रणनीति बनाम रणनीति: क्या अंतर है?

सारांश

"रणनीति" और "रणनीति" शब्द सैन्य शब्दावली के रूप में उत्पन्न हुए हैं, लेकिन अब एक पेशेवर सेटिंग में आज व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है। जानें कि आप अपनी व्यावसायिक रणनीति बनाने के लिए रणनीति और रणनीति दोनों का उपयोग कैसे कर सकते हैं।

शतरंज ग्रैंडमास्टर्स बेतरतीब ढंग से चारों ओर घूमते हुए टुकड़े खेल में नहीं जाते हैं। उन्होंने अपने प्रतिद्वंद्वी के खिलाफ ऊपरी हाथ हासिल करने के लिए अच्छी तरह से सोचा और सटीक कदम उठाया है।

शतरंज के खिलाड़ी अपने अंतिम लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए दोनों रणनीतियों और रणनीति का उपयोग करते हैं: प्रतिद्वंद्वी के राजा को पकड़ने के लिए। शतरंज में निर्णय लेने की तरह, आप अपनी व्यावसायिक रणनीति बनाने और निष्पादित करने के लिए रणनीति और रणनीति दोनों का उपयोग कर सकते हैं। यहां बताया गया है कि ये दो तकनीकें आपको प्राप्त करने में आपकी मदद कर सकती हैं सामरिक लक्ष्यों ।

रणनीति और रणनीति के बीच क्या अंतर है?

"रणनीति" और "रणनीति" शब्द सूर्य TZU के सैन्य शब्दावली के रूप में उत्पन्न हुआ । तब से, उन्हें व्यापार रणनीति सहित केवल सैन्य उपयोग से परे विभिन्न स्थितियों को फिट करने के लिए अनुकूलित किया गया है।

रणनीति की परिभाषा

एक रणनीति एक कार्य योजना है जिसे आप अंतिम अंतिम लक्ष्य प्राप्त करने के लिए भविष्य में लेंगे। रणनीतियां आपके परिभाषित करने में मदद करती हैं दूरगामी लक्ष्य और आप उन्हें प्राप्त करने के बारे में कैसे जाते हैं।

रणनीति की परिभाषा

जबकि रणनीति वह कार्य योजना है जो आपको ले जाती है जहां आप जाना चाहते हैं, रणनीति व्यक्तिगत कदम और कार्य हैं जो आपको वहां पहुंचेगी। एक व्यापार संदर्भ में, इसका मतलब है कि विशिष्ट कार्य दल रणनीति में उल्लिखित पहलों को लागू करने के लिए लेते हैं।

यदि हम शतरंज के समानता पर वापस जाते हैं, तो रणनीति आपके टुकड़ों को एक विशिष्ट व्यवस्था में स्थिति में रखती है जहां आप बनना चाहते हैं। रणनीति उन पदों में कहा गया टुकड़ों को स्थानांतरित करने की क्रिया है।

रणनीतियों और रणनीति के बीच संबंध

में , सूर्य त्ज़ू ने लिखा, "सभी पुरुष रणनीति देख सकते हैं, जिससे मैं जीत सकता हूं, लेकिन कोई भी जो भी देख सकता है वह रणनीति विकसित हो गई है।" सूर्य Tzu बताता है कि रणनीति अधिक ठोस और देखने के लिए आसान है, एक अतिव्यापी रणनीति समान रूप से महत्वपूर्ण है। सवाल रणनीति बनाम रणनीति, लेकिन रणनीति नहीं होनी चाहिए रणनीति। इन दो तकनीकों के बारे में सोचें क्योंकि एक ही सिक्का के दो अलग-अलग पक्ष- दोनों आपके लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक हैं।

अगर कोई पूरी तरह से रणनीति के साथ अपने लक्ष्यों तक पहुंचने की कोशिश कर रहा है, तो वे कहीं भी नहीं मिलेंगे क्योंकि रणनीति कंक्रीट हैं एक्शन आइटम्स वह आपको ले जाने की जरूरत है। जब कोई टीम केवल रणनीति का उपयोग करती है, तो एकमात्र चीज जो वे कर रहे हैं वह उन कार्यों को करने के बजाय लक्ष्यों को प्राप्त करने की योजना बना रही है जिन्हें उन्हें प्राप्त करने के लिए किया जाना चाहिए।

दूसरी तरफ, आप अकेले रणनीति पर अपने व्यावसायिक लक्ष्यों को प्राप्त नहीं कर सकते हैं। रणनीति के बिना रणनीति जल्दी ही लक्ष्यहीन काम में बदल जाती है। जब ऐसा होता है, तो लोग सिर्फ एक रणनीतिक उद्देश्य के साथ मनमाने ढंग से कार्य कर रहे हैं। अल्प अवधि में, यह टीम के सदस्यों के लिए नौकरशाली की तरह महसूस कर सकता है। लंबी अवधि में, यह निराशा का कारण बन सकता है, खराब हुए , और नौकरी असंतोष।

क्या एक अच्छी रणनीति बनाता है?

डेटा-सूचित निर्णय

एक अच्छी रणनीति अच्छी तरह से सोचा, योजनाबद्ध, और बेहद अच्छी तरह से शोध किया गया है। यदि आप एक मजबूत, दीर्घकालिक रणनीति बनाना चाहते हैं, तो अपने भविष्य को प्रभावित करने के लिए पिछले अनुभवों से जानकारी और डेटा इकट्ठा करना महत्वपूर्ण है डेटा संचालित निर्णय प्रक्रिया।

उदाहरण के लिए, कुछ उद्योग अपने व्यापार के साथ मौसमी का अनुभव करते हैं। अपने लाभ के लिए उस मौसमी का उपयोग करने के तरीके को जानना अच्छी रणनीतिक सोच का एक उदाहरण है और आपके लाभ के लिए ऐतिहासिक डेटा का उपयोग करना है।

स्पष्ट रूप से परिभाषित लक्ष्य

सबसे अच्छी रणनीतियों को स्पष्ट रूप से परिभाषित लक्ष्यों के आसपास बनाया गया है। एक अच्छी रणनीति बनाना बहुत आसान है जब आप जानते हैं कि आपको क्या हासिल करने की आवश्यकता है। स्पष्ट रूप से परिभाषित लक्ष्यों को दीर्घकालिक रणनीति के लिए समग्र नियोजन प्रक्रिया का एक प्रमुख हिस्सा है। कुछ लोग एक ही समय में अपनी रणनीति और उनके व्यावसायिक लक्ष्यों दोनों की योजना बनाते हैं, जो प्रक्रिया को व्यवस्थित कर सकते हैं। लेकिन अगर कोई अंतिम लक्ष्य नहीं है, तो अपनी रणनीति बनाने की कोशिश करना मार्ग को जानने के बिना दौड़ चलाने की कोशिश कर रहा है।

आकस्मिक योजनाएं

आपकी रणनीति की सफलता अपेक्षित परिणाम पर आकस्मिक है, लेकिन जब आपकी रणनीति खत्म हो जाती है तो क्या होता है? यह वह जगह है आकस्मिक योजना अंदर आता है। यदि आप अपनी रणनीति में आकस्मिक योजना बनाते हैं, तो आप स्पीड टक्कर की योजना बना सकते हैं। आपकी टीम को पता चलेगा कि परियोजना को पूरी तरह से हटाए जाने से रोकने के लिए स्पीड टक्कर पर पहुंचने के लिए क्या करना है।

क्या अच्छी रणनीति बनाता है?

रणनीति अल्पावधि हैं

यदि रणनीति दीर्घकालिक योजना है, तो रणनीति अल्पकालिक कदम हैं जो आपको छोटे लक्ष्यों को हिट करने में मदद करते हैं। सामरिक योजना अल्पकालिक कार्यों में आपकी रणनीतिक योजना को तोड़ने का कार्य है।

रणनीति स्पष्ट रूप से रणनीति से जुड़ी हुई हैं

यदि आप यह समझने के लिए संघर्ष कर रहे हैं कि आपकी रणनीति में एक विशिष्ट रणनीति कैसे योगदान देती है, तो यह आपकी रणनीति के लिए सबसे अच्छी रणनीति नहीं हो सकती है। आपके द्वारा किए गए कार्यों को उन लक्ष्यों में सक्रिय रूप से योगदान देना चाहिए जिन्हें आप प्राप्त करना चाहते हैं।

लक्ष्य-सेटिंग ढांचा ओकेआरएस एक दीर्घकालिक रणनीतियों को दीर्घकालिक दृष्टि से कैसे कनेक्ट करने का एक अच्छा उदाहरण है। एक मुख्य उद्देश्य है, और ऐसे मुख्य परिणाम हैं जिन्हें आपने उस मुख्य उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए सेट किया है। जो रणनीति वे नियमित रूप से महत्वपूर्ण परिणाम के विकास में योगदान देती हैं।

रणनीति क्रियाशील और समयबद्ध हैं

एक सीमित समय सीमा में रणनीति को सर्वोत्तम निष्पादित किया जाता है। अधिकांश गोल-सेटिंग रणनीतियों के समान, समयबद्ध समय सीमाएं बनाना सुनिश्चित करता है कि रणनीति वास्तव में एक निर्धारित समय सीमा के भीतर पूरी की जाती है। यदि आप सुनिश्चित नहीं हैं कि क्रियाशील और समयबद्ध रणनीति कैसे बनाएं, इसका उपयोग करने का प्रयास करें स्मार्ट लक्ष्य पद्धति।

व्यापार रणनीति और रणनीति के उदाहरण

यहां कुछ उदाहरण दिए गए हैं कि व्यावसायिक रणनीतिकार अपने व्यावसायिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अच्छी रणनीति और स्मार्ट रणनीति दोनों का उपयोग कैसे कर सकते हैं।

लोग टीम

रणनीति: टेक में ऐतिहासिक रूप से कम समुदायों के 20% अधिक उम्मीदवार साक्षात्कार।

रणनीति:

प्रायोजक ऐतिहासिक रूप से कम्युनिस्टेंट समुदाय समूह जो स्टेम पर ध्यान केंद्रित करते हैं।

बूटकैम्प और ट्रेड स्कूल जैसे वैकल्पिक शिक्षा पथ वाले छात्रों के लिए अवसर बनाएं।

नियमित रूप से उन प्लेटफॉर्म पर नौकरी लिस्टिंग साझा करें जो प्रतिनिधित्व समुदायों के तहत लक्षित हैं।

डिजिटल विपणन टीम

रणनीति: 30% तक परीक्षण साइन अप बढ़ाएं

रणनीति:

50% स्क्रॉल पर एक नि: शुल्क परीक्षण पॉप-अप जोड़कर वेब पृष्ठों पर दृश्यता बढ़ाएं।

प्रत्येक परीक्षण साइन अप प्रस्ताव के साथ एक मुफ्त ई-बुक की पेशकश करें।

सोशल मीडिया मार्केटिंग के माध्यम से परीक्षण साइन अप को बढ़ावा देना।

वेब विकास टीम

रणनीति : 1 सेकंड से पेज की गति कम करें।

रणनीति:

पृष्ठ की गति को प्रभावित करने और सुव्यवस्थित विकल्पों को ढूंढने वाले अतिरिक्त कोड की पहचान करें।

1 एमबी से कम पर पृष्ठ छवियों को संपीड़ित करें।

पृष्ठ रीडायरेक्ट की संख्या को कम करें।

कार्य प्रबंधन उपकरण का उपयोग करके रणनीति और रणनीति प्रबंधित करें

अच्छी रणनीति संगठित योजना के साथ शुरू होती है। यदि आप अपने व्यावसायिक लक्ष्यों को व्यवस्थित रखने के लिए एक रास्ता तलाश रहे हैं, तो एक का उपयोग करने पर विचार करें[2 9 8]कार्य प्रबंधन उपकरण