Що таке культура компанії? Як отримати це правильно
Культура компанії - це особистість вашої організації. Ось як ваші люди, процеси та навколишнє середовище працюють разом, щоб досягти цілей організації. Також ваша організація взаємодіє з працівниками, клієнтами та великою громадою - і як вони сприймають вашу компанію.
Найбільш видатними адвокатами культури компанії є її працівники. Перевагистворення сильної команди культуривключають залучення високого працівника,Задоволення робочого місцяі глибоке почуття організаційної приналежності або приналежності.
Організації з гарною культурою компанії залучають працівників, які раді працювати і бути пов'язаними з компанією. Це робить їх послами та адвокатами компанії, будуючи свою репутацію та залучення більшеякістьталант.
Читайте далі, щоб дізнатись більше про те, чому побудувати сильну команду культури є важливою та як вдосконалити культуру компанії на сьогоднішній робочому місці.
Яка важливість культури компанії?
Важливість культури компанії не може бути завищеною. Сильна культура компанії дозволяє створювати, підтримувати та масштабувати успішні проекти та процеси, покращити прибутковість та підтримувати безперервність організації. Він також сприяє залученню працівників, посилюючи клієнта тазацікавленістьДосвід та загальне задоволення.
Це створює репутацію вашої організації, яка є перевагою у сучасному конкурентному діловому ландшафті. З привабливою культурою компанії, ви можете намалювати у вирівняних ділових партнерів, працівників,продавецьта інші зацікавлені сторони.
Гарна культура компанії ще більш важлива для останнього покоління, що надходять на робоче місце. Хоча вони все ще цінують робочі місця з стійкими зарплатами, вони високо оцінюють культуру та емоційну залучення до стійкої мотивації на роботі.
Чи існують різні види культури компанії?
Є чотири широкі типи культури компанії. Бізнес-професори Роберт Е. Куінн і Кім КемеронПроведено фундаментальне дослідженняНа предмет і визначив основні види культури компанії, як:
Чому культура компанії важлива в 2021 році
Настання пандемії Covid-19 у 2020 році принесла широкомасштабну зміну глобальної робочої області. Обов'язкові відключення прискорювали перехід довіддалена роботаі змінив майже кожен аспект нашого робочого життя.
Багато існуючих культур компанії намагалися боротися з поточною реальністю роботи. Працівники працюють з декількох місць уперше та жонглюючи організаційні цілі з дітьми та сімейним доглядом, медичним управлінням здоров'я та соціальні обов'язки.
Менеджер завдань UDN у Віддалений робочий посібникє відмінним ресурсом для працівників та компаній, що переміщують ці зміни. У цих безпрецедентних часах ніколи не було більш важливо звернути увагу на культуру вашої компанії, щоб запобігти вигорання працівників.
Як покращити культуру компанії
Ви бізнес-лідер або керівник, який займається цими змінами на робочому місці? Ось деякі з найкращих способів покращити культуру вашої організації.
Пояснити свої цінності
Почніть час, щоб визначити значення вашої компанії. Запишіть їх, часто перегляньте їх, і зберігайте їх видимими для наслідування. Переконайтеся, що ви наймаєте людей, значення яких вирівнюються з організацією. Знайте, що працівники дивляться на засновників та ранні новобранці як моделі. Важливо створити навколишнє середовище з чіткою метою, де люди знають свою роль у виконанні плану. Це дозволяє командам та працівникам брати ініціативу.
Найняти людей, які відповідають вашій культурі
При найму, покласти культуру до наступу та прокату через надійні рекомендації та випробувальні періоди. Встановіть, що ваш новий талант переживає у вашій галузі та підходять для вашого типу культури вашої компанії. Коли ви наймаєте людей, які, природно, входять до своєї культури вашої компанії, вони, швидше за все, будуть самомотивованими та досягають мінімального напрямку. Дайте новим працівникам пробний період з кількома проектами, щоб побачити, як вони підходять.
Сприяння зростанню для кожного працівника
Заохочуйте працівників охоплювати виклики та брати власності над проектами. Надання членів команди свободи взяти на себе ініціативу, допомагає створювати нові ідеї та постійно вдосконалювати процеси для доставки найкращого сервісу своїм клієнтам. Адаптивні, гнучкі співробітники навчають інших бути однаковими. Культура компанії, яка заохочує навчання, є життєво важливою, щоб зберегти вашу організацію інноваційною.
Звернути увагу
Налаштуйте настрою своїх співробітників та рівні щастя кожен день, і спостерігайте за ними. Інструмент, як aКалендар Niko-Nikoможе допомогти світити світло, де настрої співробітників лежать щотижня, і коли це може бути час, щоб перевірити далі.
Нагорода емоційного інтелекту
Тю якості, такі як доброта, хороші навички спілкування, активне слухання та надаючи чудові відгуки, є м'якими, а істотні навички, які можуть зробити або розірвати культуру компанії. Визначення пріоритетів кандидатів на рівень досвіду. Якщо ви повинні вибирати між менш досвідченим індивідуумом, який є гарною культурою, і більш досвідчений той, хто не є, першим є кращий варіант. Одного разу вони добре володіють певними якостями та сітками з вашою командою, ви зможете встановити їх на шляху до успіху.
Заохочувати постійне навчання
Сьогоднішній динамічний робочий стіл вимагає, щоб працівники та організації продовжують навчатися, експериментувати, практикувати та швидко служити, щоб зберігати клієнтів задоволені. Покращити культуру компанії шляхом заохочення цих звичок у працівників, а також практикуючи їх як організацію. Професіонали зграю до компаній, які постійно навчаються та ростуть.
Використана технологія
РостеВіддалена робота культуриВимагає, що компанії охоплюють технологію, щоб повноваження співробітникам співробітникам, співпрацювати та підтримувати продуктивність.Будівництво віртуальної командиі події дозволяють членам команди відчувати себе підтримуваним та частиною спільноти з будь-якого місця. За допомогоюСпільна робоча областьМенеджер завдань UDN Допомагає вам увімкнути вашу команду, щоб зробити хорошу роботу, підтримувати послідовність та видимість, а також обробляти вимоги щодо зміщення.
Заохочувати спілкування
Важливо створити навколишнє середовище, що сприяє, щоб відкрити все-таки поважне спілкування та співпраця. Майте на увазіасинхронний зв'язокНайкраще для позитивного співробітника та продуктивності в налаштуваннях віддаленої роботи.
Приклади культури компанії для наслідування
Найкращим способом вивчення та вдосконалення культури компанії є вивчення деяких найкращих робочих прикладів. Культура інновацій Google, Zappos 'щастя, а також конкурентоспроможність АмазонкиШироко відомі приклади .
Цікаво відзначити, що кожен з цих трьох прикладів є іншою культурою компанії. Google має створення або культури адократії, Zappos має спільну або клану культуру, а Amazon є конкурентоспроможною. Це показує, що немає жодної "кращої" культури компанії. Почніть з основних цінностей вашої компанії, щоб побудувати та покращити культуру для успіху.
Чи може бідна культура компанії впливати на прибуток?
Бідна культура компанії може сильно вплинути на прибутковість вашої компанії. Дисфункціональні або токсичні робочі місця різко знижують шанси на успіх організації.
У книзі "Цикл культури"Автор Джеймс Хескетт підрахував, що ефективна культура компанії становить 30% від диференціалу у корпоративних діях порівняно з меншими культурно-яскравими конкурентами. Коли команди та працівники добре співпрацюють і залишаються добрезайнятий і продуктивний, їх випуск збільшує прибуток та успіх проекту.
До вас
Тепер ви знаєте важливість культивування хорошої культури компанії, це залежить від вас, щоб закласти основу сильної культури компанії у вашій організації.
Диспетчер завдань UDNПоки це легко керувати віддаленими працівниками та проектами, забезпечує видимість у командах, а також спрощує спілкування на центральній платформі, щоб забезпечити єдине джерело істини та мети. Початок роботи з нашимДвотижнева безкоштовна пробна версіяі побудувати культуру компанії, яка підтримує та надихає сучасних працівників.