Proje Yöneticisi olmak için bilmeniz gereken her şey
Yeni bir iş arıyorsanız, iyi proje yönetimi becerileri gerektiren birkaç iş ilanı görmüş olabilirsiniz. Ama bu tam olarak ne anlama geliyor? Rol için hak kazanmak için bir proje yönetimi sertifikası almanız gerekiyor mu? Neden gelişirProje Yönetimi BecerileriAradığınız rol "Proje Yöneticisi" denirse?
Proje yönetimi profesyoneli olmak mutlaka "Proje Yöneticisi" unvanınızın olduğu anlamına gelmez.Proje YönetimiAslında, sizi değerli bir aday yapabilen geniş bir beceriyi kapsar. İyi haber şu ki, iyi bir proje yöneticisi olmak için yıllarca deneyime sahip olmak zorunda değilsiniz. Etkili bir proje yönetimi uzmanı olmak için ne gerektiğine bakalım.
Proje Yönetimi Becerileri
Başarılı bir proje yöneticisi olmak için bilmeniz gereken üç tür beceri vardır:Sert Beceriler, Yumuşak Becerilerve teknik beceriler.
Sert Proje Yönetimi Becerileri
Sert beceriler, özellikle eğitebileceğiniz şeylerdir. Bunlar, iş tecrübesiyle geliştirilebilecek çoğu zaman rolüne özgü becerilerdir. Rolünüze bağlı olarak, aşağıdaki gibi sabit proje yönetimi becerilerini geliştirebilirsiniz:
Bütçeleme
Paydaş yönetimi
Yaratmaproje planları
Proje ekibinin yönetilmesi
Sektöre özel bilgi
Yumuşak Proje Yönetimi Becerileri
Yumuşak beceriler, size özel araçlar veya teknik gereksinimler olmadan sizi değerli bir aday yapan teknik değildir. Bu beceriler genellikle "insanlar becerileri" veya "kişilerarası beceriler" olarak adlandırılır, çünkü işbirlikçi ve etkili bir ekip üyesi olmanıza yardımcı olurlar.
İşte başarılı proje yöneticilerinin sahip olduğu birkaç yumuşak beceri:
Güçlü iletişim becerileri
Organizasyon becerileri
Problem çözme yetenekleri
Takım İşbirliği Becerileri
Zaman yönetme yetenekleri
Liderlik özellikleri
Eleştirel düşünme becerileri
Teknik Proje Yönetimi Becerileri
Teknik beceriler, belirli bir parça yazılım veya ekipman kullanımı gerektiren becerilerdir. Bu, ayrıca scrum gibi belirli bir metodolojinin sürecini bilmek anlamına gelebilir veyaÇevik Metodoloji .
İşte bir proje yöneticisinin sahip olabileceği birkaç teknik beceri.
Scrum
Çevik Yönetim Yazılımı
ÖzelProje Yönetimi Yazılımı, beğenmekUDN Görev Yöneticisi
KullanmaKanban panoları
Proje Yöneticisi Nasıl Olur?
Proje yönetimi deneyimini arıyorsanız, alabileceğiniz ilk adımlardan biri, ilk projenizi şu anda bulunduğunuz rolde yönetmek için gönüllü olmaktır. Başlayabileceğiniz iyi bir ilk proje, kesin bir sonu olan bir şeydir. Küçük bir etkinlik planlama gibi tarih. Proje yönetimi becerileri o kadar devredildiğinden, başlamak için belirli bir proje yönetimi rolünde olmanız gerekmez.
Kimse belirli bir proje yönetimi kariyer yolu yoktur. Başlamak için yıllarca tecrübeye ihtiyacınız yok. Ancak, proje yönetimi kariyerinizi atmaya başlayabileceğiniz proje yönetimi kursları ve sertifikaları var.
Proje yönetimi kariyeri hakkında göz önünde bulundurulması gerekenler
Bir proje yönetimi kariyerine başlamak istiyorsanız, belirli bir alanda dereceye ihtiyacınız yoktur. Bazı proje yönetimi pozisyonları yüksek lisans derecesi gerektirirken, çoğu resmi bir okul veya gereksinim gerektirmez. Ne okuduğunuzdan bağımsız olarak (ya da yapmayın!) Hala iyi bir proje yöneticisi olabilirsiniz.
Sadece başlıyorsanız, kendi proje yönetimi kariyer için bir temel oluşturmak için alabilir birçok farklı online kurslar vardır. Burada başlamak için sürebilir birkaç çevrimiçi proje yönetimi kursları şunlardır:
Proje Yönetimi Enstitüsü çevrimiçi kursları
Coursera proje yönetimi kursları
EDX proje yönetimi kursları
Zaten bir rolde başladım, daha fazla pratik proje yönetim deneyimi elde etmek neler yapabileceğinize yöneticisi sormak. Yöneticiniz size daha tecrübeli bir proje yöneticisi gölge veya ders alarak başlamak suretiyle başlamanıza yardımcı olabilir. Onların rehberliğinde kendi başınıza yönetmek için Sonunda, onlar size bir proje atayabilir.
Proje yönetimi sertifikaları
Bazı proje yönetimi rolleri bir pozisyona başvurmadan önce sertifika almaya gerektirir. Bunlar, özgeçmiş artırmak için alabilir seçmeli dersler vardır, ama küçük bir dezavantajı vardır: sertifikalar ve yapılandırılmış sınıflar pahalı olabilir. Eğer karaya aradığınız bir rol, araçların dışarı belli sertifika gerektiriyorsa onlar ediyoruz istekli sertifikasyon daha uygun hale getirmek için sizi desteklemek için eğer ekibi ile çalışma görmek için.
Burada başvurabilir birkaç farklı proje yönetim sertifikaları bulunmaktadır.
CAPM sertifikasyon
Proje Yönetimi (CAPM) sertifikasyon Certified Associate bir giriş seviyesi proje yönetimi sertifikasyonu arayan birisi için iyi bir onay.
Proje Yönetimi Enstitüsü (PMI) teklifler öğrencilerin indirimli bir üyelik ve CAPM sınav birleştirmek için yeteneği.
CAPM sertifikasyon için nitelikli olmak için aşağıdaki gereksinimleri karşılaması gerekir:
ikincil derecede (lise diploması, ön lisans veya küresel eşdeğeri) olması gerekir
proje yönetimi eğitimi 23 saat sınava oturup zaman tamamlanacak
PMP sertifikasyonu
Project Management Professional (PMP) sertifikasyon dünyanın önde gelen proje yönetim sertifikaları biridir. Bu sertifika geçerli kılınarak sanayi genelinde liderlik deneyim ve uzmanlığa proje.
PMP sertifikasyonu için nitelikli olması için aşağıdaki gereksinimleri karşılaması gerekir:
Dört yıllık lisans var
deneyim lider projelerin en az 36 ay
proje yönetimi eğitimi / eğitim veya CAPM Sertifikasyon 35 saatlik
VEYA
lise diploması veya ön lisans (veya global eşdeğeri) Var
deneyim lider projelerin en az 60 ay
proje yönetimi eğitimi / eğitim veya CAPM sertifikasyon 35 saat
PRINCE2'ye belgelendirme
Kontrollü ortamlar belgelendirme teklifler iki farklı nitelik seviyelerinde Projeler: Kuruluş ve Uygulayıcı.
Kuruluş seviyesi sertifikasyon teklifler birPRINCE2 girişilkeler Uygulayıcı seviyesi nasıl belirli bir proje senaryosunda bu özel ihtiyaçlarını uygulamak öğretir iken. Sen PRINCE2'ye Vakfı seviye sertifikası almak için başka niteliklere sahip gerekmez.
PRINCE2'ye Uygulayıcı düzey sertifika için aşağıdaki sertifikalardan birine geçmiş olması gerekir:
PRINCE2'ye Vakfı
Project Management Professional (PMP) ®
Proje Yönetimi Certified Associate (CAPM) ®
IPMA Seviye A (Sertifikalı Projeleri Direktörü)
IPMA Seviye B® (Sertifikalı Kıdemli Proje Yöneticisi)
IPMA Seviye C® (Sertifikalı Proje Yöneticisi)
IPMA Seviye D® (Sertifikalı Proje Yönetim Ortağı)
Scrum belgelendirme
Scrum yaygın mühendislik veya geliştirme ekipleri kullanılan proje yönetiminin bir yöntemdir. daha hızlı, ürünlerini geliştirmeye odaklanabilmek için Scrum metodolojisi geliştirme takımlara daha uyum sağlar.
Scrum metodolojisinin farklı pozisyonları için sertifika alabilirsiniz. Kullanılabilir scrum pozisyon sertifikaları şunları içerir:
Profesyonel Scrum Master
Profesyonel scrum ürün sahibi
Profesyonel Scrum Geliştirici
Ölçekli profesyonel scrum
Profesyonel Çevik Liderlik
Profesyonel Çevik Liderlik-Kanıt Bazlı Yönetim
Kanban ile profesyonel scrum
Kullanıcı deneyimi ile profesyonel scrum
Farklı Proje Yönetimi Metodolojileri
Bir bulmacayı çözmenin bir yolu olmadığına benzer şekilde, bir projeyi yönetmenin tek yolu yoktur. Neyse ki, çok farklı varProje Yönetimi MetodolojileriBu, tüm proje parçalarınızı izlemenize yardımcı olabilir.
Atik proje Yönetimi
Çevik Proje Yönetimi, ekiplerin stratejilerini doğrusal bir yolda kalmak yerine gittikçe ayarladıkları yinelemeli bir süreçtir. Çevik bir projenin yaşam döngüsü, yaygın olarak sprint olarak adlandırılan artan adımlardan geçer.
Çevik bir proje yöneticisi, her bir sprint için proje hedeflerine göre, yalnızca projelerinin bir alt bölümüne odaklanma çabalarındaki görevlere öncelik verir. Takımın hala doğru yola doğru gitmesini sağlamak için her zaman bir yansıma süresi vardır ve değilse, kursu hızlı bir şekilde değiştirebilirler.
Çevik çerçeveyi kullanabileceğiniz birkaç farklı yol vardır. Aşağıdaki en yaygın çerçevelerden ikisini de kapsıyoruz.
SCRUM, bir ürün sahibinin bir görev birikimini yönetmesini gerektiren bir proje yönetimidir. Bu Ürün Sahibi veya Scrum Master, her bir Sprint'in ilgili miktarda işin bulunduğundan emin olmak için, biriktirmedeki görevlere sayısal bir değer atar. Sayısal bir görev değerinin yaygın bir örneği, bu bir BACKLOG görevini tamamlamak için yaklaşık kaç saat geçerlidir.
Scrum Master, görevleri değerlendirir ve önceliklendirdikten sonra, takım bir SET Sprint içindeki görevleri tamamlamak için hareket eder. Bu görevler tamamlandıktan sonra, ekip ve paydaşlar Sprint'e bakar ve yapılan şeyleri değerlendirin ve bir sonraki Sprint için değişiklikleri değerlendirin.
Kanban Proje Yönetimi metodolojisi, çevik metodolojide mükemmel uyum sağlayan sürekli iyileştirme üzerine kurulu bir işlemden kaynaklanmaktadır.
Kanban panoları bir formdurGörsel Proje YönetimiTakımların çalışmaları görselleştirebileceği yer. Bir Kanban panosunda, çalışma, işin belirli bir aşamasını belirten sütunlar tarafından düzenlenir, devam etmekte ve yapılır. Görevler, her sütun içindeki bir kartla temsil edilir. Sprint ilerlerken, ekip üyeleri birikimden kartları çeker ve görevler tamamlandıkça kartları uygun sütunlara taşıyın.
Şelale Proje Yönetimi
Şelale proje yönetimi, çevikten farklıdır, bu son derece doğrusal bir iş akışıdır. Bu süreç çok daha uzun bir planlama süresi gerektirir ve çoğu zaman, inşaat gibi endüstrilerde kullanılır. Bir sonraki görev, önceki görev bitmediği sürece başlamıyor.
Proje başlamadan önce, proje başlamadan önce yapılması gereken tüm adımları ana hatlarıyla belirtiniz. Bu, hataları ve hataları en aza indirmeye yardımcı olur ve her şey plana giderse zamandan tasarruf sağlayabilir. Bu proje yönetimi formu sıklıkla fiziksel ürünler için kullanılır, ancak nihai bir ürün yaratmanın dijital olarak yapıldığı yazılımlar için de işe yaramaz.
Proje yönetimi hakkında daha fazla bilgi edinmekle ilgileniyor musunuz?
Yardım etmek için buradayız! Belirli geliştirerek başlayınProje Yönetimi BecerilerigibiTakım İşbirliğiveyapaydaş analizi. Sonra kontrol etUDN Görev Yöneticisi 's Proje Yönetimi Kaynak KütüphanesiProje yönetimi kariyerinize başlamanızı sağlamak.
