2022 اتجاهات مكان العمل والتنبؤات التي يجب أن تعرفها
صحيح ما يقولون: التغيير هو ثابت الوحيد، والمكان العمل يخضع لتحويل المزيد من أي وقت مضى.
تطورت المعايير في مكان العمل بطرق لم نتمكن من تخيلهابسبب جائحة كوفي 19، والحفاظ على هذه التغييرات يمكن أن يشعر بالتحديات والاستنهاد - ناهيك عن حصص عالية.
الأخبار السيئة: لا يمكننافعلارؤية المستقبل. ولكن ها هي الأخبار الجيدة: لقد قمنا ببحوثنا وتجمع بعض الأفكار حول اتجاهات مكان العمل المقبلة لمساعدتك في تخطيط أفضل والتحضير للمستقبل المتطور من أي وقت مضى.
ما هي اتجاهات مكان العمل؟
ما هي الاتجاهات في مكان العمل بالضبط؟ حسنا، لقد أنشأنا بالفعل أنها ليست نظرة دقيقة على مستقبل مكان العمل.
تتوقع الاتجاهات في مكان العمل تغييرات الأعمال التي ستستمر في النمو وزيادة مع مرور الوقت. هذه التنبؤات قيمة لأنها تساعدنا في فهم ما يمكن توقعه في عالم العمل. بمجرد معرفة اتجاهات مكان العمل الحديث الأخير، يمكنك تحويل كيفية عمل عملك للمساعدة في مواكبة الأوقات.
ونحن لا نسحب هذه الاتجاهات في مكان العمل من الهواء الرقيق. إنهم يعتمدون على أبحاث السوق والمسوحات وبيانات الاتجاه والتحدث مع الموظفين لفهم ما يريدون من أرباب العمل. تطمئن إلى أنه بينما ليس لدينا كرة بلورية، فهي أكثر من مجرد تخمين عشوائي في أي مكان أماكن العمل تبدو للمضي قدما.
لماذا من المهم معرفة مستقبل اتجاهات العمل؟
إليك الصفقة: من المستحيل تجنب مستقبل العمل - بغض النظر عن ما يبدو عليه.
بينما لا يمكننا الابتعاد عنها تماما، يمكننا أن نحاول فهمها وتزويد الشركات بفرصة للتحضير. هذا هو جوهر السبب في أن أرباب العمل يجب عليهم معرفة ورعاية مستقبل اتجاهات العمل: في النهاية، يساعدونهم على البقاء تنافسية في السوق.
ثمانية تنبؤات لاتجاهات مكان العمل الحديث لعام 2022
لذلك، ماذا تعقد العام المقبل أو نحو ذلك؟ لقد قربنا ثمانية اتجاهات في مكان العمل الحديث الذي نتوقع أن نرى في عام 2022 والسنوات التالية، بما في ذلك:
دعونا نلقي نظرة على كل واحد من هذه بمزيد من التفاصيل.
مع فرقموزعة عبر المواقع والمناطق الزمنية،التواصل المركزيسيستمر في الارتفاع إلى طليعة للمساعدة في مكافحة الحمل الزائد والاتصالات المألوفة بين أعضاء الفريق.
منذ سنوات، وأدوات المراسلة الفورية أماكن العمل المغلقة وأضاف طبقة جديدة وعاجلة من الاتصالات إلى الصورة. أتقرير رابط تقريروكشف أن المستطلعين الذين استخدموا أداة المراسلة الفورية في العمل يشعرون بالضغط على الضغوط للاستجابة على الفور وشعروا انقطعت عند التركيز على عملهم. تخيل كيفية زيادة هذا الضغط مع أدوات المراسلة الفورية أصبحت أشكالا أساسيا للتواصل بين العديد من الفرق نتيجة للتحول إلى العمل عن بعد وبعد
أ تقرير ماكينزياقترح أنه عندما تكون الفرق مرتبطة بشكل أفضل وتتواصل بشكل فعال، فإنهم يرون زيادة بنسبة 20-25٪ في الإنتاجية - فوز ضخم لأصحاب العمل والموظفين. على الجانب الوجه، سوء التواصليكلف الشركات الصغيرةمن 100 موظف بمتوسط 420،000 دولار في السنة.
لهذه الأسباب (على رأس القوى العاملة الموزعة المتزايدة)، تطارد العديد من شركات المؤسسات منصات الاتصال الموحدة ومبسط إدارة العملوبعد يمكن أن يساعد الدمج في تخفيف الارتباك أو والأسوأ من عدم وجود نقص كامل في الاتصالات التي تمكن الموظفين من القيام بأفضل عملهم مع جميع المعلومات ذات الصلة اللازمة.
المزيد من التواصل المركزي والتبسيط هو اتجاه مكان عمل حديث أطلقنا عليه من قبل، وسنواصل أن نرى أنها تكسب البخار.
كان العمل الهجين قبل جائحة CovID-19، ولكن ليس بالقدر الذي سنواصل رؤيته في عام 2022 وما بعده.
يمكن أن تبدو القوى العاملة الهجينة مثل يوم واحد في مكان عمل الشركة في الأسبوع، يومين من العمل في المقهى، واثنان من المنزل. يمكن أن تبدو أيضا مثل يومين في مكتب الشركة شهريا والباقي من موقع بعيد داخل Airbnb. في الأساس، لدى الموظفين الاستقلال الذاتي لتحديد أين يحصلون على أفضل أعمالهم.
أصبحت نماذج العمل الهجينة أكثر شيوعا منذ الوباء. هذه النماذج ليست في أي مكان في أي وقت قريب، إما، حيث تسعى الشركات إلى توفير هياكل عمل أكثر مرونة وتبقى تنافسية في السوق.
البحث في مايكروسوفتكشف أن الموظفين يريدون أفضل ما في العالمين، مع أكثر من 70٪ من العمال الذين يرغبون في مرونة العمل عن بعد والخيارات. في الجهه المقلوبه؟ أكثر من 65٪ من الناس أيضا حنين المزيد من الوقت مع فرقهم. نتيجة لذلك، انحنى 66٪ من صانعي القرار التجاري نحو إعادة تصميم مساحات عمل الشركة لاستيعاب كلا الجانبين من الطيف - بيئة عمل هجينة.
أين يغادر هذا الاتجاه أرباب العمل؟ سيحتاجون إلى النظر في العمل الهجيني يعني لمنظمتهم وإيجاد طرق لإعطاء الموظفين المرونة التي يرغبون فيها أثناء تلبية احتياجات العمل في وقت واحد. يمكن أن يكون فوزا كبيرا على جانبي العملة المعدنية، لكنه يتطلب توقعات واضحة من الكريستال والحدود والمساءلة الشخصية.
توازن الحياة مع العملوقد صدم طريقها إلى قمة احتياجات الموظفين على مدى السنوات القليلة الماضية، وسوف نستمر في رؤية التركيز على مراعاة الوظيفة. في هذه الأيام، يعتقد أنه أكثر من مجرد بيرك - إنها ضرورة.
بالتأكيد، تمكن الأدوات الرقمية الموظفين للعمل كلما وأينما. لكن الخطوط بين العمل والمنزل أصبحت ضبابية بشكل متزايد، مع اختيار العديد من الشركات للسماح لموظفيهم بالعملعن بعد أولابشكل دائم.
اسمعنا: المنظمات النائية الأولى رائعة، لكن يمكن أن يكون من الصعب على الموظفين إيجاد طرق لفصل العمل والحياة دون مكتب الفيزيائي وتنقل يومي يومي كما إيقاف تشغيل المفاتيح.
في دراسة مؤخرا IBMالذي شمل 14000 مستهلك، سئل الموظفون ما يجب أن يقدم أرباب العمل إشراك الموظفين. وضع 51٪ من العمال توازن حياة العمل في قمة قائمتهم، مما يجعلها العرض المرغوب فيه إلى حد بعيد.
ماذا يعني ذلك لأرباب العمل؟ الرواتب التنافسية ليست هي الامتيازات الوحيدة لموظفي الوظيفة تبحث عنها بعد الآن. يريد العمال العمل من أجل راتبهم وإيجاد الوقت لاستخدام النقد الذي تم تحقيقه بشق الأنفس للاستمتاع بحياتهم خارج العمل.
ليس من السري أن بيئة العمل مختلفة بكثير مما بدا قبل بضع سنوات. الجدول المطبخ حيث يأكل الموظفون تناول العشاء مع عائلتهم كل أمسية حيث يأخذون مكالمات زومتك في يوم العمل. إضافة إلى أثاث غير مريح، وضع فقراء يؤدي إلى الصداع، وساعات العمل الممتدة التي تؤدي إلى الإرهاق، ولديك وصفة في نهاية المطاف للفقراء العافية.
لمعالجة هذه المشكلات مع استمرار الموظفين العمل من المنزل أو موقع بعيد، نتوقع أن نرى رفاهية مكان العمل كأولوية رئيسية.
نشر Wellable تقرير اتجاهات صناعة العافية العافية 2021التي أبرزوا أن 88٪ من أرباب العمل المستثمرة فيالصحة النفسية، 87٪ في Telemedicine، 81٪ في إدارة الإجهاد / المرونة، و 69٪ في الذهن والتأمل. يأخذ أرباب العمل في الحاجة إلى التحول والتركيز على دعم رفاهية الموظفين، لذلك كن على مراقبة المزيد من هذه الأنواع من البرامج في السنوات المقبلة (والاستعداد لتقديمها إذا كنت ترغب في أن تظل تنافسية من حيث التجنيد والاحتفاظ بها ).
هل كنت تعلم؟تقرير السوق العالمي في الفضاء CONORKING 2021وكشف أن سوق الوزن العالمي في مسار نمو يتوقع تجاوز 13.03 مليار دولار بحلول عام 2025. قبل الوباء، أدمج بعض أصحاب العمل مساحات زعماء الشركات في استراتيجيات عملهم المرنةتخطيطوبعد الحاجة إلى مساحات العمل المركزية والفردية في ارتفاعها لدعمنماذج العمل الهجينةوبعد
بشكل عام، أصحاب العمل أنتقل إلى مساحات زنجة لامتثال مساحة مكتب الشركة الخاصة بهم، ودعم الموظفين الذينالعمل عن بعد، والحد من التزامات الإيجار الطويلة الأجل لتحريرها من العبء المالي لمكتب باهظ الثمن. تأخذ pinterest، العملاق الخاص بالتقاسم الاجتماعي، الذيدفع 89.5 مليون دولارلإنهاء عقد الإيجار في مكتب سان فرانسيسكو بحيث يمكن للشركة إعادة النظر في كيفية تخطيط أفضل للقوى العاملة الموزعة للمضي قدما.
وفقا ل Forbes.قد تكون شركات Coinorking مثل Weywork وتنافسيها في وضع مناسب لأن الموظفين البعيدين يبحثون عن مواقع أخرى لعملهم خارج منازلهم. يمكن أن تقدم مساحات Coworking ظروف عمل مماثلة و Camaraderie بدون أرباب العمل الذين يتعين عليهم أخذ تكاليف العقارات في الشركات، مما يجعل هذا الاتجاه الذي نتوقعه بالتأكيد رؤية المزيد من عام 2022.
لقد ذكرنا بالفعل أن المناظر الطبيعية للعمل قد تغير بشكل كبير بعد جائحة CovID-19. لكن الحقيقة هي أنه بخس شاسع.
ربما سمعت عن شيء صاغ "الاستقالة الكبرى"- تحول جذري في العمل (أو البطالة الطوعية) التي تحدث عبر جميع الصناعات تقريبا.
وذكر مكتب إحصاءات العمالة الأمريكية أن سجل4.4 مليون أمريكيقم بإنهاء وظائفهم في سبتمبر 2021. عندما نقول أن الموظفين يغادرون وظائفهم في الأوسام، نعني ذلك. لكن تأثير السوق هذا على عكس أي شيء رأيته من قبل. تشير الدلائل إلى أسباب مختلفة لأسعار مبيعات عالية، بما في ذلك ضغوط الأسرة في المنزل، وإعادة فتح مكاتب الشركات، والدفع الراكد، وربما الأكثر أهمية، رغبة جديدة في العمل في عمل أكثر معنى.
لا يمكننا أن نقول بالتأكيد ما يعنيه ما ننظر إليه نحو المستقبل، لكننا نتوقع أن نرى معدلات دوران تظل تتأثر بأننا نتوجه إلى عام 2022. لا تزال القوى العاملة تتطور في دولتها المستقبلية الجديدة التي تخرج من الوباء، لذلك كل ما يمكننا القيام به هو مشبك والاستمتاع بالركوب.
يتم استبدال مكتب الامتيازات المكتبية مثل وجبات الغداء المجانية، وساعات سعيدة برعاية الشركة، وجداول Ping-Pong للحصول على استراحات بين الاجتماعات مع الشخصية وفرص التطوير المهنيوبعد الامتيازات السابقة يصعب تقديمها في البيئة النائية، لكن الموظفين يريدون السيطرة على نموهم والاستثمار فيه.
أصحاب العمل الذين يقدمون فرصا ومواردا شخصية قوية وموارد لا يوفرون الموظفين فقط مع النمو الذي يغنون، كما أنه جنيمجموعة من الفوائد، بما في ذلك مشاركة الموظفين العليا، وقت أسهل جذب المواهب العليا، وأقل دوران واستبقاء.
النظر في هذه الإحصائية:94٪ من الموظفينقال إنهم سيبقون في شركة أطول إذا استثمر صاحب العمل في حياتهم المهنية. التنمية فائدة جذابة لا تسير في أي وقت قريب، خاصة كشركات تعمل للحدزيادة معدلات التداولكجزء من الاستقالة الكبرى.
لقد كان هذا موضوعا ساخنا للمحادثة في السنوات الأخيرة، وسوف يستمر في أن تكون منطقة تركيز أساسية ونحن نتوجه إلى 2022.
بدأت الشركات في جميع أنحاء العالم في اتخاذ إجراءات لإعادة النظر وتعزيز استراتيجيات التنوع والأسهم وإدراجها (DEI). ومع ذلك، نتخيل أننا سنرى المزيد من الإجراءات على هذه الجبهات في العام المقبل، لا سيما عندما يتعلق الأمر بملء المناصب للمساعدة في دعم هذه المبادرات.
في عام 2020،وذكر SHRMارتفاع بنسبة 55٪ في DE & AMP؛ فتحات الوظائف المتعلقة بالرد الأول استجابة للاحتجاجات على مستوى البلاد ضد الظلم العنصري. بصرف النظر عن علاج الناس بنفس القدر أن يكون الشيء الأخلاقي القيام به، تميل الشركات إلى رؤية فوائد أخرى عندماإعطاء الأولوية للمساواةداخل منظماتهم.شركات متنوعةتعكس المجتمع بشكل أكثر دقة، ويتحدث إلى جمهور أوسع، وأكثر إبداعا، مما يؤدي إلى مزيد من الربحية.
ماذا يمكنك أن تتوقع أن ترى؟ كشفت دراسة واحدة ذلك79٪ من المنظماتتلتزم بالتكييل كأولوية وتخطط لتخصيص المزيد من الميزانية والموارد لإجراء ثقافة شركة أكثر تنوعا واقعها. مع هذا، يمكننا أن نتوقع تطوير استراتيجية DEI، سياسات وإجراءات الشركة الأكثر شمولا والمنصفة، وتوسيع إدارات DEI.
نقل البخار الكامل إلى عام 2022
إذا كان هناك أي شيء تعلمناه خلال العامين الماضيين، فمن أن المستقبل لا يمكن التنبؤ به بعنف وقد لا ينظر إلى الطريقة التي نتوقعها. لكنك لا تضطر إلى الخوف من غير متوقع.
احتفظ بهذه الاتجاهات الثمانية الحديثة في مكان العمل لمدة 2022 في الاعتبار، وأنت متأكد من الارتفاع إلى الأعلى والنجاح في أي تحدي تقابله في العمل - سواء كان ذلك غدا أو العام المقبل.
