اس منصوبے کو مکمل طور پر ختم ہونے سے منصوبے کو روکنے کے لئے رفتار ٹمپ پر حاصل کرنے کے لئے کیا کرنا ہے.
کیا اچھی حکمت عملی بناتی ہے؟
حکمت عملی مختصر مدت ہیں
اگر حکمت عملی طویل مدتی منصوبہ ہے تو، حکمت عملی مختصر مدت کے اقدامات ہیں جو آپ کو چھوٹے اہداف کو مارنے میں مدد ملتی ہے. تاکتیک منصوبہ بندی آپ کے اسٹریٹجک منصوبہ کو مختصر مدت کے اقدامات میں توڑنے کا عمل ہے.
حکمت عملی واضح طور پر حکمت عملی سے منسلک ہیں
اگر آپ کو سمجھنے کے لئے جدوجہد کر رہے ہیں کہ کس طرح مخصوص حکمت عملی آپ کی حکمت عملی میں حصہ لیتا ہے، یہ آپ کی حکمت عملی کے لئے بہترین تاکتیک نہیں ہوسکتی ہے. آپ کو کام کرنا آپ کو حاصل کرنا چاہتے ہیں اس مقاصد میں فعال طور پر شراکت کرنا چاہئے.
گول ترتیب فریم ورکاوکسایک اچھا مثال یہ ہے کہ مختصر مدت کی حکمت عملی ایک طویل مدتی نقطہ نظر سے منسلک ہے. ایک بنیادی مقصد ہے، اور اہم نتائج ہیں جو آپ اس اہم مقصد کو حاصل کرنے کے لئے تیار ہیں. حکمت عملی جو لوگ باقاعدگی سے کام کرتے ہیں وہ کلیدی نتیجہ کی ترقی میں حصہ لیتے ہیں.
حکمت عملی قابل عمل اور وقت باؤنڈ ہیں
ایک محدود وقت کے فریم میں حکمت عملی بہترین عملدرآمد کر رہے ہیں. سب سے زیادہ گول ترتیب کی حکمت عملی کی طرح، وقت کی پابند کی تاریخ کی تخلیق کو یقینی بناتا ہے کہ حکمت عملی اصل میں ایک مقررہ وقت کے فریم کے اندر مکمل ہو چکا ہے. اگر آپ کو اس بات کا یقین نہیں ہے کہ کس طرح قابل عمل اور وقت کی پابند حکمت عملی پیدا کرنے کے لئے، استعمال کرنے کی کوشش کریںسمارٹ گولطریقہ کار.
کاروباری حکمت عملی اور حکمت عملی کی مثالیں
یہاں چند مثالیں ہیں کہ کاروباری حکمت عملی کس طرح اپنے کاروباری اہداف کو حاصل کرنے کے لئے اچھی حکمت عملی اور سمارٹ حکمت عملی دونوں کو استعمال کرسکتے ہیں.
لوگ ٹیم
حکمت عملی:ٹیک میں تاریخی طور پر زیر التواء کمیونٹی سے 20٪ سے زیادہ امیدواروں کا انٹرویو.
حکمت عملی:
تاریخی طور پر غیر معمولی کمیونٹی گروپوں کو اسپانسر کرتے ہیں جو سٹیم پر توجہ مرکوز کرتے ہیں.
متبادل تعلیم کے راستوں کے ساتھ طالب علموں کے لئے مواقع بنائیں، جیسے bootcamps اور تجارتی اسکول.
باقاعدگی سے کاموں پر ملازمت کی لسٹنگ کا اشتراک کریں جو نمائندگی کی کمیونٹی کے تحت ہدف ہے.
ڈیجیٹل مارکیٹنگ کی ٹیم
حکمت عملی:مقدمے کی سماعت سائن اپ میں 30٪
حربے:
50٪ سکرال پر مفت آزمائشی پاپ اپ شامل کرکے ویب صفحات پر نمائش میں اضافہ کریں.
ہر آزمائشی سائن اپ پیشکش کے ساتھ مفت ای بک پیش کرتے ہیں.
سماجی میڈیا مارکیٹنگ کے ذریعے مقدمے کی سماعت کے دستخط کو فروغ دینا.
ویب ڈویلپمنٹ ٹیم
حکمت عملی1 سیکنڈ کی طرف سے صفحہ کی رفتار کو کم کریں.
حربے:
اضافی کوڈ کی شناخت کریں جو صفحہ کی رفتار پر اثر انداز کر رہا ہے اور نیلا متبادل تلاش کریں.
1 MB سے کم سے کم صفحے پر تصاویر پر کلک کریں.
صفحہ ری ڈائریکٹ کی تعداد کو کم کریں.
کام کے انتظام کے اوزار کا استعمال کرتے ہوئے حکمت عملی اور حکمت عملی کا انتظام کریں
منظم منصوبہ بندی کے ساتھ اچھی حکمت عملی شروع ہوتی ہے. اگر آپ اپنے کاروباری اہداف کو منظم رکھنے کے لئے ایک راستہ تلاش کر رہے ہیں تو، استعمال کرنے پر غور کریںکام مینجمنٹ کا آلہ. کام مینجمنٹ سافٹ ویئر آپ کے روزانہ کی حکمت عملی کو طویل مدتی حکمت عملی سے منسلک کرنے میں مدد کرسکتا ہے.
