विपणक के लिए 20+ परियोजना प्रबंधन युक्तियाँ
लीला क्रूज़
संपादकीय समन्वयक
एक विपणन परियोजना प्रबंधक के रूप में, आपका काम संगठित रहना, संसाधन आवंटित करना, और मूल रूप से ट्रैक रखना हैहर चीज़यह परियोजना से संबंधित है।
और जब वास्तव में इन सभी को प्रबंधित करने की बात आती हैविपणन परियोजनाएं, यह एक संतुलन अधिनियम है जिसे आपको अपनी प्लेट पर एक लाख अलग-अलग कार्यों के साथ सीखना होगा ... 🤹♂️
आपके लिए भाग्यशाली, हमने अपने से कुछ उपयोगी परियोजना प्रबंधन युक्तियों को गोल किया हैयूडीएन कार्य प्रबंधकविपणन टीम और अन्य विपणन पेशेवर। उनकी भूमिकाओं में चुनौतियों का अनुभव करने के बाद, उन्होंने संतुलित वर्कफ़्लो को प्रबंधित करने और प्राप्त करने पर एक या दो सीखा, और वे आपके साथ कुछ ज्ञान साझा करना पसंद करेंगे!
लेकिन सबसे पहले, चलिए विपणन परियोजना प्रबंधकों की महत्वपूर्ण जिम्मेदारियों को देखते हैं और आपको अपनी भूमिका में उत्कृष्टता प्राप्त करने की आवश्यकता है।
चलो, क्या हम?!
विपणन परियोजना प्रबंधक वास्तव में क्या करते हैं?
विपणन परियोजना प्रबंधक एक वास्तविकता में दृष्टि को बदलने के लिए जिम्मेदार हैं। यह लंबे और जटिल प्रबंधन द्वारा किया जा सकता हैपरियोजना जीवन चक्रजैसे कि शुरूआत,योजनाविशिष्ट लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए परियोजनाओं को निष्पादित करना, बनाए रखना और समापन करना।
आपका काम समझना हैकाम का दायरा , केपीआई , मैट्रिक्स, अभियानों के लिए बजट निर्धारित करें, और यह सुनिश्चित करें कि परियोजना समय पर वितरित की गई है। एक महान परियोजना बनाने के बारे में जानने के अलावा, आपको यह भी पता होना चाहिएबिल्कुल सहीक्या करना है जब सब कुछ अलग हो जाता है।
ओह, यह नहीं भूलना कि तुम भी काम, टीम, ग्राहकों और हितधारकों की अपेक्षाओं का प्रबंधन करना है,तथाप्रोजेक्ट डिलिवरेबल्स।
OOF। जॉगल करने के लिए बहुत कुछ है, है ना? 😅
एक विपणन परियोजना प्रबंधक के रूप में नौकरी के रूप में पागल हो सकता है, यह निश्चित रूप से एक रोमांचक हो सकता हैतथासुखद भूमिका। आप मास्टर के लिए कुछ समय निवेश करके अपने अनुभव को बढ़ा सकते हैंपरियोजना प्रबंधन कौशलआपकी स्थिति के लिए आवश्यक है और सीखें कि क्या बनाता हैअच्छा परियोजना प्रबंधकआपको एक विचार देने के लिए कि क्या लक्ष्य है।
और यदि आप अपने गेम को और भी आगे बढ़ाना चाहते हैं, तो किसी भी समय अपने प्रोजेक्ट लक्ष्यों को कुचलने के लिए एक परियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयर को लागू करने का प्रयास करें।
विपणन परियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयरपसंदयूडीएन कार्य प्रबंधकआपकी प्रक्रियाओं को सुगम बनाने, आपकी मार्केटिंग टीम की अनूठी जरूरतों को पहचानने और संबोधित करने में आपकी सहायता कर सकते हैं,तथाअपने कीमती समय को वापस दो!
क्या यह अच्छा नहीं होगा?! 😉
एक परियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयर में देखने के लिए मुख्य विशेषताएं
एक शक्तिशाली परियोजना प्रबंधन उपकरण सरल बनाने में मदद करेगासंसाधन प्रबंधन, सुधारेंदल का सहयोग, और उत्पादकता को तुरंत बढ़ावा दें!
क्या आप अंदर हैं?या आप में हैं?!🙋🏼♀️
ठीक है, चलो अच्छी चीजें प्राप्त करें और अन्य विपणक से सुनें कि उन्होंने अपने वर्कफ़्लो को कैसे प्रबंधित किया है और अपनी परियोजनाओं को आगे बढ़ाया है।👨🏻💻🚀
विपणन पेशेवरों से परियोजना प्रबंधन युक्तियाँ
यदि आप किसी उत्पाद लॉन्च पर काम कर रहे हैं, तो अपने उत्पाद की स्थिति और संदेश को नाखून करने में आपकी सहायता के लिए कई हितधारकों को शामिल करें। इनहितधारकोंआंतरिक और बाहरी दोनों हो सकते हैं।
जबकि मैं मार्केटिंग सामग्री तैयार करता हूं, मैं प्रत्येक व्यक्ति को बहुत विशिष्ट कार्य सौंपता हूं।
उदाहरण के लिए, मैं एक डेटा इंजीनियर से एक विक्रय बिंदु की जांच करने के लिए कह सकता हूं जिसका उद्देश्य हमारे उत्पाद में रुचि रखने वाले अन्य डेटा इंजीनियरों को बनाना है।
फिर मैं एक और उत्पाद विपणक से एक विशिष्ट तरीके से जांचने के लिए कह सकता था जिसमें इस बिक्री बिंदु को यह सुनिश्चित करने के लिए किया जाता है कि यह स्पष्ट लगता है।
इस तरह, आप अपने काम को कई विशेषज्ञों द्वारा चेक प्राप्त करेंगे, और यह स्पष्ट हो जाएगा कि वे वास्तव में आपकी मदद कैसे कर सकते हैं।
सबकुछ देखें में एक केंद्रीय स्थान है जिसमें आपके सभी कार्य हैं जो एक बोर्ड व्यू में सप्ताह के कारण हैं ताकि पूरी टीम उसी उद्देश्यों की ओर काम कर रही हो जो उस अवधि के दौरान शुरू होने वाले / काम करने के लिए निर्धारित या निर्धारित हो।
का उपयोग करते हुएलघु-दौड़(1 या 2 सप्ताह) इसके लिए आदर्श है ताकि आपकी टीम आसानी से अपने कार्यों को ढूंढ सके और सुपर अभिभूत नहीं हो सकें, लेकिन प्रत्येक परियोजना में जाने और होने के बजाय, सभी परियोजनाओं में उन्हें सभी कार्यों को आसानी से ढूंढ सकते हैं उन्हें व्यक्तिगत रूप से शिकार करने के लिए।
के बारे में अधिक जाननेअमारा कैसे उपयोग करता हैयूडीएन कार्य प्रबंधकएजेंसी परियोजना प्रबंधन के लिए ।
किसी भी मार्केटिंग प्रोजेक्ट के लिए, यदि आप इसे सफल करना चाहते हैं, तो स्पष्ट रूप से परिभाषित लक्ष्यों के लिए महत्वपूर्ण है।
यह निर्धारित करना कि आपकी परियोजना का उद्देश्य मापने में महत्वपूर्ण हैपरियोजना की सफलता ।
लेकिन आपके प्रोजेक्ट लक्ष्यों को परिभाषित करने का सबसे बड़ा लाभ यह है कि आप अपनी टीम को अपनी रचनात्मक सोच के लिए एक लक्ष्य देते हैं।
यदि आप एक टीम का प्रबंधन कर रहे हैं, तो परियोजना की सफलता के लिए सबसे अच्छी चीज जो आप कर सकते हैं वह अपने रास्ते से बाहर निकलना है।
अपने ग्राहकों को अपने काम में एकीकृत करेंमुफ्त अतिथि स्लॉट !
स्पष्ट संचार प्रत्येक एजेंसी के लिए प्राथमिकता होनी चाहिए क्योंकि आपके काम की प्रगति ग्राहक की मंजूरी पर निर्भर है।
20 पीछे और आगे ईमेल भेजने और प्रत्येक संदेश के बारे में ट्रैक खोने के बजाय, आप और आपके ग्राहक प्रोजेक्ट की प्रगति और सभी पिछले संचार को केंद्रीकृत स्थान में ट्रैक रख सकते हैं।
आपके ग्राहक टिप्पणियां छोड़ सकते हैं, दस्तावेजों पर सीधे संपादन का अनुरोध कर सकते हैं, स्थिति को स्थानांतरित कर सकते हैं, डैशबोर्ड देख सकते हैं, और भी बहुत कुछ!
हमारी मार्केटिंग उत्पादकता के लिए एकमात्र सबसे बड़ा "हैक" काम को बैचिंग कर रहा है और विशिष्ट कार्य उद्देश्य के लिए कैलेंडर पर उस समय की रक्षा कर रहा है।
हम अपनी सामग्री विपणन "बैच डेज़" के माध्यम से 8 महीने में 600 आगंतुकों / महीने से 15k तक अपनी पहली एजेंसी बढ़ीं।
प्रत्येक बुधवार की सुबह, हमारे पास सामग्री लेखन और पदोन्नति के लिए समय अवरुद्ध था। हम बैकलॉग से अपने सर्वोच्च प्राथमिकता कार्यों के साथ शुरू करेंगे और जहां तक हम 2 घंटे में कर सकते हैं। यह छोटा हुआ, लेकिन यौगिक प्रभावों ने हमारे पूरे व्यवसाय को बदल दिया।
आज, हम आंतरिक रूप से दोनों सिद्धांतों को लागू करते हैं और जब एजेंसियों को उनकी प्रक्रियाओं को व्यवस्थित करने में मदद करते हैंयूडीएन कार्य प्रबंधक ।
अपने बैच वर्क ब्लॉक के साथ छोटा शुरू करें, सुनिश्चित करें कि आपके पास शुरू करने से पहले क्या काम करना है, इस पर स्पष्टता है, और फिर आवश्यकतानुसार अपने ब्लॉक को समायोजित करें!
सबसे अच्छा डिजिटल परियोजना प्रबंधकों को पता है कि सॉसेज कैसे बनाया जाता है।
यदि आप एक डिजाइनर, डेवलपर, रणनीतिकार, कॉपीराइटर इत्यादि नहीं थे, आपकी पिछली स्थिति में, सलाह का मेरा सबसे बड़ा टुकड़ा यह जानना है कि वे लोग अपनी नौकरियां कैसे करते हैं। उनसे बात करें, ब्लॉग / ईबुक पढ़ें, या उस क्षेत्र के बारे में पॉडकास्ट की सदस्यता लें- यहां तक कि उनकी बैठकों में भी बैठें।
इस पृष्ठभूमि की जानकारी को जानने से आपको असीम रूप से समझने में मदद मिलेगी कि उन्हें बेहतर तरीके से प्रबंधित करने के तरीके को कैसे प्रबंधित किया जाए, उन परियोजनाओं को कैसे प्रबंधित करें, और बदले में, आपको अधिक अच्छी तरह से गोल पेशेवर में वृद्धि करने में मदद मिलती है।
के बारे में अधिक जाननेएडाइल प्रोजेक्ट मैनेजमेंट के लिए एरिका का समाधान रचनात्मक पर ।
एक ठोस परियोजना प्रबंधन प्रणाली प्राप्त करें और इसे बुद्धिमानी से उपयोग करें।
परियोजना प्रबंधन मंच के अंदर अपनी परियोजनाओं और टेम्पलेट्स को संभालने के लिए एक प्रणाली बनाएं ताकि आप आसानी से नई तैयार-टू-टू-गो प्रोजेक्ट बना सकें।
अपने लक्ष्यों को स्पष्ट करें, और समझें कि किस कार्य को वास्तव में आपके समय की आवश्यकता होती है और जिन्हें आपके लक्ष्यों के आधार पर प्रतिनिधि या स्थगित किया जा सकता है।
मैंने देखा है कि सबसे अच्छी तरह से प्रबंधित परियोजनाओं में स्पष्ट, विस्तृत, अच्छी तरह से परिभाषित लक्ष्यों, और कोई भी व्यक्ति जो हमेशा उन लक्ष्यों के बारे में चिड़िया के आंखों के दृश्य है। विपणन में, छोटे विवरण अक्सर एक अभियान बनाते हैं या तोड़ते हैं, और इसलिए जो लोग निष्पादित कर रहे हैं उन्हें अक्सर रोकने का मौका नहीं मिलता है, वापस खड़े होकर देखें और देखें कि क्या वे अभी भी परियोजना के मूल लक्ष्य की ओर बढ़ रहे हैं या नहीं। ऐसे परिदृश्य में, प्रति दिन एक बैठक या सप्ताह की जांच करने के लिए कि क्या हम ट्रैक पर हैं या नहीं, सभी को रीसेट करने में मदद करता है।
दूसरा, आपको प्रत्येक कार्य, गतिविधि और परियोजना के लिए स्पष्ट मालिकों की आवश्यकता है। यहां तक कि यदि यह एक समूह कार्य है, तो टीम के कई सदस्यों द्वारा लिखित किसी विशेष विषय पर ब्लॉग पोस्ट का एक सेट कहें, एक मालिक है। यह सुनिश्चित करता है कि उत्तरदायित्व है और रडार से कुछ भी नहीं छोड़ता है।
जब आपकी परियोजना की योजना बनाने की बात आती है, तो अपनी पूरी टीम को शामिल करें।
आपकी परियोजना विभागों में दौड़ने की संभावना है और सहयोग के निष्पक्ष बिट की आवश्यकता है, ताकि योजना चरणों में शुरू होना चाहिए। यह सभी को डिलीवरी के लिए समय सीमा पर इनपुट करने की अनुमति देगा, जिस आदेश को कार्यों को पूरा करने की आवश्यकता है, और रोडब्लॉक क्या होने की संभावना है।
अपनी टीम को शामिल करना आपको अपनी योजना के साथ यथार्थवादी होने की अनुमति देता है, इसलिए आप अधिक आशाजनक और कम वितरण नहीं छोड़ते हैं।
यह भी सुनिश्चित करेगा कि सबकुछ सुचारू रूप से चलता है क्योंकि हर कोई जानता है कि क्या हो रहा है और उन्हें एक साथ काम करने की आवश्यकता है।
विपणन परियोजनाओं के प्रबंधन के बारे में मुझे कभी भी सबसे अच्छी टिप मिली थी, कभी भी आपकी प्रतिक्रिया को बाधा नहीं होने देना था जो एक परियोजना को आगे बढ़ने से रोक रहा था।
जब मैं एक विपणन परियोजना की देखरेख कर रहा हूं, तो मैं आमतौर पर रणनीति स्थापित करने के लिए जिम्मेदार हूं और फिर हमारी इन-हाउस मार्केटिंग टीम और ठेकेदारों की देखरेख करता हूं जो वास्तव में "काम" कर रहे हैं। इसका मतलब है कि मैं लगातार अपने विचारों के लिए पिंग कर रहा हूं इस डिजाइन पर या उस लेख या उन लैंडिंग पृष्ठों पर।
विचारशील प्रतिक्रिया देने में बहुत समय नहीं लगता है, लेकिन ऐसा कुछ है जो उन्हें करने की ज़रूरत है (यानी, मैं इसे प्रतिनिधि नहीं कर सकता)।
इसका मतलब है कि अगर मैं कभी प्रतिक्रिया देने पर डॉवेल करता हूं - जो आमतौर पर "बहुत अच्छा लग रहा है, कृपया इस छोटे से बदलाव को बनाए रखें और जारी रखें" - तो मैं एक परियोजना (कभी-कभी दिनों के लिए) को पकड़ रहा हूं क्योंकि मैंने नहीं किया था कुछ देखने के लिए 15 मिनट खर्च करने के लिए चारों ओर जाओ।
यदि आप किसी प्रोजेक्ट के जीवन में इसे जोड़ते हैं, तो आप त्वरित प्रतिक्रिया प्रदान करने के कुछ उदाहरणों से केवल एक या दो सप्ताह तक जहाज की तारीख में देरी कर सकते हैं।
इसी कारण से, मैं कभी भी प्रतिक्रिया अनुरोधों को एक दिन से अधिक समय तक बैठने की कोशिश नहीं करता हूं।
विपणन परियोजनाओं को अक्सर कई अलग-अलग टुकड़ों की आवश्यकता होती है जिन्हें अंतिम लक्ष्य पर ध्यान केंद्रित करना मुश्किल होता है।
यही कारण है कि हम एक सरल और अभी तक शक्तिशाली प्रश्न के साथ यूजरबैक पर हर नई परियोजना शुरू करते हैं - सफलता क्या दिखती है?
इस एक प्रश्न का उत्तर देने के द्वारा, हम अपनी टीम को संरेखित करने में सक्षम हैं, हमें जिस ट्रैकिंग की आवश्यकता है उसे पहचानें, और सुनिश्चित करें कि सभी अलग-अलग टुकड़े प्रोजेक्ट को हमारे अंतिम लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए आगे बढ़ते रहें।
मार्कर .ियो पर, हम पहले उत्पाद का काम करते हैं, इसलिए हम अपने द्वारा बनाए गए प्रत्येक नई सुविधा के लिए व्यापक चश्मा लिखते हैं।
हम उसी तरह से हमारी सामग्री निर्माण से संपर्क करते हैं!
सामग्री की एक पंक्ति लिखने से पहले, हम एक विस्तृत स्पेक टेम्पलेट भरते हैं: दर्द बिंदु क्या है, दर्शक कौन है, सामग्री प्रकार और प्रारूप क्या है?
हम खुद से भी पूछते हैं: क्या हम एसईओ के लिए, वायरलिटी के लिए, बिक्री सक्षमता के लिए, या ब्रांड बिल्डिंग के लिए इस सामग्री का टुकड़ा बना रहे हैं? हम पाते हैं कि यह विधि हमें हर बार उच्च गुणवत्ता वाली सामग्री का उत्पादन करने की अनुमति देती है।
के बारे में अधिक जाननेकैसे मार्कर .io बग ट्रैकिंग के साथ प्रबंधन करता हैयूडीएन कार्य प्रबंधक ।
हर महीने अपने वर्कफ़्लो की समीक्षा करें, और तदनुसार परियोजना प्रबंधन प्रणाली को समायोजित करें।
याद रखें कि आपके पास मौजूद प्रक्रियाएं आपको तेजी से स्थानांतरित करने में मदद करने के लिए हैं, आपको धीमा नहीं करते हैं।
एक उच्च गति वाले कार्य वातावरण में, परियोजनाएं और टीम गतिशीलता तेजी से विकसित होती हैं।
कुछ हफ्ते पहले समझने वाली प्रक्रियाएं जल्दी से पुरानी हो सकती हैं। और जब वे करते हैं, वे अनिवार्य रूप से अपने टीम के साथी को निराश करते हैं और कार्य की समग्र दक्षता (और संतुष्टि इसे लाता है) को कम करने जा रहे हैं।
नई परियोजनाओं की शुरुआत उत्साहजनक या चुनौतीपूर्ण हो सकती है।
यदि आप उन लोगों में से हैं, जो नई बड़ी परियोजनाओं से आसानी से अभिभूत हो जाते हैं, तो मैं एक समयरेखा के साथ शुरू करने की सिफारिश करता हूं।
आम तौर पर, परियोजनाओं के लिए एक समय सीमा है, इसलिए निष्पादन के लिए समयरेखा तैयार करने से परियोजना को और अधिक प्रबंधनीय बनाने में मदद मिलती है और साथ ही कार्रवाई के लिए प्रेरित करती है (जब आप महसूस करते हैं कि बाद में जल्द से जल्द जाने के लिए सबसे अच्छा है), इसमें मदद का उल्लेख नहीं है परियोजना को समय पर अच्छी तरह से वितरित करना।
यूडीएन कार्य प्रबंधकअपने सभी ग्राहकों को एक ही स्थान पर प्रबंधित करने के लिए एक शानदार उपकरण है।
जैसा कि किसी व्यक्ति को व्यापार पर निगरानी की आवश्यकता होती है, खासकर बड़ी टिकट परियोजनाओं पर, एक उपयोगी युक्ति रिक्त स्थान में 'सब कुछ' में 'टैग' और 'टाइमलाइन' दृश्य का उपयोग करना है।
हमारी टीम को 'प्रोजेक्टडीव' के रूप में एक नई वेबसाइट जैसी परियोजनाओं को 'टैग' करने का निर्देश दिया गया है। हमारे पास 'सबकुछ' में एक समयरेखा दृश्य है जो इस टैग 'प्रोजेक्टडीव' के साथ सभी परियोजनाओं को प्रदर्शित करता है।
यह अविश्वसनीय निगरानी प्रदान करता है जो मुझे वापस खड़े होने और पूरे व्यवसाय में शुरुआत तिथियों, अंत तिथियों और पाइपलाइन का आकलन करने की इजाजत देता है और सभी ग्राहकों को एक सुव्यवस्थित दृश्य में सभी!
अपने सभी परियोजना प्रबंधन प्रयासों को एकजुट करने के लिए अपनी पूरी कोशिश करें।
जब आप परियोजना प्रबंधन और सहयोग के लिए उपयोग किए जाते हैं, तो एक टीम के सदस्य को उन सभी के साथ पकड़ने में कठिनाई हो सकती है।
इसके बजाय, एक परियोजना प्रबंधन मंच खोजें जो आपकी सभी समस्याओं को एक बार में हल करता है, जैसे कियूडीएन कार्य प्रबंधक(विशेष रूप से अनुशंसित), आसन, या धारणा; और अपनी परियोजना को उस प्लेटफॉर्म में एक जीवित जीव में बदल दें ताकि आपके टीम के साथी एक मंच पर अपना ध्यान केंद्रित कर सकें।
यह यह कहने के लिए बेकार है, लेकिन सिर्फ इसलिए कि एक परियोजना आपके लिए एक सर्वोच्च प्राथमिकता है क्योंकि एक मार्केटर का मतलब यह नहीं है कि यह आपके प्रोजेक्ट में शामिल अन्य लोगों के लिए महत्वपूर्ण है।
आपके विषय के विशेषज्ञ सचमुच इनपुट या प्रतिक्रिया देने के समय बिताने के विचार पर अपनी आंखें घुमा सकते हैं।
एस o आपकी # 1 नौकरी लोगों को प्रचारित करने के लिए है।
जी उन्हें कॉलर द्वारा रब करें और उन्हें बड़ी तस्वीर देखें: अधिक यातायात, अधिक लीड, कंपनी के लिए अधिक वृद्धि।
एम उन्हें मदद करने के लिए भयानक सुपरहीरो और महान समग्र लोगों की तरह महसूस करें।
Y आप नियमित रूप से अद्यतन करके ऐसा कर सकते हैंयूडीएन कार्य प्रबंधककार्य, हर चीज की प्रगति का जश्न मनाते हुए, और योजना के हर किसी को याद दिलाते हैं और इसमें उनकी भूमिका।
हम इस परियोजना प्रबंधन युक्तियाँ राउंडअप में भाग लेने वाले सभी को धन्यवाद देना चाहते हैं! 🙏🏽
और अब, चलो हमारे से सुनते हैंयूडीएन कार्य प्रबंधकटीम!
परियोजना प्रबंधन युक्तियाँ सेयूडीएन कार्य प्रबंधकविपणन टीम
हमारी मार्केटिंग टीम एक कार्य को लागू करने के जादू के बारे में एक या दो जानता हैपरियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयरकाम के लिए। 😉🧙🏻♀️
वे भरोसा करते हैंयूडीएन कार्य प्रबंधकअपनी अनूठी जरूरतों को पूरा करने के लिए, सामग्री और सोशल मीडिया से भुगतान विज्ञापन और उससे आगे।
यूडीएन कार्य प्रबंधकके लिए एक उत्कृष्ट उपकरण हैलक्ष्य ट्रैकिंगऔर टीम को कार्यों को त्वरित रूप से व्यवस्थित करने, क्रॉस-टीम परियोजनाओं को समन्वयित करने और विपणन अभियानों का प्रबंधन करने की अनुमति देता है।
सबसे अच्छा, वे वह सब कर सकते हैंतथाएक जगह पर अधिक।
हमारे से सुनोविपणन टीम के सदस्य कैसे उपयोग करते हैंयूडीएन कार्य प्रबंधक हर दिन, और शायद, आप भी अपने विपणन प्रवाह में उन्हें दोहराना शुरू कर सकते हैं!
यूडीएन कार्य प्रबंधकसामग्री प्रबंधन के लिए एक गेम-परिवर्तक है।
हम अपने सभी लैंडिंग पृष्ठों के लिए कार्य टेम्पलेट्स बनाने में सक्षम हैं, आसानी से हमारे बोर्ड व्यू स्टेटस ट्रैकर के साथ बाधाओं की पहचान करते हैं, और जानते हैं कि टैग और प्राथमिकताओं का उपयोग करके आगे क्या आ रहा है।
ब्लॉग समीक्षा का उपयोग कर सुव्यवस्थित हैंस्वचालन, और ईमेल प्रवाह पर देखा जा सकता हैदिमागी मानचित्र ।
अनुकूलन वास्तव में क्या बनाता हैयूडीएन कार्य प्रबंधकविपणन टीमों के लिए एक शक्तिशाली उपकरण।
पुनरावर्ती कार्यों के मूल्य को कम मत समझें।
एक विपणनकर्ता के जीवन में प्रत्येक दिन अद्वितीय है। प्राथमिकताओं तेजी से बदलती है, और हमें अक्सर एक पल की सूचना पर पिवट की आवश्यकता होती है।
हालांकि, हमारी भूमिकाओं में आवश्यक आदत जिम्मेदारियां हैं। हम डेटा की निगरानी करते हैं, ऑडिट करते हैं, प्रतिद्वंद्वियों की समीक्षा करते हैं। अक्सर इन सरल लेकिन महत्वपूर्ण कार्य दरारों के बीच पर्ची करते हैं।
अपने आवर्ती दिन-प्रतिदिन के कार्यों के लिए उत्तरदायित्व की एक प्रणाली बनाएं। यह आपके मस्तिष्क में अप्रत्याशित काम पर अधिक ध्यान केंद्रित करने के लिए एक छोटी सी जगह बचाता है।
निष्पादन में डाइविंग करने से पहले स्पष्ट रूप से परिभाषित परियोजना लक्ष्य और दायरे की समझ लें।
परियोजना समयरेखा, उद्देश्यों और रणनीति की विस्तृत रूपरेखा के साथ, आप कंपनी के समय और संसाधनों के उपयोग में दक्षता को अधिकतम करने में सक्षम होंगे।
किसी भी अवरोधकों को शुरुआत से प्रकाश में लाएं, स्केलेबल समाधान बनाएं और अपनी टीम को गठबंधन रखें!
विपणक के रूप में, हम हमेशा हर दिन कई अलग-अलग प्रकार के सामग्री कार्यों को जोड़ रहे हैं।
मेरे ध्यान की जरूरतों पर मेरे ध्यान को लेजर करने के लिए, मैं के संयोजन का उपयोग करता हूं घर और यहटास्क ट्रे ।
मैं घर से शुरू करता हूं, मुझे दिन के लिए किस कार्य करने की आवश्यकता है, और फिर उन्हें ट्रे ट्रे पर टैब करें। मैं उन्हें एक अनुक्रम में भी खींचूंगा, इसलिए मुझे पता है कि किस पर काम करना है।
न केवल यह मुझे जो करने की ज़रूरत है उस पर ध्यान केंद्रित करता है, बल्कि यह किसी भी दिन उन्हें पूरा करने के लिए बहुत ही संतोषजनक है!
विपणक के लिए मेरी # 1 परियोजना प्रबंधन युक्ति संगठन की शक्ति को कभी कम मत समझना है!
चाहे आप एक पोस्ट-नोट नोट, प्रोजेक्ट मैनेजमेंट प्लेटफॉर्म का उपयोग कर रहे होंयूडीएन कार्य प्रबंधक, या पुराना पुरानाएक्सेल स्प्रेडशीट, अपने कार्यों को व्यवस्थित रखने के लिए परियोजनाओं के शीर्ष पर रहने और अपनी समय सीमा को पूरा करने का सबसे अच्छा तरीका है।
निष्कर्ष
विपणन परियोजनाओं का प्रबंधन करने के लिए इतना कठिन नहीं होना चाहिए।
वास्तव में, यह एक परियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयर की मदद से आनंददायक हो सकता हैयूडीएन कार्य प्रबंधक! स्पष्ट लक्ष्यों को स्थापित करें, उचित समय-सारिणी सेट करें, टीम सहयोग में सुधार करें, परियोजनाओं और समय सीमाओं के माध्यम से हवा, और समय बचाएं ताकि आप जो भी करना चाहते हैं उसे अधिक कर सकें।
आज ही एक निःशुल्क खाता के लिए साइनअप करेंऔर किसी भी समय एक कुशल विपणन परियोजना प्रबंधक बनें!😉 🚀
