كل ما تحتاج إلى معرفته ليصبح مدير مشروع
إذا كنت تبحث عن وظيفة جديدة، فقد شهدت بضع منشورات عمل تتطلب مهارات جيدة لإدارة المشاريع. ولكن ماذا يعني ذلك بالضبط؟ هل تحتاج إلى الحصول على شهادة إدارة المشاريع للتأهل للدور؟ لماذا تطوير مهارات إدارة المشاريع إذا كان الدور الذي تبحث عنه لا يسمى "مدير المشروع"؟
كونك محترف لإدارة المشاريع لا يعني بالضرورة أن لديك عنوان "مدير المشروع". ادارة مشروع في الواقع، تغطي مجموعة واسعة من المهارات التي يمكن أن تجعلك مرشحا قيما. والخبر السار هو، ليس عليك أن يكون لديك سنوات من الخبرة لتكون مدير مشروع جيد. دعونا نلقي نظرة على ما يلزم ليصبح مهنيا فعالة لإدارة المشاريع.
مهارات إدارة المشاريع
هناك ثلاثة أنواع من المهارات التي تحتاج إلى صقلها لتصبح مدير مشروع ناجح:المهارات الصلبة، مهارات ناعمةوالمهارات الفنية.
مهارات إدارة المشاريع الثابت
المهارات الصلبة هي أشياء يمكنك تدريبها على وجه التحديد. غالبا ما تكون هذه مهارات ذات الأدوار التي يمكن تطويرها من خلال تجربة العمل. اعتمادا على دورك، يمكنك تطوير مهارات إدارة المشاريع الصعبة مثل:
الميزانية
إدارة أصحاب المصلحة
خلقخطط المشروع
إدارة فريق المشروع
المعرفة الخاصة بالصناعة
مهارات لينة إدارة المشاريع
المهارات اللينة هي المهارات غير التقنية التي تجعلك مرشحا قيمة دون أدوات محددة أو متطلبات فنية. غالبا ما تسمى هذه المهارات "مهارات الناس" أو "المهارات الشخصية" لأنها تساعدك على أن تصبح عضوا تعاوني وفعالا للفريق.
فيما يلي بعض المهارات الناعمة التي نجحت فيها مديري المشاريع:
مهارات اتصال قوية
مهارات تنظيمية
مهارات حل المشاكل
مهارات تعاون الفريق
مهارات إدارة الوقت
مهارات القيادة
مهارات التفكير الناقد
مهارات إدارة المشاريع الفنية
المهارات الفنية هي المهارات التي تتطلب قطعة معينة من البرامج أو المعدات لاستخدامها. هذا قد يعني أيضا معرفة عملية منهجية محددة، مثل scrum أو منهجية رشيقة وبعد
فيما يلي بعض المهارات الفنية التي قد يكون فيها مدير المشروع.
سكروم
برنامج إدارة رشيق
محددة برنامج إدارة المشاريع ، مثل UDN مدير المهام
استخداملوحات Kanban.
كيف تصبح مدير مشروع
إذا كنت تبحث عن تجربة إدارة المشروع، فإن إحدى الخطوات الأولى التي يمكنك اتخاذها هي التطوع لإدارة مشروعك الأول في الدور الذي تقوم به حاليا. مشروع أول جيد يمكنك أن تبدأ به شيء له نهاية نهائية التاريخ، مثل التخطيط لحدث صغير. نظرا لأن مهارات إدارة المشروع مرتدة للغاية، فلا تحتاج إلى أن تكون في دور محدد لإدارة المشاريع للبدء.
لا يوجد أحد المسار الوظيفي لإدارة المشاريع. لا تحتاج إلى سنوات من الخبرة في البدء. ومع ذلك، هناك دورات وإدارة المشاريع والشهادات التي يمكنك اتخاذها لإطلاق مهنة إدارة المشروع الخاصة بك.
أشياء يجب مراعاتها حول مهنة إدارة المشاريع
إذا كنت مهتما ببدء مهنة إدارة المشروع، فأنت لا تحتاج إلى درجة في حقل معين. في حين أن بعض مواقف إدارة المشاريع تتطلب درجة الماجستير، فإن معظمها لا تتطلب أي تعليم أو متطلبات رسمية. بغض النظر عما تدرسه (أو لا تفعل!)، لا يزال بإمكانك مدير مشروع جيد.
إذا كنت بدأت للتو، فهناك العديد من الدورات التدريبية المختلفة عبر الإنترنت التي يمكنك اتخاذها لإنشاء مؤسسة لمهنة إدارة المشروع الخاصة بك. فيما يلي بعض دورات إدارة المشاريع عبر الإنترنت التي يمكن أن تتخذها للبدء:
دورات إدارة المشاريع عبر الإنترنت
دورات شركة كورسيرا
دورات إدارة المشاريع EDX
إذا كنت قد بدأت بالفعل في دور، اسأل مديرك ما يمكنك القيام به للحصول على تجربة أكثر عملية لإدارة المشاريع. قد يساعدك مديرك في البدء من خلال وجودك في ظل مدير مشروع أكثر خبرة، أو تبدأ في تناول الدورات التدريبية. في النهاية، يجوز لهم تعيين مشروع لك لإدارتك بمفردك بتوجيهاتهم.
شهادات إدارة المشاريع
تتطلب منك بعض أدوار إدارة المشروع تلقي شهادة قبل التقديم على وضع. هذه هي الدورات الاختيارية التي يمكنك اتخاذها لتعزيز سيرتك الذاتية، ولكن هناك جانب سلبي صغير: الشهادات والفئات المنظمة يمكن أن تكون باهظة الثمن. إذا كان الدور الذي تتطلع إلى الأرض يتطلب شهادة معينة من وسائلك، فإن العمل مع الفريق لمعرفة ما إذا كانوا على استعداد لدعمكم لجعل الشهادة أكثر بأسعار معقولة.
فيما يلي بعض الشهادات المتعلقة بإدارة المشاريع المختلفة التي يمكنك التقدم إليها.
شهادة CAPM
تعد شهادة المشاركة المعتمدة في شهادة إدارة المشاريع (CAPM) شهادة جيدة لشخص يبحث عن شهادة إدارة مشروع الدخول.
يقدم معهد إدارة المشروع (PMI) للطلاب القدرة على الجمع بين العضوية وفحص CAPM بمعدل مخفض.
لتكون مؤهلا للحصول على شهادة CAPM، يجب عليك تلبية المتطلبات التالية:
يجب أن يكون لديك درجة ثانوية (دبلوم المدرسة الثانوية، درجة الزمالة أو ما يعادلها عالميا)
23 ساعة من التعليم لإدارة المشاريع الانتهاء بحلول الوقت الذي تجلس فيه للامتحان
شهادة PMP.
تعد شهادة إدارة المشروع المهنية (PMP) واحدة من شهادات إدارة المشاريع الرائدة في العالم. هذه الشهادة صحة تجربة قيادة المشروع والخبرات عبر الصناعات.
أن تكون مؤهلا للحصول على شهادة PMP، يجب عليك تلبية المتطلبات التالية:
لديك درجة أربع سنوات
ما لا يقل عن 36 شهرا من الخبرة في المشاريع الرائدة
35 ساعة من إدارة إدارة المشاريع / التدريب أو شهادة Capm
أو
هل لديك شهادة الثانوية العامة أو درجة الزمالة (أو ما يعادلها العالمي)
60 شهرا على الأقل من الخبرة في المشاريع الرائدة
35 ساعة من إدارة إدارة المشاريع / التدريب أو شهادة Capm
شهادة الأمير 2
تقدم المشاريع في بيئات السيطرة على شهادة مؤهلين مختلفين: الأساس والممارس.
شهادة مستوى الأساس تقدممقدمة في الأمير 2المبادئ بينما يعلمك مستوى الممارس كيفية تطبيق الاحتياجات المحددة في سيناريو مشروع معين. لا تحتاج إلى الحصول على أي مؤهلات أخرى لاتخاذ شهادة مستوى مؤسسة Prince2.
للحصول على شهادة مستوى ممارس Prince2، يجب أن تكون قد مرت إحدى الشهادات التالية:
مؤسسة برنس 2
إدارة المشاريع المهنية (PMP) ®
مشارك معتمد في إدارة المشاريع (CAPM) ®
مستوى IPMA A (مدير المشاريع المعتمدة)
IPMA مستوى B® (مدير مشروع كبار معتمد)
مستوى IPMA C® (مدير مشروع معتمد)
مستوى IPMA المستوى D® (مشارك في إدارة المشاريع المعتمدة)
شهادة سكروم
Scrum هي طريقة لإدارة المشاريع المستخدمة بشكل شائع في فرق الهندسة أو التنمية. توفر منهجية Scrum فرق التنمية أكثر قابلية التكيف حتى يتمكنوا من التركيز على تحسين منتجاتهم، أسرع.
يمكنك الحصول على شهادة لمراكز مختلفة من منهجية Scrum. تشمل شهادات وضع Scrum المتاح:
سيد سكروم المهنية
صاحب المنتج Scrum المهنية
مطور سكروم المهنية
تحجيم المهنية scrum.
القيادة الرشيقة المهنية
إدارة القيادة الرشيقة المهنية - الإدارة القائمة على الأدلة
scrum المهنية مع كانانب
Scrum المهنية مع تجربة المستخدم
منهجيات إدارة المشاريع المختلفة
على غرار كيف لا توجد طريقة لأحد لحل اللغز، لا توجد طريقة لأحد لإدارة مشروع. لحسن الحظ، هناك العديد من مختلف منهجيات إدارة المشاريع يمكن أن يساعدك في الحفاظ على جميع قطع المشروع الخاصة بك على المسار الصحيح.
إدارة المشاريع رشيقة
إدارة المشاريع رشيقة هي عملية تكرارية تقوم فيها فرق بتعديل استراتيجيتها لأنها تذهب بدلا من البقاء على طريق خطي. يمر دورة حياة مشروع رشيق في خطوات تدريجية، يشار إليها عادة باسم Sprints.
أول مدير مشروع رشيق يعطي الأولوية للمهام لكل سبرينت وفقا لأهداف مشروعها في محاولة للتركيز فقط على مجموعة واحدة من مشروعها. هناك دائما فترة انعكاس للتأكد من أن الفريق لا يزال يتجه نحو المسار الصحيح وإذا لم يكن كذلك، فإنهم قادرون على تغيير المسار بسرعة.
هناك عدة طرق مختلفة يمكنك استخدام إطار Agile. نحن نغطي اثنين من الأطر الأكثر شيوعا أدناه.
Scrum هو نوع واحد من إدارة المشاريع التي تتطلب مالك منتج واحد لإدارة تراكم من المهام. يعين مالك هذا المنتج أو Scrum Master، قيمة رقمية للمهام في Backlog للتأكد من أن كل Sprint له نفس مقدار العمل المعني. مثال مشكوم على قيمة مهمة رقمية هو ما يقرب من عدد الساعات التي يستغرقها إكمال هذه المهمة المتراكمة هذه.
بعد قيام Scrum Master بتقييم المهام وتحديد الأولويات، يتحرك الفريق إكمال هذه المهام داخل Sprint Set. بمجرد الانتهاء من هذه المهام، ينظر الفريق وأصحاب المصلحة إلى الوراء في Sprint ويقيمون الأشياء التي تم القيام بها والنظر في أي تغييرات في Sprint Next.
يتم اشتقاق منهجية إدارة مشاريع Kanban من عملية مبنية على تحسين مستمر يناسبها بشكل مثالي داخل منهجية رشيقة.
لوحات Kanban هي شكل من أشكال إدارة المشاريع المرئية حيث يمكن للفرق تصور العمل. على لوحة كانبان، يتم تنظيم العمل من قبل الأعمدة التي تشير إلى مرحلة محددة من العمل التي تشبه العمل، قيد التقدم، وفعلت. يتم تمثيل المهام بواسطة بطاقة داخل كل عمود. مع تقدم Sprint، يقوم أعضاء الفريق بسحب البطاقات من Backlog ونقل البطاقات إلى الأعمدة المناسبة حيث يتم إكمال المهام.
إدارة مشروع الشلال
لا تختلف إدارة مشاريع الشلال عن رشيقة في ذلك سير عمل خطي للغاية. تتطلب هذه العملية فترة تخطيط أطول بكثير وغالبا ما تستخدم في الصناعات، مثل البناء، حيث لا تتوقع العديد من التغييرات في المنتج النهائي. لا تبدأ المهمة التالية ما لم تنته المهمة السابقة.
قبل بدء تشغيل المشروع، تأكد من تحديد جميع الخطوات التي يجب القيام بها قبل بدء تشغيل المشروع. هذا يساعد على تقليل الأخطاء والأخطاء ويمكن توفير الوقت إذا كان كل شيء يذهب إلى التخطيط. غالبا ما يستخدم هذا النوع من إدارة المشاريع للمنتجات المادية، ولكن لا يعمل أيضا لأشياء مثل البرنامج حيث يتم إنشاء منتج نهائي رقميا.
مهتم بمعرفة المزيد عن إدارة المشاريع؟
نحن هنا للمساعدة! ابدأ في تطوير محددة مهارات إدارة المشاريع مثل فريق التعاون أو تحليل اسهم الملاك وبعد ثم، تحقق من UDN مدير المهام 'س مكتبة موارد إدارة المشاريع لتبدأ في مهنة إدارة المشروع الخاصة بك.
