戦略対戦術:違いは何ですか?
概要
「戦略」と「戦略」という用語は軍の用語として発生しましたが、今日は専門の設定で広く使われています。あなたのビジネス戦略を構築するために戦略と戦術の両方を使うことができる方法を学びましょう。
チェス祖父母は盲目的にゲームをランダムに動かしている部分に入りません。彼らはよく考え抜かれており、正確な動きは彼らの対戦相手に対して上手を獲得します。
チェス選手は、究極の目標を達成するために戦略と戦術の両方を使用しています。相手の王を捕獲する。チェスでの意思決定のように、あなたはあなたのビジネス戦略を構築し実行するために戦略と戦術の両方を使用することができます。これら2つの技術があなたがあなたの達成するのを助けることができる方法は次のとおりです。戦略的目標 。
戦略と戦術の違いは何ですか?
「戦略」および「戦略」という用語は、Sun Tzuから派生した軍の用語として発生しました 。それ以来、彼らは事業戦略を含む軍事的な使い方を超えてさまざまな状況に合うようになっています。
戦略の定義
戦略はあなたが最終的な終了目標を達成するためにあなたが将来どの行動計画です。戦略はあなたの定義に役立ちます長期目標そしてどのようにあなたがそれらを達成することについて行く。
戦術の定義
戦略はあなたが行きたいところにあなたを連れて行動する行動計画ですが、戦術はあなたをそこにいる個々のステップと行動です。ビジネスコンテキストでは、これは戦略で概説されているイニシアチブを実装するために特定の行動チームが取ることを意味します。
チェスの類推に戻るならば、戦略はあなたがどこになりたい場所に着くために特定の手配であなたの作品を配置しています。戦術はそれらの部分をそれらの位置に移動するという行為です。
戦略と戦術の関係
の 、Sun Tzuは書いた、「すべての男性は私が征服するという戦術を見ることができます、しかし、誰も見ることができないのは勝利が進化する戦略です。」 Sun Tzuは、戦術がより具体的で見やすいが、包括的な戦略が同様に重要であることを示しています。質問は戦略対戦術ですが戦略ではありません。 戦術。これら2つの技術を同じコインの2つの異なる側面と考えてください。両方ともあなたの目標を達成するために必要です。
誰かが戦略のみに自分の目標を達成しようとしているならば、彼らは戦術が具体的なのでどこにでも得られないアクションアイテムあなたが行く必要があるところにあなたを連れて行きなさい。チームが戦略を使用するとき、彼らがしていることの唯一のことは彼らを達成するために行われる必要がある仕事をする代わりに目標を達成することを計画しています。
その一方で、あなたは戦術だけであなたのビジネス目標を達成することはできません。戦略なしの戦術はすぐに目的のない仕事に変わります。この場合、人々は戦略的な目的のない恣意的な行動を任されていません。短期的には、これはチームメンバーのための忙しい気持ちのようなものです。長期的には、欲求不満につながる可能性があります。燃えるようにそして仕事不満。
良い戦略を作るのは何ですか?
データ情報に基づいた決定
良い戦略はよく考えられ、計画されていて、そして非常によく研究されています。あなたが強い、長期的な戦略を築くことを目指しているならば、あなたの将来に影響を与えるために過去の経験から情報とデータを集めることは重要です。データ駆動型意思決定処理する。
たとえば、業界によっては自分の事業で季節性を経験しています。その季節性をあなたの利点に使う方法を知っているのは、良い戦略的思考の例であり、あなたの利益への歴史的なデータを使用しています。
明確に定義された目標
最良の戦略は明確に定義された目標の周りに構築されています。あなたが達成するために必要なものを正確に知っているときに良い戦略を構築するのははるかに簡単です。明確に定義された目標を持つことは、長期戦略のための全体的な計画プロセスの重要な部分です。何人かの人々は彼らの戦略と彼らのビジネス目標の両方を同時に計画し、それはプロセスを合理化することができます。しかし、最終目標がない場合は、戦略を作成しようとしていることは、そのルートを知らずにレースを実行しようとするようなものです。
偶然の計画
あなたの戦略の成功は予想される結果に派遣していますが、あなたの戦略が脱線したときに何が起こるのですか?これはAの場所です偶発的な計画あなたの戦略に緊急性計画を作成するならば、あなたはスピードバンプを計画することができます。あなたのチームは、プロジェクトが完全に脱線するのを防ぐためにスピードバンプを乗り越えるために何をすべきかを知るでしょう。
良い戦術を作るのは何ですか?
戦術は短期的です
戦略が長期計画である場合、戦術はあなたがより小さな目標を達成するのを助ける短期的なステップです。戦術的な計画は、戦略的計画を短期的な行動に分割する行為です。
戦術は明らかに戦略に縛られています
特定の戦術がどのようにあなたの戦略にどのように貢献するのかを理解するのに苦労しているならば、それはあなたの戦略にとって最高の戦術ではないかもしれません。あなたがする仕事はあなたが達成したい目標に積極的に貢献するべきです。
目標設定フレームワークokrs.短期戦術が長期的なビジョンに接続する方法の良い例です。主な目的が1つあり、その主な目的を達成するために設定された重要な結果があります。人々が定期的に取り組む戦術は、主な結果の成長に貢献します。
戦術は実用的で時間的な時間的です
戦術は限られた時間枠で最もよく実行されます。ほとんどの目標設定戦略と同様に、時間間隔の期限を作成すると、戦術が実際に設定された時間枠内で完了します。実用的で時間的な戦術を作成する方法がわからない場合は、使用してみてください。スマート目標方法論
事業戦略と戦術の例
これは、ビジネスストラテジストがどのようにして優れた戦略とスマート戦術の両方を使用してビジネス目標を達成することができるかのいくつかの例です。
人チーム
ストラテジー:テックの歴史的に過小評価されているコミュニティから20%以上の候補者をインタビューする。
戦術:
スポンサーは、歴史的に茎に焦点を当てたコミュニティグループを過小評価しています。
ブートキャンプや貿易学校などの代替教育経路を持つ学生の機会を作成します。
代表的なコミュニティの下にあるプラットフォームでジョブリストを定期的に共有します。
デジタルマーケティングチーム
ストラテジー:試用版を増やすと30%
戦術:
Webページでの表示を50%スクロールして無料トライアルポップアップを追加します。
すべてのトライアルサインアップオファーで無料の電子書籍を提供します。
ソーシャルメディアマーケティングを通じて試用版を宣伝する。
Web開発チーム
ストラテジー:ページ速度を1秒減少させます。
戦術:
ページ速度に影響を与え、合理化された代替案を見つける余分なコードを識別します。
オンページの画像を1 MB未満に圧縮します。
ページのリダイレクト数を減らします。
作業管理ツールを使用して戦略と戦術を管理する
良い戦略は組織化された計画から始まります。 あなたがビジネスゴールを整理し続ける方法を探しているなら、を使うことを検討する作業管理ツール。 作業管理ソフトウェアは、日々の戦術を長期戦略に接続するのに役立ちます。