Şirket kültürü nedir? Doğru nasıl elde edilir

Şirket kültürü, kuruluşunuzun kişiliğidir. İnsanların, süreçleriniz ve çevre, kuruluşun hedeflerine ulaşmak için birlikte çalışır. Ayrıca, kuruluşunuzun çalışanlar, müşterilerle ve daha büyük toplulukla nasıl etkileşime girdiği ve şirketinizi nasıl algıladıklarıdır.

Bir şirketin kültürünün en belirgin savunucuları çalışanlarıdır. FaydalarıGüçlü bir takım kültürü oluşturmakYüksek çalışan katılımı dahil,işyeri memnuniyetive derin bir örgütsel ilişki duygusu veya aittir.

İyi şirket kültürüne sahip kuruluşlar, çalışmaktan ve şirketle ilişkilendirilmekte olan çalışanları çeker. Bu onları şirketin elçileri ve savunucusunu yapar, itibarını inşa etmek ve daha fazlasını çekmekkaliteYetenek.

Güçlü bir ekip kültürünün neden önemli olduğunu ve bugünkü gelişen işyerinde şirket kültürünün nasıl geliştirileceği hakkında daha fazla bilgi edinin.

Şirket kültürünün önemi nedir?

Şirket kültürünün önemi abartılamaz. Güçlü şirket kültürü, başarılı projeleri ve süreçleri geliştirmeyi, sürdürmeyi, ölçeklemeyi, karlılığı artırmayı ve örgütsel sürekliliği sürdürmeyi mümkün kılar. Ayrıca, çalışanı katılımı, müşteriyi arttırır vemenfaat sahibideneyim ve genel memnuniyet.

Bu, kuruluşunuzun itibarını, bugünün şiddetli rekabetçi iş manzarasında bir avantajdır. Çekici bir şirket kültürüyle, hizalı iş ortakları, çalışanlar,satıcılarve diğer paydaşlar.

İyi şirket kültürü, işyerine giren en son nesiller için daha da çok önemlidir. Hala sürekli maaş çekleri olan işlere değer verirken, işte sürekli motivasyon için yüksek oranda kültür ve duygusal ilişkiler.

Farklı şirket kültürü var mı?

Dört geniş şirket kültürü vardır. İş Profesörler Robert E. Quinn ve Kim Camerontemel araştırma yapıldıKonuyla ilgili ve ana şirket kültür türlerini belirtti:

2021'de neden şirket kültürü önemlidir?

2020'deki Covid-19 Pandemic'in başlangıcı, küresel çalışma alanında yaygın bir değişiklik getirdi. Zorunlu kapatmalar geçişi hızlandırdıuzaktan çalışmave çalışma hayatımızın hemen hemen her yönünü değiştirdi.

Mevcut birçok şirket kültürü, mevcut iş gerçekliğiyle başa çıkmak için mücadele etti. Çalışanlar ilk kez birden fazla konumdan çalışıyor ve örgütsel hedefleri çocuklarla ve aile bakımı, kişisel sağlık yönetimi ve sosyal sorumluluklarla hokkabazlık yapıyorlar.

UDN Görev Yöneticisi 's Uzak çalışma kılavuzuBu değişikliklere yönelik çalışanlar ve şirketler için mükemmel bir kaynaktır. Bu benzeri görülmemiş zamanlarda, çalışan tüketimini önlemek için şirket kültürünüze dikkat etmek hiç bu kadar önemli olmamıştır.

Şirket Kültürünü Geliştirilir

İşyerindeki bu değişikliklerle uğraşan bir iş lideri mi yoksa yöneticisiniz mi? Kuruluşunuzun şirket kültürünü geliştirebileceğiniz en iyi yollardan bazıları.

Değerlerinizi netleştirin

Şirket değerlerinizi belirlemek için zaman ayırarak başlayın. Onları yazın, sık sık tekrar ziyaret edin ve çalışanların taklit edilmeleri için görünür olmalarını sağlayın. Değerleri organizasyona hizalanan insanları işe almanızı sağlayın. Çalışanların kuruculara ve erken acemilere rol model olarak baktığını bilin. İnsanların planın yürütülmesindeki rollerini bildikleri açık bir amaca sahip bir ortam oluşturmak esastır. Bu, ekiplerin ve çalışanların inisiyatif almasına izin verir.

Kültürünüzle eşleşen insanları işe al

Kiralama yaparken, skilletten önce kültürü koyun ve güvenilir tavsiyeler ve deneme süreleri ile kiralayın. Yeni yeteneğinizin endüstrinizde yaşandığını ve şirket kültürünüzü için uygun olduğunu tespit edin. Şirket kültürünüze doğal olarak uyduran insanları işe aldığınızda, kendinden motive olma olasılığı daha yüksektir ve minimum yönde başarılı olurlar. Yeni çalışanlara nasıl uyduğunu görmek için birkaç proje ile deneme süresi verin.

Her çalışan için büyümeyi teşvik etmek

Çalışanları zorlukları kucaklamaya teşvik edin ve projeler üzerinde mülkiyeti almaya teşvik edin. Ekip üyelerine girişimde bulunma özgürlüğü, yeni fikirler üretmeye ve müşterilerinize en iyi hizmeti sunmak için süreçleri sürekli iyileştirmeye yardımcı olur. Uyarlanabilir, esnek çalışanlar başkalarına aynı olmasını öğretir. Öğrenmeyi teşvik eden bir şirket kültürü, kuruluşunuzu yenilikçi tutmak için çok önemlidir.

Dikkat etmek

Çalışanlarınızın ruh hallerine ve mutluluk seviyelerine her gün ayarlayın ve büyümelerine olan bağlantınızı izleyin ve güçlendirin. Gibi bir araçNiko-niko takvimiÇalışanların ruh hallerinin her hafta yalan söylediği yerde ve daha fazla kontrol etmek için zaman olabileceği konusunda bir ışık parlamaya yardımcı olabilir.

Ödül duygusal zeka

Nezaket, iyi iletişim becerileri, aktif dinleme ve büyük geri bildirim vermek gibi nitelikler, bir şirket kültürünü yapabilen veya kırabilecek yumuşak fakat temel becerilerdir. Bir adayın özelliklerine tecrübe düzeyleri boyunca öncelik verin. İyi bir kültür uyumu olan ve olmayan daha deneyimli bir kişi arasında seçim yapmanız gerekiyorsa, eskiden daha iyi bir seçenektir. Bazı niteliklere sahip olduklarında ve ekibinizle iyi öründükten sonra, onları başarının yoluna koyabilirsiniz.

Sürekli öğrenmeyi teşvik etmek

Günümüzün dinamik işyeri, çalışanların ve kuruluşların müşterileri memnun etmek için öğrenmeye, denemeye, uygulamaya ve hızlı bir şekilde hizmet etmeye devam etmelerini talep ediyor. Çalışanlarda bu alışkanlıkları teşvik ederek ve ayrıca onları bir organizasyon olarak uygulayarak şirket kültürünü iyileştirin. Profesyoneller sürekli öğrenen ve büyüyen şirketlere akın eder.

Kaldıraç teknolojisi

Büyüyenuzak çalışma kültürüŞirketlerin, çalışanları iletişim kurmak, işbirliği yapmak ve sürdürmek için çalışanları güçlendirmek için teknolojiyi benimsemektedir.Sanal takım oluşturmaEtkinlikler, ekip üyelerinin desteklenmesini ve bir toplumun bir kısmını herhangi bir yerden hissetmesine izin verir. KullanmakGibi Ortak Çalışma AlanıUDN Görev Yöneticisi Ekibinizin iyi iş yapmasını, tutarlılığı ve görünürlüğü sağlayabilmenizi ve değişen talepleri ele almanıza yardımcı olur.

İletişimi teşvik etmek

Henüz saygılı iletişim ve işbirliğini açmak için elverişli bir ortam oluşturmak önemlidir. Aklında tutasenkron iletişimUzak çalışma ayarlarında pozitif çalışan katılım ve performans için en iyisidir.

Şirket Kültürü Örnekleri Emulate

Şirket kültürünü öğrenmenin ve geliştirmenin en iyi yolu, en iyi çalışma örneklerinden bazılarını incelemektir. Google'ın inovasyon kültürü, mutluluğun Zappos ve Amazon'un rekabet edebilirliğiYaygın olarak bilinen örnekler .

Bu üç örneğin her birinin farklı bir şirket kültürü türü olduğunu not etmek ilginçtir. Google'ın bir yaratma ya da dost kültürü var, Zappos'un işbirlikçi veya klan kültürüne sahip ve Amazon rekabetçidir. Bu, "en iyi" şirket kültürünün olmadığını gösterir. Başarı için kültürü oluşturmak ve geliştirmek için şirketinizin temel değerlerinden başlayın.

Zayıf şirket kültürü karları etkileyebilir mi?

Zayıf şirket kültürü, şirketinizin karlılığını güçlü bir şekilde etkileyebilir. Disfonksiyonel veya toksik iş yerleri, bir kuruluşun başarı şansını önemli ölçüde azaltır.

Kitapta "Kültür döngüsü"" Yazar James Haskett, etkili bir şirket kültürünün, kurumsal performansta, daha az kültürel olarak canlı rakiplere kıyasla, kurum performansındaki farkın% 30'unun yukarı doğru olduğunu tahmin etti. Takımlar ve çalışanlar iyi işbirliği yap ve kaldığındanişanlı ve üretken, üretimi karları ve proje başarısını arttırır.

Sana doğru

Artık iyi şirket kültürünü geliştirmenin önemini biliyorsunuz, kuruluşunuzdaki güçlü bir şirket kültürünün temelini yatırmak size kalmış.

UDN Görev YöneticisiUzak çalışanların ve projelerin yönetilmesini kolaylaştırır, takımlar içinde görünürlük sağlar ve tek bir gerçeği ve amaç kaynağı sağlamak için merkezi bir platformda iletişimi kolaylaştırır. Bizimle başlamakiki haftalık ücretsiz denemeve modern işçileri destekleyen ve ilham veren bir şirket kültürü oluşturun.