Στρατηγική έναντι τακτικής: Ποια είναι η διαφορά;

Περίληψη

Οι όροι "στρατηγική" και "τακτική" προέρχονται ως στρατιωτική ορολογία, αλλά τώρα χρησιμοποιούνται ευρέως σήμερα σε ένα επαγγελματικό περιβάλλον. Μάθετε πώς μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τόσο τη στρατηγική όσο και την τακτική για να δημιουργήσετε την επιχειρηματική σας στρατηγική.

Οι Grandmasters σκακιού δεν μπαίνουν τυφλά στο παιχνίδι κινούμενα κομμάτια γύρω τυχαία. Έχουν σκεφτεί καλά και ακριβείς κινήσεις για να κερδίσουν το πάνω χέρι ενάντια στον αντίπαλό τους.

Οι παίκτες σκακιού χρησιμοποιούν τόσο στρατηγικές όσο και τακτικές για να επιτύχουν τον τελικό στόχο τους: να συλλάβουν τον βασιλιά του αντιπάλου. Ακριβώς όπως η λήψη αποφάσεων στο σκάκι, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τόσο τη στρατηγική όσο και την τακτική για να δημιουργήσετε και να εκτελέσετε την επιχειρηματική σας στρατηγική. Εδώ είναι πώς αυτές οι δύο τεχνικές μπορούν να σας βοηθήσουν να επιτύχετε το δικό σαςΣτρατηγικοί στόχοι .

Ποια είναι η διαφορά μεταξύ στρατηγικής και τακτικής;

Οι όροι "στρατηγική" και "τακτική" προέρχονταν ως στρατιωτική ορολογία που προέρχονται από τον Sun Tzu's . Έκτοτε, έχουν προσαρμοστεί ώστε να ταιριάζουν σε διαφορετικές καταστάσεις πέρα ​​από τη στρατιωτική χρήση, συμπεριλαμβανομένης της επιχειρηματικής στρατηγικής.

Ορισμός της στρατηγικής

Μια στρατηγική είναι ένα σχέδιο δράσης που θα λάβετε στο μέλλον για να επιτύχετε έναν τελικό τελικό στόχο. Οι στρατηγικές συμβάλλουν στο να ορίσετε το δικό σαςμακροπρόθεσμοι στόχοικαι πώς πηγαίνετε για την επίτευξή τους.

Ορισμός της τακτικής

Ενώ η στρατηγική είναι το σχέδιο δράσης που σας μεταφέρει όπου θέλετε να πάτε, οι τακτικές είναι τα ατομικά βήματα και ενέργειες που θα σας πάρουν εκεί. Σε ένα επιχειρηματικό πλαίσιο, αυτό σημαίνει ότι οι συγκεκριμένες ομάδες δράσεων λαμβάνουν για την εφαρμογή των πρωτοβουλιών που περιγράφονται στη στρατηγική.

Αν επιστρέψουμε στην αναλογία σκακιού, η στρατηγική τοποθετεί τα κομμάτια σας σε μια συγκεκριμένη ρύθμιση για να φτάσετε εκεί που θέλετε να είστε. Τακτικές είναι αυτή η πράξη της μετακίνησης των εν λόγω τεμαχίων σε αυτές τις θέσεις.

Η σχέση μεταξύ στρατηγικών και τακτικών

Σε , Ο Sun Tzu έγραψε, "Όλοι οι άνδρες μπορούν να δουν τις τακτικές, όπου κατακρίνω, αλλά τι κανένας δεν μπορεί να δει είναι η στρατηγική από την οποία η νίκη εξελίσσεται". Η Sun Tzu απεικονίζει ότι ενώ οι τακτικές είναι πιο συγκεκριμένες και πιο εύκολες να δουν, μια γενική στρατηγική είναι εξίσου σημαντική. Το ερώτημα δεν πρέπει να είναι στρατηγική έναντι τακτικής, αλλά στρατηγική τακτική. Σκεφτείτε τις δύο αυτές τεχνικές ως δύο διαφορετικές πλευρές του ίδιου νομίσματος - και οι δύο είναι απαραίτητες για την επίτευξη των στόχων σας.

Εάν κάποιος προσπαθεί να επιτύχει τους στόχους τους μόνο με τη στρατηγική, δεν θα φτάσουν οπουδήποτε, δεδομένου ότι οι τακτικές είναι το σκυρόδεμαΣτοιχεία δράσηςπου σας παίρνετε εκεί που πρέπει να πάτε. Όταν μια ομάδα χρησιμοποιεί μόνο στρατηγική, το μόνο πράγμα που θα κάνουν, σχεδιάζουν να επιτύχουν στόχους αντί να κάνουν το έργο που πρέπει να γίνει για να τους επιτύχει.

Από την άλλη πλευρά, δεν μπορείτε να επιτύχετε τους επιχειρηματικούς σας στόχους στις τακτικές μόνο. Τακτικές χωρίς στρατηγική μετατρέπεται γρήγορα σε άσκοπη εργασία. Όταν συμβαίνει αυτό, οι άνθρωποι παίρνουν απλώς αυθαίρετες ενέργειες χωρίς στρατηγικό στόχο στη θέση τους. Βραχυπρόθεσμα, αυτό μπορεί να αισθάνεται σαν πολυάσχολη εργασία για τα μέλη της ομάδας. Μακροπρόθεσμα, μπορεί να οδηγήσει σε απογοήτευση,ξεφλουδίζω, και δυσαρέσκεια εργασίας.

Τι κάνει μια καλή στρατηγική;

Αποφάσεις σχετικά με τις πληροφορίες

Μια καλή στρατηγική είναι καλά μελετημένη, προγραμματισμένη, και εξαιρετικά καλά ερευνημένη. Εάν ψάχνετε να δημιουργήσετε μια ισχυρή, μακροπρόθεσμη στρατηγική, είναι σημαντικό να συγκεντρώσετε πληροφορίες και δεδομένα από τις προηγούμενες εμπειρίες για να επηρεάσετε το μέλλον σαςτη λήψη αποφάσεωνεπεξεργάζομαι, διαδικασία.

Για παράδειγμα, ορισμένες βιομηχανίες αντιμετωπίζουν εποχικότητα με την επιχείρησή τους. Η γνώση του τρόπου χρήσης αυτής της εποχικότητας προς όφελός σας είναι ένα παράδειγμα καλής στρατηγικής σκέψης και χρήσης ιστορικών δεδομένων προς το όφελος σας.

Σαφώς καθορισμένοι στόχοι

Οι καλύτερες στρατηγικές είναι χτισμένες γύρω από σαφώς καθορισμένους στόχους. Είναι πολύ πιο εύκολο να οικοδομήσετε μια καλή στρατηγική όταν γνωρίζετε ακριβώς τι πρέπει να επιτύχετε. Έχοντας σαφώς καθορισμένους στόχους αποτελεί βασικό μέρος της συνολικής διαδικασίας σχεδιασμού για μακροπρόθεσμη στρατηγική. Μερικοί άνθρωποι σχεδιάζουν ταυτόχρονα τη στρατηγική τους και τους επιχειρηματικούς τους στόχους, οι οποίες μπορούν να εξορθολογήσουν τη διαδικασία. Αλλά αν δεν υπάρχει τελικός στόχος, προσπαθώντας να δημιουργήσετε τη στρατηγική σας είναι σαν να προσπαθείτε να εκτελέσετε έναν αγώνα χωρίς να γνωρίζετε τη διαδρομή.

Σχέδια έκτακτης ανάγκης

Η επιτυχία της στρατηγικής σας εξαρτάται από το αναμενόμενο αποτέλεσμα, αλλά τι συμβαίνει όταν η στρατηγική σας γίνεται εκτροχιασμένη; Αυτό είναι όπου ένασχέδιο έκτακτης ανάγκηςέρχεται μέσα. Εάν δημιουργείτε ένα σχέδιο έκτακτης ανάγκης στη στρατηγική σας, τότε μπορείτε να σχεδιάσετε για χτυπήματα ταχύτητας. Η ομάδα σας θα ξέρει τι να κάνει για να ξεπεράσει το χτύπημα ταχύτητας για να αποτρέψει το έργο να γίνει πλήρως εκτροχιασμένος.

Τι κάνει την καλή τακτική;

Οι τακτικές είναι βραχυπρόθεσμες

Εάν η στρατηγική είναι το μακροπρόθεσμο σχέδιο, οι τακτικές είναι τα βραχυπρόθεσμα βήματα που σας βοηθούν να χτυπήσετε μικρότερους στόχους. Ο τακτικός σχεδιασμός είναι η πράξη της διάσπασης του στρατηγικού σας σχεδίου σε βραχυπρόθεσμες ενέργειες.

Τακτικές είναι σαφώς δεμένα στη στρατηγική

Εάν αγωνίζεστε να καταλάβετε πώς μια συγκεκριμένη τακτική συμβάλλει στη στρατηγική σας, μπορεί να μην είναι η καλύτερη τακτική για τη στρατηγική σας. Η εργασία που κάνετε θα πρέπει να συμβάλλετε ενεργά στους στόχους που θέλετε να επιτύχετε.

Το πλαίσιο ρύθμισης στόχουOkrsείναι ένα καλό παράδειγμα για το πώς οι βραχυπρόθεσμες τακτικές συνδέονται με ένα μακροπρόθεσμο όραμα. Υπάρχει ένας κύριος στόχος και υπάρχουν βασικά αποτελέσματα που θέλατε να επιτύχετε αυτόν τον κύριο στόχο. Οι τακτικές που οι άνθρωποι εργάζονται τακτικά συμβάλλουν στην ανάπτυξη του βασικού αποτελέσματος.

Τακτικές είναι ενεργά και χρονικά δεσμευμένα

Τακτικές εκτελούνται καλύτερα σε ένα περιορισμένο χρονικό πλαίσιο. Παρόμοια με τις περισσότερες στρατηγικές ρύθμισης στόχων, η δημιουργία προθεσμιών που δεσμεύονται από το χρόνο εξασφαλίζουν ότι οι τακτικές ολοκληρώνονται στην πραγματικότητα σε ένα καθορισμένο χρονικό πλαίσιο. Εάν δεν είστε σίγουροι για το πώς να δημιουργήσετε τακτική δράση και χρονικές τακτικές, δοκιμάστε να χρησιμοποιήσετε τοΈξυπνος στόχοςΜεθοδολογία.

Παραδείγματα επιχειρηματικής στρατηγικής και τακτικής

Εδώ είναι μερικά παραδείγματα για το πώς οι επιχειρηματικοί στρατηγικοί μπορούν να χρησιμοποιήσουν τόσο καλή στρατηγική όσο και έξυπνες τακτικές για να επιτύχουν τους επιχειρηματικούς τους στόχους.

Ομάδα ανθρώπων

Στρατηγική:Συνέντευξη 20% περισσότερους υποψηφίους από ιστορικά υποεκπροσωπούμενες κοινότητες στην τεχνολογία.

Τακτικές:

Χορηγός ιστορικά υποεκπροσωπείες κοινές ομάδες που επικεντρώνονται στο στέλεχος.

Δημιουργήστε ευκαιρίες για φοιτητές με εναλλακτικές εκπαιδευτικές μονοπάτια, όπως bootcamps και εμπορικά σχολεία.

Μοιραστείτε τακτικά καταχωρίσεις εργασίας σε πλατφόρμες που στοχεύουν στις εκπροσωπούμενες κοινότητες.

Ψηφιακή ομάδα μάρκετινγκ

Στρατηγική:Αυξήστε τις δοκιμαστικές εγγραφές κατά 30%

Τακτική:

Αυξήστε την ορατότητα στις ιστοσελίδες προσθέτοντας μια δωρεάν δοκιμή Pop-up σε 50% κύλιση.

Προσφέρετε ένα δωρεάν ηλεκτρονικό βιβλίο με κάθε δοκιμαστική εγγραφή.

Προωθήστε τις δοκιμαστικές εγγραφές μέσω του μάρκετινγκ των κοινωνικών μέσων.

Ομάδα ανάπτυξης ιστοσελίδων

Στρατηγική: Μείωση της ταχύτητας σελίδας κατά 1 δευτερόλεπτο.

Τακτική:

Προσδιορίστε τον υπερβολικό κώδικα που επηρεάζει την ταχύτητα της σελίδας και να βρείτε βελτιωμένες εναλλακτικές λύσεις.

Συμπίεση εικόνων σε σελίδες σε λιγότερο από 1 MB.

Μειώστε τον αριθμό των ανακατευθύνσεων σελίδας.

Διαχείριση στρατηγικής και τακτικής χρησιμοποιώντας εργαλεία διαχείρισης εργασίας

Η καλή στρατηγική ξεκινά με οργανωμένο σχεδιασμό. Εάν ψάχνετε για έναν τρόπο να διατηρείτε τους επιχειρηματικούς σας στόχους, σκεφτείτε να χρησιμοποιήσετε έναΕργαλείο διαχείρισης εργασίας. Το λογισμικό διαχείρισης εργασίας μπορεί να σας βοηθήσει να συνδέσετε τις καθημερινές σας τακτικές σε μακροπρόθεσμη στρατηγική.