2022 Arbeitsplatztrends und Vorhersagen, die Sie kennen sollten

Es ist wahr, was sie sagen: Veränderung ist die einzige Konstante, und der Arbeitsplatz wird mehr Schichten als je zuvor.

Workplace-Normen haben sich in einer Weise entwickelt, die wir nicht vorstellen können Aufgrund der Covid-19-Pandemie und mit diesen Veränderungen einhalten, kann anspruchsvoll und anstrengend sein - ganz zu schweigen von hohen Einsätzen.

Die schlechten Nachrichten: Wir können nicht eigentlich sehe die Zukunft. Aber hier ist die gute Nachricht: Wir haben unsere Recherche getan, und sammelten einige Einblicke auf den kommenden Arbeitsplatztrends, um Ihnen zu helfen, Ihnen besser zu planen und sich auf die ständig weiterentwickelte Zukunft vorzubereiten.

Was sind Arbeitsplatztrends?

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Was genau sind Arbeitsplatztrends? Nun, wir haben bereits etabliert, sie sind nicht genau in der Zukunft des Arbeitsplatzes.

Arbeitsplatztrends sind erwartete Geschäftsänderungen, die weiterhin wachsen und mit der Zeit steigen werden. Diese Vorhersagen sind wertvoll, weil sie uns helfen, zu verstehen, was in der Welt der Arbeit erwartet wird. Sobald Sie die jüngsten modernen Arbeitsplatztrends kennen, können Sie sich verschieben, wie Ihr Unternehmen arbeitet, um mit den Zeiten Schritt zu halten.

Und wir ziehen diese Arbeitsplatztrends nicht aus der Luft aus. Sie basieren auf Marktforschung, Umfragen, Trenddaten und sprechen mit Mitarbeitern, um zu verstehen, was sie von Arbeitgebern wollen. Seien Sie versichert, dass sie, während wir keinen Kristallkugel haben, sind viel mehr als eine zufällige Vermutung, in der Arbeitsplätze so aussehen werden, als würden Sie vorwärts gehen.

Warum ist es wichtig, die Zukunft der Arbeitsentwicklung zu kennen?

Hier ist der Deal: Es ist unmöglich, die Zukunft der Arbeit zu vermeiden - egal, wie es aussieht.

Während wir uns nicht vollständig fernhalten können, können wir versuchen, es zu verstehen und Unternehmen mit der Möglichkeit zu geben, sich vorzubereiten. Das ist der Kernpunkt, warum die Arbeitgeber die Zukunft der Arbeitsentwicklung kennen und kümmern sollten: Letztendlich helfen sie ihnen, auf dem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.

Acht Vorhersagen der modernen Arbeitsplatztrends für 2022

Also, was hält das nächste Jahr? Wir haben acht moderne Arbeitsplatztrends abgerundet, die wir erwarten, dass wir im Jahr 2022 und die folgenden Jahre sehen, einschließlich:

Mit Teams Verteilt auf Standorte und Zeitzonen, zentrale Kommunikation wird weiterhin an den Vordergrund steigen, um bei der Bekämpfung der Kommunikationsüberladung und der Miscommunication unter den Teammitgliedern zu helfen.

Vor Jahren werden Instant Messaging-Tools überdachtete Arbeitsplätze überdacht und eine neue, dringende Kommunikationsschicht auf das Bild hinzugefügt. EIN Linker-Umfrage melden. enthüllte, dass die Befragten, die ein Instant-Messaging-Werkzeug bei der Arbeit benutzten, die sich unter Druck gesetzt haben, sofort zu antworten und sich beim Konzentrieren auf ihre Arbeit unterbrochen zu haben. Stellen Sie sich vor, dass dieser Druck mit sofortigen Messaging-Tools gestiegen ist, die in der Hauptform der Kommunikation unter vielen Teams infolge der Schicht zu werden Heimarbeit .

EIN McKinsey-Bericht. schlug vor, dass, wenn Teams besser miteinander verbunden und effektiv kommuniziert werden, einen 20-25% -er-Boost in der Produktivität sehen - ein massiver Win für Arbeitgeber und Mitarbeiter. Auf der Flip-Seite, schlechte Kommunikation kostet kleine Unternehmen von 100 Mitarbeitern im Durchschnitt von 420.000 USD pro Jahr.

Aus diesen Gründen (auf einer wachsenden verteilten Arbeitskraft) jagen viele Unternehmensunternehmen konsolidierte Kommunikationsplattformen und stromlinienförmiges Arbeitsmanagement. . Die Konsolidierung kann dazu beitragen, Verwirrung zu lindern, oder, schlimmer noch, eine vollständige mangelnde Kommunikation, die die Mitarbeiter mit allen relevanten Informationen, die ihre besten Arbeiten tätigen, ihre beste Arbeit ermöglichen.

Zentralisierte und stromlinienförmige Kommunikation ist ein moderner Arbeitsplatztrend, den wir zuvor rief, und wir sehen weiterhin, dass er Dampf gewinnen.

Hybridarbeit gab es vor der Covid-19-Pandemie, aber nicht in dem Maße, in dem wir im Jahr 2022 und darüber hinaus weiter sehen werden.

Eine Hybridarbeitskraft kann wie ein Tag im Arbeitsplatz des Unternehmens pro Woche, zwei Arbeiten in einem Café und zwei von zu Hause aus aussehen. Es kann auch zwei Tage im Unternehmensbüro pro Monat aussehen, und der Rest von einem entfernten Ort in einem Airbnb. Grundsätzlich haben die Mitarbeiter die Autonomie, um zu entscheiden, wo sie ihre beste Arbeit erledigen.

Hybridarbeitsmodelle sind seit der Pandemie häufiger geworden. Diese Modelle gehen in Kürze nicht nirgendwo an, da Unternehmen streben, flexiblere Arbeitsstrukturen bereitzustellen und auf dem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.

Forschung an Microsoft. enthüllte, dass die Mitarbeiter das Beste aus beiden Welten wünschen, mit über 70% der Arbeiter, die flexibel sind Heimarbeit Optionen. Auf der Kehrseite? Über 65% der Menschen verlangen auch mehr Zeit mit ihren Teams. Infolgedessen lehnte sich 66% der Geschäftsentscheidungsträger auf die Neugestaltung von Unternehmensarbeitsplätzen, um beide Seiten des Spektrums aufzunehmen - ein Hybrid-Arbeitsumfeld.

Wo verlässt sich dieser Trend Arbeitgeber? Sie müssen berücksichtigen, welche hybriden Arbeiten für ihre Organisation bedeutet, und finden Sie Möglichkeiten, Mitarbeiter die Flexibilität zu geben, die sie wünschen, während sie gleichzeitig die Bedürfnisse des Unternehmens erfüllen. Es kann ein großer Sieg für beide Seiten der Münze sein, es erfordert jedoch kristallklare Erwartungen, Grenzen und persönliche Verantwortlichkeit.

Work-Life-Balance Hat in den letzten Jahren den Weg zum Anfang der Anforderungen an die Bedürfnisse der Mitarbeiter bestanden, und wir werden weiterhin einen Schwerpunkt auf dieser beruflichen Berücksichtigung erkennen. Heutzutage dachte er als mehr als nur ein Vorteil - es ist eine Notwendigkeit.

Sicher, digitale Tools ermöglichen es den Mitarbeitern, wann immer und wo immer sie zu arbeiten. Die Linien zwischen Arbeit und Zuhause sind jedoch zunehmend verschwommen, wobei viele Unternehmen entscheiden, ihre Mitarbeiter arbeiten zu lassen Remote-Erste. permanent.

Hören Sie uns aus: Remote-First-Organisationen sind fantastisch, aber es kann schwierig sein, dass die Mitarbeiter schwierig sein, Wege zu finden, um Arbeit und Leben zu trennen, ohne das physische Büro und den Wochentag als Ein- und Aus-Schalter zu pendeln.

In einer kürzlich erfolgten IBM-Studie Diese befragten 14.000 Verbraucher, Mitarbeiter wurden gefragt, was Arbeitgeber anbieten sollten, um Mitarbeiter zu engagieren. 51% der Arbeiter setzen den Arbeitslebensbetrag ganz oben in ihrer Liste und machen es das am meisten erwünschte Angebot.

Was bedeutet das für Arbeitgeber? Konkurrenzfähige Gehälter sind nicht mehr die einzigen Vorteile der Arbeitermitarbeiter suchen mehr. Die Arbeiter wollen für ihren Gehaltsscheck arbeiten und Zeit finden, um dieses hart verdiente Geld zu verwenden, um ihr Leben außerhalb der Arbeit zu genießen.

Es ist kein Geheimnis, dass das Arbeitsumfeld viel anders ist, als es vor einigen Jahren aussah. Der Küchentisch, in dem sich die Mitarbeiter jeden Abend mit ihrer Familie zum Abendessen essen, könnten auch sein, wo sie während des Arbeitstags anrufen. Unbequeme Möbel hinzufügen, schlechte Haltung, die zu Kopfschmerzen führt, und erweiterte Arbeitszeiten, die zu Burnout führen, und Sie haben das ultimative Rezept für arme Wellness.

Um diese Probleme anzugehen, da die Mitarbeiter weitergehen Von zuhause aus arbeiten Oder ein Remote-Standort erwarten wir, dass wir das Wohlbefinden des Wohlbefindens als wichtige Priorität sehen.

Weigbarer veröffentlicht einen 2021-Mitarbeiter der Mitarbeiter Wellness Industry-Trends-Bericht in dem sie hervorgehoben wurden, dass 88% der Arbeitgeber investierten Psychische Gesundheit , 87% in Telemedizin, 81% in Stressmanagement / Resilienz und 69% in Achtsamkeit und Meditation. Arbeitgeber nennen sich die Notwendigkeit, sich auf die Unterstützung der Mitarbeiterwelle zu verlagern und zu konzentrieren, so dass in den kommenden Jahren mehr von diesen Arten von Programmen auf der Suche nach mehr diesen Programmen ist (und sich darauf vorbereiten, sie anzubieten, wenn Sie in Bezug auf Rekrutierung und Retention wettbewerbsfähig bleiben möchten ).

Wusstest du schon? Der Coworking Space Global Market Report 2021 enthüllte, dass der globale Coworking-Markt auf einem Wachstumspreis ist, der voraussichtlich 13,03 Mrd. USD bis 2025 übertreffen. Vor der Pandemie beinhalten einige Arbeitgeber Unternehmen Coworking-Räume in ihre flexiblen Arbeitsstrategien und Budget Planung . Die Notwendigkeit dieser zentralisierten und individualisierten Arbeitsbereiche ist auf dem Aufstieg der Unterstützung Hybridarbeitsmodelle .

Im Allgemeinen sprechen Arbeitgeber Wenden Sie sich an Coworking-Räume Um ihren Corporate Office Space dezentralisieren, unterstützen Sie Mitarbeiter, die fernarbeiten und senken Sie ihre langfristigen Mietverpflichtungen, um sie von der finanziellen Belastung eines teuren Amtes zu befreien. Nehmen Sie Pinterest, den sozialen Teilen-Riesen, der 89,5 Millionen Dollar zahlt Um seinen San Francisco-Büro-Leasing zu kündigen, konnte das Unternehmen so konfrontieren, wie er besser planen kann, um eine verteilte Belegschaft voranzutreiben.

Nach Forbes , Coworking-Unternehmen wie Wework und seine Mitbewerber können in einer günstigen Position sein, da Remote-Mitarbeiter andere Standorte für ihren Arbeitstag außerhalb ihrer Häuser suchen. Coworking-Räume können ähnliche Gruppenarbeitsbedingungen und Camaraderie bieten, ohne dass Arbeitgeber die Immobilienkosten der Unternehmensmechaniken übernehmen müssen, was dazu führt, dass wir uns sicherlich voraussichtlich mehr von 2022 sehen.

Wir haben bereits erwähnt, dass die Arbeitslandschaft nach der Covid-19-Pandemie drastisch geändert hat. Aber die Wahrheit ist, dass das eine große Untertreibung ist.

Sie haben vielleicht von etwas geprägten " Der große Rücktritt "- eine radikale Verschiebung der Beschäftigung (oder freiwilliger Arbeitslosigkeit), die in fast allen Branchen auftritt.

Das US-Büro der Arbeitsstatistik berichtete, dass ein Rekord 4,4 Millionen Amerikaner. Beenden Sie ihre Arbeitsplätze im September 2021. Wenn wir sagen, dass Mitarbeiter ihre Arbeitsplätze in Töpfen verlassen, meinen wir es. Diese Marktwirkung ist jedoch anders als alles, was wir je gesehen haben. Die Beweise deuten auf verschiedene Gründe für hohe Umsatzraten hin, einschließlich der Familiendrücke zu Hause, der Wiedereröffnung von Corporate-Büros, stagnierender Bezahlung und vielleicht am deutlichsten ein neuer Wunsch, mehr sinnvollere Arbeiten zu erledigen.

Wir können nicht sagen, was das bedeutet, wie wir in Richtung der Zukunft schauen, aber wir erwarten, dass die Umsatzraten weiterhin in Betracht gezogen werden, wenn wir in 2022 gehen. Die Belegschaft entwickelt sich immer noch in seinen neuen zukünftigen Zustand, der aus der Pandemie herauskommt. Also, also können wir nur knicken und die Fahrt genießen.

Bürovergünstigungen mögen kostenlose Mittagessen, fundierte fundierte glückliche Stunden, und Ping-Pong-Tische für Pausen zwischen den Treffen werden durch persönliche und Professionelle Entwicklungsmöglichkeiten . Die früheren Vergünstigungen sind in der abgelegenen Umgebung schwieriger zu bieten, aber die Mitarbeiter wollen auch die Kontrolle übernehmen und in ihr Wachstum und ihre Entwicklung investieren.

Arbeitgeber, die starke persönliche und berufliche Entwicklungsmöglichkeiten und Ressourcen anbieten, liefern nicht nur Mitarbeiter mit dem Wachstum, das sie verlangen, sie ernten auch a Vielzahl von Vorteilen. , einschließlich höherer Mitarbeiter-Engagement, eine leichtere Zeit, die Top-Talente und weniger Umsatz und Retention anzieht.

Betrachten Sie diese Statistik: 94% der Mitarbeiter Sie sagten, sie würden länger in einem Unternehmen bleiben, wenn ihr Arbeitgeber in ihre Karriere investierte. Die Entwicklung ist ein attraktiver Vorteil, der nicht in Kürze überall läuft, insbesondere als Unternehmen, die zum Bordstein sind erhöhte Umsatzraten als Teil des großen Rücktritts.

Dies war in den letzten Jahren ein heißes Gesprächsthema, und es wird weiterhin ein Kernfokusbereich sein, wenn wir in 2022 gehen.

Unternehmen auf der ganzen Welt haben angenommen, Maßnahmen zu ergreifen, um ihre Diversity-, Equity- und Inclusion-Strategien (DEI-Strategien (DEI) zu revisitieren und zu stärken. Trotzdem stellen wir uns vor, dass wir im kommenden Jahr mehr Action auf diesen Fronten sehen, insbesondere wenn es um Füllpositionen geht, um diese Initiativen zu unterstützen.

Im Jahr 2020, Shrm berichtete Ein Anstieg von 55% in DE & AMP; I-bezogene Stellenangebote als Reaktion auf landesweite Proteste gegen Rassenunrankungen. Abgesehen davon, dass Menschen gleichermaßen die ethische Sache sind, die dazu neigen, andere Vorteile zu sehen, wenn sie Gleichstellung priorisieren innerhalb ihrer Organisationen. Vielfältige Unternehmen Die Gesellschaft widerspiegeln genauer, sprechen Sie mit einem breiteren Publikum und sind kreativer, was zu mehr Rentabilität führt.

Was können Sie erwarten sehen? Eine Studie offenbarte das 79% der Organisationen Begehen an Dei als Priorität und planen, mehr Budget und Ressourcen zuzuordnen, um eine vielfältigere Unternehmenskultur ihre Realität zu machen. Damit können wir Dei-Strategieentwicklung, inklusivere und gerechtere Unternehmensrichtlinien und -verfahren sowie die Erweiterung von Dei-Abteilungen erwarten.

Bewegen Sie den vollen Dampf in 2022

Wenn es alles gibt, was wir in den letzten Jahren gelernt haben, ist es, dass die Zukunft wild unberechenbar ist und nicht so aussieht, wie wir erwarten. Aber Sie müssen das Unerwartete nicht fürchten.

Bewahren Sie diese acht modernen Arbeitsplatztrends für 2022 im Auge, und Sie sind sicher auf die Spitze und gelingt Ihnen, welche Herausforderung Sie bei der Arbeit treffen - ob das morgen oder das nächste Jahr.