O que é cultura da empresa? Como acertar

A cultura da empresa é a personalidade da sua organização. É como o seu povo, processos e meio ambiente trabalham juntos para alcançar as metas da organização. É também como sua organização interage com funcionários, clientes e a comunidade maior - e como eles percebem sua empresa.

Os defensores mais proeminentes da cultura de uma empresa são seus funcionários. Benefícios deconstruindo uma forte cultura de equipeincluem noivado de alto funcionário,Satisfação no local de trabalhoe um profundo senso de afiliação organizacional ou pertencimento.

Organizações com boa cultura da empresa atraem funcionários que estão felizes em trabalhar e ser associados à empresa. Isso torna os embaixadores e defensores da empresa, construindo sua reputação e atraindo maisqualidadetalento.

Leia para saber mais sobre por que construir uma forte cultura de equipe é importante e como melhorar a cultura da empresa no local de trabalho evoluindo atual.

Qual é a importância da cultura da empresa?

A importância da cultura da empresa não pode ser exagerada. A forte cultura da empresa permite construir, manter e dimensionar projetos e processos bem-sucedidos, melhorar a rentabilidade e manter a continuidade organizacional. Também promove o envolvimento de empregados, melhorando o cliente epartes interessadasexperiência e satisfação geral.

Isso constrói a reputação da sua organização, que é uma vantagem na paisagem de negócios ferozmente competitiva de hoje. Com uma atraente cultura da empresa, você pode desenhar em parceiros de negócios alinhados, funcionários,fornecedores.e outras partes interessadas.

Boa cultura da empresa é ainda mais crucial para a última geração entrando no local de trabalho. Enquanto ainda valorizam empregos com contracheques constantes, eles avaliam a cultura e o envolvimento emocional para a motivação sustentada no trabalho.

Existem diferentes tipos de cultura da empresa?

Existem quatro grandes tipos de cultura da empresa. Professores de Negócios Robert E. Quinn e Kim Cameronrealizado pesquisa fundamentalsobre o assunto e identificou os principais tipos de cultura da empresa como:

Por que a cultura da empresa é importante em 2021

O início da pandemia da Covid-19 em 2020 trouxe uma mudança generalizada no espaço de trabalho global. Desligamentos obrigatórios aceleraram a transição paratrabalho remotoe mudou quase todos os aspectos de nossas vidas trabalhadoras.

Muitas culturas da empresa existentes lutavam para lidar com a realidade atual do trabalho. Os funcionários estão trabalhando em vários locais pela primeira vez e malabarismos objetivos organizacionais com crianças e familiares, gestão de saúde pessoal e responsabilidades sociais.

Gerenciador de tarefas UDN.'S.Guia de trabalho remotoé um excelente recurso para funcionários e empresas navegando essas mudanças. Nestes tempos sem precedentes, nunca foi mais importante prestar atenção à cultura da sua empresa para impedir que o burnout dos funcionários.

Como melhorar a cultura da empresa

Você é um líder de negócios ou gerente lidando com essas mudanças no local de trabalho? Aqui estão algumas das melhores maneiras de melhorar a cultura da empresa da sua organização.

Esclareça seus valores

Comece assumindo o tempo para identificar os valores da sua empresa. Escreva-os, revisite-os com frequência, e mantê-los visíveis para os funcionários emularem. Certifique-se de contratar pessoas cujos valores se alinham com a organização. Saiba que os funcionários olham para os fundadores e os primeiros recrutas como modelos. É essencial criar um ambiente com um propósito claro onde as pessoas conhecem seu papel na execução do plano. Isso permite que as equipes e os funcionários tomem a iniciativa.

Contratar pessoas que combinam com sua cultura

Ao contratar, coloque a cultura antes de Spankset e contratar através de recomendações confiáveis ​​e períodos de teste. Verifique se seu novo talento é experimentado em sua indústria e em um ajuste para o tipo de cultura da sua empresa. Quando você contrata pessoas que naturalmente se encaixam na cultura da sua empresa, são mais propensas a serem motivadas e terem sucesso com a direção mínima. Dê novos funcionários um período experimental com alguns projetos para ver como eles se encaixam.

Promover o crescimento para cada funcionário

Incentive os funcionários a abraçar os desafios e tomar posse sobre projetos. Dar aos membros da equipe Liberdade para assumir a iniciativa ajuda a gerar novas ideias e melhorar continuamente os processos para entregar o melhor serviço aos seus clientes. Os funcionários adaptativos e flexíveis ensinam os outros a serem os mesmos. Uma cultura da empresa que incentiva a aprendizagem é vital para manter sua organização inovadora.

Preste atenção

Sintonize os níveis de humor dos seus funcionários e os níveis de felicidade todos os dias e veja sua conexão com eles crescer e fortalecer. Uma ferramenta como umCalendário Niko-NikoPode ajudar a brilhar uma luz sobre onde os humores dos funcionários estão em todas as semanas, e quando pode ser hora de verificar mais.

Recompense a inteligência emocional

Qualidades como gentileza, boas habilidades de comunicação, escuta ativa, e dando um grande feedback são habilidades macias, mas essenciais, que podem fazer ou quebrar uma cultura da empresa. Priorizar as características de um candidato sobre o nível de experiência. Se você tiver que escolher entre um indivíduo menos experiente que é um bom ajuste de cultura e um mais experiente que não é, a primeira é a melhor opção. Uma vez que eles possuem certas qualidades e malha bem com sua equipe, você será capaz de colocá-los no caminho para o sucesso.

Incentivar a aprendizagem contínua

O local de trabalho dinâmico de hoje exige que funcionários e organizações continuem aprendendo, experimente, pratique e sirva rapidamente para manter os clientes satisfeitos. Melhorar a cultura da empresa, incentivando esses hábitos nos funcionários e também a praticá-los como organização. Os profissionais se reúnem para empresas que estão continuamente aprendendo e crescendo.

Alavancagem de tecnologia

O crescimentoCultura de trabalho remotoExige que as empresas abraçam a tecnologia para capacitar os funcionários para comunicar, colaborar e manter a produtividade.Edifício da equipe virtualE eventos permitem que os membros da equipe se sintam apoiados e fazem parte de uma comunidade de qualquer lugar. Usando umEspaço de trabalho colaborativo comoGerenciador de tarefas UDN. Ajuda você a permitir que sua equipe faça um bom trabalho, mantenha consistência e visibilidade e manipule as demandas deslocadas.

Incentivar a comunicação

É importante criar um ambiente propício para a comunicação e colaboração abertas e respeitosas. Tenha em mente queComunicação assíncronaé melhor para engajamento e desempenho positivo dos funcionários em configurações de trabalho remoto.

Exemplos de cultura da empresa para emular

A melhor maneira de aprender e melhorar a cultura da empresa é estudar alguns dos melhores exemplos de trabalho. A cultura da inovação do Google, Zappos 'de felicidade e a competitividade da Amazônia são algumasExemplos amplamente conhecidos .

É interessante notar que cada um desses três exemplos é um tipo de cultura de empresa diferente. O Google tem uma cultura de criação ou adhocracia, Zappos tem uma cultura colaborativa ou clã, e a Amazon é competitiva. Isso mostra que não há uma cultura de empresa "melhor". Comece dos valores centrais da sua empresa para construir e melhorar a cultura para o sucesso.

A cultura da empresa pobre pode afetar os lucros?

A cultura da empresa pobre pode afetar fortemente a lucratividade de sua empresa. Os locais de trabalho disfuncionais ou tóxicos reduzem drasticamente as chances de sucesso de uma organização.

No livro "O ciclo de cultura"O autor James Haskett estimou que uma cultura eficaz da empresa é responsável por 30% do diferencial no desempenho corporativo em comparação com concorrentes menos culturalmente vibrantes. Quando as equipes e os funcionários colaboram bem e permanecemenvolvido e produtivo, sua saída aumenta os lucros e o sucesso do projeto.

Mais para você

Agora você conhece a importância de cultivar a boa cultura da empresa, cabe a você estabelecer a base de uma forte cultura da empresa em sua organização.

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