Stratégia vs. taktika: Mi a különbség?
Összefoglaló
A "stratégia" és a "taktika" kifejezés katonai terminológiából származik, de ma már széles körben használják szakmai környezetben. Ismerje meg, hogyan lehet használni mind a stratégiát, mind a taktikát, hogy építsen üzleti stratégiáját.
Sakk nagymama nem vakon megy a játék mozgó darabjai véletlenszerűen. Jól átgondolták és pontos mozog, hogy a felső kezét az ellenfele ellen szerezzék.
A sakkjátékosok mind stratégiát, mind taktikákat használnak, hogy elérjék végső céljukat: az ellenfél királyainak megragadása. Csakúgy, mint a Chess döntéshozatala, mind a stratégiát, mind a taktikát használhatja üzleti stratégiájának építéséhez és végrehajtásához. Íme, hogy ezek a két technikák segíthetnek elérnistratégiai célok .
Mi a különbség a stratégia és a taktika között?
A "stratégia" és a "taktika" kifejezés a Sun Tzu-ból származó katonai terminológiából származik . Azóta úgy alakulták ki, hogy különböző helyzeteket illeszkedjenek csak a katonai használaton kívül, beleértve az üzleti stratégiát is.
A stratégia meghatározása
A stratégia olyan cselekvési terv, amelyet a jövőben a végső cél eléréséhez vezet. A stratégiák segítenek meghatározniHosszútávú célokÉs hogyan jársz el nekik.
A taktika meghatározása
Míg a stratégia az a cselekvési terv, amely el akarja menni, a taktikák az egyéni lépések és cselekedetek, amelyek ott lesznek. Az üzleti környezetben, ez azt jelenti, a konkrét intézkedések csapatok végrehajtása érdekében a kezdeményezések A stratégiában felvázolt.
Ha visszamegyünk a sakk analógia stratégia elhelyezése a darabot adott elrendezésben lehet eljutni, ahol szeretne lenni. A taktika az, hogy az említett darabok a pozíciókba mozognak.
A stratégiák és a taktika közötti kapcsolat
Ban ben Sun Tzu írta: „Minden ember láthatja a taktikát, amellyel én meghódítani, de mi sem láthatjuk a stratégia ebből győzelem alakult ki.” A Sun Tzu azt mutatja, hogy míg a taktika konkrétabb és könnyebb látni, egy átfogó stratégia ugyanolyan fontos. A kérdés nem lehet stratégia, vs. taktika, hanem stratégia Taktika. Gondolj ezekre a két technikára, mint az azonos érmék két különböző oldala - mindkettő szükséges a célok eléréséhez.
Ha valaki megpróbálja elérni céljaikat kizárólag a stratégiával, akkor nem fognak bárhol, mivel a taktika a betonAkcióelemekhogy el kell mennie, ahol el kell mennie. Amikor egy csapat csak stratégiát használ, az egyetlen dolog, amit fognak csinálni, tervezi a célokat, ahelyett, hogy elvégezné a munkát, amit meg kell tenni annak eléréséhez.
Másrészt nem tudod elérni az üzleti céljait a taktikákon. A stratégia nélküli taktika gyorsan céltalan munkába fordul. Ha ez a helyzet, az emberek csak vesz önkényes intézkedései nem stratégiai cél a helyén. Rövid távon ez úgy érzi, mint a csapat tagjai számára. Hosszú távon a frusztrációhoz vezethet,kiégés munkahelyi elégedetlenség.
Mi teszi a jó stratégiát?
Adatról tájékozott döntések
A jó stratégia jól átgondolt, tervezett és rendkívül jól kutatott. Ha erős, hosszú távú stratégiát szeretne építeni, fontos, hogy információt és adatokat gyűjtsön a múltbeli tapasztalatokról, hogy befolyásolhassák a jövőtadatvezérelt döntéshozatalfolyamat.
Például egyes iparágak szezonalitást tapasztalnak üzleti tevékenységükkel. Tudva, hogyan kell használni, hogy a szezonalitás az Ön előnyére, egy példa a jó stratégiai gondolkodásra és a történelmi adatok felhasználására.
Egyértelműen meghatározott célok
A legjobb stratégiák egyértelműen meghatározott célok körül épülnek. Sokkal könnyebb építeni egy jó stratégiát, ha pontosan tudod, hogy mit kell elérnie. Az egyértelműen meghatározott célok a hosszú távú stratégia átfogó tervezési folyamatának kulcsfontosságú része. Néhány ember tervez mind a stratégia és az üzleti célokat egyidejűleg, amely egyszerűbbé teszi a folyamatot. De ha nincs végső cél, megpróbálja létrehozni a stratégiát, olyan, mintha egy verseny futtatása az útvonal ismerete nélkül.
Készenléti tervek
A sikeres stratégia függ a várható eredményt, de mi történik, ha a stratégia kisiklott lesz? Ez az, ahol akészenléti tervjön be. Ha készenléti tervet építesz a stratégiájába, akkor tervezheti a sebességcsökkentést. A csapatod meg fogja tudni, hogy mit kell tennie, hogy átjusson a sebesség ütközőjével, hogy megakadályozza, hogy a projekt teljesen kiszabaduljon.
Mi teszi a jó taktikát?
A taktika rövid távú
Ha a stratégia a hosszú távú terv, a taktikák a rövid távú lépések, amelyek segítenek a kisebb célok elérésében. Taktikai tervezés a cselekmény összeomlanak a stratégiai terv a rövid távú intézkedéseket.
A taktika egyértelműen kötődik a stratégiához
Ha küzd, hogy megértsük, hogyan járul hozzá egy konkrét taktika a stratégiához, előfordulhat, hogy ez nem a legjobb taktika a stratégiájához. Az Ön által végzett munka aktívan hozzájárul az elérni kívánt célokhoz.
A célbeállítási keretrendszerOkrokJó példa arra, hogy a rövid távú taktika hosszú távú látáshoz csatlakozik. Van egy fő cél, és vannak olyan kulcsfontosságú eredmény, amelyet a fő cél eléréséhez állított. A taktika, hogy az emberek rendszeresen hozzájárulnak a kulcsfontosságú eredmény növekedéséhez.
A taktika cselekvés és időkötés
A taktika a legjobban végrehajtható korlátozott idő alatt. Hasonló a legtöbb cél-meghatározó stratégiák, ami időhöz kötött határidők biztosítja, hogy a taktika valóban befejeződött belül egy meghatározott időn belül. Ha nem biztos benne, hogyan lehet létrehozni a műveletet és az időkötött taktikákat, próbálja meg használni aIntelligens célmódszertan.
Példák az üzleti stratégia és taktika
Íme néhány példa arra, hogy az üzleti stratégiák hogyan használhatják mind a jó stratégiát, mind az intelligens taktikákat az üzleti célok elérése érdekében.
Emberek csapat
Stratégia:Interjú 20% -kal több jelölt a történelmileg alulreprezentált közösségekről a Tech-ben.
Taktika:
Szponzorja a történelmileg alulreprezentált közösségi csoportokat, amelyek a szárra összpontosítanak.
Hozzon létre lehetőséget az alternatív oktatási útvonalakkal rendelkező diákok számára, mint például a bootcamps és a kereskedelmi iskolák.
Rendszeresen megosztja az állásajánlatokat a képviselt közösségek alá tartozó platformokon.
Digitális marketing csapat
Stratégia:Növelje a próbaidőt 30% -kal
Taktika:
Növelje a weboldalak megjelenítését az ingyenes próbaverzió hozzáadásával 50% -os tekercsben.
Adjon ingyenes e-könyvet minden próbaverzióval.
A kísérleti feliratkozás támogatása a szociális média marketingen keresztül.
Webfejlesztési csapat
Stratégia: Csökkentse az oldal sebességét 1 másodperccel.
Taktika:
Azonosítsa a felesleges kódot, amely befolyásolja az oldalsebességet, és megtalálja az egyszerűsített alternatívákat.
Tömörítse az oldalazonos képeket 1 MB-nál kevesebbre.
Csökkentse az oldalirányítások számát.
A stratégia és a taktika kezelése a munkakezelő eszközök használatával
A jó stratégia szervezett tervezéssel kezdődik. Ha keresi a módját, hogy az üzleti célokat szervezett, fontolja meg aMunkagazdálkodási eszköz. A munka menedzsment szoftver segíthet a napi taktika hosszú távú stratégiájához kapcsolódni.
