Strategi vs. Taktik: Apa bedanya?

Ringkasan

Istilah "strategi" dan "taktik" berasal sebagai terminologi militer, tetapi sekarang banyak digunakan saat ini dalam pengaturan profesional. Pelajari bagaimana Anda dapat menggunakan strategi dan taktik untuk membangun strategi bisnis Anda.

Grandmaster catur tidak membabi buta pergi ke permainan yang bergerak di sekitar secara acak. Mereka telah dipikirkan dengan baik dan langkah-langkah yang tepat untuk mendapatkan tangan atas terhadap lawan mereka.

Pemain catur menggunakan strategi dan taktik untuk mencapai tujuan akhir mereka: untuk menangkap raja lawan. Sama seperti pengambilan keputusan dalam catur, Anda dapat menggunakan strategi dan taktik untuk membangun dan melaksanakan strategi bisnis Anda. Inilah bagaimana kedua teknik ini dapat membantu Anda mencapaitujuan strategis .

Apa perbedaan antara strategi dan taktik?

Istilah "strategi" dan "taktik" berasal karena terminologi militer berasal dari Sun Tzu . Sejak itu, mereka telah beradaptasi agar sesuai dengan situasi yang berbeda di luar penggunaan hanya militer, termasuk strategi bisnis.

Definisi strategi

Strategi adalah rencana aksi yang akan Anda ambil di masa depan untuk mencapai tujuan akhir terakhir. Strategi membantu mendefinisikan Andatujuan jangka panjangdan bagaimana Anda pergi untuk mencapai mereka.

Definisi taktik.

Sementara strategi adalah rencana aksi yang membawa Anda ke mana Anda ingin pergi, taktik adalah langkah dan tindakan individu yang akan membuat Anda di sana. Dalam konteks bisnis, ini berarti tim tindakan spesifik yang diambil untuk mengimplementasikan inisiatif yang diuraikan dalam strategi.

Jika kita kembali ke analogi catur, strategi memposisikan potongan Anda dalam pengaturan tertentu untuk sampai ke tempat yang Anda inginkan. Taktik adalah bahwa tindakan bergerak mengatakan bagian ke posisi itu.

Hubungan antara strategi dan taktik

Di dalam , Sun Tzu menulis, "Semua orang dapat melihat taktik di mana saya menaklukkan, tetapi apa yang tidak dapat dilihat adalah strategi dari mana kemenangan berevolusi." Sun Tzu mengilustrasikan bahwa sementara taktik lebih konkret dan lebih mudah dilihat, strategi menyeluruh sama pentingnya. Pertanyaannya tidak boleh strategi vs taktik, tetapi strategi taktik. Pikirkan dua teknik ini sebagai dua sisi berbeda dari koin yang sama - keduanya diperlukan untuk mencapai tujuan Anda.

Jika seseorang berusaha mencapai tujuan mereka semata-mata dengan strategi, mereka tidak akan sampai di mana pun karena taktik adalah betonbarang Aksiyang membawa Anda ke mana Anda harus pergi. Ketika sebuah tim hanya menggunakan strategi, satu-satunya hal yang akan mereka lakukan adalah berencana untuk mencapai tujuan alih-alih melakukan pekerjaan yang perlu dilakukan untuk mencapainya.

Di sisi lain, Anda tidak dapat mencapai tujuan bisnis Anda pada taktik saja. Taktik tanpa strategi dengan cepat berubah menjadi pekerjaan tanpa tujuan. Ketika ini masalahnya, orang hanya mengambil tindakan sewenang-wenang tanpa tujuan strategis. Dalam jangka pendek, ini bisa terasa seperti kerja keras untuk anggota tim. Dalam jangka panjang, itu dapat menyebabkan frustrasi,terbakar habis, dan ketidakpuasan pekerjaan.

Apa yang membuat strategi yang baik?

Keputusan informasi-informasi

Strategi yang baik dipikirkan dengan baik, direncanakan, dan diteliti dengan sangat baik. Jika Anda ingin membangun strategi jangka panjang yang kuat, penting untuk mengumpulkan informasi dan data dari pengalaman masa lalu untuk memengaruhi masa depan AndaPengambilan keputusan yang digerakkan oleh dataproses.

Misalnya, beberapa industri mengalami musiman dengan bisnis mereka. Mengetahui cara menggunakan musim itu untuk keuntungan Anda adalah contoh pemikiran strategis yang baik dan menggunakan data historis untuk keuntungan Anda.

Tujuan yang didefinisikan dengan jelas

Strategi terbaik dibangun di sekitar tujuan yang jelas didefinisikan. Jauh lebih mudah untuk membangun strategi yang baik ketika Anda tahu persis apa yang perlu Anda capai. Memiliki tujuan yang jelas didefinisikan adalah bagian penting dari proses perencanaan keseluruhan untuk strategi jangka panjang. Beberapa orang merencanakan strategi mereka dan tujuan bisnis mereka pada saat yang sama, yang dapat merampingkan proses. Tetapi jika tidak ada tujuan akhir, mencoba membuat strategi Anda seperti mencoba menjalankan perlombaan tanpa mengetahui rute.

Rencana Kontinjensi

Keberhasilan strategi Anda adalah kontingen pada hasil yang diharapkan, tetapi apa yang terjadi ketika strategi Anda tergelincir? Di sinilah arencana cadanganMasuk. Jika Anda membangun rencana kontingensi ke dalam strategi Anda, maka Anda dapat merencanakan untuk benjolan kecepatan. Tim Anda akan tahu apa yang harus dilakukan untuk mengatasi benjolan kecepatan untuk mencegah proyek yang sepenuhnya tergelincir.

Apa yang membuat taktik yang baik?

Taktik adalah jangka pendek

Jika strateginya adalah rencana jangka panjang, taktik adalah langkah jangka pendek yang membantu Anda mencapai tujuan yang lebih kecil. Perencanaan taktis adalah tindakan memecah rencana strategis Anda menjadi tindakan jangka pendek.

Taktik jelas terikat pada strategi

Jika Anda berjuang untuk memahami bagaimana taktik tertentu berkontribusi pada strategi Anda, itu mungkin bukan taktik terbaik untuk strategi Anda. Pekerjaan yang Anda lakukan harus secara aktif berkontribusi pada tujuan yang ingin Anda capai.

Kerangka Pengaturan TujuanOkrs.adalah contoh yang baik tentang bagaimana taktik jangka pendek terhubung ke visi jangka panjang. Ada satu tujuan utama, dan ada hasil utama yang Anda atur untuk mencapai tujuan utama itu. Taktik yang dikerjakan orang secara rutin berkontribusi pada pertumbuhan hasil utama.

Taktik dapat ditindaklanjuti dan terikat waktu

Taktik paling baik dieksekusi dalam kerangka waktu terbatas. Mirip dengan sebagian besar strategi penetapan tujuan, menciptakan tenggat waktu yang terikat waktu memastikan bahwa taktik sebenarnya diselesaikan dalam bingkai waktu yang ditentukan. Jika Anda tidak yakin cara membuat taktik yang dapat ditindaklanjuti dan terikat waktu, coba gunakanSmart Goal.metodologi.

Contoh strategi dan taktik bisnis

Berikut adalah beberapa contoh bagaimana ahli strategi bisnis dapat menggunakan strategi yang baik dan taktik pintar untuk mencapai tujuan bisnis mereka.

Tim orang.

Strategi:Wawancara 20% lebih banyak kandidat dari komunitas yang dialami secara historis di Tech.

Taktik:

Sponsor secara historis kurang terwakili kelompok komunitas yang fokus pada batang.

Buat peluang bagi siswa dengan jalur pendidikan alternatif, seperti bootcamps dan sekolah perdagangan.

Bagikan daftar pekerjaan secara teratur pada platform yang ditargetkan di bawah komunitas yang diwakili.

Tim Pemasaran Digital.

Strategi:Tingkatkan uji coba dengan 30%

Taktik:

Tingkatkan visibilitas pada halaman web dengan menambahkan pop-up uji coba gratis pada gulir 50%.

Tawarkan e-book gratis dengan setiap penawaran pendaftaran percobaan.

Mempromosikan pendaftaran percobaan melalui pemasaran media sosial.

Tim Pengembangan Web.

Strategi: Kurangi kecepatan halaman sebesar 1 detik.

Taktik:

Identifikasi kelebihan kode yang mempengaruhi kecepatan halaman dan temukan alternatif yang efisien.

Kompres gambar pada halaman menjadi kurang dari 1 MB.

Kurangi jumlah redirect halaman.

Kelola strategi dan taktik menggunakan alat manajemen kerja

Strategi yang baik dimulai dengan perencanaan yang terorganisir. Jika Anda mencari cara untuk menjaga tujuan bisnis Anda terorganisir, pertimbangkan untuk menggunakan aAlat Manajemen Kerja. Perangkat lunak manajemen kerja dapat membantu menghubungkan taktik sehari-hari Anda dengan strategi jangka panjang.