آپ کو ایک پروجیکٹ مینیجر بننے کے بارے میں جاننے کی ضرورت ہے
اگر آپ ایک نئی نوکری کی تلاش کر رہے ہیں تو، آپ کو ایک جوڑے کی نوکری پوسٹنگ مل سکتی ہے جو اچھی پراجیکٹ مینجمنٹ کی مہارت کی ضرورت ہوتی ہے. لیکن اس کا کیا مطلب ہے؟ کیا آپ کو کردار کے لئے کوالیفائی کرنے کے لئے پراجیکٹ مینجمنٹ سرٹیفیکیشن حاصل کرنے کی ضرورت ہے؟ کیوں ترقیپراجیکٹ مینجمنٹ کی مہارتاگر آپ کے لئے تلاش کر رہے ہیں تو "پروجیکٹ مینیجر" کہا جاتا ہے؟
پراجیکٹ مینجمنٹ پیشہ ور ہونے کی وجہ سے آپ کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ کے پاس "پروجیکٹ مینیجر" کا عنوان ہے.کام کی ترتیب لگانا، حقیقت میں، ایک وسیع سیٹ کی مہارتوں کا احاطہ کرتا ہے جو آپ کو ایک قابل قدر امیدوار بنا سکتا ہے. اچھی خبر ہے، آپ کو ایک اچھا پروجیکٹ مینیجر بننے کے لئے سال کا تجربہ نہیں ہے. آتے ہیں کہ یہ ایک مؤثر پروجیکٹ مینجمنٹ پیشہ ورانہ بننے کے لۓ کیا ہوتا ہے.
پراجیکٹ مینجمنٹ کی مہارت
تین قسم کی مہارتیں ہیں جو آپ کو کامیاب پروجیکٹ مینیجر بننے کے لئے ہونٹ کرنے کی ضرورت ہے:مشکل مہارت، نرم مہارت، اور تکنیکی مہارت.
ہارڈ پراجیکٹ مینجمنٹ کی مہارت
مشکل مہارت ایسی چیزیں ہیں جو آپ خاص طور پر تربیت دے سکتے ہیں. یہ اکثر اہم مخصوص مہارت ہیں جو کام کے تجربے کے ذریعے تیار کی جا سکتی ہیں. آپ کے کردار پر منحصر ہے، آپ مشکل پراجیکٹ مینجمنٹ کی مہارت کی طرح تیار کر سکتے ہیں:
بجٹنگ
اسٹیک ہولڈر مینجمنٹ
تخلیقپراجیکٹ کی منصوبہ بندی
پراجیکٹ ٹیم کا انتظام
صنعت مخصوص علم
نرم پراجیکٹ مینجمنٹ کی مہارت
نرم مہارت غیر تکنیکی، مہارت ہیں جو آپ کو مخصوص اوزار یا تکنیکی ضروریات کے بغیر قابل قدر امیدوار بناتے ہیں. یہ مہارت اکثر "لوگوں کی مہارت" یا "باہمی مہارت" کہا جاتا ہے کیونکہ وہ آپ کو باہمی تعاون اور مؤثر ٹیم کے رکن بننے میں مدد کرتی ہیں.
یہاں چند نرم مہارتیں ہیں جو کامیاب پراجیکٹ مینیجرز ہیں:
مضبوط مواصلات کی مہارت
تنظیمی صلاحیتیں
مسئلہ حل کرنے کی صلاحیت
ٹیم تعاون کی مہارت
ٹائم مینجمنٹ کی مہارت
قائدانہ صلاحیتیں
اہم سوچ کی مہارت
تکنیکی پراجیکٹ مینجمنٹ کی مہارت
تکنیکی مہارت مہارت ہیں جو استعمال کرنے کے لئے سافٹ ویئر یا آلات کا ایک مخصوص ٹکڑا کی ضرورت ہوتی ہے. اس کا مطلب یہ ہے کہ ایک مخصوص طریقہ کار کے عمل کو جاننے کے لۓ، جیسے سکرم یااگلی طریقہ کار .
یہاں چند تکنیکی مہارتیں ہیں جو پراجیکٹ مینیجر ہو سکتا ہے.
سکرم
آگئی مینجمنٹ سافٹ ویئر
مخصوصپراجیکٹ مینجمنٹ سافٹ ویئر، کی طرحUDN ٹاسک مینیجر
استعمال کرتے ہوئےکنبین بورڈز
پراجیکٹ مینیجر بننے کا طریقہ
اگر آپ پراجیکٹ مینجمنٹ کے تجربے کی تلاش کر رہے ہیں تو، آپ لے جا سکتے ہیں، آپ کے پہلے منصوبے میں سے ایک پہلا مرحلہ آپ کے پہلے منصوبے کو منظم کرنے کے لئے رضاکارانہ طور پر ہے. ایک اچھی پہلی پروجیکٹ آپ کے ساتھ شروع کر سکتے ہیں جو کچھ اس کے ساتھ شروع ہوسکتا ہے. تاریخ، جیسے ایک چھوٹی سی تقریب کی منصوبہ بندی. کیونکہ پراجیکٹ مینجمنٹ کی مہارت بہت منتقلی ہیں، آپ کو شروع کرنے کے لئے مخصوص پراجیکٹ مینجمنٹ کردار میں ہونا ضروری نہیں ہے.
کوئی بھی پروجیکٹ مینجمنٹ کیریئر کا راستہ نہیں ہے. آپ کو شروع کرنے کے لئے سال کے تجربے کی ضرورت نہیں ہے. تاہم، پراجیکٹ مینجمنٹ کورسز اور سرٹیفیکیشن موجود ہیں جو آپ اپنے پراجیکٹ مینجمنٹ کیریئر کو لات مار سکتے ہیں.
پراجیکٹ مینجمنٹ کیریئر کے بارے میں غور کرنے کے لئے چیزیں
اگر آپ پراجیکٹ مینجمنٹ کیریئر شروع کرنے میں دلچسپی رکھتے ہیں تو، آپ کو مخصوص فیلڈ میں ڈگری کی ضرورت نہیں ہے. جبکہ کچھ پراجیکٹ مینجمنٹ پوزیشن ماسٹر کی ڈگری کی ضرورت ہوتی ہے، زیادہ تر کسی بھی رسمی اسکولوں یا ضروریات کی ضرورت نہیں ہے. اس کے باوجود آپ کیا مطالعہ کرتے ہیں (یا نہیں!) آپ اب بھی ایک اچھا پروجیکٹ مینیجر بن سکتے ہیں.
اگر آپ ابھی شروع کر رہے ہیں تو، بہت سے مختلف آن لائن کورس ہیں جو آپ اپنے پراجیکٹ مینجمنٹ کیریئر کے لئے بنیاد بنانا چاہتے ہیں. یہاں کچھ آن لائن پروجیکٹ مینجمنٹ کورسز ہیں جو آپ شروع کرنے کے لۓ لے سکتے ہیں:
پراجیکٹ مینجمنٹ انسٹی ٹیوٹ آن لائن کورسز
کورسرا پروجیکٹ مینجمنٹ کورسز
EDX پروجیکٹ مینجمنٹ کورسز
اگر آپ نے پہلے سے ہی کردار ادا کیا ہے تو، اپنے مینیجر سے پوچھیں کہ آپ زیادہ عملی پراجیکٹ مینجمنٹ کے تجربے کو حاصل کرنے کے لئے کیا کر سکتے ہیں. آپ کا مینیجر آپ کو زیادہ تجربہ کار پروجیکٹ مینیجر سائے کی طرف سے شروع کرنے میں مدد مل سکتی ہے، یا آپ کو کورس لینے شروع کر دیا. آخر میں، وہ آپ کے لئے آپ کے اپنے رہنمائی کے ساتھ آپ کے انتظام کے لئے ایک منصوبے کو تفویض کر سکتے ہیں.
پراجیکٹ مینجمنٹ سرٹیفیکیشن
کچھ پروجیکٹ مینجمنٹ رولز آپ کو پوزیشن پر لاگو کرنے سے پہلے سرٹیفیکیشن حاصل کرنے کی ضرورت ہوتی ہے. یہ اختیاری نصاب ہیں جو آپ اپنے دوبارہ شروع کو فروغ دینے کے لۓ لے سکتے ہیں، لیکن ایک چھوٹا سا نیچے ہے: سرٹیفیکیشن اور تشکیل شدہ کلاس مہنگا ہوسکتے ہیں. اگر آپ کو زمین کی تلاش میں ایک ایسا کردار ہے تو ایک مخصوص سرٹیفیکیشن کی ضرورت ہوتی ہے جو آپ کے وسائل سے باہر ہے، ٹیم کے ساتھ کام کرنے کے لئے اگر وہ آپ کو سرٹیفیکیشن زیادہ سستی بنانے کے لئے آپ کی مدد کرنے کے لئے تیار ہیں.
یہاں چند مختلف پروجیکٹ مینجمنٹ سرٹیفکیٹ ہیں جو آپ کے لئے درخواست دے سکتے ہیں.
کیپ ایم سرٹیفیکیشن
پراجیکٹ مینجمنٹ (CAPM) سرٹیفیکیشن میں مصدقہ ایسوسی ایشن ایک داخلہ سطح پروجیکٹ مینجمنٹ سرٹیفیکیشن کی تلاش میں کسی کے لئے ایک اچھا سرٹیفیکیشن ہے.
پراجیکٹ مینجمنٹ انسٹی ٹیوٹ (پی ایم آئی) طالب علموں کو ایک رکنیت اور کیپ ایم امتحان کو ایک رعایتی شرح پر جمع کرنے کی صلاحیت فراہم کرتا ہے.
کیپ ایم سرٹیفیکیشن کے لئے اہل ہونا ضروری ہے، آپ کو مندرجہ ذیل ضروریات کو پورا کرنا ضروری ہے:
ایک سیکنڈری ڈگری (ہائی اسکول ڈپلوما، ایسوسی ایٹ ڈگری یا گلوبل برابر ہونا ضروری ہے)
آپ کے امتحان کے لئے بیٹھے وقت کی طرف سے مکمل طور پر پراجیکٹ مینجمنٹ کی تعلیم کے 23 گھنٹے
PMP سرٹیفیکیشن
پراجیکٹ مینجمنٹ پروفیشنل (پی پی پی) سرٹیفیکیشن دنیا کے معروف پروجیکٹ مینجمنٹ سرٹیفیکیشن میں سے ایک ہے. یہ سرٹیفیکیشن صنعتوں میں منصوبے کی قیادت کے تجربے اور مہارت کو پیش کرتا ہے.
PMP سرٹیفیکیشن کے لئے اہل ہونے کے لئے، آپ کو مندرجہ ذیل ضروریات کو پورا کرنا ضروری ہے:
چار سال کی ڈگری حاصل کریں
کم سے کم 36 ماہ کے تجربے کے منصوبوں کی قیادت کی
پروجیکٹ مینجمنٹ تعلیم / تربیت یا کیپ سرٹیفیکیشن کے 35 گھنٹے
یا
ایک ہائی اسکول ڈپلوما یا ایسوسی ایٹ کی ڈگری (یا عالمی مساوات)
کم از کم 60 ماہ کے تجربے کے منصوبوں
پروجیکٹ مینجمنٹ تعلیم / تربیت یا کیپ سرٹیفیکیشن کے 35 گھنٹے
پرنس 2 سرٹیفیکیشن
کنٹرول ماحول کے سرٹیفیکیشن میں منصوبوں کو دو مختلف قابلیت کی سطح پیش کرتا ہے: فاؤنڈیشن اور پریکٹیشنر.
بنیاد کی سطح سرٹیفیکیشن ایک پیش کرتا ہےپرنس 2 کا تعارفاصولوں کے دوران پریکٹیشنر کی سطح آپ کو سکھاتا ہے کہ کس طرح مخصوص منصوبے کے منظر میں ان مخصوص ضروریات کو لاگو کرنا ہے. پرنس 2 فاؤنڈیشن کی سطح سرٹیفیکیشن لینے کے لۓ آپ کو کسی دوسرے قابلیت کی ضرورت نہیں ہے.
پرنس 2 پریکٹیشنر سطح کی سرٹیفیکیشن کے لئے، آپ کو مندرجہ ذیل سرٹیفیکیشن میں سے ایک منظور ہونا ضروری ہے:
پرنس 2 فاؤنڈیشن
پراجیکٹ مینجمنٹ پروفیشنل (پی پی پی) ®.
پراجیکٹ مینجمنٹ میں مصدقہ ایسوسی ایشن (CAPM) ®.
آئی پی ایم اے کی سطح A (مصدقہ منصوبوں کے ڈائریکٹر)
آئی پی ایم اے کی سطح B ® (مصدقہ سینئر پروجیکٹ مینیجر)
آئی پی ایم اے کی سطح C® (مصدقہ پروجیکٹ مینیجر)
آئی پی ایم اے کی سطح D® (مصدقہ پراجیکٹ مینجمنٹ ایسوسی ایٹ)
سکرم سرٹیفیکیشن
سکریوم پراجیکٹ مینجمنٹ کا ایک طریقہ ہے جو عام طور پر انجینئرنگ یا ترقیاتی ٹیموں میں استعمال ہوتا ہے. سکرم طریقہ کار ترقیاتی ٹیموں کو مزید اطمینان بخش دیتا ہے لہذا وہ اپنی مصنوعات کو تیز کرنے پر توجہ مرکوز کر سکتے ہیں.
آپ سکرم طریقہ کار کے مختلف عہدوں کے لئے سرٹیفیکیشن حاصل کرسکتے ہیں. دستیاب سکرم پوزیشن سرٹیفیکیشن میں شامل ہیں:
پروفیشنل سکرم ماسٹر
پروفیشنل سکرم پروڈکٹ مالک
پروفیشنل سکرم ڈویلپر
متوقع پیشہ ورانہ سکرم
پیشہ ورانہ آگئی قیادت
پیشہ ورانہ ایجاد کی قیادت - ثبوت کی بنیاد پر انتظام
Kanban کے ساتھ پیشہ ورانہ سکریپ
صارف کے تجربے کے ساتھ پیشہ ورانہ سکریوم
مختلف پراجیکٹ مینجمنٹ کے طریقوں
اسی طرح کی پہیلی کو حل کرنے کا کوئی راستہ نہیں ہے، اس منصوبے کو منظم کرنے کا کوئی طریقہ نہیں ہے. خوش قسمتی سے، بہت سے مختلف ہیںپراجیکٹ مینجمنٹ کے طریقوںیہ آپ کو اپنے تمام منصوبوں کے ٹکڑوں کو ٹریک پر رکھنے میں مدد مل سکتی ہے.
آگئی پراجیکٹ مینجمنٹ
آگئی پراجیکٹ مینجمنٹ ایک مثالی عمل ہے جس میں ٹیمیں اپنی حکمت عملی کو ایڈجسٹ کرتی ہیں کیونکہ وہ ایک لکیری راستے پر رہنے کے بجائے جاتے ہیں. عام طور پر سپرنٹس کے طور پر حوالہ دیا جاتا ہے، عام طور پر سپرنٹ کے طور پر حوالہ دیا جاتا ہے، ایک متحرک منصوبے کی زندگی میں اضافی اقدامات کے ذریعے جاتا ہے.
ایک متحرک پروجیکٹ مینیجر نے ان کے منصوبے کے مقاصد کے مطابق ہر سپرنٹ کے لئے کاموں کو ترجیح دی ہے کہ ان کے منصوبے کے ایک سبسکرائب پر مکمل طور پر توجہ مرکوز کرنے کی کوشش میں. ہمیشہ اس بات کا یقین کرنے کے لئے عکاسی کی مدت ہے کہ ٹیم اب بھی صحیح راستے کی طرف بڑھتی ہے اور اگر نہیں، تو وہ جلدی کورس کو تبدیل کرنے میں کامیاب ہیں.
بہت سے مختلف طریقے ہیں جو آپ کو فریم فریم ورک استعمال کرسکتے ہیں. ہم ذیل میں سے دو سب سے زیادہ عام فریم ورک کا احاطہ کرتا ہے.
سکرم ایک پروجیکٹ مینجمنٹ کا ایک قسم ہے جس میں ایک پروڈکٹ کے مالک کو کاموں کے پس منظر کا انتظام کرنے کی ضرورت ہوتی ہے. اس پروڈکٹ کے مالک، یا سکرم ماسٹر، بیکار میں کاموں کے لئے ایک عددی قدر کو تفویض کرتا ہے تاکہ اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ ہر سپرنٹ میں ملوث کام کی ایک ہی رقم ہے. عددی کام کی قیمت کا ایک عام مثال یہ ہے کہ یہ ایک بیکار کام مکمل کرنے کے لۓ کتنا گھنٹہ ہوتا ہے.
سکرم ماسٹر کے بعد کاموں کا اندازہ اور کام کرنے کے بعد، ٹیم ایک سیٹ سپرنٹ کے اندر ان کاموں کو مکمل کرنے کے لئے چلتا ہے. ایک بار جب ان کاموں کو مکمل ہو جائے تو، ٹیم اور اسٹیک ہولڈرز سپرنٹ پر واپس نظر آتے ہیں اور ان چیزوں کا اندازہ کرتے ہیں جو اگلے سپرنٹ کے لئے کسی بھی تبدیلی پر غور کرتے ہیں.
کنابین پروجیکٹ مینجمنٹ کے طریقہ کار کو مسلسل بہتری پر تعمیر کردہ عمل سے حاصل کیا جاتا ہے جو مکمل طور پر متحرک طریقہ کار کے اندر اندر فٹ بیٹھتا ہے.
کنبین بورڈز ایک فارم ہیںبصری پراجیکٹ مینجمنٹجہاں ٹیمیں کام دیکھ سکتے ہیں. کنبین بورڈ پر، کام کالموں کی طرف سے منظم کیا جاتا ہے جو کام کی طرح کام کرنے کے مخصوص مرحلے پر دستخط کرتا ہے، ترقی میں، اور کیا جاتا ہے. ہر کالم کے اندر ایک کارڈ کی طرف سے کام کی نمائندگی کی جاتی ہے. جیسا کہ سپرنٹ کی ترقی کے طور پر، ٹیم کے اراکین کو بیکار سے کارڈ ھیںچو اور مناسب کالموں میں کارڈ منتقل کرنے کے لۓ کام مکمل ہوجائے.
آبشار پراجیکٹ مینجمنٹ
آبشار پراجیکٹ مینجمنٹ اجنبی سے مختلف ہے کہ یہ ایک انتہائی لکیری کام کا بہاؤ ہے. یہ عمل بہت زیادہ منصوبہ بندی کی مدت کی ضرورت ہوتی ہے اور اکثر صنعتوں میں استعمال ہوتا ہے، جیسے تعمیر، جہاں بہت سے تبدیلیوں کے آخر میں مصنوعات کے اندر متوقع نہیں ہیں. اگلے کام شروع نہیں ہوتا جب تک کہ پچھلے کام ختم ہوجائے.
اس منصوبے سے شروع ہونے سے پہلے، منصوبے شروع ہونے سے قبل اس کے تمام اقدامات کو ختم کرنے کے لئے یقینی بنائیں. یہ غلطیوں اور غلطیوں کو کم سے کم کرنے میں مدد ملتی ہے اور وقت بچا سکتا ہے اگر سب کچھ منصوبہ بندی ہو. پراجیکٹ مینجمنٹ کے اس فارم کو اکثر جسمانی مصنوعات کے لئے استعمال کیا جاتا ہے، لیکن اس طرح کے سافٹ ویئر جیسے چیزوں کے ساتھ ساتھ کام نہیں کرتا جہاں حتمی مصنوعات کی تشکیل ڈیجیٹل طور پر کیا جاتا ہے.
پراجیکٹ مینجمنٹ کے بارے میں مزید سیکھنے میں دلچسپی رکھتے ہیں؟
ہم یہاں مدد کرنے کے لئے ہیں! مخصوص ترقی کی طرف سے شروع کریںپراجیکٹ مینجمنٹ کی مہارتجیسا کہٹیم تعاون یا اسٹیک ہولڈر تجزیہ. پھر، چیک کریںUDN ٹاسک مینیجرایسپراجیکٹ مینجمنٹ وسائل لائبریریآپ کو اپنے پراجیکٹ مینجمنٹ کیریئر پر شروع کرنے کے لۓ.
