Hvad er virksomhedskultur? Sådan får du det rigtigt
Virksomhedskultur er din organisations personlighed. Det er sådan, dine folk, processer og miljø arbejder sammen for at nå organisationens mål. Det er også, hvordan din organisation interagerer med medarbejdere, kunder og det større samfund - og hvordan de opfatter din virksomhed.
De mest fremtrædende advokater af en virksomheds kultur er medarbejderne. Fordele afOpbygning af en stærk holdkulturinkludere højt medarbejder engagement,arbejdsplads tilfredshed, og en dyb følelse af organisatorisk tilhørsforhold eller tilhørende.
Organisationer med god virksomhedskultur tiltrækker medarbejdere, der er glade for at arbejde med og være forbundet med virksomheden. Dette gør dem ambassadører og advokater fra virksomheden, opbygger sit ry og tiltrækker merekvalitettalent.
Læs videre for at lære mere om hvorfor opbygning af en stærk holdkultur er vigtig, og hvordan man kan forbedre virksomhedens kultur i dagens udviklende arbejdsplads.
Hvad er betydningen af virksomhedskultur?
Betydningen af virksomhedskulturen kan ikke overvurderes. Stærk virksomhedskultur gør det muligt at bygge, vedligeholde og skala succesfulde projekter og processer, forbedre rentabiliteten og opretholde organisatorisk kontinuitet. Det fremmer også medarbejdernes engagement, forbedring af kunden ogStakeholder.erfaring og generel tilfredshed.
Dette bygger din organisations omdømme, som er en fordel i dagens hårdt konkurrencedygtige erhvervsliv. Med en attraktiv virksomhedskultur kan du tegne i justerede forretningspartnere, medarbejdere,leverandører., og andre interessenter.
God virksomhedskultur er endnu mere afgørende for den nyeste generation, der kommer ind på arbejdspladsen. Mens de stadig værdsætter job med stabile lønsedler, vurderer de meget kultur og følelsesmæssigt engagement for vedvarende motivation på arbejdspladsen.
Er der forskellige typer af virksomhedskultur?
Der er fire brede typer af virksomhedskultur. Forretningsprofessorer Robert E. Quinn og Kim Cameronudført fundamental forskningom emnet og identificeret de vigtigste typer af virksomhedskultur som:
Hvorfor selskabskultur er vigtig i 2021
Begyndelsen af COVID-19-pandemien i 2020 bragte en udbredt ændring i det globale arbejdsområde. Obligatoriske nedlukninger accelererede overgangen tilFjernarbejdeog ændrede næsten alle aspekter af vores arbejdsliv.
Mange eksisterende virksomhedskulturer har kæmpet for at håndtere den nuværende virkelighed af arbejdet. Medarbejdere arbejder fra flere steder for første gang og jonglering organisatoriske mål med børn og familiehus, personlig sundhedsstyring og sociale ansvar.
UDN Task ManagerS. S.Remote Work Guide.Er en fremragende ressource for medarbejdere og virksomheder, der navigerer disse ændringer. I disse hidtil usete tider har det aldrig været mere vigtigt at være opmærksom på din virksomhedskultur for at forhindre medarbejderbrænde.
Sådan forbedrer du virksomhedskulturen
Er du en forretningsleder eller leder, der beskæftiger sig med disse ændringer på arbejdspladsen? Her er nogle af de bedste måder, du kan forbedre din organisations virksomhedskultur.
Afklare dine værdier
Start med at tage tid til at identificere dine virksomhedsværdier. Skriv dem ned, oplev dem ofte, og hold dem synlige for medarbejderne at efterligne. Sørg for, at du ansætter folk, hvis værdier justerer sig med organisationen. Ved, at medarbejderne ser til grundlæggerne og tidlige rekrutter som rollemodeller. Det er vigtigt at skabe et miljø med et klart formål, hvor folk kender deres rolle i at gennemføre planen. Dette gør det muligt for hold og medarbejdere at tage initiativet.
Ansætte folk, der matcher din kultur
Når du ansætter, sæt kulturen før skillset og lejes gennem betroede anbefalinger og prøveperioder. Konstaterer, at dit nye talent er oplevet i din branche og en pasform til din virksomhedskulturtype. Når du ansætter folk, der naturligvis passer ind i din virksomhedskultur, er de mere tilbøjelige til at være selvmotiveret og lykkes med minimal retning. Giv nye medarbejdere en prøveperiode med et par projekter for at se, hvordan de passer.
Fremme væksten for hver medarbejder
Opmuntre medarbejderne til at omfavne udfordringer og tage ejerskab over projekter. At give holdmedlemmer frihed til at tage initiativet hjælper med at skabe nye ideer og løbende forbedre processerne for at levere den bedste service til dine kunder. Adaptive, fleksible medarbejdere lærer andre at være de samme. En virksomhedskultur, der tilskynder til at lære, er afgørende for at holde din organisation innovative.
Vær opmærksom
Indstil dine medarbejders stemninger og lykkeniveauer hver dag, og se din forbindelse til dem vokse og styrke. Et værktøj som aNiko-niko kalenderKan hjælpe med at skinne et lys på, hvor medarbejdernes stemninger ligger hver uge, og når det kan være tid til at tjekke ind yderligere.
Belønne følelsesmæssig intelligens.
Egenskaber som venlighed, gode kommunikationsevner, aktiv lytning og give god feedback er bløde, men vigtige færdigheder, der kan gøre eller bryde en virksomhedskultur. Prioritere en kandidats træk over deres oplevelsesniveau. Hvis du skal vælge mellem en mindre erfaren person, der er en god kulturpasning og en mere erfaren, der ikke er, er den førstnævnte den bedre mulighed. Når de har visse kvaliteter og mesh godt med dit team, vil du være i stand til at sætte dem på vejen til succes.
Opmuntre kontinuerlig læring
Dagens dynamiske arbejdsplads kræver, at medarbejdere og organisationer fortsætter med at lære, eksperimentere, praksis og tjene hurtigt for at holde kunderne tilfredse. Forbedre virksomhedens kultur ved at tilskynde disse vaner i medarbejdere og også praktisere dem som en organisation. Professionelle flok til virksomheder, der løbende lærer og vokser.
Gearing teknologi.
Voksenfjernbetjeningskulturkræver, at virksomheder omfavner teknologi til at styrke medarbejderne til at kommunikere, samarbejde og opretholde produktiviteten.Virtual Team Building.og begivenheder tillader teammedlemmer at føle sig støttet og en del af et fællesskab fra hvor som helst. Ved hjælp af A.Collaborative Workspace Like.UDN Task Manager Hjælper dig med at gøre det muligt for dit team at gøre godt arbejde, opretholde konsistens og synlighed og håndtere skiftende krav.
Opmuntre kommunikation
Det er vigtigt at skabe et miljø, der fremmer for åben, men respektfuld kommunikation og samarbejde. Husk detAsynkron kommunikationer bedst for positiv medarbejder engagement og ydeevne i fjerntliggende arbejdsindstillinger.
Virksomhedskultur Eksempler til at efterligne
Den bedste måde at lære og forbedre virksomhedskulturen på er at studere nogle af de bedste arbejdseksempler. Googles kultur af innovation, zappos 'af lykke og Amazons konkurrenceevne er noglealmindeligt kendte eksempler. .
Det er interessant at bemærke, at hvert af disse tre eksempler er en anden virksomhedskulturtype. Google har en skabelse eller adhocratkultur, Zappos har en samarbejds- eller klankultur, og Amazon er konkurrencedygtig. Dette viser, at der ikke er nogen "bedste" virksomhedskultur. Start fra virksomhedens kerneværdier for at opbygge og forbedre kulturen for succes.
Kan dårlig selskabskultur påvirke overskuddet?
Dårlig selskabskultur kan kraftigt påvirke din virksomheds rentabilitet. Dysfunktionelle eller giftige arbejdspladser reducerer dramatisk en organisations chancer for succes.
I bogen "Kulturcyklusen, "Forfatter James Haskett anslog, at en effektiv virksomhedskultur tegner sig for op til 30% af differencen i virksomhedernes præstationer i forhold til mindre kulturelt levende konkurrenter. Når hold og medarbejdere samarbejder godt og forbliverengageret og produktiv, deres udgang øger overskud og projektsucces.
Over til dig
Nu kender du betydningen af at dyrke god virksomhedskultur, det er op til dig at lægge grundlaget for en stærk virksomhedskultur i din organisation.
UDN Task ManagerGør det nemt at styre eksterne medarbejdere og projekter, giver synlighed i teams og strømlines kommunikation på en central platform for at sikre en enkelt sandhedskilde og formål. Kom i gang med voresTo-ugers gratis prøveversionog bygg en virksomhedskultur, der understøtter og inspirerer moderne arbejdstagere.