Что такое культура компании? Как получить это правильно

Культура компании - личность вашей организации. Это как ваши люди, процессы и окружающая среда работают вместе для достижения целей организации. Это также как ваша организация взаимодействует с сотрудниками, клиентами и более крупным сообществом - и как они воспринимают вашу компанию.

Наиболее выдающимися сторонниками культуры компании являются его сотрудники. ПреимуществаСоздание сильной культуры командывключают участие высокого сотрудника,Удовлетворенность рабочего местаи глубокое чувство организационной принадлежности или принадлежности.

Организации с хорошей культурой компании привлекают сотрудников, которые рады работать и связаны с компанией. Это делает их послами и сторонниками компании, создания своей репутации и привлекает большекачественныйталант.

Читайте дальше, чтобы узнать больше о том, почему создание сильной команды культуры важна и как улучшить культуру компании в современном развивающемся рабочем месте.

Какова важность культуры компании?

Важность культуры компании не может быть завышена. Сильная культура компании позволяет создавать, поддерживать и масштабировать успешные проекты и процессы, улучшить рентабельность и поддерживать организационную преемственность. Это также способствует взаимодействию сотрудников, укрепляя клиента иакционеропыт и общее удовлетворение.

Это создает репутацию вашей организации, что является преимуществом в сегодняшнем яростно конкурентном деловом ландшафере. С привлекательной культурой компании вы можете нарисовать в выровненных деловых партнерах, сотрудников,поставщикии другие заинтересованные стороны.

Хорошая культура компании еще более важна для последнего поколения, входящего на рабочее место. Хотя они все еще ценят работу с постоянными зарплатами, они высоко оценивают культуру и эмоциональное взаимодействие для устойчивой мотивации на работе.

Есть ли разные виды культуры компании?

Есть четыре широких типа культуры компании. Профессор бизнеса Роберт Э. Куинн и Ким Кэмеронпроводил основополагающие исследованияНа эту тему и выявил основные виды культуры компании как:

Почему культура компании важна в 2021 году

Начало пандемии COVID-19 в 2020 году принесло широкое изменение в глобальном рабочем пространстве. Обязательные отключения ускоряют переход кУдаленная работаи изменил почти каждый аспект нашей рабочей жизни.

Многие существующие культуры компании пытались справиться с нынешней реальностью работы. Сотрудники работают из нескольких местоположений впервые и жонглирование организационных целей с детьми и уходом на семью, управление персональным здоровьем и социальными обязанностями.

Диспетчер задач UDN С. Удаленное руководство по работеЭто отличный ресурс для сотрудников и компаний, навигающих на эти изменения. В этих беспрецедентных временах никогда не было важнее обратить внимание на культуру вашей компании, чтобы предотвратить выгорание сотрудников.

Как улучшить культуру компании

Вы являетесь лидером или менеджером бизнеса или менеджером с этими изменениями на рабочем месте? Вот некоторые из лучших способов улучшить культуру компании вашей организации.

Уточнить ваши ценности

Начните, найдите время, чтобы определить ценности вашей компании. Запишите их, пересматривайте их часто и держали их видимыми для сотрудников эмулировать. Убедитесь, что вы нанимаете людей, чьи ценности выравниваются с организацией. Знайте, что сотрудники обращаются к основателям и ранним новобранцам в качестве образцов для подражания. Важно создать окружающую среду с четкой целью, где люди знают свою роль в выполнении плана. Это позволяет командам и сотрудникам принимать инициативу.

Нанимать людей, которые соответствуют вашей культуре

При найме, положите культуру перед набором навыков и нанять доверенные рекомендации и испытательные периоды. Установите, что ваш новый талант испытывается в вашей отрасли и подходит для вашего типа культуры компании. Когда вы нанимаете людей, которые естественным образом вписываются в вашу культуру компании, они более вероятно, будут мотивированы и добиться успеха с минимальным направлением. Дайте новым сотрудникам пробный период с несколькими проектами, чтобы увидеть, как они подходят.

Продвигать рост для каждого сотрудника

Поощряйте сотрудников охватить проблемы и принять участие в собственности над проектами. Предоставление членов команды Freedom, чтобы взять на себя инициативу, помогает создавать новые идеи и постоянно улучшать процессы для обеспечения наилучшего обслуживания ваших клиентов. Адаптивные, гибкие сотрудники учат других быть одинаковыми. Культура компании, которая поощряет обучение, жизненно важно сохранить свою организацию инновационным.

Обращать внимание

Настройтесь на настроение своих сотрудников и уровни счастья каждый день и посмотрите, как ваша связь с ними расти и укрепляется. Инструмент, какNiko-Niko календарьМожет помочь светить свет на том, где настроения сотрудников лежат каждую неделю, и когда это может быть время, чтобы проверить дальше.

Награда эмоциональный интеллект

Качества, такие как доброта, хорошие коммуникативные навыки, активное прослушивание, и предоставляет большие отзывы, мягкие, но необходимые навыки, которые могут сделать или разбить культуру компании. Расставлять приоритеты кандидата по сравнению с уровнем их опыта. Если вы должны выбрать между менее опытным человеком, который является хорошей культурой, и более опытный, который не является, первый - лучший вариант. Как только они обладают определенными качествами и сетки с вашей командой, вы сможете установить их на пути к успеху.

Поощрять постоянное обучение

Сегодняшнее динамичное рабочее место требует, чтобы сотрудники и организации продолжали учиться, экспериментировать, практиковать и служить быстро, чтобы клиенты были удовлетворены. Улучшить культуру компании, поощряя эти привычки у сотрудников, а также практикующих их как организацию. Профессионалы станы к компаниям, которые постоянно изучают и растут.

Используйте технологии

РастущийУдаленная рабочая культураТребуется, чтобы компании обнимают технологию, чтобы расширить возможности сотрудников общаться, сотрудничать и поддерживать производительность.Строительство виртуальной командыИ события позволяют членам команды чувствовать себя поддерживать и частью сообщества из любого места. С помощьюсовместное рабочее пространство вродеДиспетчер задач UDN Помогите вам позволить вашей команде делать хорошую работу, поддерживать согласованность и видимость, а также обрабатывать требования к смещению.

Поощрять связь

Важно создать среду, способствующую открыть, но уважительное общение и сотрудничество. Имейте в виду, чтоасинхронное общениеЛучше всего для позитивного взаимодействия и производительности сотрудников в настройках удаленной работы.

Примеры культуры компании для эмуляции

Лучший способ учиться и улучшить культуру компании - это изучить некоторые из лучших рабочих примеров. Культура инноваций Google, Zappos 'счастья и конкурентоспособность AmazonШироко известные примерыОтказ

Интересно отметить, что каждый из этих трех примеров является другой тип культуры компании. У Google есть создание или адхокрасию, Zappos имеет совместную или клановую культуру, а Amazon конкурентоспособна. Это показывает, что нет ни одной «лучшей» культуры компании. Начните с основных ценностей вашей компании, чтобы построить и улучшить культуру для успеха.

Может ли плохую культуру компании повлиять на прибыль?

Плохая культура компании может сильно повлиять на прибыльность вашей компании. Дисфункциональные или токсичные рабочие места резко снижают шансы на успех организации.

В книге "Цикл культуры«Автор Джеймс Хаскетт оценил, что эффективная культура компании приходится до 30% дифференциала в корпоративной производительности по сравнению с менее культурно оживленными конкурентами. Когда команды и сотрудники хорошо сотрудничают и остаютсязаниматься и продуктивнымих выход увеличивает прибыль и успех проекта.

К тебе

Теперь вы знаете важность культивирования хорошей культуры компании, решать вам основы основания прочной культуры компании в вашей организации.

Диспетчер задач UDNпозволяет легко управлять удаленными сотрудниками и проектами, предоставляет видимость в командах и упрощает связь на центральной платформе для обеспечения одного источника правды и цели. Начать с нашегоДвухунедельная бесплатная пробная версияИ построить культуру компании, которая поддерживает и вдохновляет современных работников.