2022 xu hướng công việc và dự đoán bạn nên biết

Đó là sự thật những gì họ nói: Thay đổi là hằng số duy nhất và nơi làm việc đang trải qua nhiều ca nhiều hơn bao giờ hết.

Định mức nơi làm việc đã phát triển theo những cách chúng ta không thể tưởng tượng đượcDo đại dịch Covid-19, và theo kịp những thay đổi này có thể cảm thấy khó khăn và mệt mỏi - không đề cập đến cổ phần cao.

Tin xấu: chúng ta không thểthực raNhìn thấy tương lai. Nhưng đây là tin tốt: Chúng tôi đã thực hiện nghiên cứu của mình và thu thập một số hiểu biết về các xu hướng tại nơi làm việc sắp tới để giúp bạn lên kế hoạch tốt hơn và chuẩn bị cho tương lai tiến triển trước.

Xu hướng nơi làm việc là gì?

Chính xác thì xu hướng nơi làm việc là gì? Chà, chúng tôi đã thành lập, họ không phải là một cái nhìn chính xác về tương lai của nơi làm việc.

Xu hướng nơi làm việc được dự đoán những thay đổi kinh doanh sẽ tiếp tục phát triển và tăng theo thời gian. Những dự đoán này có giá trị bởi vì họ giúp chúng ta hiểu những gì mong đợi trong thế giới làm việc. Khi bạn biết xu hướng nơi làm việc hiện đại gần đây, bạn có thể thay đổi cách doanh nghiệp của bạn hoạt động để giúp theo kịp thời đại.

Và chúng ta không kéo những xu hướng làm việc này ra khỏi không khí mỏng. Họ dựa trên nghiên cứu thị trường, khảo sát, dữ liệu xu hướng và nói chuyện với nhân viên để hiểu những gì họ muốn từ nhà tuyển dụng. Hãy yên tâm rằng trong khi chúng ta không có một quả bóng pha lê, chúng còn hơn cả một dự đoán ngẫu nhiên tại nơi làm việc sẽ trông như đang diễn ra.

Tại sao điều quan trọng là phải biết tương lai của xu hướng công việc?

Đây là thỏa thuận: Không thể tránh được tương lai của công việc - bất kể nó trông như thế nào.

Trong khi chúng ta không thể tránh xa nó hoàn toàn, chúng ta có thể cố gắng hiểu nó và cung cấp cho các doanh nghiệp có cơ hội chuẩn bị. Đó là mấu chốt của lý do tại sao các nhà tuyển dụng nên biết và quan tâm đến tương lai của xu hướng công việc: cuối cùng, họ giúp họ duy trì sự cạnh tranh trên thị trường.

Tám dự đoán về xu hướng nơi làm việc hiện đại cho năm 2022

Vì vậy, năm tiếp theo hay để giữ những gì? Chúng tôi đã làm tròn tám xu hướng nơi làm việc hiện đại, chúng tôi đang mong đợi được xem vào năm 2022 và những năm sau đó, bao gồm:

Chúng ta hãy xem từng cái trong những chi tiết hơn.

Vớiđộiphân phối trên các địa điểm và múi giờ,Truyền thông tập trungsẽ tiếp tục tăng lên hàng đầu để giúp chống quá tải truyền thông và thông tin sai lệch giữa các thành viên trong nhóm.

Nhiều năm trước, các công cụ nhắn tin tức thời bị ngập trong nơi làm việc và thêm một lớp giao tiếp mới, khẩn cấp vào hình ảnh. MỘTKhảo sát liên kết báo cáoTiết lộ rằng những người được hỏi đã sử dụng một công cụ nhắn tin tức thời tại nơi làm việc cảm thấy áp lực để đáp ứng ngay lập tức và cảm thấy bị gián đoạn khi tập trung vào công việc của họ. Hãy tưởng tượng áp lực đó đã tăng lên với các công cụ nhắn tin tức thời trở thành một hình thức giao tiếp chính trong số nhiều đội là kết quả của việc chuyển sanglàm việc từ xa .

MỘTBÁO CÁO MCKINESEY.Đề nghị rằng khi các đội được kết nối tốt hơn và giao tiếp một cách hiệu quả, họ sẽ thấy sự tăng cường 20-25% trong năng suất - một chiến thắng lớn cho người sử dụng lao động và nhân viên. Trên mặt trái, giao tiếp kémChi phí các công ty nhỏ100 nhân viên trung bình 420.000 đô la mỗi năm.

Vì những lý do này (trên đỉnh của một lực lượng lao động phân phối đang phát triển), nhiều công ty doanh nghiệp đang theo đuổi các nền tảng giao tiếp hợp nhất vàQuản lý công việc sắp xếp hợp lý. Hợp nhất có thể giúp giảm bớt sự nhầm lẫn hoặc, tồi tệ hơn, thiếu thông tin hoàn toàn là trao quyền cho nhân viên làm việc tốt nhất với tất cả các thông tin liên quan cần thiết.

Giao tiếp tập trung và hợp lý hóa hơn là một xu hướng nơi làm việc hiện đại mà chúng ta đã gọi trước đó, và chúng ta sẽ tiếp tục thấy nó có được hơi nước.

Công việc lai tồn tại trước đại dịch Covid-19, nhưng không đến mức chúng ta sẽ tiếp tục thấy vào năm 2022 và hơn thế nữa.

Một lực lượng lao động lai có thể trông giống như một ngày trong nơi làm việc của công ty mỗi tuần, hai ngày làm việc trong quán cà phê và hai người từ nhà. Nó cũng có thể trông giống như hai ngày trong văn phòng của công ty mỗi tháng và phần còn lại từ một vị trí xa trong một Airbnb. Về cơ bản, nhân viên có quyền tự chủ để quyết định nơi họ hoàn thành công việc tốt nhất.

Các mô hình công việc lai đã trở nên phổ biến hơn kể từ đại dịch. Những mô hình này sẽ không đi bất cứ nơi nào bất cứ nơi nào sớm, vì các công ty cố gắng cung cấp các cấu trúc công việc linh hoạt hơn và vẫn cạnh tranh trên thị trường.

Nghiên cứu tại Microsoft.tiết lộ rằng nhân viên muốn tốt nhất của cả hai thế giới, với hơn 70% công nhân muốn linh hoạtlàm việc từ xatùy chọn. Trên mặt trái? Hơn 65% người dân cũng đang thèm nhiều thời gian hơn với các đội của họ. Do đó, 66% những người ra quyết định kinh doanh nghiêng về phía thiết kế lại không gian làm việc của công ty để phù hợp với cả hai bên của quang phổ - môi trường làm việc lai.

Xu hướng này rời khỏi nhà tuyển dụng ở đâu? Họ sẽ cần xem xét những gì giống lai có nghĩa là cho tổ chức của họ và tìm cách cung cấp cho nhân viên sự linh hoạt mà họ mong muốn trong khi đồng thời đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp. Nó có thể là một chiến thắng lớn cho cả hai bên của đồng tiền, nhưng nó đòi hỏi sự mong đợi rõ ràng về tinh thể, ranh giới và trách nhiệm cá nhân.

Cân bằng cuộc sống công việcđã va vào danh sách nhu cầu của nhân viên hàng đầu trong vài năm qua và chúng tôi sẽ tiếp tục thấy một sự nhấn mạnh đưa vào việc xem xét công việc này. Những ngày này, nó được coi là nhiều hơn chỉ là một Perk - đó là một điều cần thiết.

Chắc chắn, các công cụ kỹ thuật số cho phép nhân viên làm việc bất cứ khi nào và bất cứ nơi nào. Nhưng các dòng giữa công việc và nhà đã trở nên ngày càng mờ đi, với nhiều công ty chọn để cho nhân viên của họ làm việctừ xa đầu tiênvĩnh viễn.

Nghe chúng tôi: Các tổ chức từ xa đầu tiên là tuyệt vời, nhưng có thể khó khăn cho nhân viên tìm cách tách rời công việc và cuộc sống mà không có văn phòng vật lý và ngày nào khi đi lại như bật và tắt công tắc.

Trong một nghiên cứu gần đây của IBMĐiều đó được khảo sát 14.000 người tiêu dùng, nhân viên được hỏi những gì nhà tuyển dụng nên cung cấp để thu hút nhân viên. 51% công nhân đặt cân bằng cuộc sống công việc ở đầu danh sách của họ, khiến nó mang đến cho nó nhiều mong muốn nhất.

Điều này có ý nghĩa gì đối với người sử dụng lao động? Mức lương cạnh tranh không phải là đặc quyền duy nhất của nhân viên việc làm đang tìm kiếm nữa. Công nhân muốn làm việc cho tiền lương của họ và tìm thời gian để sử dụng tiền mặt kiếm được đó để tận hưởng cuộc sống của họ bên ngoài công việc.

Không có gì bí mật rằng môi trường làm việc khác nhiều so với nhiều năm trước. Bàn bếp nơi nhân viên ăn tối với gia đình mỗi tối cũng có thể là nơi họ thực hiện cuộc gọi thu phóng của họ trong ngày làm việc. Thêm vào nội thất không thoải mái, tư thế kém dẫn đến đau đầu và kéo dài giờ làm việc dẫn đến kiệt sức, và bạn có công thức cuối cùng cho sức khỏe kém.

Để giải quyết những vấn đề này như nhân viên tiếp tụclàm ở nhàHoặc một địa điểm xa, chúng tôi hy vọng sẽ thấy Workplace Wellbeing như một ưu tiên chính.

Chịu trách nhiệm xuất bản A 2021 Nhân viên Sức khỏe Xu hướng Xu hướng Báo cáotrong đó họ nhấn mạnh rằng 88% nhà tuyển dụng đầu tư vàosức khỏe tinh thần, 87% ở Telemedicine, 81% trong quản lý căng thẳng / khả năng phục hồi và 69% về chánh niệm và thiền định. Các nhà tuyển dụng đang chú ý về sự cần thiết phải thay đổi và tập trung vào việc hỗ trợ phúc lợi của nhân viên, vì vậy hãy tìm kiếm nhiều loại chương trình này trong những năm tới (và chuẩn bị cung cấp cho họ nếu bạn muốn duy trì cạnh tranh về việc tuyển dụng và duy trì ).

Bạn có biết không?Báo cáo thị trường toàn cầu không gian coworking 2021tiết lộ rằng thị trường đồng cỏ toàn cầu đang dựa trên quỹ đạo tăng trưởng mong đợi vượt qua 13,03 tỷ đô la vào năm 2025. Trước đại dịch, một số nhà tuyển dụng đã kết hợp các không gian coworking của công ty vào chiến lược và ngân sách công việc linh hoạt của họlập kế hoạch. Nhu cầu về các không gian làm việc tập trung và cá nhân này đang tăng lên để hỗ trợmô hình công việc lai .

Nói chung, nhà tuyển dụngchuyển sang không gian coworkingđể phân cấp không gian văn phòng công ty của họ, hỗ trợ nhân viênlàm việc từ xa, và giảm các cam kết cho thuê dài hạn của họ để giải phóng họ khỏi gánh nặng tài chính của một văn phòng đắt tiền. Đi Pinterest, người khổng lồ chia sẻ xã hội, ngườiđã trả 89,5 triệu đô laĐể chấm dứt hợp đồng thuê văn phòng San Francisco để công ty có thể xem xét lại cách lập kế hoạch tốt hơn cho một lực lượng lao động phân tán sẽ tiến lên.

Theo forbes., các công ty coworking như WeWork và các đối thủ cạnh tranh của nó có thể ở trong một vị trí thuận lợi như những nhân viên từ xa tìm địa điểm khác cho ngày làm việc của họ bên ngoài nhà của họ. Không gian coworking có thể cung cấp các điều kiện làm việc nhóm tương tự và tình huống tình nhân mà không cần sử dụng lao động phải đảm nhận chi phí bất động sản của công ty, điều này làm cho điều này một xu hướng chúng ta chắc chắn dự đoán sẽ thấy nhiều hơn vào năm 2022.

Chúng tôi đã đề cập rằng cảnh quan công việc đã thay đổi mạnh mẽ sau đại dịch Covid-19. Nhưng sự thật là một sự thiếu hiểu biết lớn.

Bạn có thể đã nghe nói về một cái gì đó được đặt raSự từ chức lớn, "- một sự thay đổi căn bản về việc làm (hoặc thất nghiệp tự nguyện) xảy ra trên gần như tất cả các ngành công nghiệp.

Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ báo cáo rằng một kỷ lục4,4 triệu người MỹThoát khỏi công việc của họ vào tháng 9 năm 2021. Khi chúng tôi nói rằng nhân viên đang rời bỏ công việc của họ trong lũyer, chúng tôi có nghĩa là nó. Nhưng tác động thị trường này không giống bất cứ điều gì chúng ta từng thấy trước đây. Bằng chứng cho thấy nhiều lý do khác nhau cho tỷ lệ doanh thu cao, bao gồm áp lực gia đình tại nhà, mở lại các văn phòng doanh nghiệp, lương tù đọng và, có lẽ đáng kể nhất, một mong muốn mới để làm công việc có ý nghĩa hơn.

Chúng ta không thể nói chắc chắn điều này có nghĩa là gì khi chúng ta nhìn về phía tương lai, nhưng chúng tôi hy vọng sẽ thấy tỷ lệ doanh thu tiếp tục bị ảnh hưởng khi chúng ta bước vào năm 2022. Lực lượng lao động vẫn đang phát triển vào trạng thái tương lai mới của mình ra khỏi đại dịch, Vì vậy, tất cả những gì chúng ta có thể làm là khóa và tận hưởng chuyến đi.

Các đặc quyền văn phòng như bữa trưa miễn phí, giờ hạnh phúc được tài trợ của công ty và các bàn ping-pong để phá vỡ giữa các cuộc họp đang được thay thế bằng cá nhân vàCơ hội phát triển chuyên nghiệp. Các đặc quyền trước đây khó cung cấp trong môi trường từ xa, nhưng nhân viên cũng muốn kiểm soát và đầu tư vào sự phát triển và phát triển của họ.

Các nhà tuyển dụng cung cấp các cơ hội và tài nguyên phát triển cá nhân và chuyên nghiệp mạnh mẽ không chỉ cung cấp cho nhân viên với sự tăng trưởng mà họ thèm muốn, họ cũng gặt hái được mộtDu lịch lợi ích, bao gồm sự tham gia của nhân viên cao hơn, một thời gian dễ dàng hơn thu hút tài năng hàng đầu, và ít doanh thu và duy trì ít hơn.

Xem xét thống kê này:94% nhân viêncho biết họ sẽ ở lại một công ty lâu hơn nếu chủ nhân của họ đầu tư vào sự nghiệp của họ. Phát triển là một lợi ích hấp dẫn không phải là bất cứ lúc nào bất cứ nơi nào sớm, đặc biệt là khi các công ty làm việc để kiềm chếTăng tỷ lệ doanh thunhư một phần của sự từ chức lớn.

Đây là một chủ đề nóng bỏng của cuộc trò chuyện trong những năm gần đây, và nó sẽ tiếp tục là một khu vực tập trung cốt lõi khi chúng tôi đi vào năm 2022.

Các công ty trên toàn cầu đã bắt đầu hành động để xem xét lại và tăng cường các chiến lược đa dạng, vốn hóa và bao gồm (DEI) của họ. Tuy nhiên, chúng tôi tưởng tượng chúng ta sẽ thấy nhiều hành động hơn đối với những mặt trận này trong năm tới, đặc biệt là khi nói đến việc điền vào các vị trí để giúp hỗ trợ các sáng kiến ​​này.

Vào năm 2020,SHRM báo cáoSự gia tăng 55% trong DE & AMP; các cơ hội việc làm liên quan của I để đáp ứng với các cuộc biểu tình trên toàn quốc chống lại sự bất công về chủng tộc. Ngoài việc đối xử với mọi người như nhau là điều có đạo đức để làm, các công ty có xu hướng thấy những lợi ích khác khi họưu tiên bình đẳngtrong các tổ chức của họ.Các công ty đa dạngPhản ánh xã hội chính xác hơn, nói chuyện với một đối tượng rộng lớn hơn, và sáng tạo hơn, dẫn đến nhiều lợi nhuận hơn.

Những gì bạn có thể mong đợi để xem? Một nghiên cứu tiết lộ rằng79% tổ chứcđang cam kết với DEI là ưu tiên hàng đầu và đang lên kế hoạch phân bổ nhiều ngân sách và tài nguyên hơn để tạo ra một nền văn hóa công ty đa dạng hơn thực tế của họ. Với điều này, chúng ta có thể mong đợi phát triển chiến lược DEI, các chính sách và thủ tục và công ty hoàn toàn công bằng và mở rộng hơn và việc mở rộng các Sở DEI.

Di chuyển hơi đầy hơi trước vào năm 2022

Nếu có bất cứ điều gì chúng ta đã học được trong vài năm qua, đó là tương lai cực kỳ khó lường và có thể không giống như cách chúng ta mong đợi. Nhưng bạn không phải sợ bất ngờ.

Giữ tám xu hướng nơi làm việc hiện đại này cho năm 2022, và bạn chắc chắn sẽ vươn lên đỉnh và thành công trong bất kỳ thách thức nào bạn gặp trong công việc - cho dù đó là ngày mai hay năm sau.