เคล็ดลับการจัดการโครงการมากกว่า 20 รายการสำหรับนักการตลาด
Udn Webber
ผู้ประสานงานบรรณาธิการ
ในฐานะผู้จัดการโครงการการตลาดงานของคุณคือการจัดระเบียบจัดสรรทรัพยากรและติดตามโดยทั่วไป ทุกอย่าง ที่เกี่ยวข้องกับโครงการ
และเมื่อพูดถึงการจัดการทั้งหมดนี้จริง ๆ โครงการการตลาด นั่นคือการกระทำที่สมดุลคุณต้องเรียนรู้ด้วยงานที่แตกต่างกันเป็นล้านในจานของคุณ ... 🤹♂️
โชคดีสำหรับคุณเราได้ปัดเศษเคล็ดลับการจัดการโครงการที่มีประโยชน์จากเรา ผู้จัดการงาน UDN ทีมการตลาดและผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดอื่น ๆ มีความท้าทายที่มีประสบการณ์ในบทบาทของพวกเขาพวกเขาเรียนรู้สิ่งหนึ่งหรือสองอย่างในการจัดการและบรรลุเวิร์กโฟลว์ที่สมดุลและพวกเขาต้องการแบ่งปันภูมิปัญญากับคุณ!
แต่ก่อนอื่นเรามาดูความรับผิดชอบที่สำคัญของผู้จัดการโครงการการตลาดและสิ่งที่คุณต้องทำเพื่อเก่งในบทบาทของคุณ
ปล่อยให้เข้าไปข้างในเราจะ!
ผู้จัดการโครงการการตลาดทำอะไรกันแน่?
ผู้จัดการโครงการการตลาดมีหน้าที่รับผิดชอบในการเปลี่ยนวิสัยทัศน์ให้เป็นจริง สามารถทำได้โดยการจัดการยาวและซับซ้อน วงจรชีวิตของโครงการ เช่นการเริ่มต้น การวางแผน ดำเนินการดูแลรักษาและปิดโครงการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง
งานของคุณคือการเข้าใจ ขอบเขตของการทำงาน , kpis , ตัวชี้วัด กำหนดงบประมาณสำหรับแคมเปญและตรวจสอบให้แน่ใจว่าโครงการส่งมอบตรงเวลา นอกเหนือจากการรู้วิธีการสร้างโครงการที่ยอดเยี่ยมคุณต้องรู้ อย่างแน่นอน จะทำอย่างไรเมื่อทุกอย่างเริ่มลดลง
โอ้ไม่ลืมว่าคุณ อีกด้วย ต้องจัดการงานทีมความคาดหวังของลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และ การส่งมอบโครงการ
oof มีอะไรมากมายที่จะเล่นปาหี่ใช่มั้ย 😅
บ้าเป็นงานในฐานะผู้จัดการโครงการการตลาดสามารถรับได้แน่นอนว่ามันน่าตื่นเต้น และ บทบาทที่สนุกสนาน คุณสามารถยกระดับประสบการณ์ของคุณโดยการลงทุนบางครั้งเพื่อควบคุม ทักษะการจัดการโครงการ จำเป็นสำหรับตำแหน่งของคุณและเรียนรู้สิ่งที่ทำให้ ผู้จัดการโครงการที่ดี เพื่อให้คุณมีความคิดว่าจะตั้งเป้าไปที่อะไร
และถ้าคุณต้องการก้าวเกมของคุณต่อไปให้ลองใช้ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการเพื่อทำลายเป้าหมายโครงการของคุณในเวลาไม่นาน
ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการการตลาด ชอบ ผู้จัดการงาน UDN สามารถช่วยให้คุณราบรื่นกระบวนการของคุณระบุและจัดการกับความต้องการที่เป็นเอกลักษณ์ของทีมการตลาดของคุณ และ ให้เวลาอันมีค่าของคุณกลับมา!
จะไม่ดีไหม! 😉
คุณสมบัติที่สำคัญในการค้นหาในซอฟต์แวร์การจัดการโครงการ
เครื่องมือการจัดการโครงการที่ทรงพลังจะช่วยให้ง่ายขึ้น การจัดการทรัพยากร , ปรับปรุง การทำงานร่วมกันของทีม และเพิ่มผลผลิตทันที!
คุณอยู่ไหม หรือคุณอยู่ในนั้น! 🙋🏼♀️
เอาล่ะมารับสิ่งที่ดีและได้ยินจากนักการตลาดคนอื่น ๆ เกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาได้จัดการเวิร์กโฟลว์ของพวกเขาและผลักดันโครงการไปข้างหน้า 👨🏻💻🚀
เคล็ดลับการจัดการโครงการจากผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาด
หากคุณกำลังทำงานการเปิดตัวผลิตภัณฑ์เกี่ยวข้องกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายคนเพื่อช่วยให้คุณตอกตะปูการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์และการส่งข้อความของคุณ เหล่านี้ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย สามารถทั้งภายในและภายนอก
ในขณะที่ฉันเตรียมวัสดุการตลาดฉันมอบหมายงานที่เฉพาะเจาะจงให้กับแต่ละคน
ตัวอย่างเช่นฉันอาจถามวิศวกรข้อมูลเพื่อตรวจสอบจุดขายที่มีวัตถุประสงค์เพื่อให้วิศวกรข้อมูลอื่น ๆ ที่สนใจในผลิตภัณฑ์ของเรา
จากนั้นฉันสามารถขอให้นักการตลาดผลิตภัณฑ์รายอื่นตรวจสอบวิธีที่เฉพาะเจาะจงซึ่งจุดขายนี้ถูกถ้อยคำเพื่อให้แน่ใจว่ามันฟังดูชัดเจน
ด้วยวิธีนี้คุณจะได้รับงานของคุณตรวจสอบโดยผู้เชี่ยวชาญหลายคนและจะชัดเจนสำหรับพวกเขาว่าพวกเขาสามารถช่วยคุณได้อย่างไร
มีที่ตั้งกลางในทุกมุมมองที่มีงานทั้งหมดของคุณครบกำหนดสำหรับสัปดาห์ในมุมมองหนึ่งคณะเพื่อให้ทั้งทีมทำงานเพื่อวัตถุประสงค์เดียวกันที่เกิดขึ้นหรือกำหนดเวลาเริ่มต้น / ทำงานในช่วงเวลานั้น
โดยใช้ sprints (1 หรือ 2 สัปดาห์) เหมาะอย่างยิ่งสำหรับทีมของคุณสามารถค้นหางานของพวกเขาได้อย่างง่ายดายและไม่ได้ครอบงำอย่างมาก แต่สามารถค้นหางานทั้งหมดที่พวกเขาได้รับมอบหมายในทุกโครงการแทนที่จะเข้าสู่แต่ละโครงการและมี เพื่อตามล่าพวกเขาเป็นรายบุคคล
เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ Amara ใช้อย่างไร ผู้จัดการงาน UDN สำหรับการจัดการโครงการเอเจนซี่ .
สำหรับโครงการการตลาดใด ๆ หากคุณต้องการให้ประสบความสำเร็จก็เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องมีเป้าหมายที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน
การกำหนดวัตถุประสงค์ของโครงการของคุณมีความสำคัญในการวัด ความสำเร็จของโครงการ .
แต่ประโยชน์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในการกำหนดเป้าหมายโครงการของคุณคือคุณให้ทีมงานของคุณเป็นเป้าหมายสำหรับการคิดสร้างสรรค์ของพวกเขา
หากคุณกำลังจัดการทีมสิ่งที่ดีที่สุดที่คุณสามารถทำได้เพื่อความสำเร็จของโครงการคือการออกไปให้พ้นทาง
รวมลูกค้าของคุณในการทำงานของคุณโดยใช้ของคุณ สล็อตแขกฟรี !
การสื่อสารที่ชัดเจนควรเป็นสิ่งสำคัญสำหรับทุกหน่วยงานเนื่องจากความก้าวหน้าของงานของคุณขึ้นอยู่กับการอนุมัติของลูกค้า
แทนที่จะส่งอีเมลย้อนกลับไป 20 อีเมลและการสูญเสียสิ่งที่แต่ละข้อความเกี่ยวกับคุณและลูกค้าของคุณสามารถติดตามความคืบหน้าของโครงการและการสื่อสารก่อนหน้านี้ทั้งหมดในที่ตั้งส่วนกลาง
ลูกค้าของคุณสามารถแสดงความคิดเห็นการร้องขอแก้ไขโดยตรงบนเอกสารย้ายสถานะดูแดชบอร์ดและอีกมากมาย!
"แฮ็ค" ที่ใหญ่ที่สุดเดียวสำหรับผลผลิตการตลาดของเราได้รับการทำงานและการปกป้องเวลานั้นในปฏิทินเพื่อวัตถุประสงค์ในการทำงานที่เฉพาะเจาะจง
เราเติบโตเอเจนซี่แรกของเราจากผู้เยี่ยมชม 600 คน / เดือนถึง 15k ใน 8 เดือนผ่านการตลาดเนื้อหาของเรา "Batch Days"
เช้าวันพุธแต่ละวันเรามีเวลาถูกบล็อกเพื่อการเขียนเนื้อหาและการส่งเสริมการขาย เราเริ่มต้นด้วยงานที่มีลำดับความสำคัญสูงสุดของเราจากงานในมือและไปให้ไกลที่สุดเท่าที่จะทำได้ใน 2 ชั่วโมง มันเริ่มมีขนาดเล็ก แต่ผลกระทบของสารผสมเปลี่ยนธุรกิจทั้งหมดของเรา
วันนี้เราใช้หลักการเดียวกันทั้งภายในและเมื่อช่วยเหลือเอเจนซี่ปรับปรุงกระบวนการของพวกเขาใน ผู้จัดการงาน UDN .
เริ่มต้นเล็ก ๆ ด้วยบล็อคงานแบทช์ของคุณตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีความชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำก่อนที่คุณจะเริ่มต้นจากนั้นปรับบล็อกของคุณตามต้องการ!
ผู้จัดการโครงการดิจิตอลที่ดีที่สุดรู้ว่าไส้กรอกทำอย่างไร
หากคุณไม่ได้เป็นนักออกแบบนักพัฒนานักยุทธศาสตร์นักเขียนบทคัดลอก ฯลฯ ในตำแหน่งก่อนหน้าของคุณคำแนะนำที่ใหญ่ที่สุดของฉันคือการเรียนรู้ว่าคนเหล่านั้นทำงานอย่างไร พูดคุยกับพวกเขาอ่านบล็อก / ebooks หรือสมัครรับพ็อดแคสต์เกี่ยวกับฟิลด์นั้น - แม้จะนั่งในการประชุม
การรู้ว่าข้อมูลพื้นหลังนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจวิธีการที่จะจัดการกับบุคคลในฐานะบุคคลที่ดีกว่าวิธีการจัดการโครงการประเภทนั้นและในทางกลับกันช่วยให้คุณเติบโตเป็นมืออาชีพที่มีความรอบรู้มากขึ้น
เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ โซลูชั่นของ Erika สำหรับการจัดการโครงการ Agile ที่ Adhere Creative .
รับระบบการจัดการโครงการที่แข็งแกร่งและใช้อย่างชาญฉลาด
สร้างระบบสำหรับการจัดการโครงการและเทมเพลตของคุณภายในแพลตฟอร์มการจัดการโครงการเพื่อให้คุณสามารถสร้างโครงการที่พร้อมใช้งานใหม่ได้อย่างง่ายดาย
มีเป้าหมายของคุณชัดเจนและเข้าใจว่างานใดที่ต้องใช้เวลาของคุณและผู้ที่สามารถมอบหมายหรือเลื่อนออกไปตามเป้าหมายของคุณ
ฉันเห็นแล้วว่าโครงการที่มีการจัดการที่ดีที่สุดมีเป้าหมายที่ชัดเจนและมีรายละเอียดที่กำหนดไว้อย่างดีและคนที่มีมุมมองตาของนกเสมอ ในการตลาดรายละเอียดเล็ก ๆ มักจะทำหรือทำลายแคมเปญดังนั้นผู้ที่กำลังดำเนินการไม่ได้มีโอกาสหยุดชั่วคราวยืนกลับและดูว่าพวกเขายังคงก้าวไปสู่เป้าหมายดั้งเดิมของโครงการหรือไม่ ในสถานการณ์เช่นนี้การประชุมหนึ่งครั้งต่อวันหรือสัปดาห์เพื่อตรวจสอบว่าเรากำลังติดตามหรือไม่ช่วยรีเซ็ตทุกคน
ประการที่สองคุณต้องมีเจ้าของที่ชัดเจนสำหรับแต่ละงานกิจกรรมและโครงการ แม้ว่ามันจะเป็นงานกลุ่มเช่นบอกชุดโพสต์บล็อกในหัวข้อเฉพาะที่เขียนโดยสมาชิกหลายคนของทีมมีเจ้าของคนเดียว สิ่งนี้ทำให้มั่นใจได้ว่ามีความรับผิดชอบและไม่มีอะไรลดลงจากเรดาร์
เมื่อพูดถึงการวางแผนโครงการของคุณทำให้ทีมของคุณมีส่วนร่วม
โครงการของคุณมีแนวโน้มที่จะทำงานข้ามแผนกและต้องการการทำงานร่วมกันเล็กน้อยเพื่อให้ควรเริ่มต้นที่ขั้นตอนการวางแผน สิ่งนี้จะช่วยให้ทุกคนมีอินพุตในกรอบเวลาสำหรับการจัดส่งคำสั่งซื้อที่งานต้องเสร็จสมบูรณ์และสิ่งที่เป็นสิ่งที่ต้องทำ
การทำให้ทีมของคุณมีส่วนร่วมในช่วงต้นช่วยให้คุณเป็นจริงกับการวางแผนของคุณดังนั้นคุณจึงไม่เหลือความสัญญาดังกล่าวและการส่งมอบ
นอกจากนี้ยังช่วยให้ทุกอย่างทำงานได้อย่างราบรื่นเนื่องจากทุกคนรู้ว่ามีอะไรเกิดขึ้นและวิธีที่พวกเขาต้องการทำงานร่วมกัน
เคล็ดลับที่ดีที่สุดที่ฉันเคยมีเกี่ยวกับการจัดการโครงการการตลาดคือการไม่ให้ข้อเสนอแนะของคุณเป็นคอขวดที่ป้องกันไม่ให้โครงการก้าวไปข้างหน้า
เมื่อฉันดูแลโครงการการตลาดฉันมักจะรับผิดชอบในการกำหนดกลยุทธ์และดูแลทีมการตลาดในบ้านของเราและผู้รับเหมาที่กำลังทำ "งาน" ที่จริงแล้วนั่นหมายความว่าฉันได้รับความคิดอย่างต่อเนื่องสำหรับความคิดของฉัน ในการออกแบบนี้หรือบทความหรือหน้า Landing Pages
การให้ข้อเสนอแนะที่รอบคอบไม่ใช้เวลามากนัก แต่เป็นสิ่งที่พวกเขาต้องการให้ฉันทำ (I.e. ฉันไม่สามารถมอบหมายได้)
นั่นหมายความว่าถ้าฉันอ้าปากค้างในการให้ข้อเสนอแนะ - ซึ่งมักจะเป็นรุ่น "ดูดีโปรดทำให้การเปลี่ยนแปลงเล็ก ๆ นี้และไปต่อไป" - จากนั้นฉันก็ถือโครงการ (บางครั้งเป็นเวลา) เพราะฉันไม่ได้ ไปรอบ ๆ เพื่อใช้จ่าย 15 นาทีเพื่อดูบางสิ่งบางอย่าง
หากคุณเพิ่มมากขึ้นในชีวิตของโครงการคุณสามารถชะลอการล่าช้าในการจัดส่งในหนึ่งสัปดาห์หรือสองสัปดาห์จากการรอคอยที่จะให้ข้อเสนอแนะอย่างรวดเร็ว
ด้วยเหตุผลนั้นฉันพยายามที่จะไม่ให้ข้อเสนอแนะร้องขอนั่งนานกว่าหนึ่งวัน
โครงการการตลาดมักจะต้องใช้ชิ้นส่วนต่าง ๆ มากมายที่ยากต่อการจดจ่อกับเป้าหมายสูงสุด
นั่นเป็นเหตุผลที่เราเริ่มโครงการใหม่ทุกโครงการที่ Urfsback ด้วยคำถามที่เรียบง่ายและทรงพลัง - ความสำเร็จมีลักษณะอย่างไร
ด้วยการตอบคำถามหนึ่งนี้เราสามารถจัดตำแหน่งทีมของเราระบุการติดตามที่เราต้องการและให้แน่ใจว่าชิ้นส่วนต่าง ๆ ทั้งหมดต่อไปให้ก้าวไปข้างหน้าเพื่อให้บรรลุเป้าหมายสูงสุดของเรา
ที่ Marker.io เราทำงานผลิตภัณฑ์ก่อนดังนั้นเราจึงเขียนรายละเอียดที่ครอบคลุมสำหรับแต่ละคุณสมบัติใหม่ที่เราสร้าง
เราเข้าใกล้การสร้างเนื้อหาของเราในลักษณะเดียวกัน!
ก่อนที่เราจะเขียนเนื้อหาบรรทัดเดียวเรากรอกเทมเพลตข้อมูลจำเพาะโดยละเอียด: จุดปวดคืออะไรใครคือผู้ชมประเภทเนื้อหาและรูปแบบคืออะไร?
นอกจากนี้เรายังถามตัวเอง: เรากำลังสร้างเนื้อหานี้สำหรับ SEO สำหรับ Virality เพื่อการเปิดใช้งานการขายหรือสำหรับการสร้างแบรนด์? เราพบว่าวิธีนี้ช่วยให้เราสามารถสร้างเนื้อหาที่มีคุณภาพสูงทุกครั้ง
เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ Marker.io จัดการการติดตามข้อผิดพลาดด้วย ผู้จัดการงาน UDN .
ตรวจสอบเวิร์กโฟลว์ของคุณทุกเดือนและปรับระบบการจัดการโครงการตามนั้น
โปรดจำไว้ว่ากระบวนการที่คุณมีในสถานที่ควรจะช่วยให้คุณเคลื่อนที่เร็วขึ้นไม่ช้าลง
ในสภาพแวดล้อมการทำงานความเร็วสูงโครงการและการเปลี่ยนแปลงของทีมมีวิวัฒนาการอย่างรวดเร็ว
ขั้นตอนที่ทำให้รู้สึกเพียงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมาอาจจะล้าสมัยอย่างรวดเร็ว และเมื่อพวกเขาทำพวกเขาจะผิดหวังอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้เพื่อนร่วมทีมของคุณและลดประสิทธิภาพโดยรวมของงาน (และความพึงพอใจที่นำมา)
การเริ่มต้นของโครงการใหม่สามารถทำให้ดีอกดีใจหรือน่ากลัว
หากคุณอยู่ในหมู่ผู้ที่ได้รับการครอบงำโดยโครงการใหญ่ใหม่ได้อย่างง่ายดายฉันขอแนะนำให้เริ่มต้นด้วยไทม์ไลน์
โดยปกติแล้วจะมีกำหนดเวลาสำหรับโครงการดังนั้นการวางระยะเวลาในการดำเนินการช่วยให้โครงการจัดการได้ง่ายขึ้นและในเวลาเดียวกันเป็นแรงบันดาลใจในการดำเนินการ (เมื่อคุณรู้ว่ามันเป็นการดีที่สุดที่จะไปเร็วกว่านี้) ไม่ต้องพูดถึงความช่วยเหลือ ส่งมอบโครงการให้ตรงเวลา
ผู้จัดการงาน UDN เป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมสำหรับการจัดการลูกค้าทั้งหมดของคุณในที่เดียว
ในฐานะที่เป็นคนที่ต้องการการกำกับดูแลในธุรกิจโดยเฉพาะอย่างยิ่งในโครงการตั๋วขนาดใหญ่หนึ่งเคล็ดลับที่มีประโยชน์คือการใช้ 'แท็ก' และมุมมอง 'ไทม์ไลน์' ทั่ว 'ทุกอย่าง' ในช่องว่าง
ทีมงานของเราได้รับคำสั่งให้ 'แท็ก' โครงการเช่นเว็บไซต์ใหม่ในฐานะ 'ProjectDev' จากนั้นเรามีมุมมองไทม์ไลน์ใน 'ทุกอย่าง' ที่แสดงโครงการทั้งหมดด้วยแท็ก 'ProjectDev นี้'
สิ่งนี้ให้การกำกับดูแลที่เหลือเชื่อทำให้ฉันสามารถยืนกลับและประเมินวันที่เริ่มต้นวันที่สิ้นสุดและไปป์ไลน์ทั่วทั้งธุรกิจและลูกค้าทั้งหมด - ในมุมมองที่มีความคล่องตัวทั้งหมด!
พยายามอย่างดีที่สุดเพื่อรวมความพยายามในการจัดการโครงการทั้งหมดของคุณ
เมื่อมีหลายแอพที่คุณใช้สำหรับการจัดการโครงการและการทำงานร่วมกันสมาชิกในทีมสามารถมีเวลาที่ยากลำบากในการติดต่อกับพวกเขาทั้งหมด
ให้ค้นหาแพลตฟอร์มการจัดการโครงการที่แก้ปัญหาทั้งหมดของคุณในครั้งเดียวเช่น ผู้จัดการงาน UDN (แนะนำเป็นพิเศษ) อาสนะหรือแนวคิด; และเปลี่ยนโครงการของคุณให้เป็นสิ่งมีชีวิตในแพลตฟอร์มนั้นดังนั้นเพื่อนร่วมทีมของคุณสามารถมุ่งเน้นไปที่แพลตฟอร์มเดียว
มันดูดสิ่งนี้ แต่เพียงเพราะโครงการเป็นสิ่งสำคัญที่สุดสำหรับคุณในฐานะนักการตลาดไม่ได้หมายความว่าสิ่งสำคัญสำหรับผู้อื่นที่เกี่ยวข้องในโครงการของคุณ
ผู้เชี่ยวชาญเรื่องของคุณอาจจะกลิ้งตาของพวกเขาอย่างแท้จริงด้วยความคิดที่จะใช้เวลาให้กับการป้อนข้อมูลหรือข้อเสนอแนะ
s o งาน # 1 ของคุณคือการทำให้ผู้คน hyped
g ปูพวกเขาโดยปกและทำให้พวกเขาเห็นภาพใหญ่: การจราจรมากขึ้นนำไปสู่การเติบโตมากขึ้นสำหรับ บริษัท มากขึ้น
ม AKE พวกเขารู้สึกเหมือนฮีโร่ที่ยอดเยี่ยมและคนโดยรวมที่ยอดเยี่ยมสำหรับการช่วยเหลือคุณ
y คุณสามารถทำได้โดยการอัพเดตเป็นประจำ ผู้จัดการงาน UDN งานเฉลิมฉลองความก้าวหน้าเล็กน้อยและเตือนทุกคนในแผนและบทบาทของพวกเขาในนั้น
เราอยากจะขอบคุณทุกคนที่เข้าร่วมในเคล็ดลับการจัดการโครงการนี้ Roundup! 🙏🏽
และตอนนี้เรามารับฟังจากเรา ผู้จัดการงาน UDN ทีม!
เคล็ดลับการจัดการโครงการจาก ผู้จัดการงาน UDN ทีมการตลาดของ
ทีมการตลาดของเรารู้จักสิ่งหนึ่งหรือสองเรื่องเกี่ยวกับความมหัศจรรย์ของการใช้งาน ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการ สำหรับการทำงาน. 😉🧙🏻♀️
พวกเขาพึ่งพา ผู้จัดการงาน UDN เพื่อตอบสนองความต้องการเฉพาะของพวกเขาจากเนื้อหาและโซเชียลมีเดียเพื่อจ่ายเงินโฆษณาและอื่น ๆ
ผู้จัดการงาน UDN เป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมสำหรับ ติดตามเป้าหมาย และช่วยให้ทีมทำงานอย่างรวดเร็วจัดงานประสานงานโครงการข้ามทีมและจัดการแคมเปญการตลาด
ดีที่สุดของทั้งหมดพวกเขาสามารถทำทุกอย่างที่ และ เพิ่มเติมในที่เดียว
ได้ยินจากเรา สมาชิกทีมการตลาดเกี่ยวกับวิธีการใช้งาน ผู้จัดการงาน UDN ทุกวันและบางทีคุณสามารถเริ่มจำลองพวกเขาในการไหลทางการตลาดของคุณด้วย!
ผู้จัดการงาน UDN สำหรับการจัดการเนื้อหาเป็นเกมเปลี่ยนเกม
เราสามารถสร้างเทมเพลตงานสำหรับหน้า Landing Page ทั้งหมดของเราระบุคอขวดได้อย่างง่ายดายด้วยตัวติดตามสถานะของคณะกรรมการของเราและรู้ว่ามีอะไรเกิดขึ้นต่อไปโดยใช้แท็กและลำดับความสำคัญ
บทวิจารณ์บล็อกมีความคล่องตัวโดยใช้ ระบบอัตโนมัติ และการไหลของอีเมลสามารถมองเห็นได้ แผนที่ความคิด .
การปรับแต่งเป็นสิ่งที่ทำให้ ผู้จัดการงาน UDN เครื่องมือที่ทรงพลังเช่นนี้สำหรับทีมการตลาด
อย่าประมาทค่าของงานที่เกิดซ้ำ
ในแต่ละวันในชีวิตของนักการตลาดมีเอกลักษณ์ ลำดับความสำคัญเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและเรามักจะต้องหมุนเดือยในช่วงเวลาหนึ่ง
อย่างไรก็ตามมีความรับผิดชอบเป็นนิสัยมากมายที่สำคัญในบทบาทของเรา เราตรวจสอบข้อมูลดำเนินการตรวจสอบให้ทบทวนคู่แข่ง ฯลฯ บ่อยครั้งที่งานที่เรียบง่าย แต่สำคัญเหล่านี้ลื่นไถลระหว่างรอยแตก
สร้างระบบความรับผิดชอบต่องานประจำวันที่เกิดขึ้นประจำของคุณ มันช่วยประหยัดพื้นที่เล็ก ๆ น้อย ๆ ในสมองของคุณเพื่อมุ่งเน้นไปที่การทำงานที่คาดเดาไม่ได้ล่วงหน้า
มีเป้าหมายโครงการที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนและเข้าใจขอบเขตก่อนที่จะดำน้ำในการดำเนินการ
ด้วยโครงร่างอย่างละเอียดรายละเอียดการกำหนดเวลาโครงการวัตถุประสงค์และกลยุทธ์คุณจะสามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการใช้เวลาและทรัพยากรของ บริษัท ได้มากที่สุด
นำบล็อคใด ๆ มาสู่แสงจากจุดเริ่มต้นสร้างโซลูชันที่ปรับขนาดได้และให้ทีมของคุณจัดแนว!
ในฐานะนักการตลาดเรามักจะเล่นภารกิจเนื้อหาหลายประเภทในแต่ละวัน
เลเซอร์มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่ต้องการความสนใจของฉันฉันใช้การรวมกันของ บ้าน และ ถาดงาน .
ฉันเริ่มต้นที่บ้านค้นหางานที่ฉันต้องทำงานในแต่ละวันแล้วแท็บพวกเขาไปยังถาดงาน ฉันจะลากพวกเขาไว้ในลำดับดังนั้นฉันจึงรู้ว่าต้องทำงานอะไรกับสิ่งที่
ไม่เพียง แต่ให้ฉันมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่ฉันต้องทำ แต่ยังเป็นที่น่าพอใจอย่างสุดซึ้งต่อการทำงานของถาดในขณะที่ฉันทำเสร็จตลอดทั้งวัน!
เคล็ดลับการจัดการโครงการอันดับ 1 ของฉันสำหรับนักการตลาดคือการประมาทอำนาจขององค์กร!
ไม่ว่าคุณจะใช้โน้ตโพสต์มันแพลตฟอร์มการจัดการโครงการเช่น ผู้จัดการงาน UDN หรือเก่าดี สเปรดชีต Excel การจัดระเบียบงานของคุณเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการอยู่ด้านบนของโครงการและพบกับกำหนดเวลาของคุณ
บทสรุป
การจัดการโครงการการตลาดไม่จำเป็นต้องน่ากลัว
ในความเป็นจริงมันสามารถเพลิดเพลินกับความช่วยเหลือของซอฟต์แวร์การจัดการโครงการเช่น ผู้จัดการงาน UDN ! สร้างเป้าหมายที่ชัดเจนตั้งเป้าหมายที่เหมาะสมปรับปรุงการทำงานร่วมกันของทีมสายลมผ่านโครงการและกำหนดเวลาและประหยัดเวลาเพื่อให้คุณสามารถทำสิ่งที่คุณชอบทำมากขึ้น
ลงทะเบียนสำหรับบัญชีฟรีวันนี้ และกลายเป็นผู้จัดการโครงการการตลาดที่มีประสิทธิภาพในเวลาไม่นาน! 😉😉
